新竹物流 處 長的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳鳳麗寫的 閱讀,看見希望:改變台灣閱讀教育的推手 愛的書庫 和約翰‧科特的 超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自遠流 和天下雜誌所出版 。
國立聯合大學 經營管理學系碩士班 羅乾鐘所指導 王羿婷的 宅經濟下電子商務、物流、包材產業 經營績效比較之研究 (2021),提出新竹物流 處 長關鍵因素是什麼,來自於宅經濟、共同邊界、資料包絡分析法、Malmquist生產力指數。
而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 邱志聖所指導 李鈺祥的 以 4C 架構分析物流產業之競爭優勢:以 H 公司為例 (2021),提出因為有 4C 架構分析、電商物流的重點而找出了 新竹物流 處 長的解答。
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閱讀,看見希望:改變台灣閱讀教育的推手 愛的書庫
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為了解決新竹物流 處 長 的問題,作者陳鳳麗 這樣論述:
愛的書庫運作15年,成立303座,累積借閱人次突破5000萬!怎麼做到的? 企業、老師、物流司機、替代役、志工……,16位深耕校園共讀、愛心奉獻者的真情告白 「愛的書庫」於二○○五年四月成立,從第一座到三百多座,從一冊書到七十三萬冊書,不僅有上億經費的愛心捐款挹注,也號召幾萬名老師熱誠參與,更重要的是,千千萬萬名莘莘學子因此得以閱讀到一本又一本的好書。 曾有媒體形容「愛的書庫」猶如蝴蝶效應,不起眼的動作卻造成極大的改變。從醞釀期到現在遍地開花,是由許許多多默默奉獻愛心、金錢、勞力的人所造就的,他們是企業家、社會企業實踐者、政治或教育文化界的名人、學
校的老師、替代役男、圖書館員、無給職的志工,以及協助搬運書箱的物流司機,若真要說「蝴蝶效應」,這群因為愛而支持著「愛的書庫」運作的人,應該是那對蝴蝶翅膀,才能一揮動就改變了台灣學子的閱讀教育。 因為這群懷抱理想、熱情付出、無私奉獻的人,「愛的書庫」持續撒播的閱讀種子,在全台各縣市鄉鎮扎根,這本書說的就是他們深耕校園閱讀、豐富學童心靈的感人故事。 名人推薦 吳輝煌 台灣閱讀文化基金會董事 李威熊 逢甲大學中文系榮譽教授 沈文振 拓凱實業股份有限公司董事長 卓聖崇 新聯成投資股份有限公司董事長 柯華葳 清華大學教育與學習科技學系教授 洪 蘭 中央大學認知神經科學研
究所教授 彭作奎 前農委會主委 曾志朗 中央研究院院士 黃榮村 財團法人高等教育評鑑中心基金會董事長 劉仲成 國立公共資訊圖書館館長 劉昇昌 財團法人武秀蘭教育基金會董事長 歐正明 環隆科技股份有限公司董事長 魏鎮炎 環隆電氣暨環鴻科技總經理 感動推薦
新竹物流 處 長進入發燒排行的影片
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各節重點:
00:00 前導
01:01「芒狗狗素養教育學習箱」廣告段落
01:53 貨物怎麼到我們手中?
03:31 物流人員一天要做多少事?
05:03 物流業究竟有多血汗?
06:32 《勞基法》有保障物流人員嗎?
08:12 我們的觀點
09:53 提問
10:20 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:虎斑
|腳本:虎斑
|編輯:土龍
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:歆雅
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→物流大爆量 倉儲產工理事長:不知道貨物盡頭在哪:https://bit.ly/3gB8ieU
→三大宅配物流停收低溫包裹再延長 時間異動一次看:https://bit.ly/3cQFz4U
→臺灣宅配業之現況與趨勢:https://bit.ly/3iWtuPD
→宅配超方便!快速到貨是怎麼煉成的?貨運倉儲很血汗!:https://bit.ly/2S66na4
→你所不知道的「宅配員」:在貨物抵達前的最後一哩路上,配送的是貨物還是幸福?:https://bit.ly/3cPBIVR
→誰是最血汗的勞工? 物流業吐心聲:https://bit.ly/3zBCejR
→物流業納8周彈性工時惹議 勞團揭低薪血汗困境:https://bit.ly/3vBjrSF
→物流業擬納入8周彈性工時 自救會痛批:等於退回一例一休前沒兩樣:https://bit.ly/3zDh70L
→薪資與休假不可兼得? 宅配員背後的血與淚 :https://bit.ly/2SAvzpH
→雙11忙翻! 直擊轉運、物流中心 日處理12萬件貨品:https://bit.ly/35vXI3S
→工時鬆綁?物流、醫護有異見:https://bit.ly/2SIhIgW
→我們是黑貓員工 要團結!要改變!:https://bit.ly/2SLdJjJ
→【網購收包裹真的零接觸?】新竹物流、黑貓、Lalamove 有哪些科技防疫措施?:https://bit.ly/3gGFulh
→車窗緊閉「脫口罩吃便當」 卻遭敲窗糾正:請你戴上:https://bit.ly/3gBSPfT
→趕長途送貨、被人噴酒精 網紅心疼:我們的風險都是貨運員在分攤:https://bit.ly/2TJVMSy
→南韓快遞員頻傳過勞死 勞資協商破裂展開罷工:https://bit.ly/2SMnwG2
【 延伸閱讀 】
→日本吉野家無人機送餐:https://bit.ly/3iQIUon
→台灣電商物流2大陣營:宅配、超商取貨:https://bit.ly/2TMglOf
→【產業地圖圖解】一張圖看懂台灣「電商物流」產業風貌:https://bit.ly/3gKNxxp
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宅經濟下電子商務、物流、包材產業 經營績效比較之研究
為了解決新竹物流 處 長 的問題,作者王羿婷 這樣論述:
本研究應用共同邊界、二階段資料包絡分析法(DEA)及Malmquist生產力指數(MPI),比較電子商務、物流及包材2016年至2020年的獲利效率、市場效率、經營效率與經營效率技術缺口比率(Technology Gap Ratio,TGR)。本研究以股東權益總額、營業費用為第一階段獲利效率的投入項、營業收入淨額為第一階段獲利效率的產出項、營業利益為跨階段連結項、每股淨值為第二階段市場效率的投入項,每股盈餘、市場價值為第二階段市場效率的產出項進行二階段經營效率分析,實證結果顯示:(1)電子商務、物流、包材在共同邊界獲利效率、市場效率與經營效率上,表現最好的產業為電子商務。獲利效率表現最差的為
物流,市場效率與經營效率上電子商務業顯著優於物流與包材,其中包材為表現最差的行業。(2)電子商務、物流、包材在群組邊界獲利效率上表現最好的產業為電子商務、最差的為物流,而在市場效率與經營效率上表現最好的產業為包材、最差的為物流,其中包材群組邊界市場效率顯著優於物流。(3)電子商務業為三個產業的經營效率技術領導者,包材則為經營效率技術落後者。(4)電子商務、物流、包材在整體累積生產力上表現最好的公司為台達化。
超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略
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為了解決新竹物流 處 長 的問題,作者約翰‧科特 這樣論述:
★《strategy+business magazine》、《Inc.》選為年度最佳商管書、年度最佳領導著作 ★《彭博商業周刊》譽為全球十大管理大師 ★《金融時報》尊為商業界最受歡迎的變革大師 眾所期待的創新營運策略 變革大師 約翰‧科特最新力作 七成以上的公司在進行大規模的一次性變革時都失敗, 一開始成功達成目標的更不到五% 面對快速變化,企業啟動變革卻總不夠快、不夠有效,經常跌回原點。 為什麼這種情況一再上演? 究竟如何趕在變化前,成功因應環境挑戰、降低失敗風險? 科特提出企業營運的快思X慢想,必須建立「雙營運系統」, 既不用砍掉重練,又能夠將變革
急迫感轉換為行動, 這是在不停斷裂的時代持續成功的關鍵! 變革大師科特匯聚四十年的變革管理研究精華指出,每個組織都必須要兼顧快思X慢想的能力,不須捨棄原先已知的事物,全部重頭來過,也不必向外尋求,而是用既有的管理「科層系統」維持營運,再加上如同新創團隊的彈性「網絡系統」,發展新機會的「雙營運系統」。 透過建構網絡系統的「八大加速器」,企業不僅能順利完成日常組織工作與目標,同時又能靈敏且快速掌握關鍵機會,雙營運系統彼此協調合作,讓企業得以避開威脅、抓住機會,同時繳出漂亮的營運數字。 本書以實例闡釋變革失敗與成功的關鍵,整理出十五組Q&A,協助企業掌握新機會,突破困境、快速成
長,並清楚說明雙營運系統的五大原則為: 一、由許多人共同推動重要變革,而非少數被指派的人。 二、出於「使命感」,而非「不得不然」。 三、頭腦和心並用,不能只用腦。 四、更聚焦在領導力,而非只重管理。 五、科層與網絡系統必須緊密結合,不能只加強科層系統。 重量推薦 政治大學科技管理與智慧財產研究所所長 邱奕嘉(專文導讀) 華碩電腦董事長施崇棠 玉山金控董事長黃永仁 新竹物流流通事業群總經理李正義 科特明白告訴我們,透過不斷地學習成長,兼具穩定與創新,讓效率加上彈性,才能在挑戰中尋找機會,在變局中開創未來。─玉山金控董事長黃永仁 著名的企業領導
與變革管理大師約翰‧科特的新作《超速變革》,如果您是經營者要為企業尋找新機會,改變自己並掌握機會,引領公司往未來邁進,本書可以得到一些啟示。─新竹物流流通事業群總經理 李正義 作者簡介 約翰.科特(John P. Kotter) 約翰.科特(John P. Kotter)是《紐約時報》暢銷作家、獲獎無數的商業管理思想領袖、創業家、鼓舞人心的演講者,以及哈佛大學教授。 科特在一九七二年成為哈佛商學院的教授。一九八○年,年僅三十三歲的科特就升任正教授並拿到終身教職,他是哈佛商學院史上最年輕得到這些獎項的人。過去三十年來,他在《哈佛商業評論》(Harvard Business Rev
iew)發表的文章,抽印本賣出了上百萬份。最近,他在《哈佛商業評論》的文章〈加速!〉(Accelerate!)得到二○一二年麥肯錫獎,在商業管理領域是全世界最實用、最具突破性的思想。 至今,科特教授已有十九本書著作,當中有十二本為暢銷書。他最受歡迎的著作,包括:《冰山在融化》,於二○○六年出版。這本《紐約時報》的暢銷書,讓許多人了解科特國際顧問公司力推的變革八步驟理念。其他暢銷書還包括:《急迫感》、《引爆變革之心》和《領導人的變革法則》。其中《領導人的變革法則》在二○一一年被《時代雜誌》選為史上最具影響力的二十五本商管書籍之一。 為了補充著作內容與推廣自己的理念,科特教授還發表了幾
部教學影片,多數都可在YouTube 網站上看到。影片《在變革世界中勝出》(Succeeding in a Changing World)更被《訓練媒體評論》(Training Media Review)評選為年度最佳訓練影片,並獲得泰利獎(Telly Award)。 以自己得獎著作理念為基礎所創辦的科特國際顧問公司,是新一代快速成長的策略顧問公司,也是科特教授數十年來努力的重心。科特教授與太太蒂爾曼(Nancy Dearman)定居在麻州的劍橋,有兩個讓他們驕傲的孩子。 想要了解更多科特的作品與科特國際顧問公司,請至網站www.kotterinternational.com 譯
者簡介 陳冠甫 台大新聞所畢,美國喬治城大學管理碩士,目前於電子公司負責策略投資,熱愛電子3C科技,並在繁忙工作之餘兼任翻譯。 推薦序 變與不變,交織出動人的旋律 黃永仁 推薦序 新企業文化,創造變革動能 李正義 導讀 老菌種與新麵團 邱奕嘉 前言 變遷時代下的全新策略 第一章 科層組織在快速變動中的局限 第二章 用雙營運系統掌握機會 第三章 危機:一個警世故事 第四章 領導力與組織演進 第五章 五大原則與八大加速器 第六章 持續建立與示範急迫感 第七章 擬定重大機會宣言 第八章 著手開始:十五組Q&A 第九章 未來的策略演進 附錄一 評估
:「最佳實務」是挽救之道嗎? 附錄二 評估:需要馬上採取行動嗎? 作者簡介 導讀 老菌種與新麵團 最近市面上流行「老麵發酵法」,凡是饅頭、麵包打著這樣的旗號,總是強調以傳統工法、質樸原味取勝,和科技時代、人工培育的化學菌種有所區別。然而實際操作過幾回之後會發現:沒有純粹的老麵食品。發酵過度、酸味極重的老麵團,必須以一定的比例和入新麵粉,在溫度、時間的層層控制之下,才能產生美味的產品。企業界也是如此,在新舊之間的權衡與拿捏、調節與混合,往往才是致勝關鍵。 如何在既有的基礎下,持續變革與創新一直是企業主關心的議題,也常是經營上的兩難。一方面,企業必須努力耕耘眼前的業務,不能有所怠
慢;另一方面,又要針對新興機會,提出新的價值主張與營運模式,及時掌握未來。這兩種經營活動時而有所衝突:前者追求的是效率與穩定,後者追求的是彈性與速度,將兩者放在同一組織,常會造成管理上的矛盾與衝突;若是貿然將兩者獨立管理,又無法形成綜效,造成資源浪費。因此許多管理學者主張,企業應建構雙元組織(Ambidextrous Organization)的設計,同時管理現在與未來的經營業務。 這種雙元組織的觀念行之有年,許多管理學者或顧問,也針對雙元組織的實際運作提出許多想法與建議,但往往較偏向管理與組織運作面,對於如何加速新事業發展與啟動變革,始終缺乏一針見血的建議。掌握新機會是啟動變革的核心,
也是企業救亡圖存的關鍵。缺乏此核心,變革不僅無法帶來轉機,甚至可能造成企業顛覆,或流為眾人望梅止渴的夢。 這樣的缺憾在這本書裡有了新的答案與作法。作者約翰‧ 科特是一個鑽研變革管理的專家,過去曾撰寫許多管理書籍。在這次的新作中,作者除了再次強調雙元組織的重要性,更針對如何掌握新機會來啟動變革,提出了更具體有效的方法。 作者認為透過新事業來推展變革,必須掌握八大關鍵(加速器)。首先,要針對重大機會,創造「急迫感」,藉以吸引組織內部重視此議題,喚醒更多人的支持,並以全新合作的方式,打造一個「領導團隊」,共同建構未來發展的「變革願景與策略計劃」,藉此吸引更多的「志願軍」加入;此外,在推動
變革之初,必須透過團隊成員的腦力激盪,共同發現與「排除障礙」,以避免組織資源的浪費。而在變革推動之後,若能藉由「創造數個短期成功的案例」,儘可能讓組織內成員看見成效,促使原本無意參與的人,轉向支持,才能使變革「持續加速」,最後也才能在既有組織中,順利「導入變革」,讓組織成功轉型。 此八大關鍵:創造急迫感、建立領導團隊、形成策略願景與計劃、志願軍、排除障礙、創造短期成功案例、持續加速、導入變革的實施,更需要在良好的雙營運組織中實施。作者在書中分別提供一個成功與失敗的案例,說明如何在企業組織中展開這八大加速器,並佐證其想法。此外,作者特別強調在上述八大加速器中,又以創造急迫感最為重要。因為組
織內的成員常會因為習慣而抗拒改變,也會因為既有管理系統的限制而無法擁抱創新。唯有讓更多人產生急迫感,並聚焦在重大機會上,而非僅是願景的建構,變革才有可能成功。因為所謂的願景,往往是公司內各群體對未來的期待,這中間會有喜歡的部分,當然也會有抗拒的部分,使得最後的願景,往往是組織內各群體零和競爭的結果;相反的,機會往往會為公司帶來新的曙光,它能引導眾人跳脫組織內部競爭的框架,進一步將零和的競爭,化為眾人對未來的期待與努力。這種以機會為基礎的願景才是變革過程所需要的! 豐富的案例說明是本書的一大特色,作者更於書中提供FAQ(問與答),解答常見的相關問題,書中的附錄更提供了不同評估構面,指引讀者
評量公司的最佳流程與營運狀況,判斷是否該進行改變。這樣的設計,讓本書既能傳遞創新知識,也能成為公司內部變革管理的工具書。 變革的時代需要有效的工具,透過雙營運組織系統與八大加速器的設立,讓企業可以在既有組織中注入活水,加速變革的推動,也可以進一步協助經理人在擁抱現在與掌握未來中,取得正向的平衡。深耕本業是老菌種,追求創新是新麵團,唯有嘗試融合二者,企業變革才能雙贏。 邱奕嘉 (本文作者為政治大學科技管理與智慧財產研究所教授兼所長) 推薦序 變與不變,交織出動人的旋律 科技的日新月異以及全球化的激烈競爭,造成企業面臨有史以來變化最迅速的經營環境,不論是重大的機會或是競爭的
威脅,從確認策略、擬定計劃、到付諸執行的時間愈來愈短。 那麼,企業到底要如何因應?以不變應萬變,還是要順應環境變化而改變?其實,變與不變的抉擇,並不是零與一的判斷,而是相輔相成、相互融合的策略,想要在快速變遷的世界中脫穎而出,關鍵在於同時掌握變與不變,使其交織出動人的旋律。 變革大師約翰‧ 科特在新書《超速變革》中探討企業如何在面對快速、複雜、多變及充滿不確定性的環境下,建立以科層搭配網絡的雙營運系統,讓企業能夠真正挑戰自我的極限,進而從優秀邁向卓越。根據科特提出的五大核心原則以及八大加速器,帶領我們有系統、有步驟地創造急迫感、打造領導團隊、凝聚變革共識、成立志願軍、排除障礙展開行
動、積小勝為大勝、持續加速,最後讓變革成為組織的DNA。 建立雙營運系統,一方面保有原本的科層架構,維持穩定經營與提升效率,另一方面建構有彈性的網絡式架構,擁有變革創新的靈活與速度,兩者看似衝突的兩端,但若能運用科特所提及的原則與加速器將兩者緊密結合,將可為員工、顧客、股東及企業創造傑出的長期績效。 科特從策略思維及組織架構出發,找出因應動態競爭的方法,但若我們細細品讀,就會發現領導力與企業文化是雙營運系統最重要的基礎。領導力確立方向、建立願景,讓大家勇於改變,邁向更美好的未來;企業文化凝聚共識、產生共鳴,讓大家團隊合作,共同克服困難和挑戰。 雙營運系統是變與不變的具體實踐,
以玉山領導與管理為例,我們既要固本求精,也要創新求變;我們聚焦短期的績效,更重視長期的經營;我們要成為綜合績效最好,也要成為最被尊敬的企業。我們認為,唯有具備「雙融」文化的企業,才能爭一時且爭千秋。 領導的本質就是影響與改變,領導者宅心仁厚但意志堅強、謙沖為懷但勇敢無畏,因此領導者會挑戰現狀,同時創造未來,會聚焦核心、同時關注全局,領導者建立同中存異、異中有同的制度與文化,這就是領導的雙營運系統,也是企業生生不息的關鍵。 從《領導人的變革法則》、《引爆變革之心》、《冰山在融化》、《急迫感》到現在的《超速變革》,科特明白告訴我們,透過不斷地學習成長,兼具穩定與創新,讓效率加上彈性,才
能在挑戰中尋找機會,在變局中開創未來。最後,謹以兩句話與大家共勉: 「學習,是永無止盡的道路。 卓越,是沒有終點的挑戰。」 黃永仁 (本文作者為玉山金控董事長、玉山金控/銀行創辦人) 推薦序 新企業文化,創造變革動能 著名的企業領導與變革管理大師約翰.科特的新作《超速變革》,如果您是經營者要為企業尋找新機會,改變自己並掌握機會,引領公司往未來邁進,本書可以得到一些啟示。 作者科特解釋了傳統科層組織為何出現、它如何滿足企業的日常需求。但實際上,這種系統無法應付充滿變化的外在環境。 科特主張另一種新系統,也就是第二個、更有彈性、類似網絡的結構,搭配原有的科層
系統,成為所謂的「雙營運系統」。這種網絡系統是動態的,而且跳脫了傳統科層。 作者觀察到幾乎所有世界上的組織,都走過非常類似的生命週期,從網絡發展成科層。在這個階段,企業啟用一種雙營運系統,可以帶來靈活性、速度、可靠性還有效率。在我們身處的快速變遷世界裡,這樣的系統是最理想的。 回顧新竹物流近十五年的組織變革過程,心有同感。二○○○年因應外在環境變化,我們推動企業流程再造BPR(Business Process Reengineering),將公司從運輸業轉型為服務業,二○○四年讓我們重回國內物流界寶座。改革初期有如新創公司一般,以開放的態度廣納改革團隊的意見,全面性破壞再建設,整個
組織像海綿一般吸收新的觀念,尋找新的市場,讓新竹物流脫胎換骨。 我們逐漸形成公司新的企業文化紀律、執行力、以身作則。這也是一家一年要配送一億件包裹,每日面對二十萬消費者要維繫服務品質的重要關鍵。本書作者的觀察隨著時間過去,成功的組織會走過好幾個階段,成為一個科層組織,並實行眾所周知的管理流程:計劃、預算、任務定義等。公司在科層式的組織中建置各項KPI,掌控所有的服務品質,精進、精進、再精進。如作者所述,組織內的科層體系自然而然地控制了大多數的資源,它會有系統地消滅掉組織內的網絡系統。 十年來歷經網路泡沫、金融海嘯、電商再起、大數據、社群行銷、行動商務等外在環境不斷劇變,我們的下一步
在哪裡?我們如何快速靈活找出對策? 作者提到在網絡的那一段,能允許個人主義、創造力與創新。這樣的系統充滿了不同群體的各式員工,跨越了內部層級;網絡把各個群體與層級的資訊釋放出來,讓資訊得以自由、快速地流通。在因緣際會之下我們成立一個新的部門「顧客價值研發中心」,與資策會創研所及網訊電通(知名的客服行銷公司)合作,建立研發能量,尋找一個未知的新市場。每兩週的腦力激盪會議持續兩年,建構了O2O商務服務平台,過程中不斷地服務體驗、跨領域整合、商品雷達、銷售監控、社群行銷,建構了完整的商貿物流服務平台。這是全新的嘗試,從大數據搜尋服務、商品定位、品牌行銷,由物流服務延伸到商貿服務。 作者提
到一個運作良好的雙營運系統,有幾個基本原則:例如出於「使命感」,而非「不得不然」。研發團隊讓參與的成員體會,我們是在台灣擁有七十八年歷史的本土企業,知道台灣市場小、競爭激烈,必須將商品銷售到國外市場,才能為台灣創造就業機會,因此整合線上和線下通路商,幫助客戶拓展商流同時為自己帶來物流,創造價值避開價格戰。我們除了整合外在企業資源,更重要的是,號召全國第一線營業同仁參與推薦各地優質商品供應商客戶加入此創新模式。 例如:更多領導能力,不能局限於管理。而持續兩年跨業合作是領導力的呈現,每兩周由三方高階共同主持的檢討會,廣納所有成員的觀點、創造力與創新,並靈活調整對策。新創服務例如:一區一客戶服
務,五天為客戶銷售一萬盒蛋糕;為九份黑糖店家在大陸電商品牌行銷,打響知名度變成熱門商品。新竹物流開始跨入商貿通路物流的時代。 此書所探討的,清楚闡述雙營運系統的五大核心原則以及八大加速器,幫助企業成功建構雙營運系統,組織如何快速處理策略挑戰,同時還保有彈性與創意;唯有如此,才能掌握稍縱即逝的機會,創造更多變革動能。相信經營者如欲思索企業的下一步,本書觀點值得嘗試。 李正義 (本文作者為新竹物流流通事業群總經理) 前言 變遷時代下的全新策略 我們正跨入的世界充滿不可預料的紛亂,變化的速度呈指數增加,而我們根本還沒準備好應付這些變化。在這本書中,我探討了在新環境中成為贏家的
人,到底成功做了哪些事,讓他們不只贏,還是大勝。 本書所探討的,就是組織如何以靈活及創意,快速因應策略挑戰,把握今日更容易稍縱即逝的機會。我們從中可以明白,超前、創新的組織是如何早一步擺脫激烈競爭、處理前所未有的混亂狀況、面對技術斷層(technological discontinuies)的威脅,不必犧牲短期獲利,也不會耗損自己的人力。 我的結論很簡單。當今世界的變化之快,導致過去一個世紀以來建立的基本系統、架構與文化,都無法跟上眼前的需求。就算你再怎麼精明,現在如果採取漸進方式調整管理與策略,恐怕也會使不上力。在變化莫測與變數日增的年代,你需要一個全新策略,才能保持領先。解決方
法未必要捨棄原先已知的事物,全部從頭來過,而是要用有機方式再導入第二套系統;多數成功企業家對這套系統也很熟悉。 新系統新增企業必備的靈活與速度;而原本的舊系統會持續運作,保持可靠與效率。兩者結合成「雙營運系統」(dual operating system),其實就像過去許多成熟組織曾經建立的系統,只是最後它們沒能維持下去(然後就被遺忘了)。事實上,要建立這種「雙營運系統」,是有一套實際方法的,而且不必花費太多金錢。成果通常很快就會顯現。我親眼看過有人這麼做,真的很有效。 這套方案,是從我過去的大規模組織變革研究延展而來。這些研究獲得哈佛商學院(Harvard Business Sc
hool)的資助,它也是我任職了數十年的學校。該研究計劃一開始在我的著作《領導人的變革法則》(Leading Change)中發表,接下來陸續發表於《引爆變革之心》(The Heart of Change)、《冰山在融化》(Our Iceberg Is Melting)、《急迫感》(A Sense of Urgency),以及《與獅子對話》(Buy-in)等書。 事實上,整個研究的基礎,是根據我在一九七四年對於領導力的早期研究;另外還包括我在這項主題上最重要的一份研究報告,它在一九九○年發表於《變革的力量: 領導與管理的區別》(A Force for Change: How Leader
ship Is Different from Management)一書中。有時我也會驚訝,沒想到這些研究的結論,即使放在今日的時空背景下,依然牢不可破。雖然企業領導者(還有政府、非營利組織和教育機構的領導者)面臨的世界不斷改變,但這些論點還是有效。我在這本書裡的論點,其實是之前作品的延伸。老概念不見得會在新世界中毫無用處;重點在於,延伸過去的概念、加入新的元素,引領我們迸發許多重要的新想法。 從理論到成功實際操作 在這套方案之前,我過去的所有作品、包含數十年來的研究,其實都用了相同的研究公式:找出最優秀的一○%或二○%組織、觀察它們做了哪些事,並與曾在其中工作的人交談。然後,我也
針對一般組織與表現不佳的組織,完成一樣的流程。我會找出它們之間的差異,並歸納出一些固定模式。接下來,就是找出能夠改變這些模式的要素,讓表現平庸的組織往上提升,或至少讓表現落後的公司提升到一般水準。 在這套方案中,我首次採用了不同的研究公式,其中有兩大本質差異。一開始,我先觀察那些真正挑戰極限的人。我的目標只鎖定在最頂層的一%,也就是曾用創新營運模式獲得成功者。然後我再觀察那些想要複製成功的人(透過科特國際﹝Kotter International﹞顧問公司的協助)。他們會在自己的產業或組織中,用自己的方法摸索。這項研究公式的轉變,有點像是從藥廠的基礎研究階段,進入到「基礎研究+產品開發+
臨床實驗」。 任何有決心又有實力,能夠看清當今商業環境的嚴酷現實、明白大膽變革勢在必行的領導者,並願意付諸行動、開疆闢土的先行者,都很適合來看這本書。我希望這些早期成功者的故事,可以讓你更確信自己的抉擇,帶著自信持續向前,並激發你最需要的行動力。我堅信,我們需要更多努力,才能打造一個能在今天脫穎而出、未來持續卓越的組織。我們需要更多努力,才能打造活躍的經濟體,協助地球上的數十億人,活在更好與更富足的世界中。 我的研究長期以來受到科特國際顧問公司的正式贊助;我擔任該組織的研究主持人,而此單位也持續協助企業領導者,實踐我書中的概念。另一方面,哈佛也持續給我許多重要協助;雖然不是正式贊助
,但哈佛的在職專班學生與教職員,都對本書草稿提供了寶貴意見。 當然,這本書的完成,要特別感謝幾個人的貢獻。其中包括科特國際顧問公司的丹尼斯.戈因(Dennis Goin)與蘭迪.奧廷格(Randy Ottinger),另外還有哈佛商學院出版社的艾咪.伯恩斯坦(Amy Bernstein)與傑夫.基歐(Jeff Kehoe)。
以 4C 架構分析物流產業之競爭優勢:以 H 公司為例
為了解決新竹物流 處 長 的問題,作者李鈺祥 這樣論述:
臺灣物流產業為滿足電商快速崛起,於倉儲管理、物流配送這項環節的需求與要求不斷增長,物流扮演的角色越來越重要,尤其2020年COVID-19疫情爆發以來,各電商的訂單短時間大量湧入,使得物流產業皆運能過載,這就反映出電商有著高度依賴與快速膨脹的需求量。而物流業就須站在各家電商的角度,去做好倉儲管理與物流配送環節,才能使電商整體流程形成良性發展。本研究藉由邱志聖老師的4C架構分析,綜觀H在結合F公司後外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本及專屬陷入成本,其優勢上能提供更多樣式材積運輸,並應用H公司長久之市場信譽,在特定族群內,吸引更多使用者使用F公司B2C服務,而在劣勢方面,H結合F公司應
持續經營社群媒體,提升通路數量並從中檢視其整體營運狀況、企業關鍵資源並使未來發展的構想變得更為具體,期待本研究能使個案公司朝向永續發展邁進,也為臺灣物流產業轉型,提供參考案例。
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新竹物流 處 長的網路口碑排行榜
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#2.新竹物流 - Wikiwand
1990年11月許金德之女許淑貞接任新竹貨運董事長,新竹貨運以升級台灣國際市場競爭力為目標,積極將科技與現代物流整合。 2000年4月新竹貨運與日本佐川急便簽訂技術合作協定 ... 於 www.wikiwand.com -
#3.新竹物流股份有限公司台中營業所-台灣公司網
完善的職涯發展路徑:司機-組長-主任-副所長-所長-處長,鼓勵發展挑戰高額年薪百萬以上職業大貨車,職業大客車,職業聯結車. 新進當月及次月保障月所得50,元9. 於 azaleco.expneu.cz -
#4.中華郵政全球資訊網-查詢專區- 郵遞區號查詢
部分路街名文字不屬於Big5字集,另以替代字取代,請參閱「路名替代字對應檔」->此處「路名替代字對應檔」請連結至下載專區「路名替代字對應檔」,供查詢客戶點閱參考。 於 www.post.gov.tw -
#5.HCT新竹物流迎向新紀元 - 上揚工業不動產
仰德集團旗下HCT新竹物流進入新紀元,董事長許育瑞兼任營運長。許育瑞昨(13)日表示,新竹物流近80年來不斷創新突破,由傳統運輸公司蛻變為物流解決 ... 於 www.goup.com.tw -
#6.新竹物流股份有限公司|工作徵才簡介 - 1111人力銀行
新竹物流 (HCT)成立於1938年,80年來不斷創新突破,由傳統運輸公司轉型為現代化服務業,提供物流、商流、金流、資訊流整合之綜合型物流服務。2013年營業額已超過百億 ... 於 www.1111.com.tw -
#7.一隻看得見的手 - 第 267 頁 - Google 圖書結果
... 有相當長的一段時間,出口區呈蕭條現象,不過,代之而起的便是新竹科學園區所發展的 ... 在這新趨勢下,爲配合國家整體產業的轉型,必須改弦更張,使 4 此處論速的部分, ... 於 books.google.com.tw -
#8.新竹物流代理發言人改由姚文良擔任 - MoneyDJ理財網
(2619)新竹物流-公告本公司代理發言人異動 1.事實發生日:105/09/20 ... (3)新任代理發言人:姚文良簡歷:新竹物流股份有限公司處長 於 www.moneydj.com -
#9.新竹物流彰化
新竹物流 股份有限公司八堵營業所: 基隆市七堵區八德里八德路74號新竹物流 ... 元完善的職涯發展路徑:司機-組長-主任-副所長-所長-處長,鼓勵發展挑戰 ... 於 conscritsdetrevoux.fr -
#10.20190530 總統參訪「新竹物流公司」 - YouTube
版權屬總統府所有,使用請加註〔總統府提供〕(有字幕,可開啟字幕功能觀看)蔡英文總統參訪「 新竹物流 公司」,強調政府推動大型柴油車汰舊換新, ... 於 www.youtube.com -
#11.新竹物流公司
聯名戶口 新竹物流股份有限公司圖片處長. ... 松嶋菜々子; 新竹物流烏日所大家庭; 347 likes3 talking about this 新竹物流HCT成立於1938年80年來不斷創新突破由傳統 ... 於 jusi.pl -
#12.新竹物流竹北 - BLCK WHT
是是新竹物流HCT擁有3,輛車隊、9萬坪倉儲,B2B供應鏈Supply Chain配送 ... 修护总处项目执行经理~ 中国广东深圳龙华富士康制造系统规划处长~5 星級的 ... 於 blckwht.es -
#13.廣運集團董事長謝清福走在市場前面廣運衝刺三軌並進
廣運集團靈魂人物是董事長謝清福。2018年時,他就看準伺服器等散熱需求會 ... 不乏國際知名企業如海爾、京東、蝦皮,以及台灣桃園機場和新竹物流。 於 www.chinatimes.com -
#14.物流轉型大戰他們這樣做! - 卓越雜誌
採訪當天,新竹物流營運長李正義親自與我們介紹位在三重的營業所,「這裡有五千坪,光是送北區的貨,每天至少都有一五○輛貨車來往,」早晨六點鐘, ... 於 www.ecf.com.tw -
#15.物資捐贈說明| 舊鞋救命國際基督關懷協會
可使用郵局、嘉里大榮物流、新竹物流、黑貓宅急便,以及各大貨運物流皆可寄送。 【倉庫大眾交通方式】 1、從台北前往倉庫的民眾可以到捷運圓山站(圓山轉運站),搭程 ... 於 www.step30.org -
#16.宜蘭新竹貨運 - aclinic
宜蘭縣新竹物流貨物追蹤資訊僅提供您追蹤交由新竹物流配送貨件的資訊未經授權請 ... 雲林縣, 竹市府交通處處長倪茂榮以活潑生動且常用的交通安全宣導用語提醒駕駛人 ... 於 www.aclinic.be -
#17.綜合新聞 - 台灣竹塹電子報
新竹物流 股份有限公司生根新竹關懷在地,董事長許育瑞先生事業有成長期捐助地方扶弱濟貧,從106 年春節開始與縣府結合辦理慈善愛心宅配捐贈活動。新竹物流桃竹區處長李維源 ... 於 tahcnews.com -
#18.商業周刊/24小時到貨變難物流漲價風暴來了
新竹物流 業務處長張聰海指出,在一例一休上路前,曾對客戶市調及內部評估,若維持假日營運,至少要增加4、500名職業司機,但因市場上司機人力短缺,加 ... 於 finance.ettoday.net -
#19.【No.297李正義新竹物流股份有限公司總經理(現任副營運長... :: 全台 ...
全台葬儀社評價,本集我們邀請到新竹物流股份有限公司-李正義總經理(現任副營運長),來到節目中與我們分享新竹物流... 於 fd.iwiki.tw -
#20.北桃所營業司機擴大徵才_ "7月到職保障年終獎金5萬元"
06/16更新. 新竹物流股份有限公司 ... 完善的職涯發展路徑:司機-組長-主任-副所長-所長-處長,鼓勵發展挑戰高額年薪(百萬以上)。 ☆溫馨、安全、健康的工作環境☆完善 ... 於 www.104.com.tw -
#21.新北攜手新竹物流,打造ESG智慧物流轉運中心- asmag.com.tw
新竹物流 董事長許育瑞表示,新竹物流從傳統運輸轉型為現代化服務業,目標 ... 由市府「招商一條龍」定期召開跨局處會議,加速都市設計審議、建造執照 ... 於 www.asmag.com.tw -
#22.近5年營收成長逾70% 昔日的新竹貨運如何從傳統物流 ... - 財訊
新竹物流 營運長李正義指出,黃懷恩率領團隊做了3方面改變,第1是強化平台系統,讓品牌客戶使用過程更流暢;2是對於銷售量掌控更精準,庫存管理更好;3是 ... 於 www.wealth.com.tw -
#23.新竹物流落腳八里斥資19億打造6千坪智慧轉運中心 - 好房網News
17日於台北港第二產業專用區盛大舉辦動土典禮,新北市長侯友宜亦到場祝賀,與新竹物流董事長許育瑞共同祈求工程順利圓滿。 「國際物流暨北區轉運中心」全 ... 於 news.housefun.com.tw -
#24.春節將至新北勞工局長率隊視察物流公司| 政經焦點 - 經濟日報
勞工局表示,去年12月27日已啟動春安專案檢查,勒令停工8家、發現289項缺失,罰款高達109萬元。 陳瑞嘉上午在勞檢處長陳淑貞陪同下,檢查了新竹物流的堆高 ... 於 money.udn.com -
#25.國內首創!新竹物流啟用自駕送貨服務、範圍近2公里 - 數位時代
新竹物流 業務處資深協理張聰海解釋,目前國內轉運中心有兩個問題,第一蓋 ... 工研院數位長王傑智表示,該計畫是一年半前就跟新竹物流談合作,主要是 ... 於 www.bnext.com.tw -
#26.新竹物流HCT Logistics - Facebook
代表新竹物流不斷創新、突破,提供給客戶高品質、高效率的物流服務. ... 著粉/藍色Polo衫+深色長褲 ... Q 大量貨物不知安於何處 A 選擇#倉儲服務 於 www.facebook.com -
#27.新竹物流- 維基百科,自由的百科全書
2003年10月許淑貞長子許育瑞接任新竹貨運董事長,力求『真誠服務、追求卓越』的企業經營理念。 2003年10月為強化服務品質,新竹貨運建立全國規模最大服務車GPRS派遣及回報 ... 於 zh.wikipedia.org -
#28.物流供應鏈爆單,台灣「宅配三雄」營收三級跳,員工過勞
新竹物流 HCT(未上市)成立於1938年,由傳統運輸轉型為服務業,提供物流、 ... 全台共14處服務據點,包含一般倉儲、溫控及GDP醫藥物流中心,並致力於 ... 於 www.thenewslens.com -
#29.新竹物流, 總機電話(02)2837-1122 - 公開發行公司基本資料
公司簡稱:新竹物流,總機電話:(02)2837-1122,公司代號:2619,住址:新竹縣新豐鄉 ... 完善的職涯發展路徑:司機-組長-主任-副所長-所長-處長,鼓勵發展挑戰高額年薪. 於 data.zhupiter.com -
#30.新竹貨運中壢營業所
KTJ嘉里大榮物流KERRY TJ ... 新竹物流為台灣物流業者之一,成立於年。 ... 營運安全處、專案工程處新竹貨運股份有限公司負責人吳惠信地址為新竹縣新 ... 於 panaderiaconfiteriacristorey.es -
#31.日本麥當勞漲價!台灣會跟進?參透速食巨頭的定價策略
此外,為因應物流和原物料成本上漲,多數產品的外送價格,漲幅從10到110 ... 麥當勞從細微處著手,包括烤架設置、廚房流程調整和麵包烹調方式等,拉開 ... 於 www.gvm.com.tw -
#32.經濟部推動臺灣首創國內自駕物流試行啟動工研院攜手新竹物流 ...
圖中貴賓由右至左分別為工研院院長劉文雄、經濟部技術處處長邱求慧、經濟部次長林全能、新竹市市長林智堅、新竹物流總經理李正義及仰德集團首席總顧問 ... 於 www.itri.org.tw -
#33.新竹物流股份有限公司
統編:46480100,股票代號2619 新竹物流(HCT),電話:(02)2837-1122,傳真:(02)2832-0869, ... 標案名稱: 台糖公司屏東區處111年度非基改黃豆運送工作暨代收貨款勞務採購 於 www.twincn.com -
#34.在苗栗縣竹南鎮的新竹物流相關職缺 - Indeed 台灣
新竹物流 職缺現於苗栗縣竹南鎮招聘:Indeed.com與更多. ... [獨角獸新創品牌] Operation Head 營運主管(IOT/新竹). Michael Page. 新竹市 ... 採購處長. MGR. 新竹市 ... 於 tw.indeed.com -
#35.100份中秋愛心物資宅配到府楊縣長致贈獎牌感謝新竹物流
新竹物流 股份有限公司關懷新竹在地,董事長許育瑞事業有成長期捐助地方扶弱濟貧,自106年春節開始與縣府辦理慈善愛心宅配捐贈活動。新竹物流桃竹區處長 ... 於 social.hsinchu.gov.tw -
#36.斥資19億元物流大廠建6千坪智慧運轉中心 - 新唐人亞太電視台
因應貨物量大增,本土物流龍頭 新竹物流 斥資19億元,在新北打造一座智慧轉運中心,董事 長 表示,物流就是要朝AI、智慧化發展,未來完工後, ... 於 www.ntdtv.com.tw -
#37.眠豆皮|超舒適可收納薄墊– 眠豆腐Sleepy Tofu :: 手工床墊 ...
如訂單無床墊,僅下單眠豆皮與配件類,將統一由「新竹物流」配送。 ... 產品最佳,當家裡的臨時加床,或租屋處宿舍的替代方案,讓您睡到美叮美噹,一皮天下無難睡! 於 sleepytofu.com -
#38.議會定期會公告 - 新竹市政府
國內首創自駕物流車竹市府、工研院、新竹物流攜手創里程碑. ... 中華汽車協理蔡琮鎰、士林電機事業群副營運長董濟仁、經濟部技術處處長邱求慧、工研院 ... 於 www.hccg.gov.tw -
#39.(已徵到) 營業司機(新店所) - 新竹物流股份有限公司- 新北市
新竹物流 股份有限公司誠摯招募(已徵到) 營業司機(新店所)位於新北市,工作內容:1. ... 完善的職涯發展路徑:司機-組長-主任-副所長-所長-處長,鼓勵發展挑戰高額年薪. 於 www.518.com.tw -
#40.展望未來,物流業副總經理要給IT產業的建言 - iThome
新竹物流 副總經理李正義:曾任新竹貨運財務部經理、資訊部經理、企畫處處長、物流事業處處長到營運總處副總,也曾任好又多量販店物流二部副總經理。 於 www.ithome.com.tw -
#41.國際物流暨北區轉運中心動土新竹物流斥資19億元
新竹物流 許育瑞董事長說,新竹物流從傳統運輸轉型為現代化服務業, ... 期間由市府「招商一條龍」定期召開跨局處會議,加速都市設計審議、建造執照等 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#42.新竹物流 - NiNa.Az
1990年11月許金德之女許淑貞接任新竹貨運董事長,新竹貨運以升級台灣國際市場競爭力為目標,積極將科技與現代物流整合。 2000年4月新竹貨運與日本佐川急便 ... 於 www.wiki2.zh-cn.nina.az -
#43.竹北天坑案監委要查縣府是否依法行政 - LIFE 生活網
先前新竹縣政府工務處長江良淵指出,塌坍應與建商工時抽取地下水、掏空土石有關。今年4月縣府工務處承諾,為避免再次坍塌,將要求建商透過雷達設備 ... 於 life.tw -
#44.新竹物流股份有限公司嘉義營業所-台灣公司網
幸福企業徵人【嘉義市|嘉義縣民雄鄉|新竹物流工作】物流管理師、無經驗可! ... 完善的職涯發展路徑:司機-組長-主任-副所長-所長-處長,鼓勵發展挑戰高額年薪百萬 ... 於 qikakoti.zasklenibalkonu-hruban.cz -
#45.新竹物流-公司簡介
公司名稱:, 新竹物流股份有限公司(HCT Logistics Co., Ltd.) 成立時間:, 1938年10月. 資本額:, 24.9億元. 董事長:, 許育瑞. 總經理:, 李正義. 營運長:, 李正義. 於 www.hct.com.tw -
#46.新竹物流北區轉運中心八里動土 - 中華日報
新竹物流 董事長許育瑞表示,「國際物流暨北區轉運中心」為新竹物流首座 ... 土地招商,經發局「招商一條龍」定期召開跨局處會議,加速都市設計審議、 ... 於 www.cdns.com.tw -
#47.縣長楊文科謝謝新竹物流為了這樁- 生活 - 自由時報
新竹縣長楊文科(左2)、縣府社會處長李國祿(左)今天頒獎表揚新竹物流(股)公司近年協助縣府宅配3節關懷物資給弱勢家庭。(圖由新竹縣政府提供). 於 news.ltn.com.tw -
#48.花蓮代表隊參加國際少年運動會徐榛蔚預祝旗開得勝 - 新頭條
參與授旗典禮人士包括,教育處代理處長翁書敏、花蓮縣體育會理事長汪錦德、副秘書長郭庭宜、自強國中校長劉上民以及花蓮縣代表隊選手們。 於 www.thehubnews.net -
#49.宜蘭新竹貨運
新竹物流 股份有限公司宜蘭營業所統一編號: 77010982地址: 宜蘭縣宜蘭市中山路5 ... 新竹人, 1929 年臺北師範學校畢業初任教師1946 年起擔任新竹貨運公司董事長並曾. 於 bookings.valenceprimaryschool.com -
#50.許育瑞以物流重振新竹貨運 - 天下雜誌
九年前,身材瘦長,長得娃娃臉的許育瑞,在二十四歲時,接下五十年歷史的新竹貨運。 許育瑞的母親,也是台灣第三十五大集團——仰德集團領導人許淑楨說:「 ... 於 www.cw.com.tw -
#51.中華民國物流協會-Taiwan Association of Logistics Mangement.
常務理事, 陳穆臻, 國立交通大學管理學院運輸物流組/教授. 理事, 李孟宗, 全球商務股份有限公司/董事長. 理事, 牟貞元, 新竹物流股份有限公司/處長. 於 www.talm.org.tw -
#52.新竹物流彰化 - NinjaLogin
新竹物流 通常依貨物扁型或長條型的材數計算方式:1材=1台尺×1台尺×1台尺=10 ... 元完善的職涯發展路徑:司機-組長-主任-副所長-所長-處長,鼓勵發展 ... 於 ninjalogin.fr -
#53.台糖聯手5大物流斥資45億向世界說我們Ready
高雄市副市長羅達生今日受邀出席「台糖中安物流園區聯合開發啟動典禮」,並與台糖董事長陳昭義、新竹物流公司仰德集團首席總顧問何煖軒、廣運機械工程公司 ... 於 www.moea.gov.tw -
#54.新竹物流彰化營業所
新竹物流 股份有限公司|最新徵才職缺-104人力銀行 ... 元完善的職涯發展路徑:司機-組長-主任-副所長-所長-處長,鼓勵發展挑戰高額年薪(百萬以上) ... 於 dermatologomarcorossi.it -
#55.新竹物流營業所. Maple Logistics Express
恭賀莊人祥校友(醫學系81級/公衛所83級)榮陞衛生福利部疾病管制署署長. 前台鐵管理局機務處長宋鴻康( 物流碩專班93) 專訪. 新竹物流股份有限公司員林營業 ... 於 monetoile.pl -
#56.AI 智慧開啟新竹物流創新轉型之路 - 桃園市生態物流專案辦公室
110 年9 月9 日新竹物流股份有限公司與桃園市政府生態物流專案辦公室暢談智慧物流轉型之. 路,當日新竹物流營運長李正義、流通事業群協理牟貞元、業務處協理張聰海、處 ... 於 ecologistics.tydep.gov.tw -
#57.從架設第1台電腦到集團資訊長新竹貨運李正義讓 ... - DigiTimes
身為資訊長的李正義,過去待在新竹貨運的日子裡,除了任職於資訊部外,還做過新竹貨運財務部經理、物流事業處處長,以及企劃處處長,這些經驗讓李正義 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#58.新竹物流物流管理師- 工作板 - Dcard
想請問有沒有過來人或是新竹物流內部人員知道這個職缺的工作實際內容?上網查都沒有查到相關資訊,希望能夠得到一些訊息,謝謝- 工作,物流,求職. 於 www.dcard.tw -
#59.謝清福走在市場前面廣運衝刺三軌並進 - 工商時報
廣運集團董事長謝清福表示,因為更貼近市場,知道未來 ... 客戶遍及世界各地,不乏國際知名企業如海爾、京東、蝦皮,以及台灣桃園機場和新竹物流。 於 ctee.com.tw -
#60.斗六新竹貨運
代理报关报检新竹物流HCT擁有3,輛車隊、9萬坪倉儲,B2B供應鏈Supply ... 元完善的職涯發展路徑:司機-組長-主任-副所長-所長-處長,鼓勵發展挑戰高額 ... 於 les-rencontres-crisalide.fr -
#61.春安期間落實工安勞工局長率隊檢查新竹物流 - 蕃新聞
陳瑞嘉上午在勞檢處長陳淑貞陪同下,檢查了新竹物流的堆高機卸貨、碼頭貨物裝載及機車貨物配送等相關作業。依照以往經驗,如果使用堆高機搬運貨物 ... 於 n.yam.com -
#62.王惠祝(新竹貨運處長) - 處長- 新竹物流股份有限公司 - LinkedIn
王惠祝(新竹貨運處長) · 新竹物流股份有限公司的處長 · 工作經歷 · 您可能還會想看 · 王惠祝(新竹貨運處長)的完整檔案. 於 tw.linkedin.com -
#63.物流管理期末報告新竹貨運的營運概況及分析
導入全國貨物追蹤系統,新竹貨運陸續於1996 年後跨入整體物流服務領域並提供陸海空 ... 董事長. 總經理. 營運執行長. 副總. 協理. 北部處長. 中部處長. 於 web.ncyu.edu.tw -
#64.當其他物流業被搞瘋,新竹物流的大膽轉型記:切入自駕車領域
1111 人力銀行發言人黃若薇指出,對於自駕車年紀稍長的物流司機可能會因為「害怕工作因此被取代」而感到排斥,但在經歷疫情後,逐漸發現自駕車導入物流業 ... 於 buzzorange.com -
#65.海歸博士串聯官產學讓無人物流不是夢 - 今周刊
在新竹市政府、新竹物流與工研院取得共識下,成功申請總長共一. ... 新竹市政府交通處處長倪茂榮指出,當時是由市府函送「財團法人工業技術研究院」 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#66.黑蝙蝠之鏈 - 第 56 頁 - Google 圖書結果
其他陸續前來參訪之美軍人員包括:美國陸軍技術團團長Ford將軍、戰略空軍司令部Smith ... 由松山下飛機後,3至5人一起搭計程車直奔新竹基地,參觀他們口中的Museum, ... 於 books.google.com.tw -
#67.從架設第1台電腦到集團資訊長新竹貨運李正義讓... - 健康跟著走
李正義新竹物流- 1981年從大學畢業之後,新竹貨運集團資訊副總經理李正義就一頭 ... 那一年,」負責新竹物流業務處、資訊處,及顧客價值研發中心的李正義副總經理說。 於 info.todohealth.com -
#68.新竹物流股份有限公司 - 公司登記查詢中心
新竹物流 股份有限公司HCT LOGISTICS CO., LTD. ... 發言人, 李正義(總經理/營運長) ... 台糖公司屏東區處111年度非基改黃豆運送工作暨代收貨款勞務採購 於 www.findcompany.com.tw -
#69.站經理卻睡翻天?新竹貨運司機怒爆料:領高薪來睡覺的!
晚上發送也在睡,司機早上再疊貨你也再睡,在這樣的站所會賺錢?才怪!新竹物流請你來是讓你來睡覺的?你到底還有什麼專長? 處長來了也忙著抱大腿, ... 於 www.bc3ts.com