府中停車場收費的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

政策工具選擇之權變設計-臺北市停車管理政策工具個案研究

為了解決府中停車場收費的問題，作者周曼琳 這樣論述：

以往國內研究停車管理有關之論文，多係針對特定、或某一類型政策工具的應用進行分析比較後，提出改進建議或擴充功能的方案，欠缺在不同情境下停車管理政策工具選擇與策略運用之論述。在機動車輛持續增加、而道路面積增加有限的臺北市當前交通環境下，如何權變運用停車管理策略與政策工具，解決臺北市停車供需失衡問題、改善停車秩序，建立優質而有序的交通環境，以有效提升臺北市的交通品質，在城市競爭力逐漸取代國家競爭力的全球化時代，已是臺北都會發展所必須正視的嚴峻課題。本論文透過文獻探討，整理了臺北市已採用之十七項、及國外已採用而臺北市尚未運用之五項，合計二十二項停車管理政策工具。再以本研究所設定之「經濟效益」、「行政

效能」、「民眾認同」三項評估準則，及「抑制停車需求」、「貫徹停車執法」、「增加停車供給」、「強化管理效能」四項停車管理策略，結合該二十二項停車管理政策工具，運用層級分析法，求取各種配置下管理策略與政策工具之相對權重。以權變理論與政策工具理論為基礎，分析選擇最佳之臺北市停車管理運用策略，及在各種策略下之最佳政策工具，設計符合當今環境之臺北市停車管理政策工具選擇方案，並提出具體建議。綜上，本研究係根據權變的觀點，針對臺北市的交通環境特性，設計符合當今環境之停車管理政策工具最佳選擇方案與策略，用以突破以增加停車供給作為主要停車管理策略，與以工程手段闢建停車場為改善停車管理重要政策工具思維所面臨的瓶頸

，建立能適應時代變遷需求的停車管理機制，提高停車管理在實務運作上的效益。期使臺北市的停車管理能因應都市發展的需求，在停車空間取得日益艱難的侷限下，取代墨守成規遷就現況的政策工具運用模式，展現停車管理策略與政策工具互補加成的應用績效，以在全球各大城市之激烈角逐中，確保臺北市的城市競爭力能夠不斷的提升，朝發展成為世界一級城市的目標向前邁進。

板橋林家花園營運策略之研究

為了解決府中停車場收費的問題，作者林怡如 這樣論述：

板橋地區城市風貌的變遷及人口的社會增加迅速，缺乏累積在地長期生活的情感，位於板橋市交通中心的「林家花園」就板橋發展史見證性來說，有著在地文史起源的深刻意義，具備延續地方歷史記憶，建構環境認同，累積文化經驗的功能，以「林家花園」來塑造板橋核心文化價值，對於提升板橋人文氣息將具引導作用，之於突顯在地特色、打造板橋文化觀光形象及帶動產業發展等實際價值亦有正面意義。在迎向多元文化省思與需求的社會環境之際，因為空間機能的侷限、地理位置、娛樂型態不符合流行趨勢…等因素，板橋林家花園的營運遭遇多重瓶頸難以突破。本研究之目的在於思考如何為板橋林家花園注入新的生命活力、深化其場所之意義，藉由資料收集、文獻回顧

及田野調查對園邸的營運管理做深入探討，並透過政府主管、專業經營者、學者、文史工作者的觀點以及當地居民在地之觀點，做多重面向的專家訪談，同時依據遊客問卷塡答，以描述性統計（Descriptive Statistic）及單因子變異數分析（one-way ANOVA）瞭解觀眾需求，綜合結果以SWOT分析釐清園邸本身優勢條件與發展劣勢所在，發展可行策略，具體提供園邸活化古蹟營運策略規劃之參考。目前園邸僅是一個任務編組附屬型管理，財物人力等組織編制拮据，政府實有必要朝向爭取成為正式館場獨立運作，資源才有可能獲得改善，納入專業經營、有效提升競爭能力。園邸應該延伸「保存」的任務定位，在古蹟維護的經營前提下，

發展與地方社群相關的文化景點之連結，擴大地方經營的場域，以提高古蹟保存衍生有形及無形的價值產能。這也需要縣政府與市公所跨局室的整合，解決園邸交通與行銷問題，有效的交叉運用公務機制，以生態博物館的概念來發展以板橋林家花園為核心之「古蹟文化園區」，串連地區觀光資源，結合地方飲食、商圈及文教產業，形塑成社區文化生活共同體，如此在文化資產保存的同時，再現板橋在地的人文特色，對於地方的經營上來說會是一個較具永續性的方向。同時，建議園邸發展數位典藏，透過科技能夠克服園邸最大的硬體運用限制及空間無法擴展之問題，不但落實博物館傳遞知識的社會功能之實質效益，達成古蹟文化推廣教育的使命，更可以進一步多角化經營滿足

觀眾需求，開拓園邸發展的多元風貌。