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小牌Ｋ大牌：小品牌鹹魚翻身秘訣大公開

為了解決康是美 市場區隔的問題，作者黃永猛 這樣論述：

誰能掌握趨勢，誰就是市場贏家！小店挑戰勝超大型企業的必勝絕招！ 壹咖啡以35元的低價、250家門市，勇戰星巴克咖啡市場；在必勝客、達美樂的夾擊下，熱到家以50元披薩闖出亮眼的成績；只要有心抓住行銷脈動，找到正確的切入點，小品牌也可以一夜致富，成為人人稱羨的品牌贏家。方向對了，路再怎麼崎嶇，總會到達；策略對了，再惡劣的競爭環境，小品牌也有翻身的一天！　　愛之味鮮採蕃茄汁，一枝獨秀，造成市場震撼；吃香喝辣，康師傅引爆價格戰爭，直逼第一品牌；老牛皮La New皮鞋以革命性行銷策略挑戰阿瘦皮鞋；康是美以市場區隔的方式全面追趕屈臣氏；George＆Mary現金卡一年內就創下50億元盈餘紀錄！品牌是商品的

第一生命，以小搏大，你也可以做得到！18個讓小品牌晉升為大品牌的神奇妙方──　　另類行銷策略、價格破壞策略、一點突破策略、滲透策略、改良策略、複製策略、第一主義策略、游擊作戰策略、品牌延伸策略、卡位策略、專注策略、區隔策略、創意策略、點線面作戰策略、逆向策略、意識顛覆策略、革命策略、借力策略……作者黃永猛以從事行銷工作的二十年經驗，提出十八個黃金定律，提供給品牌小、資源少、規模有限，而行銷資源又不足的小型行業做為參考，在為目前以大型、連瑣為主流的趨勢下，為小品牌開展出另一線生機。作者簡介　　黃永猛，W＆G水鑾行銷廣告創辦人。台大農業推廣系畢業，專長為行銷策略、會員制管理規劃、廣告企劃、業務推廣

、公關、促銷活動與文案寫作等，曾獲得第十屆時報廣告金像獎，並於一九九四年獲選為中華民國企業經理名人錄，目前於經濟日報、1111人力銀行及工商時報均有專欄。　　擁有長達十六年授課經驗的他，曾任環球電訊網路股份有限公司總經理、皮爾卡登富麗莎股份有限公司副總經理、上通BBDO廣告副總經理兼董事長特別助理、麥肯廣告業務經理、國華廣告副總經理、亞力山大健康休閒俱樂部協理、美兆生活事業股份有限公司行銷管理處協理，著有《搶攻業績48小時》（商周出版）。

康是美 市場區隔進入發燒排行的影片

產品包裝與顏色搭配對消費者的注意力之影響

為了解決康是美 市場區隔的問題，作者陳素卿 這樣論述：

本研究探訪台灣地區20歲以上，有彩妝或保養習慣並會逛藥妝店的消費達人，消費者對產品包裝及顏色搭配的注意力影響，消費習慣、對包裝設計的看法也是本研究探究項目，研究方法以問卷調查法進行，以線上問卷的方式共回收103份有效問卷，以SPSS統計分析，單因子變異數分析、LSD多重檢定分析再以人口統計變數描述各區隔特性進行市場區隔。 結果顯示台灣消費者無論性別、年齡或職業等，對於包裝設計都是在意的，統計數字分析結果，不同產品包裝搭配不同色彩搭配有顯著效果，亦即，顏色在包裝確實扮演很重要的角色，消費者對顏色的注意力會因產品不同而改變，以開架式彩妝品來說，暖色系是消費者第一個注意到的色彩，開架式

保養品的包裝色彩則為冷色系。加入人口統計變數後，年齡20-30歲的消費者，對於開架式彩妝品及開架式保養品的包裝色彩，平均值則皆為無彩色系，建議作市場區隔。 本研究結果可提供給品牌公司及行銷公司在未來開發產品時包裝設計的依據、包裝色彩搭配與偏好參考，進一步有助於擬定包裝設計策略與建立包裝設計意象資料庫。