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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了屈臣氏國際航空版意思,大家也想知道這些:

我把奧客變粉絲

為了解決屈臣氏國際航空版意思的問題,作者瑪莉琳.薩特爾、羅麗.魏斯特 這樣論述:

本書發掘那些擅長客服之道的公司,擷取他們重要的祕訣。   這些公司致力於提供最佳顧客服務,以熱忱和誠正的方式經營事業,贏得良好商譽。他們的方法可應用於任何企業。最棒的是,本書每章都提供能讓你立即應用的具體步驟,幫助你把卓越客服變成公司的獨特性格之一。 你將讀到把資訊轉化為立即行動的詳細做法,展現你自身優秀的顧客服務。   除了許多用以改善事業經營層面的技巧之外,本書也包含個人在顧客服務層面的重要改進方法。 致力於改進自己的情緒管理和人際關係技巧,將對你個人的職涯成長有顯著的影響。你將會對快樂的價值產生新觀點、在工作與生活中取得平衡,以及如何在顧客發怒時,保持冷靜沉著與同情心,把錯誤轉化為加

速學習的機會,改善顧客關係。 10個卓越客服的成功實例:   為什麼這些企業這麼受歡迎?因為……  ──專業搬家公司 細察顧客疑慮,成為當地社區搬家首選!  ──坎菲爾訓練集團 展現同理心,幫顧客找到自己的價值  ──PRS吉他公司 把顧客當人而不是問題,用熱忱解決顧客需求  ──新加坡航空 主動迎向顧客,多花5%的心力,提供高品質服務   本書提供具體行動指南,擷取這些客服的祕訣,你也能把奧客變成粉絲! 關鍵待客秘訣  ─  站在顧客的立場設想,以你想被對待的方式待人  ─  無畏地解決問題,助燃顧客的熱情  ─  著重顧客的認知,而非你的認知  ─  超越顧客的期望,和他們建立情感連結,就

會使他們一再回流  ─  不要仿效你的競爭者,要採行新穎、進步的服務概念   不論你從零做起、或已有應對客戶的基本概念,都能從書中找到立即可行的做法,提升顧客服務至卓越的水準。   讀完本書後,你將會改變心態與做法,讓奧客們為此而感激你。 本書特色   挑剔的客人,是最大的貴人  十個頂級服務典範,教你收服顧客的心   奧客,挑剔、易怒、難討好的一群顧客,每家公司都會碰上,再優秀認真的客服人員看到他們,都會想速戰速決,或趕快躲起來!不過,本書告訴你,服侍奧客有一套,不僅能讓你順利完成交易,還能把奧客變成非常忠誠且滿意的顧客。   本書聚焦於運用創意的問題解決法和真誠的情緒管理技巧,創造更堅實的

顧客關係。以許多成功的真實故事為例,這本書令人大開眼界、深具啟發性,提供令顧客全盤激賞的客服方法,你將從中學到:   打造以同理心對待顧客的公司文化  發揮團隊力量,贏得好口碑  搶先嗅出顧客的需求,讓客人離不開你  化刁鑽的挑戰,為強化關係的機會   本書教你明確、一針見血地改變顧客服務的方法,對你接觸的人提供正面情感體驗,你只需要重視長期關係,而不是只想賺下一塊錢。集中心力於最重要的事,就能獲得令人振奮的成果:賺更多的錢、在所屬產業的排名往上竄、提高優秀員工的留任率!   在不景氣、顧客荷包緊縮的時期,能夠安然渡過風暴的是那些客服卓越的公司。如果你希望顧客一再上門,並且主動、開心地向他人推

薦你,你應該竭盡所能提高客服水準。本書提供工具,教你如何以卓越的服務征服奧客,使他們滿意、開心,變成你的忠誠粉絲。 作者簡介 瑪莉琳.薩特爾 Marilyn Suttle   薩特爾公司(Suttle Enterprises)創辦  人。 專門提供個人與專業成長訓練顧問服務,教導如何與顧客、同事和家人建立更快樂、更有建設性的關係,擅長關係導向的情緒管理。 是個很活躍的演講人暨專欄作家,也是電視節目經常邀請的專題討論來賓。 羅麗.魏斯特 Lori Jo Vest   從事關係導向的銷售及客服工作超過二十年,現任精華視覺傳播公司(Communicore Visual Communications)

總經理。 譯者簡介 李芳齡   專事譯作,譯著包括《領導不設線──組織圖框不住的動員力》、《facebook臉書效應》、《當十億中國人一起跳》、《你也可以參加的領導高峰會》、《創新者的應變》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《創新者的成長指南》、《從貪婪到慈悲》、《境外共和國》、《超極資本主義》、《新帝國遊戲》、《杜拉克──管理的使命》、《杜拉克──管理的責任》、《杜拉克──管理的實務》等近八十部。

小米手機微電影廣告之品牌形象研究

為了解決屈臣氏國際航空版意思的問題,作者韋亞楠 這樣論述:

2010年4月6日,小米集團成立,它是中國大陸一家專注於智慧型硬體、智慧型家居以及軟體開發的企業,總部位於北京。從成立到發展,僅用9年時間擠入了全國前500強,如此大的突破與驚艷,讓各行的專家與媒體對於這家年輕的公司產生了好奇。因為是一家成長迅速的物聯網公司,所以會遭到別人的關注與質疑。小米公司在2012年5月15日推出「我們的150克青春」系列微電影後,隨後便發布了小米手機青春版,並將在5月18日限量發售15萬台。這也是小米公司首部微電影的發布。因為市場的變化是不穩定的,我們要追隨市場的趨勢去抓住新的機遇。小米手機結合微電影的商業模式去製造熱點同時將其產品的形象與傳播得到進一步的提升,且被

廣大消費者所接納,得到一大批的粉絲。而與粉絲的黏性越強,其傳播度越廣。小米手機的微電影發布,其產品的銷量直線上升,讓我不禁思考小米手機微電的內容是具備了什麼樣的特色。從創立至今小米公司一共推出了三部品牌形象微電影,並且因為在微電影的發布之後,其小米手機的購買率也大幅度的增加。在本研究中,以小米手機的三部微電影為例,本研究將文本分析法細分為故事分析與符號學分析兩個面向來作為研究方法並針對小米手機微電影三部曲中的「敘事者」及「產品元素」進行討論。本研究者認為,一個好的產品需要用一部具有故事情節的微電影作為前期的鋪路磚。小米公司的成功,其微電影的構造主要是將夢想與激情還有回憶的品牌形象深入人心,其次

結合偏黃色系,給人營造出懷舊感建立情感,並充分利用親情、友情與愛情的關係,讓其觀影者有著感同深受的影響力。本研究的結果可以讓更多的企業與商家從中找到成功的微電商業模式,也可以提供之後分析關於微電影廣告之品牌研究的研究者進行參考。