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承攬 報酬 後付的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦謝哲勝,李金松寫的 工程契約理論與實務：兼論政府採購法(四版) 和謝哲勝,李金松的 工程契約理論與實務：兼論政府採購法都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自翰蘆 和翰蘆所出版 。
國立政治大學 法律學系 楊淑文所指導 鄒熙華的 營建工程契約解除與終止之研究- 以建立重大事由之終止權為核心 （2021），提出承攬 報酬 後付關鍵因素是什麼，來自於工程承攬契約、繼續性契約終止權、重大事由終止權、重新招標之差額損害、工程採購契約範本。
而第二篇論文國立中正大學 財經法律系研究所 林德瑞所指導 張茗翔的 工程契約實務常見爭議之研究-以工程報酬請求及施工逾期為核心 （2021），提出因為有 工程契約、契約解釋、工程報酬、工期展延的重點而找出了 承攬 報酬 後付的解答。
工程契約理論與實務：兼論政府採購法(四版)
為了解決承攬 報酬 後付 的問題，作者謝哲勝,李金松 這樣論述：
契約約定不明確時，倘契約條款是由業主擬訂的，不論本於公平、客觀解釋、可預見性、優勢風險分配或誠實信用原則，皆應朝有利於承包商的方向進行解釋；同樣的，因工程的高風險性，常常會遭遇雙方所不可預見，甚或疏未預見的風險或施工障礙，依據公益及效率原則，多會賦予業主調整契約約定或契約變更的權限。 本書有幾項重要原則貫穿本書的內容，即公平、公益、客觀解釋、可預見性、效率、優勢風險分配及誠實信用原則等，於工程契約解釋或爭議處理時，這些重要觀念能適切的進行契約解釋或爭議處理，讓工程能順利進行，避免紛爭，而促進公益。 此次改版除了修改原來三版的部分內容，並增加部分實務、學說的最
新作法及見解外，最大的改變則是增加了許多「動腦思考」的題目可讓讀者藉由實際的工程爭議案例具體瞭解本書的抽象說明。 ※習題解答請至翰蘆圖書官網下載(www.hanlu.com.tw)
營建工程契約解除與終止之研究- 以建立重大事由之終止權為核心
為了解決承攬 報酬 後付 的問題，作者鄒熙華 這樣論述：
營建工程契約原則上應適用我國民法承攬之規定，而雖承攬係屬一時性契約，理論上契約之解消應以解除為之，但基於工程契約之特性，若當事人僅得解約並將已完成部分拆除以回復原狀，事實上並不具可行性。惟有鑑於我國承攬僅定有定作人解除之規定，故實有建立承攬終止權之必要。然基於當事人之終止權係屬形成權而以法定為必要，我國於理論上尚根本未建立契約終止之一般原則，故本文以德國民法繼續性契約及承攬契約重大事由終止權之立法進成為參考，試從我國繼續性契約之一般終止原則開始建立，以作為承攬重大事由終止權發生之基礎。而對於契約解消後之法律效果，我國係採履行利益賠償主義，債務人應使債權人之財產狀態回復至如同契約已履行時應有之
狀態，故一切與債務人義務違反有相當因果關係之損害皆應賠償。因此若定作人有因重新招標而增加費用之支出，或承攬人有因此無法取得工作未完成部分之利潤者，皆應屬典型因債務人不履行而生之損害，債權人應得請求賠償。最後，參酌工程會所訂定之工程採購契約範本，其對於契約解消要件之約定，原則上皆以具有重大性為前提，而符合承攬之重大終止原則。故比起我國現行民法，契約範本毋寧為一更貼近現行工程實務之契約原則。惟仍應認為，民法既為工程契約之基礎，最終仍有賴民法重大事由終止權之建立，以為承攬終止權之基礎。
工程契約理論與實務：兼論政府採購法
為了解決承攬 報酬 後付 的問題，作者謝哲勝,李金松 這樣論述：
政府工程的招標採購、承包發包、驗收品管，除了有繁複的法律規定外，更有許多重要的實務細節，對於民間公司或者政府單位的承辦人員，都是很大的職務負擔。 大學裡建築土木等相關科系學生，未來的事業發展極可能負責政府工程的專案承作，因此有必要深入工程契約的理論與實務等學習，以便未來職場上的學以致用。本書也特別為相關的授課需求而寫，並在每個大章提列案例，更在內容上揭示動腦思考的內容，幫助授課者的課堂討論。 本書從實務面與學習面著眼，由法學者和實務者共同合著，堪為國內最佳的理論與實務之結合著作。全書廣泛蒐集分析國內外工程契約的實務和法院的判決，結合民法、政府採購法、國際仲裁
實務以及風險管理的概念，幫助承包商及工程契約實務相關工作者，能夠深入理解各項細節，避免產生糾紛，便於預先防範，同時可做為工程契約理論的研究，以及實務問題解決的最佳參考。 本書多次改版刷印，第三版內容做了重要和大量的修改，並配合相關法令規定，是目前工程契約、政府採購的最實用書籍。
工程契約實務常見爭議之研究-以工程報酬請求及施工逾期為核心
為了解決承攬 報酬 後付 的問題，作者張茗翔 這樣論述：
回顧台灣近半世紀以來的重大工程建設，從「十大建設」開始，陸陸續續有其他投資金額相當龐大之工程建設，然而時至今日卻鮮少有廠商能獨自挑起公共工程的重責大任，且各項工程建設的品質與成效往往跟預期有極大的落差。希冀藉由本文之探討，提供工程實務解決問題之方法，使契約雙方都能共享建設利益，加速我國工程營造業的進步與發展，同時也節省政府在工程建設上無益的支出並提高建物之機能，達到提振國內經濟之目的。 工程契約之成立往往需要一段相當的時間去規劃與磋商，其契約締結所耗費的人力與費用也與一般契約不同，又關於工程契約性質的介紹可以讓我們更加了解工程契約的締結與履約所具備的特色，希冀藉此在將來發生爭議時可
以有初步的檢討方向。 工程實務上契約之擬訂，通常係由業主事先製作定型化契約後，再與承包廠商進行簽約，廠商對於合約內容往往無議約之可能；又工程契約之法源除民法外，尚有政府採購法、工程會制定之採購契約要項、工程採購契約範本及一般條款等，另外習慣、法理、國際契約範本等亦可為工程契約之法源。 由我國民法第490條第1項之條文內容可知，我國民法就承攬契約之報酬給付係採後付主義。然而由於承攬契約之報酬原則上係於完成工作後給付，實務上也因此產生許多與承攬報酬有關之爭議。 工期之計算方式乃工程是否遲延之最基本因素，本文將探討當工程發生遲延時，廠商可透過哪些方式降低工程違約金，或是哪些情形屬可
歸責於業主、哪些情形屬不可歸責於雙方當事人，廠商得如何主張免負遲延責任、請求賠償或展延工期。