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個人執業會計師事務所經營管理之研究

為了解決彰化建築師公會收費標準的問題，作者詹雅莉 這樣論述：

摘 要 會計師事務所之組織型態分為「個人執業」與「聯合執業」二種，個人執業會計師事務所在面臨聯合會計師事務所的擠壓及與代客記帳業者業務重疊之情況下，經營日趨困難，且相對於聯合會計師事務所而言，其規模較小，因而其所面臨的經營管理問題亦常被忽略，造成個人執業會計師事務所突破的盲點，故本研究以個人執業會計師事務所為研究主體。 本研究採取個案研究法，選取台中市、彰化市、斗六市內共四所個人執業會計師事務所為個案研究對象，將其經營上所面臨之困難分為：（1）服務品質管理（2）行銷管理（3）人力資源管理（4）財務管理（5）創新發展等五構面，探討其解決之道，得出結論如下： (1) 在面對會

計師法修正加重責任之困難，依專業認知執行業務謹慎因應，及投保責任險將是因應之道。(2) 面臨同業競爭激烈之困難，會計師常感受到削價競爭之壓力，會透過提升服務品質的方式來因應。(3) 熟練優秀專業人員不足之困難，建議建立一套完整之人力資源管理辦法，以吸引人才留任。(4) 因應公費偏低之困難，建議會計師公會能重新訂立參考收費標準。(5) 因應本業市場不景氣之困難，維持目前穩定模式經營，暫時不會擴大規模執業。