工作離職的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

外商‧百大英文面試勝經(MP3數位下載版)

為了解決工作離職的問題，作者薛詠文 這樣論述：

── 外商主管 15 年實戰經驗指引 ── 高頻問題、答題撇步和最佳擬答 說出雇主最想聽到的錄取關鍵！ 頂尖外商企業英文面試都問這些 這樣答，夢幻職缺搶著要你 ！！ QA應答MP3數位下載更方便!   本書特色   　　本書作者在微軟企業及跨國貿易公司工作近十五年，以 100 % 貼近外商工作現場的角度，盡可能蒐集外商雇主面談時會提及的多樣化問題，並針對問題類型做仔細的歸納整理。除了讓求職者對外商公司或百大企業面談進行方式和提問內容有完整概念，每道題目並提供最佳擬答指引，供求職者模仿演練，同步提升面談 IQ 與英語表達力，成功用英文推銷自己，順利取得夢想工作。

  　　◎ 3 大面試必通戰略，立即博得好感，脫穎而出！ 　　面談時開口閉口都是 I want ...、I prefer ... 只關心個人期望？從雇主的角度出發才是錄取關鍵！ 　　本書披露頂尖企業面試情資，帶你先搞懂雇主最在意的事， 　　再逐步教戰面試準備策略及面試當日的dos and don’ts，照著做，立即飆升好感度和專業度！   　　◎ 100 大面試高頻問題及最佳擬答，靈活套用，完美演出！ 　　下面這些頂尖企業面試經典考題，你有把握用英文完整表達，且讓主考官留下深刻印象嗎？ 　　■ Do you consider yourself successfu

l? 　　你認為自己是成功的人嗎？ 　　■ Why did you leave your last job? 　　你離開上一個工作的原因為何？ 　　■ What was the biggest accomplishment in your last position? 　　你上一個工作最大的成就為何？ 　　■ What is the most useful criticism you’ve received? 　　你受到過最有幫助的批評為何？ 　　■ Are you willing to put the interests of the company ahea

d of your own? 　　你是否會把公司利益擺在個人利益之前？ 　　■ If you were hiring a person for this job, what would you be looking for? 　　若要你雇用一個人來做這份工作，你會找哪種特質的人？   　　除了外商及百大企業雇主最愛問的、最在乎的關鍵問題， 　　從最常被問到的強弱項、專長、最近讀過的書，最棘手的離職原因、希望待遇， 　　到發現老闆做錯決定的假設問題，或是中樂透頭獎時是否會立刻退休等機智問答， 　　每道問題還提供了範例擬答及答題撇步，讓你精準說出面試官最想聽的關鍵答

案。 　 　　每單元規劃有： 　　「Tips 面試一點通」：答題撇步指引，教你如何秀出絕佳反應和巧妙避開禁忌。 　　「有力簡答」和「深入詳答」：範例擬答，可依個人英語能力或面談當時狀況彈性運用。 　　「個人擬答空間」：學習好用句型與字彙寫下自己的答案，循序演練強化面試 IQ 及英文表達力。 　 　　◎ 線上下載擬真面談 MP3 音檔，隨時隨地聆聽，練出臨場反應力！ 　　透過書籍隨附刮刮卡，上網 (bit.ly/3d3P7te) 啟用序號後即可下載聆聽使用。 　 　　更多即時更新訊息請造訪貝塔官網 www.betamedia.com.tw

工作離職進入發燒排行的影片

恆毅力與正念對混合工作離職意向的影響：以工作形塑為中介變數之探討

為了解決工作離職的問題，作者王馨妡 這樣論述：

混合工作雖融合遠距工作及實體辦公的優勢，長期下來卻減少真實互動而弱化職場關係，也會產生被孤立和邊緣化的風險。若員工無法自律或適應性不佳，面對公私領域界線的模糊以及恐懼染疫的焦慮不安等，都會直接或間接地影響工作績效、幸福感和離職意向等。因此，本研究以恆毅力、正念及工作形塑探究混合工作的離職意向，以發放網路問卷進行調查，蒐集近期有混合工作者的實務經驗，共計回收586份問卷，剔除無效問卷後，以508份有效問卷進行統計分析，並且透過敘述性統計、相關分析、探索性因素分析、複迴歸分析等方式對研究變項進行分析而獲致以下結果：一、「恆毅力」對「離職意向」有顯著負向影響。二、「恆毅力」對「工作形塑」有

顯著正向影響。三、「正念」對「離職意向」有顯著負向影響。四、「正念」對「工作形塑」有顯著正向影響。五、「工作形塑」對「離職意向」有顯著負向影響。六、「工作形塑」對「恆毅力」與「離職意向」具部分中介作用。七、「工作形塑」對「正念」與「離職意向」具部分中介作用。 探討離職意向是人力資源管理中預防人力流失的重要議題，本研究期望能為提供組織在數位的管理策略之具體的建議或干預措施。員工若具備恆毅力、正念或主動形塑工作的行為可以減輕混合工作的離職意向，而且恆毅力或正念會增強員工主動形塑工作的行為，從而改變離開組織的想法。混合工作近幾年因Covid-19而迅速興起，已經逐漸成為人們期待且嚮往的工作模式

，後續建議可針對更多的研究變項來分析混合工作模式之員工或組織的行為樣態與工作成果。關鍵字：恆毅力、正念、工作形塑、離職意向、混合工作。

咦，一手包辦公司系統的我被開除了嗎? (1)

為了解決工作離職的問題，作者下城米雪 這樣論述：

　　一手包辦公司內部系統的佐藤愛，在公司換老闆時接到了解僱通知。 　　愛離職後在家庭餐廳獨自傷感時，意外遇見了青梅竹馬鈴木健太。 　　健太邀她來自己新開的公司上班。 　　那是他為了幫助需要的人而創立的新事業，名叫「真．程式設計補習班」。 　　佐藤愛時而無厘頭的熱血教學帶給學生們些許邁步向前的勇氣。 本書特色 　　★獻給所有在現代社會壓力下打拚的人，讓你能微笑面對明天的故事。 　　★改編漫畫，由伊於老師作畫。

探尋離職的真話 - 論薪資與福利對人才留任的激勵效果

為了解決工作離職的問題，作者林筠芯 這樣論述：

人才是企業重要的資產，企業對於薪資福利該如何給予人才能安定人心，提高工作滿意度，本研究相信員工如果在工作上受到激勵，而且為持續不間斷的激勵措施，必定能提高工作滿意度。如何運用薪資福利在耗費成本低又有效的人才留任方式，進而帶動企業績效成長，是為本研究重點。離職面談時該不該講真話?什麼才是離職的真正原因，本研究藉由近年來離職轉換工作的員工，運用質性研究，半結構訪談方式來探尋什麼才是影響離職的主因，藉由員工自願離職的因素，做為企業想要留住人才的規劃方向，訪談包括(離職原因、工作彈性、工作中遇到的困難處理說明、工作期許、轉職找新工作情形)等。什麼薪資福利項目才是影響員工長久任職於企業的因素，訪談包括

(可接受的月薪及年終獎金、希望的調薪制度、晉升制度、獎金及分紅制度、津貼項目、證照補助、福利措施)等。經由本研究的訪談分析發現，多數的受訪者對於前工作離職都是不後悔，代表了企業在人才留任有很大的改善空間需要加強，其中受訪者也表達了薪資福利項目不好是影響離職的主要因素，所以企業薪資福利項目該如何給予，才能達到降低成本又有成效的方式將人才留住，透過本研究發現，企業在可承受的薪資福利成本中，可以從合理的起薪及每年有年終獎金、調薪制度、工作獲得肯定的晉升制度等，來著手制定相關規範，再搭配員工需要的津貼項目、 三節禮金及旅遊補助等福利措施，必定能讓企業在不需花費太多成本的情形又能有效果的將好人才留

住。