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新進工業的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張雅富寫的 圖解海運學 和石清城的 精實改善108招(下)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自五南 和財團法人中衛發展中心所出版 。
世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 許碧芳所指導 葛育志的 應用德菲法與層級分析法建構政論節目主持人評選模式 （2019），提出新進工業關鍵因素是什麼，來自於節目主持人、評選模式、電視製作、修正式德菲法、層級分析法。
而第二篇論文銘傳大學 商品設計學系創新設計與管理碩士在職專班 閻建政所指導 吳驊臻的 設計經紀公司在台灣發展之可行性研究-以文創產品設計為例 （2016），提出因為有 文創、產品設計、設計經紀的重點而找出了 新進工業的解答。
最後網站新進工業股份有限公司 - 公司資料庫則補充：公司名稱, 新進工業股份有限公司. 負責人, 洪永清. 登記地址, 台南市永康區正北一路128號. 公司狀態, 核准設立. 每股金額, 10. 已發行股份總數(股), 17,850,000.
圖解海運學
為了解決新進工業 的問題，作者張雅富 這樣論述：
●圖示海上運輸的領域及管理重點 ●說明主要法規及航運業務的內容 ●補充海運常見典故及名詞的介紹 海運是常見的客貨運輸模式，在全球的國際貿易貨物也是以海上運輸及物流為主，構成海運的基本要素是客貨、船舶、航港法規及商業慣例，廣義的航運包括海空、海陸（海鐵）聯運等複合運輸方式，其中涉及國際物流、海商事件、海上保險、運送契約、船舶傭租、港埠作業、航線分析、智慧航運等。海運學是航運相關科系的基礎課程，本書是彙整基本的海運知識，輔以圖示及延伸說明，以協助讀者能建立整體的概念及快速學習入門的輔助教材。
新進工業進入發燒排行的影片
100個租舖陷阱: 第1個 - 住宅契或商業契?
如果物業是住宅契，從事商業活動的話:
- 出唔到牌
- 影響業主業權
- 違反大廈公契
- 可能要負責第三者責任
可查閱政府租契（包括任何批地條件）、佔用許可證（由屋宇署發出）、核准建築圖則（由屋宇署核准）及/或分區計劃大綱圖（由城市規劃委員會審批）以核實法律准許的用途。
#租舖陷阱
香港大學法律諮詢網站
住宅物業用作商業用途。此等行為會否影響業主的權益或使負上任何責任？
物業若被用作未經許可的用途，可能為其擁有人（即業主）帶來麻煩及/或法律責任，包括：-
違反政府租契
香港所有的土地（除現今聖若翰座堂所座落的一塊土地外）均為香港政府所擁有，而地主只是向政府租用土地。一般大廈單位的擁有人其實只是（政府的）租客及擁有該大廈所座落土地的業權的共有人。政府把土地租給一位「擁有人」的時候，當然會簽立契約。這份契約一般稱為政府租契，內裡包括對「擁有人」及其所有權繼承人的各種限制。其中一項常見的限制就是「擁有人」必須遵守政府租契所載的土地使用規限。假若有人違反有關限制，例如在指定為住宅用物業內進行商業活動，政府即有權重收該物業，並收回該物業的佔有權。雖然政府極少採用此等較為極端的措施，但地政總署可要求「擁有人」申請臨時豁免及繳付豁免費，以換取政府暫時寬免其重新進入有關物業的權利。
雖然這種極端措施很少使用，但若佔用人公然無視警告而繼續違規，在嚴重的情況下，地政總署會毫不猶豫地重收該物業。政府有權根據《政府土地權（重收及轉歸補救）條例》（第126章），在土地註冊處登記政府重收土地文據註冊摘要。一經註冊，該土地會被視為已經由政府重收，業主立即停止成為該土地的擁有人。在這種情況下，根據上述條例第8條，前業主只可向行政長官申請救濟（如果承認已發生違規行為），或在發生爭議時向原訟法庭提出申請。
違反大廈公契
大廈公契乃一份對一幢樓宇內所有單位的擁有人均具有約束力的協議。基本上，它列出與管理該大廈有關的規條。
標準的大廈公契都會列明，單位擁有人必須遵守有關的政府租契，並只能夠把物業用作已獲准許的用途。單位擁有人一般也須確保租客或佔用人沒有違反有關條款。因此，即使租客違反政府租契及大廈公契，業主仍須就管理公司或大廈其他單位擁有人提出的法律行動負上責任。
對第三者的責任
標準的大廈公契都會列明，單位擁有人必須遵守有關的政府租契，並只能夠把物業用作已獲准許的用途。單位擁有人一般也須確保租客或佔用人沒有違反有關條款。因此，即使租客違反政府租契及大廈公契，業主仍須就管理公司、業主立案法團（如有的話）或大廈其他單位擁有人提出的法律行動負上責任。
對第三者的責任
假若住宅用物業被用作商業用途，自然也出現比預期為多的訪客。訪客遇上與該物業有關的意外，並因而對業主作出申索的風險也會相應增加。
妥善草擬的租約可能會列明，租客若違反該文件的條款，則須就因之而起所有對業主的申索及責任作出補償。但若業主面對一份草率的租約，可能發覺其並未就有關責任作出清楚闡釋。在這種情況下，業主或許會因由其佔用人在物業內的未經授權的使用或事故而捲入完全未有預計的訴訟糾紛。
刑事責任
假若租客僅是把物業用作未獲准許的用途，業主可能面對的最壞境況也只限於金錢損失及賠償。但如果業主知道租客在物業內從事非法活動，例如經營賭場或賣淫場所，而不聞不問，業主可能會須負上刑責。
任何非法使用物業的行為，如上所述，亦可能引致地政總署對業主執行政府租契或其他共同擁有人對業主執行公契。
大部分租約都會清楚規定有關物業的用途，例如住宅、零售、工業等。假若租客違反有關條款，可能引致業主行使其沒收租賃的權利。不過，業主應諮詢專業法律意見，以便清楚了解業主的權利和責任，包括可能申請禁制令。例如，即使租客把住宅用物業用作家庭辦公室，可能只不過把該物業的地址用作通訊地址，而所有商業活動也只不過是在電腦上進行。雖然可以說物業的使用可能包括商業元素，但這類行為根本不會損害該物業，也不會對業主有負面影響。在這種情況下，即使租客可能在技術上違反了租約的條款，業主可能不會有當然權利獲得禁制令 （無論是臨時的還是永久的）。
應用德菲法與層級分析法建構政論節目主持人評選模式
為了解決新進工業 的問題，作者葛育志 這樣論述：
本研究目的是以電視台及製作單位的角度建構一套政論節目主持人的評選模式，這套決策模式首先透過相關文獻及修正式德菲法 (Modified Delphi Method)整理專家意見與建議，找出適合的評選準則，再以層級分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)來決定準則之權重、排序替選方案選出最適任的政論節目主持人，並以台灣一家知名電視台的政論節目為配合之對象，應用本決策模式決定最適合的主持人。研究結果顯示，四項評估準則的權重依序是，個人基本條件、外在形象特質、主持專業能力、製作節目觀點。結果論來說，商業電視台對於主持人注重的是其個人特質，第一眼吸引觀眾眼球的是主持人本
身，其次才是節目內容上。這個決策模式提供台灣所有經營政論節目的商業電視台一個主持人決策的解決方案，在學術及實務上均具有一定程度的價值與貢獻。
精實改善108招(下)
為了解決新進工業 的問題，作者石清城 這樣論述：
本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合工廠管理改善近三十年的工作經驗，透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS管理技術。 本系列書分上中下冊，共12章。每個概念都遵循“何謂？”“為何？”“如何？”以及“案例” 四個部份展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。 本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考。 本書特色 ➢老闆的痛點1.我要企業轉型世界一流，2.AI導入智能工廠，3.我還要導入精實管理系統...... 《精實改善108招是人才
培養的聖經》 ➢經理人的痛點1.降低成本KPI壓力很大，2.沒時間教部下新staff，3.團隊上下沒有共同的改善語言......《精實改善108招可以幫你》 ➢工程師的痛點1.我們上層根本不懂技術，2.市面翻譯書理論太多、案例太少......《精實改善108招彩色案例最多》 ➢新進Staff的痛點1.我要系統性學習，不要碎片式，2.我要葵花寶典，我要成為精實專家、大咖......《精實改善108招是首選》
設計經紀公司在台灣發展之可行性研究-以文創產品設計為例
為了解決新進工業 的問題，作者吳驊臻 這樣論述：
自政府將「文化創意產業發展計畫」納入「挑戰2008：國家重點發展計畫」中積極推動後，文化創意產業已成為我國經濟及形象發展之戰略，文創經紀所扮演之角色勢日益重要，政府也在2014年開設了文創經紀培訓班，由此可看出經紀人才的迫切需要。本研究透過文獻研析、訪談及問卷調查進行，旨在針對設計師運用經紀人的現況、不同經紀人的角色與功能、設計師對於經紀人之需求性做探討，並對國內文創產品設計業導入設計經紀之可行性做評估，期能對產品設計產業有所助益，進而提升其競爭力，並讓更多有才華的設計師可以在設計經紀人的培育與支援下，使設計工作得以永續經營。 本研究得到以下結論：(一) 從文獻探討發現經紀模式是產業發
展的一個歷程，綜合四種較成熟的經紀產業得到以下結果：1.萌芽期：一個產業的開始通常是由供給與需求方，在一個地點或平台交易的商業模式開始；2.發展期：隨著時空不同和經濟科技的轉變，產業熱絡促成了複雜的商業鏈，遂產生各種仲介，一開始以專案式交易為主；3.建立品牌階段：仲介為了掌握獲利，與創作者以全經紀模式簽署提供創作者優厚福利，以保證創意的產出與品質，並積極行銷創作者以促成交易，所有權力集中在經紀人手中，然發展到一個巔峰就會產生勞資糾紛；4.建立規範階段：市場進一步擴大後形成各種有影響力的聯盟工會或國際組織，訂定規範，以解決前一個時期的問題。(二) 由於產品設計產業有著產品開發的保密條款和人才尋得
不易的問題，所以產品設計一直處於以設計技術勞務交換酬勞的狀況，產品設計師的舞台受到侷限。(三) 台灣文創產業以內需市場為主，必須開拓國際市場才有可能生存，也才有經紀模式的發展空間。(四) 以產品設計公司之設計師來說，較需要發展期之經紀人之功能；若把產品設計公司當作一個經紀單位，其實已經處於發展期或品牌建立期。(五) 產品設計師若要脫離製造業必須發展出一套鑑價模式，並且須跳脫造型技術，讓產業界認同其商業價值。(六) 文創產品若走自有品牌路線必須克服語言障礙，方能開拓國際市場。(七) 最需要經紀人的是SOHO的設計師。(八) 經紀公關概念應從學校開始教起，且產官學結合讓政府扶持的文創經紀單位進入校
園或設計組織。