市政府 商業登記的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

市政府 商業登記的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李岳牧,王俊人,嚴奇均寫的 商事法(第八版) 和doed採編團隊的 尋常.台北|商業服務:自己辦登記 方便又EASY都 可以從中找到所需的評價。

另外網站公司、商業登記 - 高雄市政府經濟發展局也說明:公司、商業登記相關表格 · 電子遊戲場業營業級別證相關表格 · 公司登記資料查詢 · 商業登記資料查詢 · 公司及商業一站式線上申請作業 · 全國商工行政服務入口網.

這兩本書分別來自全華圖書 和台北市政府產業發展局所出版 。

中華大學 行政管理學系 胡至沛所指導 林秋梅的 行銷策略與再購意願之研究-以應景咖啡為例 (2021),提出市政府 商業登記關鍵因素是什麼,來自於行銷策略、再購意願、自創品牌、中介效果、SWOT。

而第二篇論文國立政治大學 國家發展研究所 童振源所指導 張嘉郡的 雲林縣永續發展的指標建構與因應策略 (2021),提出因為有 地方創生、永續發展、城市競爭力、主成分分析的重點而找出了 市政府 商業登記的解答。

最後網站中油教員公寓一夜變防疫旅館 - Yahoo奇摩新聞則補充:此外,依據「旅館業管理規則」,設置旅館要依法辦妥公司或商業登記、領取 ... 據傳隔離人數約廿幾人,人數並不是非常龐大,中油和市政府應該立刻把 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了市政府 商業登記,大家也想知道這些:

商事法(第八版)

為了解決市政府 商業登記的問題,作者李岳牧,王俊人,嚴奇均 這樣論述:

  本書以商業登記法、公司法、票據法、海商法、保險法等五種主要之商事單行法為介紹範圍,全書相關法規皆為最新內容,並包含電子商務之交易模式、商品種類、相關法令規範及法條。   此版基於修法、簡縮及增加實務案例之必要,特別針對「公司法」、「保險法」再加編修及校正,期能將理論與實務融合操作,引起學生學習的興趣,更能提供學生將來的職場生涯,一份生活上、工作上必備的工具。 本書特色   1.本書有系統的介紹商業登記法(含電子商務相關法條)、公司法、票據法、海商法及保險法等商務法律。   2.以「數位加分」即時補充相關法條知識,並新增「實務案例」學以致用。   3.配合案例題型,

提供豐富的練習題庫及章後習題。   4.定時追蹤法律修訂,收錄最新保險法(109.6)等修正條文。

市政府 商業登記進入發燒排行的影片

『電話亭KTV盛行 議員籲訂管理規範』

〔記者張菁雅/台中報導〕造型像電話亭的「個人KTV」在各大商圈及百貨商場如雨後春筍般出現,有如夾娃娃機的翻版。市議員張耀中、鄭功進表示,「個人KTV」是「寂寞經濟」下的產業,在台中市保守估計至少破百台,而無人商店是未來趨勢,市府有必要訂定一套管理規範,讓新興行業可以生存下去。

議員:須兼顧業者與民眾權益
張耀中指出,在一中、逢甲、東海等商圈都至少有二、三家業者在經營「個人KTV」,這是「寂寞經濟」下的新興產業,由於比大型KTV消費低廉,受到學生、上班族歡迎。市府將該產業比照一般KTV管理,要求業者辦理公共安全申報,若依照「台中市休閒娛樂服務業管理自治條例」,視聽歌唱業應距離學校二百公尺以上,一中商圈的業者明顯違反規定,以致業者相當恐慌。

鄭功進也說,「個人KTV」在台中市保守估計破百台,因未定著於土地上,應該不受休閒服務業管理自治條例規範,建議市府針對新樣態娛樂機台,全面進行盤點,提出一套兼顧業者與民眾權益的管理辦法,否則容易扼殺甫萌芽的寂寞經濟商機。

市府:業者須符商業登記等規定
經發局說明,電話亭式KTV是屬一般的休閒娛樂服務業,有關土地使用分區、建築、消防、噪音等問題,將由各主管機關依權責管理。另外,電話亭式KTV、夾娃娃機的管理將與自助洗衣店、自助洗車等無人商店一致,業主須符合商業登記或公司法的規定,如未達營業稅起徵點者,則營業人得免辦商業登記。

另外,市府「公安聯合稽查小組聯繫會報」三月中旬即討論如何管理電話亭式KTV,將研議法規適用標準。

是否訂規範 經發局:將持續觀察
經發局長呂曜志表示,由於無人商店是營業方式的一種,也設在商業場所內,公安聯繫會報初步共識其管理回歸各主管機關,未來將持續觀察無人商店發展,必要時,會在「台中市休閒娛樂服務業管理自治條例」中針對其特性,增訂相關條文。

行銷策略與再購意願之研究-以應景咖啡為例

為了解決市政府 商業登記的問題,作者林秋梅 這樣論述:

摘 要本研究旨在瞭解行銷策略與再購意願之研究-以應景咖啡為例。主要針對自創品牌咖啡店來探討其消費者再購意願,透過文獻分析循序漸進出研究架構,提出研究假設,經由問卷調查方式,且同時探討不同背景的消費者對行銷策略組合、再購意願的元素及自創品牌的涵義,讓消費者對自創品牌咖啡店的認知與瞭解的各種因素下的選擇及接受度而產生消費者再購消費意願;欲運用文獻與問卷量化分析探討結果,瞭解行銷策略組合搭配SWOT、消費者再購意願及自創品牌形象、精神和產品媒體資訊,除了會影響消費者對於自創品牌的定位及認同外,是否會影響消費者再購意願決策而進一步提供自創品牌咖啡店的關鍵因素,使得自創品牌企業做為參考,提升品牌附加

價值,增強自身競爭力。本研究預計發出120份,回收103分,其中1份為無效問卷,故本研究有效樣本數為102份;本研究依據研究統計軟體以SPSS22.0版作為統計性分析,獲得以下研究結果:一、 不同背景變項之受訪者對「行銷策略」看法具有部份顯著差異。二、 不同背景變項之受訪者對「再購意願」看法具有部份顯著差異。三、 不同背景變項之受訪者對「自創品牌」看法具有部份顯著差異。四、 行銷策略與再購意願之間具有顯著正相關。五、 行銷策略與自創品牌之間具有顯著正相關。六、 自創品牌與再購意願之間具有顯著正相關。七、 自創品牌對行銷策略與再購意願具有中介效果。關鍵詞:行銷策略、再購意願、自創品

牌、中介效果、SWOT

尋常.台北|商業服務:自己辦登記 方便又EASY

為了解決市政府 商業登記的問題,作者doed採編團隊 這樣論述:

想開間咖啡店當老闆、想創業大展長才、網路開店成為人氣賣家……, 本書幫助您搞懂最基本但也最重要的相關程序!   近幾年創業風氣興盛,追逐理想之餘,如何務實地完成各式程序,是創業及開店者不可忽視的重要一環。本書先以親和力十足的連載漫畫揭幕,引導大家理解商業登記的重要,接者以表列及圖示列出相關資訊,一目了然、清晰易懂,幫助大家更好上手,開店創業之路更順遂。 |尋常.台北(Extra-Ordinary Taipei)|套書緣起     這座城市,自由開放且充滿了無限可能,各產業職⼈堅持理念且戮力以赴,撐起了你我的日常。人們日夜努力的身影、世代傳承的堅持與自我挑戰的執著,建構出多元的城市生

活風貌;平和善良的溫暖人情與求新求變的務實風格,在在映證了台北的兼容並蓄、海納百川。   北市產業局聚焦著力於創新創業、食農共生、生活產業、節能永續等四大面向,長期以來與各領域朋友密切合作,彼此交織串聯成堅實的協力網絡。「尋常.台北」如實記錄當代台北人的迷人丰采,如此尋常卻又非比尋常。謹以此套書獻給所有踏實奮鬥的人們!

雲林縣永續發展的指標建構與因應策略

為了解決市政府 商業登記的問題,作者張嘉郡 這樣論述:

本研究目的希冀發掘雲林縣的永續發展優劣勢、機遇與挑戰。惟為達成此目的,須先建構含括雲林縣在內臺灣22個縣市的永續發展競爭力指標(SDCI),進而量化評估雲林縣的的優勢、劣勢、機會威脅,最終徵詢與匯整專家學者的寶貴意見,提出雲林縣永續發展的因應策略。本研究發現主要有四:一是永續發展與城市競爭力評估指標,逐步走向整合。特別是,《永續發展目標地方自願檢視報告》(VLR)的問世,更證實建構永續發展競爭力指標(SDCI)的必要性,此亦凸顯本研究切合國際趨勢。惟各城市攫取VLR的評估指標不盡相同,削減跨縣市的可比較性,且上述指標體系都沒有匯整成單一指標,且不利直觀檢視。二是利用主成分分析(PCA),建構

臺灣22個縣市永續發展競爭力指標(SDCI),含括10大構面77個細項指標。PCA是一種統計技術,客觀賦予各細項指標權重,且透過多個穩健性測試──內部一致性信度(Cronbach α)、多變量配對組T檢定(Hotelling's T2)、Kaiser-Meyer-Olkin(KMO)取樣適切性統計量、Bartlett球形檢驗,以及建構效度,並援引Chen and Woo (2010)與Tung, Wang and Yeh (2012)進行調校。實證結果顯示,2019年雲林縣城市永續發展競爭力指標位居全國第14名,居全臺灣中間區段。其中,環境競爭力指標位居全國第八,是拉動整體排名最關鍵的因素。治

理、經濟、教育與科技,以及文化競爭力表現持平,皆居全國第12名。雲林縣治安與基礎建設競爭力成績相對遜色,分別為全國第15名與16名。至於人口、健康與醫療,以及社會福利更有待大力推動,皆屈居全國第19名。準此,不難理解,雲林縣於2021年9月17日召開地方自願視論壇,首波便鎖定「大健康產業」,此凸顯實證結果饒富政策意涵。從時間趨勢來看,雲林縣城市永續發展競爭力指標,由2010年24.0分逐步攀升到2019年的27.9分。2019年雲林縣城市永續發展競爭力指標,位居全國第14名,與《天下雜誌》及《天下雜誌》的排名相近(13名)。換言之,本研究建構的SDCI足以反應現實,且操作方法更具便捷性、低成本

,或可作為全臺VLR的基礎框架。此為第三個研究發現。第四,匯整雲林縣各局處的訪談結果,當前雲林縣政府的永續發展競爭力措施,主要有三:招商引資且瞄準綠能、健康與文化產業。惟根據最終權重(final weught)可知,環境、文化、健康與醫療,最終權重分別為0.040、0.008與0.035,三者合計0.083;反之,基礎建設、政府治理與經濟的最終權重分別為0.132、0.387與0.152。換言之,雲林縣若考量後者,SDCI將可獲得更大程度的躍升。據此,本研究建議,雲林縣政府成立雲林高鐵經濟特區。其經濟意涵有三:一是給予提供生產要素瓶頸產業與新與產業發展稅賦抵免與優惠,從而吸引廠商入駐。二是開闢

高教專區,以一定年限免租金提供國內外大學在此地設立分校、分院或產學合作中心。三是賦予更多財政、人事與主計權力,規劃雲林高鐵站與臺鐵之間的捷運,增進青年赴雲林工作的意願。此外,雲林縣政府各局處的訪談結果指出,雲林縣城市永續發展競爭力提升關鍵在於人口規模。人口規模直接影響經濟成長動能與自籌財源。故雲林永續發展競爭力的提升,尚可結合地方創生。其中,地方創生後續增進舉措有三:一是擴大引才範圍,放諸國際並廣納多元對象。二是加強與大學產學合作,並透過在地工協會協助宣導。三是建立城市品牌,聚焦雲林縣的慢活生活。永續經營的政策建議有四:一協助當地永續經營,特別是系統配套,避免吸引人潮,却無助於在地消費。二協助

廠商尋找供應鏈,提高在陸臺商設廠雲林的誘因。三是連接在地金融與產業,活用當地資金於產業升級與轉型。四是以人工智慧(AI)克服人口外流問題,進而吸引年輕人返鄉工作。最後,綠能低碳的政策建議有四:一是從使用或碳排放的角度切入,釐清各縣市的責任;惟這有賴中央政府的統籌。二是相對的產業轉型,特别是雲林的綠能產業園區,避免碳交易稅壓垮廠商營運。三是思考臺灣整體能源戰略,或建立滾動式討機制――未來再生能源的科技提升後再排除核電。四是綠能低碳仍須因地制宜。