建築師事務所工作的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

建築的態度：戰後臺灣建築師群像

為了解決建築師事務所工作的問題，作者阮慶岳,王增榮 這樣論述：

最直白犀利的評論對談 直擊13位建築人的核心價值 鋪陳臺灣現代建築史的半世紀流光   　　本書為建築評論家阮慶岳與王增榮，針對臺灣戰後十三位重要建築師進行的評論及對談記錄，其中以經典凝視、開東合西、人與土地劃分為三個時代──   　　先是戰後至六○年代、結合現代建築與中國傳統的王大閎、陳其寬、李承寬，以及貼近人性的女建築師先鋒王秋華與修澤蘭；接著是八○年代轉向商品化的資本權力後，後現代主義代表的李祖原、漢寶德，與特立獨行的吳增榮，以及在九○年代引領回歸現代主義的姚仁喜；最後是歷經九二一地震與經濟泡沫化，轉而省思臺灣在地現實與常民文化、回應自身主體的謝英俊、黃聲遠、廖偉

立、邱文傑。   　　透過兩位建築評論家坦率直白的見解，除了得以回顧臺灣建築師面對的處境，洞悉他們如何以設計趨近理想，尋找自身定位以及未來的可能性；同時，更是對照出臺灣建築在面對現代性的全球化挑戰下，既直行也迂迴、蹣跚卻可佩的漫長路徑。

建築師事務所工作進入發燒排行的影片

建立標準作業流程應用於有效縮短職場新鮮人培訓時程--以小型建築師事務所為例

為了解決建築師事務所工作的問題，作者黃志煌 這樣論述：

台灣已經定義為開發國家，對建築產業而言，不管是政府機關的公共工程或私人建築案件，其台灣整體建築案量成長率已趨向緩和。然而投入建築師執業環境的人數卻相對地增加。因此在建築案件量逐漸減少而執業人數又持續增加的競爭情況下，目前台灣建築師事務所已趨向於以小型建築師事務所為最佳的執業模式，才能在此日益惡化的執業環境中取得有利競爭優勢及永續經營的策略方針。然而小型建築師事務所在人力編制上往往是有限的，常常一個人得身兼數職，工作量倍增，如果薪資福利與工作量不成正比的話通常從業人員流動率就相對變高，為此事務所經營者通常就必須花費更多的人力、時間及金錢成本來教育訓練新進人員，尤其是剛投入職場上的社會新鮮人，公

司如果花費太多時間在培育新進人員的話往往在工作上無法適時地達到應有的績效，進而導致新進人員過早放棄這份工作，如果經營者無法儘早發現問題，這樣公司經營就會進入一個惡性的循環裡，整體業務就會逐漸萎縮。本研究已完成基地會勘、規劃設計與建造執照申請等三個階段的工作項目檢視表與個別階段工作任務流程圖，還有完成整體工作架構總流程圖。本研究利用簡單的工作流程圖表，讓事務所經營者能縮短教育培訓新進人員的時程，事務所工作經驗的傳承得以永續，讓新進人員即時且快速的了解建築師事務所業務工作內容，公司也得以永續經營。

神奇收費亭【電影暖身版.傳奇再現】

為了解決建築師事務所工作的問題，作者諾頓．傑斯特 這樣論述：

到達目的地之前，沒有錯的路，只有你想走的路。 　　◎從歐巴馬一家人、哈佛和劍橋教授、暢銷作家到影視明星都愛不釋手的故事 　　◎《動物方城市》《權力遊戲》《關鍵少數》好萊塢金獎團隊投入改編，真人電影版即將登場！ 　　◎啟蒙想像力與創造力的第一本 　　◎超過3,000,000人的傳家之書 　　◎暢銷近60年傳奇經典 　　◎現代奇幻文學的創作原點 　　◎哈佛大學推薦「百大影響力好書」 　　◎美國《學校圖書館期刊》：史上最佳讀物TOP 10 　　◎奧斯卡與普立茲獎得獎畫家鋼筆插畫，復刻重現 　　◎結合《愛麗絲夢遊仙境》的奇思與《綠野仙蹤》的妙想，經典地位屹立不搖 　　這是我最喜歡的書！──《哈

利波特》演員艾瑪．華森 　　經典作品的風範。──《野獸國》作者莫里斯．桑達克 　　親愛的作者，謝謝你寫這本書，我可以抱你嗎？──《飢餓遊戲》作者蘇珊．柯林斯 　　「期望之地究竟是什麼地方？」 　　「在抵達目的地以前，你當然要先去期望一下。不去期望，哪能到達？」 　　敲醒你的懶靈魂，重新思考這個世界，燃起生命熱望。 　　童叟無欺，神奇收費亭。提供意想不到、別開生面的旅行。 　　不保證使用結果，但若未達滿意標準，浪費的時間全數退回！ 　　對米羅來說，什麼事都很無聊。不愛動腦，不愛念書，也不愛玩。上課時候想出去，出去之後又想回家，他的心總放在其他地方。有一天，米羅回家後在房裡收到一個很大的禮

物，是一個能帶他到處遊玩的「神奇收費亭」！於是，他開始了一次驚險刺激的奇妙旅行……一路上，米羅得到了驚人的領悟，發現生命絕不無趣，而且遠遠超越想像的極限…… 　　《神奇收費亭》是一個精采絕倫的奇想故事、一本充滿魔力的神奇小書。自1961年出版，立刻受到全美讀者的瘋狂熱愛。書評讚譽其為「瞬間經典」，故事不斷改編成電影、電視劇、音樂劇、舞台劇等，啟蒙無數名家，影響層面之廣，堪稱奇幻文學的第一本聖經，也是美國家長一定會買給小孩的傳家書。 　　如果你和米羅一樣，突然覺得自己的世界越變越小，找不到快樂的可能性──請跳上小汽車，一起來趟超乎想像的瘋狂之旅吧！ 　　※獨家收錄＼五十週年新版作者自序：上

天要懲罰你時，祂就會滿足你的（寫書）願望 名人推薦 　　凌性傑（作家、國文老師） 　　李崇建（作家、薩提爾對話練習推手） 　　郝廣才（格林文化發行人） 　　番紅花（親子生活作家） 　　張大光（故事屋創辦人） 　　洪震宇（《旅人的食材曆》作者）──愛不釋手推薦 各界感動書評 　　創造這部奇書的主要是諾頓．傑斯特的心與靈魂──換言之，是他高尚的情操造就了這本奇書。──莫里斯．桑達克 《野獸國》作者，被喻為繪本史上最偉大的創作者。 　　傑斯特在語言方面的創意著實美味，在他思考的同時，種種驚人的想法都會萌芽。──菲力普．普曼爵士《泰晤士報》選為一九四五年以來最偉大的五十個英國作家之一 　　

《神奇收費亭》對我影響之深，以致我二十歲顫抖著手開始撰寫劇本時，是那篇《神奇收費亭》小故事的成功，鼓勵我繼續努力下去。──蘇珊．柯林斯 全球暢銷小說《飢餓遊戲》作者 　　我無法用隻字片語描述《神奇收費亭》字裡行間的趣味……本書要我們明白：幽默感能拯救意義與帶來調和，就連最小的一聲「可是」也能摧毀不正義的權威。──瑪莎．米諾 哈佛法學院前院長 　　時至今日，每當我寫下自己在《神奇收費亭》邂逅的文字時，心中就會充滿對這本好書、這位作者、幼時的自己與舊時世界的懷舊之情與親切感。──麥可．謝朋 普立茲得獎作家 　　諾頓．傑斯特與阿思緹．林格倫等傑出的童書作家一樣，選擇站在孩子這一邊。──瑪莉亞．

尼可拉耶娃 劍橋大學兒童文學研究中心主任 　　傑斯特的作品永遠提醒我：我們只需要大腦、勇氣與豐富的想像力，就能把全世界與全世界的魔法化為己有，而這才是真正的魔法。──珍．柏雪 美國國家書卷獎得主 　　一則好故事的特色就是它不會在書頁結束時跟著結束，而會在讀者的幻想中留存數天、數週，甚至是五十年。──莫．威廉斯 紐約時報暢銷繪本作家  

支援SOHO設計團隊之參數化設計管理平台

為了解決建築師事務所工作的問題，作者李偉毓 這樣論述：

參數式設計和BIM是目前電腦輔助設計的顯學。參數式設計改變了設計的思考與過程，但好的設計並不一定被業主接受。而BIM則強調系統化的設計流程管理，但不是所有的設計團隊都需要如此龐大的系統。在台灣，建築師因為無法掌握業主的目標，往往在面對複雜的設計案時被排除在決策圈之外。也有許多因為建築師事務所工作僵化不自由，而不願意在事務所工作的SOHO（Small Office Home Office）建築設計師，因為資源不足往往在接到設計案後才尋找能協助解決各種設計問題的合作對象。本研究以台灣的SOHO建築設計師組成因應之專案機動形成設計團隊的協同工作模式為對象，運用BIM概念，開發一個讓設計團隊共

同使用的參數化設計溝通平台系統。希望促成設計的結果是對設計品質的感性追求與設計過程中限制或需求的理性平衡，而不是對任何一個參與者的妥協。 研究從文獻整理歸納，參數式設計、BIM技術以及協同作業的重點；並且評估了相關軟體系統的特性。參酌文獻與相關系統成果，本研究提出以各具專長的建築設計者所組成的SOHO設計團隊，運用雲端作業和分散式協同工作的方式進行異地協同合作解決設計問題。在多專業的合作之下，分工清楚而設計知識也在任務執行中交換，建立一個讓團隊能相互激勵的合作機制。 針對此設計團隊的工作流程為基礎，本研究規劃了支援設計團隊共用的參數化設計溝通平台系統APPLAUD（A Parame

tric Platform for Ubiquitous Design Collaboration）。系統以六個子系統在設計的不同階段中協助管理者管理設計發展和團隊的合作關係，並以設計知識庫和設計資料庫儲存設計知識、技術所封裝的模組。在初期設計階段的協同作業過程中，設計團隊內部或是與業主之間任何妥協與遷就都在參數的操作中消隱。並達成分散合作時資訊的溝通及管理。研究並藉由系統原型開發（prototyping）來檢驗其可行性，以參數設計工具Grasshopper針對設計發展過程中的重要步驟開發五種模組來協助決策原則的建立、設計評估以及設計者之間的溝通。最後以APPLAUD原型的部分架構和模組執行一

個設計專案的模擬。 本研究從系統管理以及設計操作兩個面向討論設計決策的主導權。目的在於讓設計的結果能在雙方的需求中達到平衡。而設計過程中透過評估模組逐步在模型中附加業主所關心的資訊，並且以參數操作產出大量的可行方案供業主選擇，藉此讓建築師有和業主討論的籌碼。且成員彼此分享設計模組並隨著專案的進行累積更多的可用模組，也吸引更多成員的加入。