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野柳地質公園社會遊憩承載量之研究

為了解決擎天崗即時影像的問題，作者陳怡君 這樣論述：

承載量的觀念，初期是由生態學界用以探討自然環境所能支持生存的動物量，為一種應用於經營管理的概念 (Stankey and McCool, 1984; Shelby and Heberlein, 1986; 林晏州，2000)。人類的遊憩行為為了達到某些特定目標，如維護環境品質，而限制使用方式或數量，即遊憩承載量的觀念。經由修正，承載量的觀念逐漸應用於探討人與環境的互動關係，目的在於維持自然資源與遊憩體驗的永續運作。本研究以野柳地質公園為研究區，鎖定野柳的主要遊客群：台灣與韓國遊客，使用視覺評估法，模擬不同活動人數分布的照片，以擁擠感與接受度為評估指標，並於2008年春夏之際隨機抽樣319份樣

本，探討遊憩特性、景觀區及活動人數與分布的差異等變數，是否影響社會遊憩承載量之評值，並找出擁擠感與接受度的閾值，以作為遊憩承載量之值。另一方面，裝設監視器，長期監測野柳遊客量變化與遊客於園內之停留時間。每半小時為一個記錄人數的時間單位，每日從上午8點30分至下午5點30分，觀測時間共9小時，因此每日有18筆資料，8日共144筆不同季節、不同時刻與不同區域的人數分布資料。在這8日之中，隨機挑選共458組遊客，逐一計算遊客進入燭台石區與女王頭區的人數比例分布並追蹤不同季節遊客進入燭台石、女王頭區的平均停留時間，以作為推估週轉率之用。研究發現，由視覺評估法得知，(1) 遊客因其國籍與景觀區之差異，其

擁擠感與接受度之評值有顯著差異；(2) 空間人數分布不同，其擁擠感與接受度之評值有顯著差異；(3) 分別討論台灣與韓國遊客所能接受的遊憩承載量，藉由擁擠感和可接受的閾值交集，推論出台灣遊客於燭台石區之瞬間承載量約為93人，女王頭區則約為90人，韓國遊客於燭台石區之瞬間承載量約為120人，女王頭區則約為108人；此外，由監視器觀察法得知，(1) 不同季節、不同景觀區與不同時刻的遊客量分布皆有顯著差異；(2) 單位時間內遊客直接進入燭台石區的比例約70%，直接進入女王頭區的比例約30%；(3) 遊客進入燭台石區的停留時間大約是14分鐘，進入女王頭區的停留時間大約是30分鐘。結合視覺評估法與監視器觀

察法的結果，推估野柳社會遊憩承載量。依據不同國籍、季節、不同區域推估發現，台灣遊客春季每日燭台石區大約可以容受4266人，女王頭區約為5294人；夏季燭台石約3419人，女王頭區約為3800人；秋季燭台石約4082人，女王頭區約為4634人；冬季燭台石約4282人；女王頭區約為3778人。韓國遊客之社會遊憩承載量：春季燭台石區每日推估大約可以容受5505人 ；女王頭區推估約為6353；由夏季燭台石推估約4412人，女王頭區推估約為4560人；由秋季燭台石推估約5267人，女王頭區推估約為5561人；由冬季燭台石推估約5526人；女王頭區推估約為4534人。以上提供擬定管理策略之參考，也實際驗證

社會遊憩承載量的評估架構之可行性，作為野柳地質公園與其性質相近的風景區，評估遊憩承載量時之依據。