文化內容策進院徵才的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦夏惠汶寫的 PTS教學法:微型社會中的主題式教與學 和奇普.希思丹.希思的 零偏見決斷法:如何擊退阻礙工作與生活的四大惡棍,用好決策扭轉人生都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Category: 未分類 - 藝術管理與藝術經紀系- 樹德科技大學也說明:[:zh][產業徵才]文化內容策進院徵全職活動行銷組人員/策展企劃組人員[:]. [:zh] 職務名稱:全球市場處活動行銷組人員. 更多內容». 2019 年7 月10 日.
這兩本書分別來自學富文化 和大塊文化所出版 。
佛光大學 公共事務學系 張中勇所指導 韋冠崙的 兩岸電子競技產業發展之研究–以「英雄聯盟」電子遊戲競賽為例 (2021),提出文化內容策進院徵才關鍵因素是什麼,來自於電子競技、英雄聯盟。
而第二篇論文國立臺灣大學 政治學研究所 彭錦鵬所指導 李天申的 準政府組織的課責:以公設財團法人及行政法人為例 (2016),提出因為有 準政府組織、公設財團法人、行政法人、政署、獨立行政法人、非部會公共團體、課責的重點而找出了 文化內容策進院徵才的解答。
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PTS教學法:微型社會中的主題式教與學
為了解決文化內容策進院徵才 的問題,作者夏惠汶 這樣論述:
近年來舉凡「學思達」、「BTS翻轉教室」、「MAPS」、「學習共同體」等教學法,無一不是為了活化現階段教育方式所提出。本書的目的在提出以「分段式學習、主題式教學、社會化互動環境(Phaslized learning, Thematic teaching, Socialized interaction environment,簡稱PTS)」三種教學層次之創新教學法介紹給所有教育工作者,期藉由不一樣的教育思維,打破傳統成績至上的窠臼,讓學生擺脫沉悶的學習氛圍,帶給他們更多元豐富的活潑學習模式,使其找到自己的興趣專長並宏觀自我視野。 「學如逆水行舟,不進則退
」,既然學習都要不斷前進,更何況是傳道、授業、解惑的教師。誠如芬蘭國家教育委員會課綱發展主席哈樂寧(Irmeli Halinen)指出,「因為世界正在快速變動,我們必須不斷檢視、反思跟學校有關的每件事情。」也道出改革核心目的──世界在變,唯有「變」、不斷調整與改進,教育才能跟得上時代趨勢,合乎社會需求,學生才能得其所學,展現其應有的競爭力,故提出結合能力導向和主題式教學的新模式。 為此,希望透過本書內容,經由對現今教育趨勢的了解,剖析當前教育面臨的問題,並藉由國內部分新興教學法的認識,釐清改革的核心目的。更希望將結合了「分段式、主題式、社會化」三者概念之微型社會化主題式教學法
予所有教育工作者一同分享。期盼閱讀此書後,面對當前的教育處境,能激發起沉睡的教育熱忱,共同為教育而努力。
兩岸電子競技產業發展之研究–以「英雄聯盟」電子遊戲競賽為例
為了解決文化內容策進院徵才 的問題,作者韋冠崙 這樣論述:
自亞洲金融危機後,兩岸經濟逐步回暖,人民的生活習慣發生改變,加上政府大力推行電子相關產業,使得電子遊戲迅速在兩岸崛起,電子競技產業也慢慢地出現在兩岸人民眼中。2012年台灣隊伍台北暗殺星(Taipei Assassins)在S2英雄聯盟世界賽上奪下冠軍,讓世界各地的玩家們皆為震驚,同時也令台灣玩家為之瘋狂,就在眾人以為台灣電競產業將要順勢發展之餘,卻發現事實與其相反。台灣電子競技在接下來的幾年逐漸淡出英雄聯盟世界賽,無緣再進入總決賽。反觀中國,電子競技雖起步較晚,如今卻已然成為英雄聯盟世界總決賽上的常駐成員,在世界賽展露頭角,為中國拿下一座座冠軍獎盃,隱隱有超越韓國之勢。因此本研究以文獻分析
法與比較研究法,分別對兩岸電競產業之薪資報酬、文化與企業差異進行資料蒐集與對比,透過蒐集相關之專書、期刊、書籍、論文、報章雜誌、研究報告、官方統計數據以及市場調查等相關資料進行探討與比較。最終研究結果發現,目前台灣電競產業發展之難處在薪資報酬方面有:1.選手薪資較低、2.選手生涯保障不足;在文化方面有:(1)傳統觀念對電子競技的偏見、(2)新聞媒體錯誤報導;在企業方面有(一)企業投入不足、(二)沒有本土英雄聯盟代理商、(三)宣傳效果不佳。本研究認為,文化層面對於其他兩個層面之影響較大,若能改善台灣人民對於電子競技之偏見,使更多人願意接納電子競技這項新興產業,便可相對應提升薪資報酬與企業層面的不
足,進而使台灣電競產業能更上一層樓。 關鍵字:電子競技、英雄聯盟
零偏見決斷法:如何擊退阻礙工作與生活的四大惡棍,用好決策扭轉人生
為了解決文化內容策進院徵才 的問題,作者奇普.希思丹.希思 這樣論述:
人的一生充滿各種決策,從日常瑣事到企業發展藍圖,我們每分每秒都活在自己與他人的決策中。本書要探討的,正是影響工作與生活的最重要課題—如何做出最好的決定?不幸的是,人類的決策行為多半受偏見及情緒影響,以下四大惡棍總在決策時如影隨行、影響判斷: • 選項狹隘:多數人只問「要不要」或「好不好」來二選一,忽略了其他可能性。 • 確認偏誤:只看支持自己假設的資訊。 • 短期情緒干擾:事實已經擺在眼前,還是不願相信。 • 過度自信:認為自己一定可以預測並掌握未來,不願調整做法。 即便是標榜快速精準的直覺式決策法,也有適用情境的限制,無法免於上述
四大惡棍毒害。本書作者根據大量與決策相關的研究,提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲: • W 擴增更多選項(Widen Your Options) • R 真實驗證假設(Reality-test Your Assumptions) • A 抽離自我情緒(Attain Distance Before Deciding) • P 準備迎接錯誤(Prepare to be Wrong) 書中以簡明的文字,輔以大量日常生活與企業經營的真實案例,說明如何運用WRAP進行決策。從企業的創意發想、徵才、併購或經營方針,到日常購物、搬家、結婚、
醫療、幫孩子選學校等情境,都是WRAP決策法可以大顯身手的範圍。甚至當你為了告白而猶豫不決時,WRAP也能幫你做出最好的選擇,而非只憑著一時衝動。 此外,我們還能學到許多有助決策的實用技巧,例如:搖滾樂團Van Halen如何用巧克力糖幫助決策?如何以簡單問句突破盲點?為決策煩惱時,如何跳出思考迴圈以免影響判斷?事關群體的決策,如何將傷害減到最低?若判斷不幸有誤,如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會? 《零偏見決斷法》是希思兄弟截至目前為止最重要的著作,針對如何做出更好的決定,提出全新的策略與具體方案。期望讀者能藉由縝密的WRAP決策法,在決策時謹慎避開偏見與情緒的陷阱。
就從今天開始,讓每一個好的決定,成為你扭轉人生的契機! 本書特色 ◎本書的「WRAP決策法」適用於工作與生活上的所有情境 企業:創意發想、徵才評估、併購、經營方針等。 個人:求職、求學、談戀愛、購物、搬家、結婚、醫療、親子教養等。 ◎分析大量實際案例,歸納出幫助決策的實用技巧 *如何以簡單問句突破盲點? *為決策煩惱時,如何跳出思考迴圈以免影響判斷? *事關群體的決策,如何將傷害減到最低? *若判斷不幸有誤,如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會? 《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷書 Amazon編輯選書 入圍英國皇家特許管理
學會CMI年度最佳管理書決選名單 入圍美國最大書評網Goodreads Choice Award年度「最佳非小說類好書」決選名單 佳評 領導者最重要的工作是做出好的決策—即對未來有著近乎完美的認知,但這是難以一貫之事……希思兄弟在《零偏見決斷法》一書闡釋如何穿越我們不理性大腦埋下的地雷,並增進我們得到優異成果的機會。—《Inc.》雜誌 作者簡介 奇普.希思Chip Heath 德州農工大學理學士、史丹佛大學心理學博士。現任史丹佛大學商學院組織行為學教授。 丹.希思Dan Heath 德州大學奧斯汀分校文學士、哈佛商學院MBA。曾任哈佛商學院研究員、亞斯
本研究所顧問,現任杜克大學社會企業精神推廣中心(Center for the Advancement of Social Entrepreneurship)資深研究員。亦為創新媒體教育公司Thinkwell的創辦人之一。 希思兄弟在知名商管雜誌 《高速企業》(Fast Company)闢有專欄,也經常舉辦演講,並提供諮詢服務,服務對象包括微軟、日產汽車及西點軍校等。合著有《創意黏力學》、《改變,好容易》。 譯者簡介 程嘉君 1954年生。1979年畢業於國立政治大學企業管理研究所。曾於資訊工業策進會先後擔任資訊市場情報中心主任、推廣服務處處長及網路事業群總經理。1998年
,於Seednet獨立為數位聯合電信股份有限公司後擔任總經理。2009年退休。現為實踐大學兼任講師與數家上市櫃公司之獨立董事。 引言 1 決策會遇到的四大惡棍 —W 擴增更多選項— 2 避免陷入偏狹的框架 3 分頭並進 4 找到曾解決類似問題的人 —R真實驗證假設— 5 反向思考 6 大範圍觀照,近距離檢視 7 試水溫 —A抽離自我情緒— 8 克服短暫的情緒 9 尊重核心優先事項 —P準備迎接錯誤— 10 拉出未來的區間 11 設置絆腳索 12 信任程序 讀完本書之後,可以做的幾件事 進階閱讀建議書目 個案診療室 克服障礙 致謝 註釋
引言 香儂是某家小顧問公司的主管。這陣子,有件事讓她傷透了腦筋:到底該不該開除公司的資訊部門主管克里夫?過去幾年,他只做份內該做的事,多的一概不理。克里夫不是沒能力,他才華洋溢,在技術問題上,經常可以想出既便宜又獨特的解決竅門。但他從來都不主動。更糟的是,與同事互動的態度也不理想。會議上,他經常批判其他人的想法,甚至到了尖酸刻薄的地步。 然而,如果克里夫離開,公司在短時間內可能會有些麻煩。因為,維護公司的客戶資料庫這事,沒人比他更上手。 如果是你,會給香儂什麼樣的建議呢?該不該請克里夫走路呢? 如果我們回頭檢視剛剛那幾秒鐘腦袋裡出現的念頭,或許會驚訝地發現,自己
的判斷居然會這麼快就開始形成!以克里夫這案例來說,多數人會覺得,已經有足夠的訊息可以給香儂建議了。或許會建議請克里夫走路,或許會建議再給他一次機會。問題是,當我們給出這些建議的時候,絲毫不覺得有何不妥。 二○○二年諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾•康納曼(Daniel Kahneman)是位心理學家,專事研究人類的決策行為。他對傳統經濟學者認為人類行為是絕對理性(strict rationality)的假設,提出了不同的見解。他說:「人類心智活動中有個非常了不起的狀況,就是我們幾乎不會被卡住。」他在《快思慢想》(Thinking, Fast and Slow)這本著作中說明了人們在下結論這事上
,是多麼的輕鬆和不在意。「我們心智活動所處的狀態,對於來到面前的所有事情,幾乎都有直覺的感受和見解。在我們還沒真的熟識某人的時候,就會做出喜不喜歡的判斷;也會沒來由地信任或不信任某個陌生人;也會在還沒深入瞭解某個企業的經營狀況時,就一頭熱地認定它會做得起來。」 康納曼認為,人之所以會很快對事情做出結論,是因為我們過度倚重當下掌握的訊息,而忽略了尚未浮出台面的部分。他把這種傾向稱為「所見即是」(what you see is all there is)。順著康納曼這種視覺上的譬喻,我們則稱此現象為「聚光燈效應」(spotlight effect,想像一下劇場裡的聚光燈是如何吸引我們的注意
力,聚光燈下的景物是如此鮮明)。 就以上面提到的克里夫這事來說,很清楚的是聚光燈效應的顯現。關於克里夫我們知道:他只做最少的工作、極度被動且態度糟糕,他的主管可能請他走路。於是,我們就準備下結論了。 然而,聚光燈其實只照亮了很小的範圍,之外的東西是看不清楚的。以克里夫這案例來說,人們通常不會馬上想到應該再問一些顯然需要澄清的問題,例如:是不是可以讓他轉換一下工作內容,讓他的專長有更大的發揮?(他不是很擅長以經濟有效的方法解決技術困難嗎?)或者可以給克里夫搭配一位他信得過的職場導師,協助他訂出高一點的工作目標,也想辦法讓他不再刻薄地批評同事。 如果再深入瞭解一點,說不定會
發現,其實有不少同事還挺欣賞他這種直來直往的臭脾氣!(也許他是科技界的怪醫豪斯〔Dr. House〕。)是什麼讓我們認為香儂對克里夫的看法就完全沒有瑕疵?說不定她並非一個稱職的主管!當我們把聚光燈的位置來回移動,情況必然有所不同。如果不試著移動聚光燈,就不可能對克里夫的未來做出更好的決定。當然,如果只要有想法就好,不移動聚光燈當然比較簡單。 本質上,這就是決策的核心困難所在:要做一項睿智的決定,聚光燈很少照亮事物的全貌,但我們經常忘記該移動它。有時人們根本忽略了還有這盞聚光燈的存在。因為長久以來,我們處在一盞小燈的光影下,忘了燈光照射的範圍之外還有更廣闊的天地。 仔細探究人們所
做的決定以及這些決定創造的結果,或許會發現,人類在這類事情上的表現,還真是不怎樣。 以人們職場生涯的選擇為例,半途而廢或後悔不已的情況所在多有。美國律師協會(American Bar Association)的調查發現,有四四%的律師建議年輕人不要進這一行。另一項針對二萬名高階主管所做的調查顯示,有四○%的人在受聘十八個月內被解僱或自行離職。在四年內離開教職的教育從業者則高達五○%以上。事實上,在費城地區學校所做的研究發現,離開教職的老師比中輟生還多一倍! 企業界的決策更是千瘡百孔。就以影響最重大的企業購併決策來看,某個研究顯示,有高達八三%的併購案並沒有為股東帶來任何利益。另
一個研究則請二二○七位企業高階主管評估自己在組織中做決策的情形,六○%的受訪者認為,自己所做的決策好壞各半。 在個人事務的決定上,似乎也好不到哪去。多數人所存的退休金都不敷使用。有人認真地存了老本,卻又在股票市場上買高賣低而虧蝕累累;有些年輕人則誤交損友,影響終生;中年人則讓工作嚴重影響家庭生活;老年人則後悔沒有在更年輕的時候,多花點時間聞聞玫瑰的芬芳。 為什麼做出好決定這麼困難?這幾年,很多立論精闢的書籍與文章都在探討人類做決定時遭遇的問題。或是人類與生俱來的偏見與執著,或是人類的不理性有以致之。或許可以這麼說,當人們做決定的時候,腦袋似乎不是那麼管用!若真是如此,那另外一個
必須探討的課題是:既然我們的腦袋已經長成這副德性,讓我們經常做出很笨的決定,那要如何才能改善?這方面的探討似乎較為少見。* 在做重要決定的時候,有人會勸我們要相信自己的本能直覺(guts)。令人遺憾的是,我們的本能直覺本身就充滿各式各樣根本靠不住的意見。終極紅絲絨起士蛋糕(Ultimate Red Velvet Cheesecake)是連鎖餐廳起士蛋糕工廠(The Cheesecake Factory)供應的甜點,非常好吃,一份就有一千五百四十大卡的熱量,相當於三份麥當勞的雙層起士漢堡,再加上一包Skittle彩虹糖。這是正餐用完後才吃的東西。 然而,終極紅絲絨起士蛋糕正是我們
直覺就會喜歡的東西。當然,不會有人錯把本能直覺給我們的引導當成有智慧的舉動。再者,從來也不曾有人在精心規畫一個進食計畫後,得到的結論是:「多來幾份甜點!」 在大事情的決定上,我們的本能直覺依然好不到哪去。記得一九七五年十月十日,伊麗莎白•泰勒(Elizabeth Taylor)和李察•波頓(Richard Burton)快樂舉行的結婚典禮吧!這是泰勒女士梅開六度,波頓先生則是第三次結婚。英國十八世紀散文家強生(Samuel Johnson)曾說,所謂的第二次婚姻是:「希望戰勝了經驗。」(Triumph of hope over experience.)以泰勒女士與波頓先生過去的婚姻紀錄
來看,應該可以說是:希望戰勝了巨量實證。(這次婚姻也只維持了十個月。) 我們的本能直覺其實經常是拿不定主意的。二○○九年,在美國有六一、五三五個刺青被要求塗去。英國某項研究則發現,三千多位曾在新年許下新希望的人,有八八%沒有著手實踐。⑥即便訂出像是「要更享受人生」這種決定的人,也有六八%的人沒有去做。美式足球著名的四分衛布萊特•法佛(Brett Favre)宣布退休,之後復出,然後又退休。在本書付梓時,他真的退休了。 如果沒辦法相信自己的本能直覺,那該相信什麼?許多企業界人士是以詳細的分析評估讓自己有信心。分析評估可以讓人們有多大的信心呢?雪梨大學教授丹•洛瓦羅(Dan Lov
allo)與麥肯錫(McKinsey)顧問公司的研究主管奧利維•席波妮(Olivier Sibony)進行了一項研究,他們找出過去五年企業界的一、○四八項重要決策,諸如新產品或新服務的推出、組織結構的調整、進軍海外新市場或併購某家公司,分別深入瞭解當初是怎麼做出這些決定的,以及這些決定帶來的營收、利潤與市占率等結果。 研究發現,大多數決定都經過團隊的嚴密分析,他們建構周詳的財務模型,並評估投資人可能的反應。 除了瞭解這些分析評估之外,兩位研究人員還詢問決策團隊有關「決策程序」(decision process)的問題,也就是屬於決策的軟性層面課題。決策團隊成員是否曾針對既有的不
確定狀況,有過毫無保留的討論?與高階主管意見不同的觀點是否曾放在檯面上討論?對於有不同看法的人,是否曾鼓勵他們積極參與並表示意見? 研究人員探討,要產生好的決策,為企業帶來更多營收、利潤與市占率,決策程序與分析評估到底哪個比較重要?他們發現,「決策程序比分析評估更重要,其程度甚至高達六倍之多。」好的決策程序會讓分析評估做得更好!比方說,有機會將有瑕疵的邏輯,從思維幽暗的洞穴中趕出來。但好的分析評估則未必能產生好的決策:「再厲害的分析評估也是枉然,除非在決策過程中能讓各種意見有機會表達。」 對於多數組織之決策程序的弱點,席波泥用以下的例子打了個比方: 想像我們走進法庭,進
行中的審判庭,檢察官用二十張非常具說服力的圖表簡報提出控告,認為被告有罪。之後,承審法官針對檢方提出的事證提出質疑。檢察官對法官提出的質疑一一做出適當的回應與說明。於是法官下了決定,判決被告有罪。沒有人會覺得這樣的程序是合宜的,對不對?所以,如果我們覺得法院裡出現這樣的審理程序是不像話的,那為什麼當我們做某項投資決策時,沒聽聽另一方的反對意見,卻是可以接受的呢? 當然,上面這段敘述過分簡化,但絕大多數公司都是以這樣的程序在做決策。決策團隊通常只專注在一個面向的意見討論,形成想要的論點,找到支撐這些論點的理路。這樣的程序,讓最後做決定的人,一方面必須提出質疑,一方面得做出最終的裁定。如果
能夠建構好的決策程序,可相當程度地確保這種缺憾不致發生。 洛瓦羅教授說,他跟幾位企業領導談到企業需要這樣的決策程序時,對方通常都不以為然。「他們多半不相信決策程序這種軟實力比分析評估更重要。他們很少花時間在決策程序上。每個人都自以為知道怎麼做。」然而,資料顯示,關注決策程序的企業會得到較豐碩的成果。也就是說,一個好的決策程序顯著提升決策的成果,財務面的報償當然也會伴隨而來。 好的企業決策者採行的決策準則,包括發掘各種可能的觀點、確認尚存的不確定性、設法尋找跟自己信念不符的事證等;這對我們的居家生活與維繫親朋關係也有幫助。務實的程序不只有益於企業經營,在生活中應用也會得到好處。
為什麼「程序」這麼重要?因為光是知道自己的缺點,也於事無補。難道知道自己有近視,就可以讓我們看得更遠?知道自己脾氣不好,就能壓下壞脾氣?同樣地,即使知道自己的心智充滿偏見執著,要修正卻是困難重重。 我們在考慮重大決定的時候,例如是不是該請克里夫走路、該不該換工作或該如何安置年長行動不便的長輩時,幾乎很少用上「程序」這個概念。目前唯一被廣泛使用的決策程序,是「正反意見表列法」(pros-and-cons list)。這個方法的好處是讓我們更謹慎,避免結論下得過於倉促。在克里夫的例子裡,我們可以動一動聚光燈,找到正、反面的意見,直到我們覺得可以下決定為止。 或許人們不知道,
「正反意見表列法」有著輝煌的歷史淵源。一七七二年富蘭克林(Benjamin Franklin)的一位同事接到邀請,要去出任某個不太尋常的工作,因而請教他的意見。富蘭克林寫了封信回覆他,由於所知情況有限,沒辦法建議他接受或不接受這工作;但富蘭克林建議這位同事運用某種程序為自己做決定。富蘭克林說,方法是這樣的,「用筆在一張紙的中間畫條線,一邊寫下正面的理由,反面理由則寫在另一邊。」在未來的三、四天,只要想到什麼,就寫在這紙片上的適當位置。然後他說: 當一眼看到這些寫下來的東西時,我會試著評估這些因素之間的相對重要程度。如果發現正、反兩邊都有一個同等重要,就把它們槓掉;如果發現一個正面的理由
和兩個反面的理由同樣重要,就把這三個一起劃掉;如果有反面的兩個理由加起來跟三個正面理由有同樣的比重,就再刪去這五個。依此類推,花了相當長的一段時間,才終於理清楚那些仍留下來的東西。再經過一、兩天的沉澱思考,如果沒有繼續發現正、反兩面的重要考慮因素,就是我必須下決定的時候了。 富蘭克林給這方法取了個名字叫作「心智代數」(moral algebra)。兩百多年後的今天,他在這封信寫下的方法,在人們做決定時仍廣泛使用(當然是在人們不相信自己的本能直覺的時候)。或許我們未必會按照富蘭克林的建議,逐一刪去同等比重的理由,但是在精神上,我們是遵循這樣的程序。當我們面對選擇的時候,會比較正、反兩面的
考量因素,之後做出自認為比較有利的選擇。 這方法大家都很熟悉,幾乎是眾所周知的常識了。不過,這方法也有很嚴重的缺點。 過去四十多年心理學領域的研究發現,人們在思考行為上確實存在一大堆的偏見與執著,讓我們做決定時慣常使用的「正反意見表列法」日暮途窮。如果我們真的希望能做出更好的決定,就必須瞭解,思考行為上的偏見與執著是怎麼發生的;當然,也得學習(如何用另一種比「正反意見表列法」更有力的工具)和這些偏見與執著奮戰。 請準備好來面對做決定時會遇上的「四大惡棍」(the four most pernicious villains),以及該用什麼樣的程序來降低它們造成的影響。
1. 史迪夫•寇爾(Steve Cole)在非營利組織希望實驗室(HopeLab)擔任研發副總裁。實驗室成立的宗旨,是希望運用科技來提升青少年的身體健康。他說:「生活中,我們總會想:『我到底該做這件事或那件事?』要不要試著這樣問:『有沒有什麼方法,能讓我同時做這件事和那件事?』或許令人難以置信,但在多數情況下,人們是可以同時完成兩件工作的。」 寇爾帶領希望實驗室的團隊執行一項重要企畫,要尋找具專業設計能力的夥伴,一起完成某種行動裝置,以衡量青少年的運動量。舊金山灣區具備這種能力的公司至少有七、八家。依商業議約的常規,希望實驗室會請這幾家廠商各自提出建議書,之後從中挑出最好的一家簽約。
但寇爾這次沒這麼做,他用的是「賽馬模式」(horse race)。他縮減了工作範圍,使之僅涵蓋此企畫的第一階段,然後同時請五家廠商各自進行第一階段的工作(特別要澄清的是,寇爾並未把預算變成五倍—作為非營利組織,希望實驗室的資源有限。寇爾知道,他在第一回合學到的東西,會讓後續幾個回合更具效益)。 經過這樣的程序,寇爾掌握了行動裝置幾種不同的設計腹案。在接下來的設計工作中,或是選取他最喜歡的設計,或是擷取各家精華;他還可以把配合度不好或效率不佳的廠商先刷掉。 寇爾這種做法是在對付決策行為上會遇到的第一個惡棍—「偏狹的框架」(narrow framing)。也就是在界定選項時,經常過於
狹窄,甚至掉入非黑即白的二分法。有人會問:「到底要不要跟夥伴拆夥?」而不是問:「有沒有什麼方法可以搞好跟夥伴的關係?」有人會問:「該不該買部新車?」而不是問:「要讓我們一家人生活更優裕,錢該怎麼花才是最上算的?」 在引言中提到的例子,若是問:「香儂該不該請克里夫走路?」思維就卡在偏狹的框架裡了。也就是說,我們只聚焦在單一選項,而放棄了所有其他可能。
準政府組織的課責:以公設財團法人及行政法人為例
為了解決文化內容策進院徵才 的問題,作者李天申 這樣論述:
許多先進國家將政策執行的業務,由行政機關移轉給準政府組織辦理,使機關能專注於政策制定。根據英國、日本的經驗,準政府組織的課責機制如何設計,攸關其運行能否確保公共利益。 我國有公設財團法人、行政法人等兩類準政府組織。長年來,公設財團法人因課責機制不健全而弊象叢生。我國民主化後,公設財團法人持續被政府大量設置,但各界也更注意到其逐漸失控。對此,我國政府引進與公設財團法人的功能類似、但課責機制相對健全的行政法人。然而,公設財團法人、行政法人所受監督的力道不斷加強,使這兩者的差異及其成立初衷逐漸模糊。因此,我國公設財團法人、行政法人的課責機制,有重新釐清與深入研究的必要。 本論文以委託代
理、課責為理論基礎,並聚焦於準政府組織的政治課責、行政課責、法人治理等面向。另外,本研究透過文獻分析,以及對80名受訪者進行深度訪談,探討的問題包括:第一,英國政署與非部會公共團體、日本獨立行政法人的課責機制如何設計?哪些經驗值得我國參考?第二,我國公設財團法人、行政法人的課責機制如何設計?在制度的設計與運作上,會受哪些因素影響?第三,綜合比較我國公設財團法人、行政法人的課責機制,有哪些問題需要檢討,以及該如何修正? 在政治課責方面,本研究發現:第一,英國與日本皆高度授權行政部門來監督準政府組織;第二,我國立委不信任準政府組織,從而擴增國會的預算審議權;第三,立委對於準政府組織的監督,受
政黨意識形態、人民陳情、地方政治等因素的影響。 在行政課責方面,本研究發現:第一,英國與日本皆重視準政府組織的退場機制,但我國則否,甚至使其成為牟私工具;第二,官員兼法人職、績效評鑑、預算來源、主管權責等制度性因素,以及官員思維、專業不對稱、人脈、價值等非制度性因素,影響行政課責機制的運作。 在法人治理方面,本研究發現:第一,英國、日本準政府組織的治理機關成員為公開徵才,而我國是部會自行覓才,過程不透明且易被質疑酬庸;第二,董事長與執行首長的薪資限制、官方董監事必須申報財產、董事會性別比例規範等制度性因素,影響準政府組織延攬人才;第三,建立內部控制制度,短期內會衝擊組織,但對組織的
長遠發展有利;第四,董事會的專業、執行首長的領導、董事長及執行首長的關係,是影響法人治理品質的非制度性因素。 在實務上,本研究建議將公設財團法人分為:類行政法人、一般政府捐助之財團法人、類一般政府捐助之財團法人等3類。另外,各類準政府組織與行政機關、民間財團法人的課責強度,依序為:行政機關>行政法人≧類行政法人>一般政府捐助之財團法人≧類一般政府捐助之財團法人>民間財團法人。 最後,本研究建議:第一,將課責強度的分級原則制度化;第二,調和並落實部會與準政府組織的目標;第三,強化準政府組織的專業與自律;第四,透過改善行政課責與法人治理,爭取國會對於準政府組織的信任。
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#1.國發會回應蘋果日報「搶救競爭力-人才外流」相關報導
但政府仍重視低薪問題,並積極面對,行政院已於本年5月14日提出「我國薪資現況、 ... 成立行政法人文化內容策進院,整合公私資源,跨域振興內容產業,健全產業生態系; ... 於 www.ndc.gov.tw -
#2.文策院、新加坡新傳媒強強聯手!讓你的好故事被看見《In the ...
... 為促進華語原創內容開發與國際市場接軌,文化內容策進院(文策院)與新加坡 ... 原創影集開發計畫》,公開徵選亞洲地區的影集劇本提案,前三名作品有. 於 www.playmusic.tw -
#3.Category: 未分類 - 藝術管理與藝術經紀系- 樹德科技大學
[:zh][產業徵才]文化內容策進院徵全職活動行銷組人員/策展企劃組人員[:]. [:zh] 職務名稱:全球市場處活動行銷組人員. 更多內容». 2019 年7 月10 日. 於 www.dpama.stu.edu.tw -
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文化內容策進院面試經驗、面試問題、自我介紹、面試準備、面試流程、薪水年終等精彩內容都在面試趣。 ... 文化內容策進院【徵才職缺簡介】104人力銀行| 百貨業者資訊. 於 ds.iwiki.tw -
#5.財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會
財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 ... 關於醫策會評鑑與訪查認證與競賽醫學教育品質與病安更多業務資訊 ... 【徵才訊息】醫策會人才熱情招募中,歡迎您的加入! 於 www.jct.org.tw -
#6.藝文求才| 國家文化藝術基金會
職缺 薪資 地區 時間 薰風編輯. 風月襟懷文化事業有限公司 薪資月薪28500元~ 45000元 地區台北市大安區 時間20... 視覺設計. 風月襟懷文化事業有限公司 薪資月薪29000元~ 45000元 地區台北市大安區 時間20... 企劃文案. 風月襟懷文化事業有限公司 薪資月薪29000元~ 45000元 地區台北市大安區 時間20... 於 www.ncafroc.org.tw -
#7.調增111年度軍公教員工待遇-各項待遇表別
分類:給與科; 發布單位:給與科; 發布日期:111-02-07; 公告依據:行政院111年1月28 ... 內容. 轉知行政院調增111年度軍公教員工待遇,並俟111年度中央政府總預算案奉 ... 於 personnel.yunlin.gov.tw -
#8.和媽媽推廣母國文化印尼新二代用行動展現認同 - 民視新聞
媽徐菁瑩走進社區,帶領長輩跳印尼的傳統舞蹈,還和大家玩起,印尼的手作編織. ... 印尼文化,耳濡目染之下,也讓她跟著投入文化傳遞的行列。 於 www.ftvnews.com.tw -
#9.法規草案-文化部公告「文化內容策進院董事長董事與監事遴聘 ...
法規名稱:文化內容策進院董事長董事與監事遴聘解聘及補聘辦法公告日期:中華民國112 年5 月9 日公告文號:文創字第11220139872 號資料來源:行政院公報第29 卷85 期 ... 於 www.lawbank.com.tw -
#10.臺北醫學大學-北醫國際產學聯盟
【公文轉知】文化部「2022第1屆文化科技黑客松」活動 ... 連我國內容端及資通訊產業,提供文化內容及科技產品、服務,如國立臺灣美術館、中央研究院、文化內容策進院、 ... 於 gloriabiomed.tmu.edu.tw -
#11.文化內容創作者如何與企業結盟?台灣業者跨域前進日本最大 ...
Content Tokyo 2022為日本最大的內容商務綜合展,產業包括內容製作、發行、 ... 在今年的展會中,文化內容策進院(文策院)媒合了台灣設備廠商「方略 ... 於 www.thenewslens.com -
#12.《無法離開的人》奪法國新影像藝術節「攝影特別提及獎 ...
今(2023)年度展會期間,文化內容策進院(文策院)攜臺灣業者訪法,參與文策院和 ... 臺法沉浸式內容駐村計畫」,於今(8)日正式宣布即將開始徵件, ... 於 www.cna.com.tw -
#13.文化內容策進院 - 面試趣
文化內容策進院 面試經驗、面試問題、自我介紹、面試準備、面試流程、薪水年終等精彩內容都在面試趣。最新面試:專員面試、美術設計面試、行政助理面試、專員面試。 於 interview.tw -
#14.人員招募| TAICCA 文化內容策進院 - 文策院
本院召募訊息-內容策進處異業合作組異業合作專員一名. 人員招募| 2023-02-13. 105402 台北市松山區民生東路三段158號5樓. 5F, No. 158, Sec 3, Minsheng E. Rd., ... 於 taicca.tw -
#15.《In the Name of Love以愛之名–華語原創影集開發計畫》徵件起
近年跨國影視合作愈發蓬勃,為促進華語原創內容開發與國際市場接軌,文化內容策進院(文策院)與新加坡新傳媒(Mediacorp)攜手合作,共同推出《In ... 於 www.ttshow.tw -
#16.其他公告 - 金門縣文化局
進擊的文化國家隊─《文化內容策進院設置條例》 ... 新北市客家文化園區108年度展覽收件 ... 嘉義市政府文化局「2019嘉義市石猴雕刻徵件競賽」。 於 cabkc.kinmen.gov.tw -
#17.「文創法」修法文策院鼓勵投資台灣內容作品
文化內容策進院 主辦TCCF創意內容大會,今年「PITCHING 提案大會」規劃細分為Project to Screen企劃提案及Story to Screen故事提案,6月1日至7月31日 ... 於 www.ocac.gov.tw -
#18.胡晴舫(圖片提供/ 文策院) - 臺北文創天空創意節
長年以文學為業的胡晴舫一如她筆下的人物,是個浪遊者,一年四季,遊走在時代、城市、文化的隙罅中,處處為家。 2019年,胡晴舫接下了文化內容策進院首任 ... 於 www.tnhf.com.tw -
#19.李兆翔 - 中國科技大學室內設計系暨碩士班
... 年亞洲產業文化資產平臺國際青年論壇系列活動計畫」(2021-21); 文化部「文化科技跨域人才培育暨博物館智慧轉型推動及輔導」(2022); 文化內容策進院「文化內容產業 ... 於 www.cute.edu.tw -
#20.新策略-文策院x 表盟:表演藝術產業諮詢專題
文化內容策進院 於2019年成立,希望經由中介組織的角色,建構出跨部會、跨領域、跨平台的協力合作機制,並且透過整合文化、科技及經濟的能量,催生完整的文化內容產業 ... 於 www.paap.org.tw -
#21.文化行政與政策分析如何準備?留意文化法規的盤點與相關修正案
文化部近年來也加強投入文化創意產業投資計畫,不但聯合國發基金提供百億資金,挹注投融資所需經費;行政法人文化內容策進院也掛牌成立,扮演中介組織 ... 於 www.public.com.tw -
#22.壯大影視生態圈:迎接台劇大航海時代 - 外交部NGO雙語網站
諸如,文化內容策進院(簡稱文策院)與時俱進的政策;公共電視台偕同業界孵化劇本,不斷嘗試各種戲劇類型;本土平台在國外落地,將台灣的好作品,送往 ... 於 taiwanngo.tw -
#23.台灣光華雜誌2022年1月號中英文版: 鐵道.慢旅的風景
文化內容策進院 2020年「台灣文化內容產業到考上雲林科技大學數位媒體設計系,才有機會開始接觸到電影,從拍攝短片參加徵件起步,慢慢登上世界影展殿堂。 於 books.google.com.tw -
#24.文化內容策進院董監事交接彭俊亨接任董事長 - 立報傳媒
文化內容策進院 (文策院)今(30)日在院內舉行第一、二屆董監事交接典禮,新任董事長彭俊亨與第一屆董事長丁曉菁進. 於 www.limedia.tw -
#25.文策院在幹嘛?文化內容策進院創造文化產業台流!跨領域文化 ...
文策院業務範圍包含辦理文化內容開發與應用、完善文化金融、產業人才開發及創新創業、 · 產業產製支持及設施管理、國內外市場及通路拓展、國家品牌國際布局 ... 於 jinbaba.pixnet.net -
#26.文策院揭牌 總統、部長親臨期許「兩個百億」打造新台流
文策院今揭牌,貴賓雲集松菸園區 文化內容策進院(Taiwan creative content ... 而才剛剛獲得今年總統文化獎青年創意獎的「豪華朗機工」,以及在沉浸式 ... 於 artemperor.tw -
#27.近8成工作免經驗朴子徵才吸引500人參與 - 風傳媒
勞動部勞動力發展署雲嘉南分署朴子就業中心19日在嘉義縣立體育館舉辦徵才活動,邀集23家廠商,釋出逾700個工作機會,其中將近8成職缺免經驗,同時還有不少高薪職缺, ... 於 www.storm.mg -
#28.臺灣文化部藝文專業人才獎助計畫 - 臺中市政府文化局
針對2023學年度的獲選學人,名單日前甫獲美方審查通過,包含台北當代藝術館研究組資深副組長詹話字、文化內容策進院文化金融處產發組組長栗襄沂,以及 ... 於 www.culture.taichung.gov.tw -
#29.改編暢銷小說八大電視攜手文策院跨日合作BL劇集《奇蹟》
八大電視繼出品打造口碑作品《她和她的她》後,今(1日)宣布與文化內容策進院、日本Rakuten Group、SPO Entertainment、Video Market跨國合作,推出 ... 於 www.gtv.com.tw -
#30.132 - 臺東市公所全球資訊網站
1065 臺灣藜採後調製技術示範觀摩會 2019‑03‑14 1064 108年家庭照顧者課程活動表 2019‑03‑13 1062 一起來台灣玩 2019‑03‑12 1061 108年度農藥管理人員資格訓練 2019‑03‑12 於 www.taitungcity.gov.tw -
#31.派駐文化內容策進院專案人員 - 1111人力銀行
台北市松山區工作職缺|派駐文化內容策進院專案人員|優利資源整合股份有限公司|月薪30000 至33000元|2023/06/05|找工作、求職、兼職、短期打工、 ... 於 www.1111.com.tw -
#32.【午間科學與科技講壇】(4/22/2022,週五) 杜奕瑾(PTT創立人)
曾任微軟人工智慧部門亞太區研究總監、美國國家衛生研究院(NIH) 人類基因 ... 身兼臺灣聯合學習產業大聯盟會長、中華電信獨立董事、文化內容策進院 ... 於 www.bst.ntu.edu.tw -
#33.【計畫徵件】「111 年度文化新創加速器執行計畫」4 /1截止收件
文化內容策進院 為了支持臺灣影視、音樂、出版、動漫、遊戲、表演藝術、未來內容等文化內容產業發展,且為能充分因應上述產業的產業現況與需求,本院推出「文化新創 ... 於 cttri.obd.fju.edu.tw -
#34.監察院教育及文化委員會巡察空總臺灣當代文化實驗場
委員們聽取簡報後,前往「臺灣聲響實驗室」,體驗49.4聲道環場音效,這座實驗室是由C-LAB與法國龐畢度聲響與音樂研究統合中心共同創立。接著,巡察由行政法人文化內容策進 ... 於 www.cy.gov.tw -
#35.國立臺灣美術館:徵才公告(典藏管理組專案助理-臨時人員)
國立臺灣美術館:01/27 ~ 02/17【徵才公告(典藏管理組專案助理-臨時人員)】 ... 文化內容策進院:「2023未來內容國際合資或合製支持計畫」. 於 www.cam.org.tw -
#36.台灣動畫結合科幻武俠擠進ATF官方提案競賽決選 - 華視新聞網
(中央社記者侯姿瑩新加坡9日專電)文策院攜手業者前進新加坡亞洲電視 ... 為協助台灣影視作品前進國際市場,文化內容策進院籌劃ATF台灣館,文策院 ... 於 news.cts.com.tw -
#37.文化創意產業青年創業及啟動金貸款問與答 - 臺灣土地銀行
三十三、是否一定要受過創業輔導相關課程,才可以申請本項貸款? ... 另行向文化內容策進院申請「文化創意產業貸款利息補貼」。 貳、貸款適用範圍. 於 www.landbank.com.tw -
#38.臺灣積極建立資安職能的基準,因為國家網路安全的關鍵是人才 ...
2022年歐盟網路安全局(ENISA)發布ECSF歐洲網路人才技能框架後,我國恰巧在這段期間,設立以數位發展部為監督機關的國家資通安全研究院,正打造我國通用 ... 於 www.ithome.com.tw -
#39.【專題】文策院即將掛牌上路,文化即將成為一門「好」生意?
她另於致詞時提到日前公共電視台推出的《我們與惡的距離》劇集,是個更新台劇體質的指標性作品,期許未來即將掛牌上路的文化內容策進院能夠繼續協助台灣的 ... 於 artouch.com -
#40.迎接元宇宙,未來內容敘事的全新想像:文策院推進學程- VERSE
文化內容策進院 在11月舉辦第二屆TCCF創意內容大會,展現許多新創意內容與創新科技的各種可能,豐富呈現了未來文化內容場景。 於 www.verse.com.tw -
#41.臺北市政府衛生局
活動訊息; 徵才專區; 宣導事項 ... 112-06-02轉知衛生福利部委託財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會辦理112年度「診所細胞治療品質認證」,申請期間自112年5月15日至6 ... 於 health.gov.taipei -
#42.加強文化創意產業升級轉型貸款-財團法人中小企業信用保證基金
從事文化創意產業發展法第三條第一項第一款至第七款、第十五款及第十六款之文化創意產業業者及文化內容策進院實際輔導之業種. 保證融資額度. 於 www.smeg.org.tw -
#43.2022 文策院賀年卡/紅包袋設計 - Instagram
324 likes, 4 comments - 海流設計FlowingDesign (@hi.flowing) on Instagram: "2022 文策院賀年卡/紅包袋設計Client: 文化內容策進院Taiwan Creative Conten..." 於 www.instagram.com -
#44.第二屆《若水NFT 藝術獎》徵件:和平與永續之宣傳事宜
在文化內容策進院(文策院)的支持下,本學會目前正在與akaSwap NFT平台舉辦第二屆的《若水NFT藝術獎》徵件活動。協辦單位包括:國立臺北藝術大學、 ... 於 multimedia.nfu.edu.tw -
#45.文策院X客委會X客傳會「1977年的那一張照片」盼創客語 ...
緊接著,客委會再度出手,於去年與文化內容策進院攜手合作,透過文策院「內容開發專案計畫-前期開發支持」催生出電影劇本「1977年的那一張照片」( ... 於 www.hpcf.tw -
#46.中華民國國防部-全球資訊網-首頁
端午節將屆,高雄市榮民服務處林立才處長率服務同仁拜會中華民國海軍陸戰隊備役士官長 ... 國軍退除役官兵輔導委員會今日於嘉義縣阿里山鄉「優遊吧斯」鄒族文化園區,. 於 www.mnd.gov.tw -
#47.佩文韻府: 106卷拾遺106卷 - Google 圖書結果
紫的任斯饼及私與秩阿司以爲梅礙等三途过人出拘歇得性便遊進社四色亥畲業王接待 ... 猋時稱麼子孫庭模内容作裴恩心情閃絕湖萬——負阅神町才提嵋憼畏輯——余天恩下党性命 ... 於 books.google.com.tw -
#48.文化創意產業青創貸款專區 - 文化部
中華民國文化部. ... 文化創意青年創業及啟動金貸款,攜手財團法人中小企業信用保證基金、文化內容策進院與銀行 ... 九)個人資料授權同意書(向文策院申請者需檢附). 於 www.moc.gov.tw -
#49.晚了韓國20年,台灣終於也有「文策院」了!但他們都在做什麼?
文策院-文化內容策進院-丁曉菁-胡晴舫-定目劇 ... 首任文策院董事長丁曉菁如何建立、運用資源,接上台灣電視、電影、流行音樂、出版、漫畫、藝術產業 ... 於 www.cw.com.tw -
#50.幼兒的視力存摺足夠嗎?嘉義市衛生局免費檢查開跑~
徵才 公告 · 招標公告 · 電子公告欄 · 嘉義市政府公報 · 工程施工預告 ... 今年持續與嘉義市13家眼科醫療院所合作,為嘉義市大班幼兒免費視力檢查, ... 於 www.chiayi.gov.tw -
#51.文化內容策進院—最新职缺征才中|CakeResume 找工作
立即应征文化內容策進院职缺。熱愛台灣文化資產及文化作品,能掌握國內外文化內容與科技應用新趨勢,促成商業模式之…[征才资讯]招募数据工程师等,最新文化內容策進 ... 於 www.cakeresume.com -
#52.政策文宣-國家科學及技術委員會 - 國科會
政策文宣 · 《文化內容策進院設置條例》三讀通過進擊的文化國家隊! · 都市更新再出發! —《都市更新條例》三讀通過 · 《國家語言發展法》三讀通過 · 無人駕駛時代來臨—無人載 ... 於 www.nstc.gov.tw -
#53.文化策進院
文化内容策进院 (简称文策院、TAICCA)是中华民国(台湾)为提升文化内容之应用及产业化并促进文化创意产业发展而成立的行政法人机构,由文化部监督[3],以支持 ... 於 sc.infyo.org -
#54.文化內容策進院專員工作心得2022.8.1 | GoodJob 職場透明化運動
工作地區:臺北市。相關職務工作經驗:2 年。最高學歷:碩士。每週工時:40 小時。薪水:每個月新台幣35000 元。工作內容與給薪:薪資進來時要講好, ... 於 www.goodjob.life -
#55.回應今(7)日議員總質詢議題 - 台南市政府
... 委會、市府及各區公所為維護原住民選舉人投票權益,採取多項策進措施, ... 台南傳統藝術中心執行情況與後續規劃,文化局說明學甲區「原私立天仁 ... 於 www.tainan.gov.tw -
#56.文化內容策進院|最新徵才職缺 - 104人力銀行
熱愛台灣文化資產及文化作品,能掌握國內外文化內容與科技應用新趨勢,促成商業模式之開發共構,具備文化內. ... 應徵文化內容策進院工作,請上104人力銀行投遞履歷。 於 www.104.com.tw -
#57.合庫銀行力挺文化青創產業與省府日常散策文創協會共同舉辦 ...
近年為進一步支持青年創業,配合文化內容策進院推出「文化創意產業青年創業及啟動金貸款」,提供青創產業業者優惠之融資利率及政府補貼利息,減輕青 ... 於 www.tcfhc.com.tw -
#58.文策院徵才 - Association Oceanide
徵才 訊息財團法人商業發展研究院菁英招募中配合本院及個人職涯階段規劃全方位的 ... 血糖300 以上飲食 文化內容策進院以下簡稱文策院作為中介組織致力於為臺灣的文化 ... 於 www.oceanide-sejours.fr -
#59.Author: mm22xx - 文化創意產業推動服務網
(112年)112年度電視劇本開發補助要點 受理單位文化部影視及流行音樂產業局承辦人張 ... 構)、財團法人國家文化藝術基金會、國家表演藝術中心、文化內容策進院、國家 ... 於 cci.culture.tw -
#60.行政院全球資訊網
跳到主要內容區塊 ... 本院新聞; 即時新聞澄清; 部會新聞; 院長訪視; 院會議案 ... 112-06-08 政院通過「簡易人壽保險法」部分條文修正草案強化未滿15歲未成年人保險 ... 於 www.ey.gov.tw -
#61.台灣跨國合製3電影傳捷報!這部片勇奪坎城影展大獎 - 娛樂星聞
另外,《殖民之路》也是由文化內容策進院資金挹注,並由台灣、智利、法國、英國、德國、阿根廷、丹麥和瑞典共同出品的一部電影。這部片子在製作上也非常 ... 於 star.setn.com -
#62.112年度報稅懶人包:幫您搞懂個人綜合所得稅怎麼報! - E政府
(1) 教育、文化、公益、慈善機構或團體 (2) 透過中央主管機關設置的專戶對指定特定運動員的捐贈, 綜合所得總額20%為限/戶. 捐贈現金、實物、土地給任一以下對象: 於 www.gov.tw -
#63.第18屆威尼斯建築雙年展-臺灣館「地景中未完成的協議 - 國美館
駐義大利代表處大使蔡允中表示,臺義兩國長期在政治、經貿投資、教育文化及科技合作等面向關係十分緊密,未來將與文化部、文化內容策進院、國立臺灣 ... 於 www.ntmofa.gov.tw -
#64.【2020波隆那兒童書展臺灣館】歡迎報名至12月31日截止!
2020義大利波隆那兒童書展臺灣館由文化內容策進院主辦,台北書展基金會承辦,於12月11日舉行徵展說明會,文策院全球市場處處長陳姿蓉特別蒞臨出席。 於 www.tibe.org.tw -
#65.蔡嘉駿接任文策院董事長辭NMEA理事長- 銘報即時新聞
新任文化內容策進院董事長蔡嘉駿。(圖/文化部提供). 記者/余苓均. 文化部13日宣布,由新媒體暨影視音發展協會(NMEA)理事長蔡嘉駿,將接任文策院董事 ... 於 mol.mcu.edu.tw -
#66.文策院舉辦「ACG 生態圈串聯記者會」串聯台灣資源與角色 ...
文化內容策進院 (文策院)於今(20)日舉辦「ACG 生態圈串聯記者會」,結合國內外產業資源,攜手「日本角色品牌授權協會(日本角協CBLA)」、「動畫 ... 於 gnn.gamer.com.tw -
#67.網路上關於文化內容策進院工作ptt-在PTT/MOBILE01/Dcard上 ...
【徵才職缺】全球市場處專員(國際展會)、內容策進處專員(CCC數位平台營運)、行政管理處資訊專員【公司簡介】10 個工作職缺、員工數:96人。 文化內容策進院工作PTT - ... 於 student.gotokeyword.com -
#68.#文化內容策進院 - Explore | Facebook
文化內容策進院 (文策院)文化創業加速器甫於2022年底完成第三期團隊的結業,而第二期的五口創意工作室(創業團隊)再傳捷報,成功媒合#和氣資本(民間投資單位)挹注 ... 於 www.facebook.com -
#69.【財團法人資訊工業策進會】舉辦「加速文化內容開發與科技 ...
(二)、本案計畫補助對象為依中華民國法律設立登記或立案之本國公司、財團法人、社團法人、大專校院、學術研究機構或團體,同一申請單位限提3案,執行期程至107年3月31日止 ... 於 rd.just.edu.tw -
#70.南投縣政府Nantou County Government - - 熱門消息
(一)文化內容策進院受託辦理演藝團體受嚴重特殊傳染性肺炎影響發生營運困難之紓困貸款作業要點 (二)演藝團體紓困貸款申請表 (三)演藝團體紓困貸款切結書 於 www.nantou.gov.tw -
#71.【他館訊息】文化內容策進院受理「2022年未來內容製作支持 ...
1.文化內容策進院受理「2022年未來內容製作支持計劃」申請 · 2.若有需要請洽原主辦單位。 · 3.本活動相關資訊請參考連結:https://taicca.tw。 於 www.tfai.org.tw -
#72.企業投資文創產業可抵稅文策院估5年攜手民間投資200億 - 太報
《文化創意產業發展法》部分條文修正草案今(12)日經立法院三讀通過,企業投資國家重點文創產業可抵減所得稅。文化內容策進院董事長蔡嘉駿對此透露, ... 於 www.taisounds.com -
#73.胡晴舫:送創作者站上世界殘酷舞台 - ETtoday財經雲
於是,他用手指堵住洞口,在那裡站了整夜,隔天清晨才被經過的農夫發現。 ... 然而,去年9月開始,作家之外,胡晴舫又多了個文化內容策進院(以下簡稱 ... 於 finance.ettoday.net -
#74.文化策進院
文化內容策進院 品味新訊在元宇宙裡支持愛與和平:第一屆《若水nft藝術獎》徵 ... 華文音樂劇為文化內容策進院(文策院)「TAICCA文化新創加速器」計畫 ... 於 tz.ediealexander.co.uk -
#75.推動台灣影視作品前進巴西世新校友謝如欣一家返校交流
旅居巴西的謝如欣,精通中文、英文與葡萄牙語,為台灣電影展共同策展人、戲劇學者與駐外記者,身兼僑務促進委員、台巴藝術文化交流協會會長、巴西被 ... 於 www.shu.edu.tw -
#76.文化部文策院
文策院董事長; 文化部青年策展人扶持计划开始申报年龄限制放宽至45周岁; 國家隊概念文策院提5年計畫- 人間福報; 文策院薪水; 文化內容策進院|最新徵才職缺- 104人力 ... 於 bm.lease-advice.org.uk -
#77.2022第1屆文化科技黑客松 - 靜宜大學資訊傳播工程學系
... 透過黑客松活動,串連起我國內容端及資通訊產業,提供文化內容及科技產品、服務,如國立臺灣美術館、中央研究院、文化內容策進院、表演藝術聯盟、 ... 於 www.csce.pu.edu.tw -
#78.地方文化館與社區營造振興發展補助簡章 - 國立彰化生活美學館
凡提案計畫符合博物館、地方文化館與社區營造振興發展,配合文化部推動 ... 法人國家文化藝術基金會、行政法人國家表演藝術中心、文化內容策進院、 ... 於 www.chcsec.gov.tw -
#79.聖地巡禮:CCC創作集23號| MONSTER 101 博客來排行榜查詢
書名: 夢想清單:聖地巡禮:CCC創作集23號; 出版社: 蓋亞; 出版日: 2020/03/25; 作者: 文化內容策進院,AKRU,hinac,Kinono,小峱峱,星期一回收日,英張,張季雅,殺姊,清水, ... 於 www.chimingpublishing.com -
#80.文化內容策進院薪水的測驗範本和範例,104、PTT、YOUTUBE
關於文化內容策進院薪水在[心得] 工作一年半決定離職的心得- 看板Salary - 批踢踢實業坊的評價; 關於文化內容策進院薪水在文化內容策進院【徵才職缺簡介】104人力銀行 ... 於 interview.mediatagtw.com -
#81.蔡明亮《日子》問鼎柏林金熊獎文策院推新銳秀臺灣IP
除了關於影人的好消息外,文化內容策進院(TAICCA)首度帶團前進柏林的歐洲電影市場展,更將以IP Showcase(臺灣作品媒合會)等更貼近市場的方式,向國際市場介紹更多 ... 於 taiwancinema.bamid.gov.tw -
#82.文化內容策進院 - 比薪水
因為是文化部底下的新... 年終獎金. 辦公室政治. 內部效率不佳. 想了解只有員工才知道的職場心聲? 兌換後馬上就能向前輩發問! 查看完整內容及薪水 12 人已看過. 於 salary.tw -
#83.立法院三讀通過「文化內容策進院設置條例」文化部 - 蕃新聞
中央社訊息服務20181225 13:36:18)立法院今(25)日三讀通過「文化創意產業發展法第五條、第七條、第三十條修正草案」、「文化內容策進院設置條例草案」 ... 於 n.yam.com -
#84.前文化部政次彭俊亨接任文策院董事長:「就像中繼投手
文化內容策進院 (文策院)於今(30)日舉行第一、二屆董監事交接典禮,新任董事長彭俊亨與第一屆董事長丁曉菁進行交接。 來源:陳君毅攝. 於 www.bnext.com.tw -
#85.文化部擬增設「文策院」pk韓國「振興院」 - 生活 - 自由時報
南韓振興院大力投資影視音等文化產業,帶動「韓流」衝向世界,文化部也打算成立類似機構「文化內容策進院」(文策院),以更彈性方式來扶植文化產業;這份計畫初步獲得 ... 於 news.ltn.com.tw -
#86.文策院徵才
B考點速攻文化內容策進院簡稱文策院是我國為提升文化內容之應用及產業化並促進文化創意產業發展而成立的行政法人機構, 由文化部監督, 以支持影視流行音樂圖文. 南寮平價 ... 於 sacdepspa.com -
#87.臺中市政府教育局-首頁
公告112學年度第1學期臺中市公立幼兒園契約進用教保員甄選初試及職員甄選試場配置圖與甄選試場分配表。 幼兒教育科王琇宜 · 2023-06-07. 教育局課程教學科誠徵 ... 於 www.tc.edu.tw -
#88.文化部×桃園科技藝術節揭幕邀科技產業與50組藝術團隊共創 ...
邁入第2屆的「桃園科技表演藝術獎」也首度與文化內容策進院合作,深化科技表演跨界創作之培育能量。今年科技藝術節呼應後疫情時代「數位化」、「去中心化 ... 於 www.watchmedia01.com -
#89.文策院聯手新加坡傳媒辦華語原創影集徵件 - Yahoo奇摩運動
[NOWnews今日新聞]近年跨國影視合作愈發蓬勃,為促進華語原創內容開發與國際市場接軌,文化內容策進院(文策院)與新加坡新傳媒(Mediacorp)攜手合作 ... 於 tw.sports.yahoo.com -
#90.新媒體創意應用碩士學位學程
2023-03-16 【徵才】國立屏東大學新媒體創意應用碩士學位學程徵聘專任助理公告. 2023-03-14 【賀】本學程學生 ... 文化內容策進院 · 台灣新媒體影音創作者協會. 於 nm.nptu.edu.tw -
#91.文化內容策進院最新工作職缺12 筆- GOTHEJOB
文化內容策進院 工作職缺有12筆,文化金融處投資管理組高級專員(法務相關),全球市場處拓一組一級專員(影視產業),內容策進處異業合作組異業合作專員,策略研究處人才 ... 於 tw.gothejob.com -
#92.桃園市政府-教育局網站
教育徵才(發展入口網) · 桃園市國小及幼兒園教師介聘網 · 桃園市國民小學教師 ... 「112年度暑假職業試探體驗營隊」報名資訊 · 「跨出博物館館校合作微型展示策展的 ... 於 www.tyc.edu.tw -
#93.內容力結合技術力文策院與桃園市政府共創藝術科技新前景 ...
合約薪資: 每月28, 瀏覽所有全國社團法人中華樂沐社會福利協會徵才職缺- 桃園市 ... 科技產業硬體實力堅強,加以文化產業創作軟實力近年表現精彩,文化內容策進院自年 ... 於 okapovu.agnibet.net -
#94.Success Stories | miflydesign-new
台積電AR行動徵才車. 台積電x 無厘頭 ... 新北市政府稅捐稽徵處. 圖片1_edited.jpg. 天母棒球場地投互動. 台灣之星. SDGs世界萬花筒. 文化內容策進院. 於 www.miflydesign.com -
#95.立法院全球資訊網-文化內容策進院業務推展之研析
依審計部報告,2019年預算執行率介於一成到六成,2020年也僅提升到三成到七成。文策院董事長表示,主要是因疫情變化,才影響執行率進度。2022年度文策院預算又被文化部刪減 ... 於 www.ly.gov.tw -
#96.讓創作者與投資人找到彼此TCCF內容交易市場捲動交易能量
文化內容策進院 年度盛事2021「TCCF創意內容大會」即將登場,以臺灣內容與市場的媒合及交流為主軸,整合了跨界IP的多元作品,備受產業界期待。 於 www.managertoday.com.tw -
#97.文策院結盟Meta 開展文化內容與科技戰略合作 - 經濟日報- 聯合報
... 進而將臺灣XR 創作的作品與能量推向世界,文化內容策進院(文策院)與跨國企業Meta 合作,希望為國內帶來更多國際交流資源,協助產業佈局全球, ... 於 money.udn.com -
#98.文策院未成立內控制度設計作業小組及稽核單位 - 審計部
文化內容策進院 (下稱文策院)於108年5月28日成立,已訂定內部控制及稽核作業規章,報經文化部備查,經審計部教育農林審計處查核發現,尚未成立內部控制制度設計作業小組 ... 於 www.audit.gov.tw