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跌倒的贏家：不只成功，更要卓越！商學院不會教的6堂價值數億元贏家智慧學

為了解決收多易的問題，作者黃鵬峻,沈剛,許漢宗,劉嘉海 這樣論述：

過去，別人眼中的魯蛇；今日，人人稱羨的勝者！ 四隻弱雞翻身變雄鷹的經驗分享，告訴你， 即使一敗塗地，就算跌到谷底， 你也可以翻轉向上，過你想要的人生！ 　　你也「想要變得不一樣」嗎？不必羨慕人生起點高的人，也不必怕跌倒失敗，即使平凡，即使赤腳，只要決心改變，只要開始奔跑，就能迎頭趕上。 　　黃鵬峻，從小不受重視、沒有高學歷，現在與國際知名富爸爸集團首席顧問為事業合夥人，開創教育訓練事業版圖，及致力於公益； 　　沈剛，讀書只求all pass的茫然虛擬「遊戲人生」，才27歲就高升保險業區經理，進而躋身最年輕的業務總監； 　　劉嘉海，性格中帶點叛逆的樸實鄉下庄腳囝仔，跳出舒適圈，在極短時間

內就晉升房地產總經理； 　　許漢宗，被家長、老師、自己放棄的七逃囝仔，從負債300萬到現在有31家直營連鎖店，年營收破2億。   　　書中四位主角，都曾是別人眼中的魯蛇，一路跌跌撞撞也把天走亮了！「想要變得不一樣的念頭」驅使他們跨出往前進的步伐，而「往前一小步」就是關鍵的開始。 　　6堂價值數億元的贏家智慧學，讓你「不只成功，更加卓越」！     　　小角色蛻變成具影響力的大人物，從來都不是一蹴可幾的。在都曾歷經慘賠的谷底，他們是如何記取教訓、奮起再出發，鍛鍊心法再上戰，才來到今天的成功 ? 四人總計繳上了數億元學費所累積的經驗，宛如一堂堂學院裡不會教的商戰學。     　　這6堂商戰學，同

時也是6堂人生大課；全書以說故事的筆法娓娓道來，充滿了贏家智慧。第一堂課先從「想要變得不一樣」開始，告訴你了解性格和興趣的重要，尋找自己的熱愛，讓自己被看見，把質疑聲變為加油聲。第2堂講「接受者」與「拒絕者」、卓越與平庸的差異，人生坡道難免失速起伏，要突圍，就得破除框架思考，即使在谷底也不低頭，就算是「了了賺」，也是累積經驗，不要怕開開關關的人生。第3堂課希望你能體會到：跌倒、後退，是為了跳得更高、更遠，唯有勇敢斷尾求生，砍掉後重練，才能重啟勝場，這時則要學精髓，別只學皮毛。     　　第4堂傳授：如何脫胎換骨，你永遠不知道自己不知道什麼，要靈性思考，放下我執，解開困住你的死結，才能找出真正

的天賦。第5堂講成功事業的基本條件，先感謝失敗讓人成長，永遠要相信有可能性，鍛造鋼鐵般的專注力與堅持，創造價值。第6堂則強調：影響力才是真正的財富，「創造自己的價值」，也「創造他人的價值」，付出，是改變人生的開始，成就他人，就能愈做愈開心！ 　　想要變得不一樣，就從現在開始改變！ 　　別等了！此刻就驅動自己不要停留在原點，現在就借鏡書中這四位主角從過去，別人眼中的魯蛇，龍變為今日人人稱羨的勝者，寶貴的經驗分享，教你相信夢想中的一切有機會成為現實；「往前一小步」，不要小看這從0到1的變化，量變引發質變，代表的是從無到有的可能。不只成功，更加卓越的啟動按鈕；成功，離你真的只有「一步之遙」！

　　書中金句摘錄分享 　　★改變不須強求一定要一次到位，可以根據自身情況設定階段目標。 　　★如果想賺一億，應該建立賺十億的思維。 　　★難過、失望、抱怨，種種負面的情緒都很正常，但不要陷入沉浸在這樣的低氣壓太久。學著遇到就感謝，感謝老天爺給我這樣的經驗，這個經驗處理好之後，下一個我就得心應手。 　　★潛意識覺得十萬元就夠了，沒有足夠強悍的信念想去擁有更多財富，多的錢也會長腳從你身邊溜走。 　　★每一個人成長背景不同，阻力的源頭也因人而異，鼓勵大家拿一面直視自己的照妖鏡，往內心及記憶深處去挖掘，你會發現，學習和實際操演的過程很有意思。 　　★在通往成功的路上，往往需要耐得住寂寞的專

注。 　　★當你做得卓越的時候，成功便會追著你跑。 　　★一般人之所以無法突破自己，是因為扁平式的想法，缺乏空間立體概念的思維，但是有企圖心想要改變的人，等於先把自己空間放大了，越是這種人進入到教室，通常他改變及翻轉身家的贏面較大。 　　★付出與貢獻是很好的習慣，學會縮小自己、放大他人，快樂也就如影隨行。 　　★每個人發揮自己的影響力，一個拉一個，傳遞一株株的小火光，凝聚成巨大的溫暖，在幫助別人的過程，我們也得到感動與改變，心靈豐盛富足。 【本書特色】 　　1.以說故事的筆法，帶出書中四位主角的人生故事，不但容易閱讀，更處處鑲嵌啟發讀者改變觀念和一生的關鍵成功心法及祕訣。 　　2.

引言都貼心摘錄「實用金句」；每小篇最末都有醍醐灌頂的心法提示；每一章之後，附有6篇「實戰練習」，可以幫助讀者實際演練。 　　3.在四位主角一次次跌倒又站起來的真實人生故事中，感受到滿滿的勵志和希望，值得有志成功、想更卓越的夢想者閱讀。 【教育界／媒體推薦】 　　布萊爾．辛格培訓學院創辦人／富爸爸集團顧問、國際暢銷書作者  布萊爾．辛格 (Blair Singer ) 　　巨思文化股份有限公司榮譽社長 何飛鵬 　　今周刊發行人 謝金河 【熱情推薦】 　　Success Resources 新加坡成資集團總經理  Veronica Chew 　　住商不動產天母西路/天母忠誠/天母Sogo加

盟店總經理  江宛青 　　台中市不動產仲介經紀商業同業公會理事長  吳本源 　　法頌麗緻婚紗總經理 李孟芳 　　仙妮蕾德特許經營店總經理  李英將 　　藝瓦空間設計有限公司總經理  李淑惠 　　X-EVENTS 商策 共同創辦人 林玉卿 　　中信房屋台北八德/南京加盟店店東  俞國樑 　　龍巖股份有限公司業務總監  孫宗民 　　皇鋼機械股份有限公司董事長 許來春 　　床的世界股份有限公司總經理  陳俊傑 　　中信房屋忠孝延吉加盟店106年全國總冠軍 黃喬麟 　　收多易迷你倉庫總經理 楊家興 　　宏林跨媒體總經理（暨國際數位行銷協會執行長）劉治宏 　　中國組織系統排列協會主席  鄭立峰博士 　　

BNI 台灣國家董事 謝聰評 　　得來素蔬食連鎖餐飲共同創辦人／總經理  關登元 　　( 以上依姓名筆劃排序 ) 　　黃鵬畯老師所創辦的課程帶給我人生莫大的改變與啟示。 　　本書四位作者的人生經歷與經驗，讓我對於未來有更多的方向與啟發。向成功者學習『心法』是邁向成功最棒的途徑。 　　得來素蔬食連鎖餐飲  共同創辦人關登元 　　值得推薦的一本好書，黃老師是影響我成長最關鍵的貴人，其所創辦之一系列課程，經親身體驗及團隊共同學習後，公司已「蛻變」，業績逐年大幅成長。 　　本書四位主角於業界已是頂尖，他們所分享的人生故事，值得讀者品味、學習，定能獲益。 　　皇鋼機械股份有限公司董事長 許來春 　

　人生就是一場遊戲，看你如何過關斬將的同時也能樂在其中。不管你現在處在人生哪個階段，看看《跌倒的贏家》書中的真實激勵故事，也許能為您帶來不同的啟發和突破。繼續築夢追夢，做自己人生的勇士吧！ 　　X-EVENTS 商策 共同創辦人 Vitini Lin 　　「成功有線索，不用自己去摸索！」 　　《跌倒的贏家》，我個人覺得它是一本光看名字就會被激勵到的書。此次我最敬佩的黃鵬峻老師與另外三位成功人士合著了這本書，無私地分享他們精采的人生故事。書本中不只教導我們如何成功，也告訴我們如何會失敗，這些寶貴的經驗分享，就如同生命教育般，不僅讓我們減少許多摸索的時間，加速成功的步驟，更讓自己透過向成功者學習

成為人生的贏家！ 　　住商不動產天母西路／天母忠誠／天母Sogo加盟店總經理  江宛青                      　　很榮幸推薦苓業國際教育學院創辦人黃鵬峻先生的新書，苓業國際的訓練系統幫助了我的團隊一一何宏威的業績翻倍成長，並繁衍出元富營業處。每個行業都很有價值，但沒有一個行業比改變生命更有意義。這是一本深入淺出又真實動人的勵志書籍，加上沈剛、許漢宗、劉嘉海三位行業翹楚的分享，相信您讀後會收穫滿滿，更有信心朝自己的璀璨人生邁進。 　　龍巖股份有限公司業務總監  孫宗民 　　我對黃老師的使命感到很認同！啟程冒險是一個開始；這本書每位主角的故事讓我深有同感，身為經營者能在谷底翻

身、再屢敗屢戰，需要極強大的心理素質！如果你跟我一樣擁有一群團隊或你才剛開始要打造一個王國，這是一本能讓你翻轉思維的生命課堂。感受到黃老師跟三位學長對生命的熱愛，讓我也充滿幹勁！ 　　床的世界股份有限公司總經理   陳俊傑

收多易進入發燒排行的影片

基於多尺度的創新系統觀點初探台北市創育機構對於創新創業環境發展的影響

為了解決收多易的問題，作者余宣和 這樣論述：

在全球化的浪潮下，隨著新興技術的興起，近年各國相關法規以推動創新型新創事業發展的相關政策及法規，在台灣及台北市創育機構輔佐新創事業並提升創新創業環境的發展的主要手段之一，藉由創新中介機構的幫助以輔佐新創事業解決新創事業創新差距之問題，並能有效建立產官學研之鏈結在企業成立初期顯得至關重要。本研究以五種空間類形(自造者空間、共同工作空間、育成中心、加速器及創業基地)及四種主要之經營者類型(企業/法人/政府/學校)探討台北市創育機構如何幫助新創事業在創新創業環境中發展，並在中觀層面上探討不同經營者類型的創育機構間的差異，並試著解釋創育機構在創新中介之中的作用，在宏觀層面上試圖以多尺度創新系統的觀點

探討創育機構在整個創新系統中如何受到其他創新系統角色的影響，並幫助新創事業發展。本研究透過文獻分析法、觀察研究法及深度訪談法行實證研究，建立一基於GIS地理資訊系統之創育機構資料庫，並將創育機構在台北市的發展依照空間類形及經營者類型數量變遷，分為五個時期的發展脈絡探討其區位、配置之變化，而該脈絡受到多種要素發展的交互作用影響。本研究透過訪談實證及二手資料作證研究表明，創新創業風潮於本研究所探討的台北市創育機構第四個發展時期逐漸影響創育機構及新創事業發展，而依照其成立原因及發展目標、空間類型及經營者類型差異、產業領域之影響、營運之調整因素、輔導面因素、進駐創育機構之篩選等影響，並對於新創之選址及

創育機構之選址進行探討，再對應於創育機構的創新中介之職能與創育機構在多尺度創新系統框架下的影響。最終討論與建議，在中觀尺度中創育機構，創育機構藉由不同中介職能解決系統差距；在宏觀尺度中創育機構受到不同創新系統間的影響，主要作用於地方，透過網絡連結發展及社群發展多空間尺度的互動學習可能。政府應持續加強制度、法規、激勵機制之調整，而非創育機構之提供，並設立誘因鼓勵創投將新創事業作為投資標的，解決新創早期資金問題。相較於依靠政府補助作為其商業模式之發展依據的創育機構，應盡量藉由創育機構直接投資新創業將新創發展與創育機構存亡發展綑綁，提升新創事業之成長可能。最後，未來建議聚焦於單一創業園區或單一產業技

術領域在台北市範圍內的不同創育機構之探討，因為不同空間類型的創育機構實際上有不同的主要發展模式，因此共同比較時無法過於深入的探討其對於新創事業發展之作用。