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新進員工的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包
新進員工的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦AhnChiHyeon寫的 雷頓不可思議偵探社7：辦公室臥底大作戰 和金川顯教的 一個人，更能活出自己的夢想人生都 可以從中找到所需的評價。
另外網站新進人員做不到1個月就離職？3步驟建立完美入職流程、留住人才也說明：每個新進人員都曾歷經以下的焦慮： · 1.不知道公司文化與工作氣氛為何？ · 2.不知道公司的未來前景如何？不會沒多久就關門大吉吧！ · 3.不知道公司的人員好不 ...
這兩本書分別來自三采 和春天出版社所出版 。
世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 洪光宗所指導 林欣怡的 教育訓練適切度對新進人員離職意圖之探討-以海運承攬業P公司為例 （2021），提出新進員工關鍵因素是什麼，來自於教育訓練、員工壓力、企業文化、離職意圖。
而第二篇論文國立臺北科技大學 經營管理系 陳建丞所指導 陳柔安的 主管表達生氣對部屬求職行為之影響－關係年資、薪資滿意度、勤勉審慎性、情緒穩定性的干擾角色 （2021），提出因為有 主管表達生氣、求職行為、關係年資、薪資滿意度、勤勉審慎性、情緒穩定性的重點而找出了 新進員工的解答。
最後網站新進員工教育訓練成效的探討：以某外商公司為例則補充：教育訓練 ; 新進員工 ; 訓練成效 ; Education and training ; New employees ; Effectiveness ... 而本文的研究目的是為了探討新員工入職培訓的現狀及成功的關鍵因素, ...
雷頓不可思議偵探社7：辦公室臥底大作戰
為了解決新進員工 的問題，作者AhnChiHyeon 這樣論述：
最有趣的偵探類知識漫畫 來自福爾摩斯的故鄉，比柯南更天才！ 符合108課綱提升核心素養 ★增加啟發腦力益智謎題 ★任天堂暢銷推理遊戲改編 ★隨書特典解謎專用放大鏡 撲通撲通好緊張！ 第一次挑戰臥底任務 格斯佩克商會會長有個難以啟齒的煩惱！ 他發現最寶貝的獨生女艾麗， 似乎偷偷的跟公司的員工交往。 卡特莉偽裝成新進員工尋找答案， 結果真相卻不能告訴會長？ 【書籍資訊】 ◎書籍資訊：無注音，適合8歲以上閱讀。 ◎學習領域分類：自然科學、數學、綜合活動
新進員工進入發燒排行的影片
《SCP：Secret Files》（收容：秘密檔案），是款以「SCP基金會」為題材的冒險遊戲，共收錄了五款短篇劇情，以不同的方式帶玩家體驗恐怖又神祕的故事，進入一種無法以常識論述的怪誕神異。
「SCP基金會」是一個跨國秘密組織，負責搜尋並收容各種具有異常屬性的個體、地點或物體，玩家將扮演新進員工「卡爾」，工作內容是被指派整理各種機密文件，但在翻閱檔案的過程，卻莫名發生了一些奇怪的事情，使得卡爾對世界的認知產生了變化，連帶心理也受到了影響。究竟是哪些故事呢？這麼機密的內容當然要你親身來體驗看看囉！
遊戲目前已經上架STEAM平台，有興趣的玩家可以先加入願望清單囉。
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教育訓練適切度對新進人員離職意圖之探討-以海運承攬業P公司為例
為了解決新進員工 的問題，作者林欣怡 這樣論述：
本研究主要探討海運承攬業P公司員工的教育訓練、員工的壓力與離職意圖之關聯影響關係。近年來，海運承攬業為擴大營運範圍，企業越來越重視組織人才的培育及任用，當員工在面臨工作負荷增加及時間緊迫壓力的狀況下，倘若員工紛紛離職，就是把好不容易訓練好的新進人員亦或者是有經驗的資深人員流失掉，進而造成企業不斷徵人補人的輪迴，且留不住人才會成為企業的一大致命傷。過去研究大多和教育訓練與組織績效有關聯，鮮少研究教育訓練是否與離職傾向有直接的關連性，本研究進而深入探討，當員工面臨工作負荷和專業知能增加情形下，引發離職的真正意圖。為了降低離職意圖的產生，須進一步了解產生員工壓力之問題所在。因此本研究採用網路問卷調
查方式和紙本問卷方式，運用假說檢定去驗證教育訓練及員工的壓力與離職意圖之關聯影響關係，期能替企業事先未雨綢繆的防範，降低員工產生離職意圖。研究結果發現：(1)教育訓練對員工壓力具有正向影響；(2)員工壓力對離職意圖具有正向影響； (3)員工壓力在教育訓練與離職意圖間具有部分中介效果影響。最後，根據研究結果，本研究對海運承攬業者如何降低員工流動率，提出人力資源管理策略建議方案。
一個人，更能活出自己的夢想人生
為了解決新進員工 的問題，作者金川顯教 這樣論述：
․不屈服於過度親密的人際關係，堅持自我的工作態度 ․在團體中秉持不畏孤獨的心態 ․學會自由沒有壓力的工作方式、一人事業的方法 想成功，就讓自己成為「一個人」 以「工作、環境、人際關係」為焦點， 獲得「財富、時間、將來」的 41條一個人作戰法則 在本書中，作者金川顯教將毫無隱藏地分享他是如何達到目標、擁有財富和自由，以及這一切背後最重要的「一人作戰」的方法。 所謂的「一個人」，簡單來說就是「獨立的個體」，也就是擁有積極主動開拓人生的心態。 金川顯教雖然是藉由「一人作戰」成功獨立創業，不過這個方法也很適合推薦給一般的上班族。過去的上班
族經驗讓金川顯教深刻瞭解到，即便是身處在企業當中，同樣必須具備「一個人」獨立的生存方式。 一般的公司企業存在著非常多讓人不由得覺得「為什麼我要浪費自己的時間做這種沒有意義的事？」、「我被分配到的這個工作，真的能夠為公司帶來利益嗎？」的工作。 假使不是每個人都能確實獨自做好份內的工作，只是毫無質疑地拚命把自己的寶貴時間奉獻給公司，等到意識到的時候，人生恐怕也已經結束了。 該是時候停止跟同事和主管打好關係了。 別再浪費自己人生寶貴的時間，把時間用來做自己真正想做的事吧。 就算不是跟大家一樣也不要緊，勇敢去追求你真正的夢想。 因為，這是你的人生。 ․保持「
一個人」，可以讓自我價值觀變得更清晰。 ․主動遠離格格不入的環境，以及會阻礙成功的事物。 ․與朋友保持距離，腳踏實地地一個人努力，就能更快達成目標。 ․從整個人生角度來看，「現在」的辛苦都能一一克服。 ․一旦成功，就會找到和自己目標相同的「獨立的夥伴」。 一個人就可以做自己想做的事。 做自己想做的事，就是真正的幸福。
主管表達生氣對部屬求職行為之影響－關係年資、薪資滿意度、勤勉審慎性、情緒穩定性的干擾角色
為了解決新進員工 的問題，作者陳柔安 這樣論述：
主管人員是企業中相當重要的角色，一方面需帶領下屬達成訂定之組織績效，一方面也須面對更高階主管的要求及監督，這樣的「三明治工作狀態」使不少主管人員承擔著巨大的工作與心理壓力，這也導致有些主管在督導下屬時不禁展現出負向情緒，而過去有研究發現，主管對部屬表達負向情緒會帶來組織內的負面效應，如工作滿意度降低，甚至離職。基於上述，本研究欲進一步將負向情緒鎖定為職場上對下關係中最容易發生的「生氣」，並探討主管表達生氣是否會增強部屬求職行為強度，此外本研究也一併研究兩者之間的關係是否會受到關係年資、薪資滿意度、勤勉審慎性及情緒穩定性的干擾。本研究以擁有一位以上之主管的在職者為研究對象，有效樣本共計200份
。結果證實主管表達生氣與部屬求職行為呈現正向關係，而當部屬勤勉審慎性愈高，會削弱主管表達生氣對部屬求職行為的正向關係，但情緒穩定性高反而增強了兩者的正向關係。最後，本研究提出管理實務建議與未來研究方向供企業管理階層與後續學者參考。