屏東就業博覽會2021的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

游泳池從業人員內部行銷與工作滿意關係之研究

為了解決屏東就業博覽會2021的問題，作者蔣季璇 這樣論述：

政府的積極提倡與推廣使得游泳運動消費支出及游泳池數量皆呈現成長趨勢。游泳池業者面對競爭激烈的市場，除了傳統的外部顧客行銷導向之外，若能再採用對組織員工的內部行銷作為，將帶來正向的影響。本研究針對運動場館經營管理之相關研究缺口，對游泳池從業人員內部行銷與工作滿意之現況及關聯進行探討，以為條件相似運動場館之參考。目的：瞭解游泳池從業人員人口背景變項、內部行銷及工作滿意之現況，進而探討內部行銷與工作滿意之關係。方法：本研究以滾雪球方式招募全國309位游泳池從業人員為研究對象，透過問卷調查方式進行資料收集，續以描述性統計、獨立樣本t檢定、獨立樣本單因子變異數分析及逐步迴歸進行資料分析。結果：一、游泳

池從業人員以男性、30歲以下、大專院校學歷、非管理職、服務於南部、年資1~3年、薪資30,001~40,000元居多。二、游泳池從業人員對於內部行銷各構面的知覺程度最高依序為管理支持、內部溝通、參與外部溝通、教育訓練、激勵；對於工作的滿意程度為內在滿意高於外在滿意。三、不同背景游泳池從業人員在內部行銷及工作滿意上有顯著差異。四、游泳池從業人員內部行銷與工作滿意達中度正相關，其中以激勵及內部溝通對工作滿意的預測力最佳，其次依序為參與外部溝通、教育訓練、管理支持。建議：業者可以訂定合理的獎賞、薪資與升遷助制度及建立有效的溝通管道，以提升游泳池從業人員內部行銷和工作滿意感受，在招募上則可以加強對大專

院校應屆畢業生的宣傳，透過實習課程合作、參與大學就業博覽會等，來提升其畢業後加入組織之意願。

後疫情時代創意市集產業的因應策略探討- 以愛手創國際創意市集為例

為了解決屏東就業博覽會2021的問題，作者陳裕嘉 這樣論述：

創意市集主要的廠商組成為中小型、微型企業、個人創作為主，以在市集中與顧客面對面銷售為主。受到新冠肺炎(COVID-19)的影響，顧客人群不再外出，市集因人潮擁擠而取消舉辦，影響市集的策展者及文創品牌的經營。疫情仍方興未艾之際，如何因應及轉型成為存活的關鍵。本研究主要針對定期舉辦的創意市集個案-「愛手創國際創意市集」及參與其市集的七個文創品牌，在2019年與2020年的狀況作比較分析，透過現場觀察了解並採用深度訪談法，訪談創業市集策展者及市集品牌的創作經營者，分析愛手創的創立發展歷程與規劃、文創品牌參與創意市集的關鍵因素與品牌創業發展與現有困境；透過個案研究整理出創意市集與文創品牌的經營互動

進行歸納整理，並輔以商業模式來分析各項互動關係，以了解創意市集面臨新冠肺炎(COVID-19)的現況及未來可能的因應發展。研究發現: 一、創意市集的成功在品牌差異化與堅持；二、創意市集的品牌形象營造與文創品牌互為關鍵；三、新冠肺炎(COVID-19)的影響下，創意市集面臨的問題；四、因應新冠肺炎(COVID-19)加速科技的行銷運用；五、因應後疫情時代需掌握關鍵資源；六、推究台灣創意市集產業的未來發展趨勢。