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這兩本書分別來自商業周刊 和堡壘文化所出版 。
臺北市立大學 視覺藝術學系 王德育所指導 莊懿蓁的 臺灣兩大巧克力文創產業的分析 (2015),提出旅奇整合行銷關鍵因素是什麼,來自於世界巧克力夢公園、巧克力共和國、文化創意產業、巧克力。
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好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
為了解決旅奇整合行銷 的問題,作者RichardP.Rumelt 這樣論述:
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: •是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 •可把把財務目標,
例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 •策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 •好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定
能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,
使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事業,二度改名來專注經營標普全球公司(S&P Global)事業。 ●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動: 1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊,後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady(老太太的油)」,無法吸引現今消費者。 2.關鍵點→寶僑
總公司認為,不是設法為這品牌注入新生命,就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌,把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作,創造「大眾精品」通路,重新包裝定價。 策略實施之後,人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處,只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到! 本書特色 •建立策略思考觀念: 很多決策者既不了解策略是什麼,也不知道該如何擬定,經常誤把財務目標與願景當成策略,本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 •帶領讀者實踐策略三部曲: 策略是定義一
個可以克服的「關鍵點」,並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 •透過案例培養策略腦: 從作者自身輔導中小企業,到眾多知名企業,包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 •策略鑄造流程與演練: 額外運用一家企業的擬定策略過程,展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等,讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 •十年淬鍊的策略精華:
繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作,書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成,讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。 各界好評 本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威,這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境,從網飛公司的串流事業,到美國軍方的制定作戰教條,到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南,獻給最困難的課題之一:面臨棘手的挑戰時,如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪.布萊恩(Andy D. Bryant) 魯梅特在這本強大的新作中告訴我們:「策略不是魔法」,但這本書確實施展了魔法,身為策略顧問,我
感覺受到挑戰與啟發,把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯.布萊德利(Chris Bradley),《曲棍球桿效應》(Strategy Beyond the Hockey Stick)一書合著者 魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家,他使我的工作變得更加有趣,也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步,「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司(Redgate Software)共同創辦人暨執行長西蒙.蓋爾布瑞斯(Simon Galbraith) 魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們,策略並
不是訂定財務目標的流程,而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰,運用創造力來找出變革性的解決方案,魯梅特引用廣泛引人入勝的例子,展示如何做,以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡.韓德森(Rebecca Henderson),《重新想像資本主義》(Reimagining Capitalism in a World on Fire)作者 在一片漫談事業目的空洞聲中,魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰.凱爵士(Sir John Kay),《玩別人的錢》(Other People’s Money and Obli
quity)作者
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臺灣兩大巧克力文創產業的分析
為了解決旅奇整合行銷 的問題,作者莊懿蓁 這樣論述:
隨著台灣的經濟發展,週休二日的施行,人們有較充裕的時間充實精神生活。忙碌的都市人會利用假日到戶外郊遊踏青,以紓解緊張的情緒;許多家庭會攜帶家人參與一些親子和文教活動,彼此交流和培養情感,一起享受可貴的天倫之樂。因此,隨著人們對於精神生活品質的重視,也越加重視有關增進親子關係的文教活動,相關的文化創意產業因而應運而生。「世界巧克力夢公園」與「巧克力共和國」是台灣兩個以巧克力文化為主題的文化創意產業;因應人們對於親子關係與活動場所的需求,除了提供消費者精緻可口的巧克力產品,這兩大企業也努力開發相關的文化活動,提供消費者更多元的活動空間。「世界巧克力夢公園」位於新北市淡水漁人碼頭,「巧克力共和國」
位於桃園市八德巧克力街,本文將針對這兩大巧克力文化創意產業進行探討,闡述這兩大企業的創業契機和經營現況,並就企業經營者的行銷策略予以分析。
享受挑戰,贏得漂亮:戴爾電腦創辦人麥克.戴爾的領導者生存之戰
為了解決旅奇整合行銷 的問題,作者MichaelDell 這樣論述:
「不改變就無法生存,不是生就是死!生活就是挨了一拳,跌倒,爬起來,再戰!」 ▋下市、併購、再上市,這是一本剖析現代電腦巨頭從零到有,從硬體末路成功轉型雲端整合的大解密; 也是一本詳述商業巨擘身分轉變、機智商決策背後的心路歷程。▋ 一九八四年,戴爾在德州大學宿舍從醫學預科生成為電腦公司的創辦人,以首創的直銷模式和客製化為基礎擴張生意版圖。其間遇到了產品概念、財務危機以及硬體革新的問題,戴爾於二〇一三年透過私有化讓公司無壓力地大膽創新;又於二〇一六年完成史上最大的合併案,就此成功轉型為新時代的科技公司。 書中詳述了私有化與合併案的完整協商過程,包含槓桿收購、追蹤股票等詳細交
易細節,以及與投機客艾康和競爭對手之間的爾虞我詐。穿插他童年時期運用才智賺錢、首次與妻子見面、求學時期對於電腦痴狂的故事。戴爾的個人生涯與其企業王國無法分離,其中高潮跌宕讀來如電影般精彩。 這本書不僅是最佳商業教材,更是邁向成功的實踐手冊。不管你是創業新手、企業執行長,甚或是一般讀者,你都能從中了解麥克.戴爾的技術洞察力、領導管理原則和生活哲學,並學習如何享受挑戰,贏得漂亮! ★★★內文收錄戴爾一路走來的相關精彩照片 ★★★ 好評推薦 ■「從在大學宿舍創辦公司到完成史上最大的全科技併購,麥克帶領大家走過他人生的每一步。任何對商業感興趣的人都可以從這本書獲得啟發。」—
—比爾.蓋茲 ■「《享受挑戰,贏得漂亮》是一部自傳型驚悚片,麥克.戴爾扮演片中的黑幫主角——從不找人打架,可是一旦捲入其中,他就會享受每次的戰鬥。經過智取暴君、收購和處處碰壁,麥克仍堅持不懈,保護、改造、將他從十幾歲開始敲敲打打的產物,擴大成今日的跨國公司戴爾。麥克持續成功靠的不是鑽漏洞,而是利用規則。《享受挑戰,贏得漂亮》是魔術,是一場披著斗篷的十字軍政變。」——馬修.麥康納(Matthew McConaughey),奧斯卡獎得主、暢銷書《綠燈》作者 ■「正如麥克.戴爾常說的,人生就是被揍了一拳、跌倒、爬起來、再次戰鬥。《享受挑戰,贏得漂亮》既是商業故事,也是生命韌性的故事。
麥克.戴爾坦率談論他在人生與事業遭遇的阻礙和挑戰,他一路走來學到的經驗教訓對於每位有志於領導的人都很重要。」——雪柔.桑德柏格(Sheryl Sandberg),前Facebook營運長、《挺身而進》和《擁抱B選項》作者 ■「這就是戴爾直銷傳奇。麥克.戴爾以精闢率直且幽默的口吻講述自己的故事、他的代表性公司,以及在不斷成長的技術產業中競爭所需的勇氣。這是一本適合創業人士、領袖和夢想家的書。」——薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟公司執行長 ■「在他的新書《享受挑戰,贏得漂亮》中,麥克.戴爾深刻描繪他的生活,包含早年歲月、阻礙與挑戰、成功與勝利。這本書發人省思又流
露真情,讓我們深入瞭解如何成為一位好的領導人——更重要的是,如何成為一位好人。」——傑米.戴蒙,摩根大通董事長兼執行長 ■「麥克.戴爾是難能可貴的領導人,他透過平衡創新的戰略和一貫的價值觀,引導公司朝著成功的長期方向發展。他在《享受挑戰,贏得漂亮》提醒我們,勇氣與信念是任何組織改革轉型的關鍵。」——盧英德(Indra Nooyi),百事可樂公司前董事長暨執行長 ■「《享受挑戰,贏得漂亮》說得很對。像麥克.戴爾這樣傑出的企業家在巨大壓力之下改變世界,仍獲得巨大成功。麥克在這本令人驚嘆的故事中告訴你如何成功、如何忠於自己的價值觀。」——艾力克.施密特(Eric Schmidt),G
oogle前執行長兼董事長 ■「在這本揭露許多實情、相當開誠布公的書中,麥克.戴爾說明了他的個人發展如何與他在大學宿舍成立的公司緊密交織在一起。故事節奏緊湊,講述一家上市公司的成立、轉向私有化、然後再度上市,同時穿插與卡爾.艾康等形形色色人物的角力。戴爾不僅提供豐富的商業見解,亦提供更為重要的東西:好奇心與良好的價值觀是人生與事業取得雙贏的關鍵。他從性格堅強的父母那裡學到的經驗,落實在他與妻子共同創辦的基金會,以給予孩童們更好的機會。這是一本振奮人心、充滿洞見且極具價值的書。」——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《破解基因碼的人》等暢銷書作家 ■「麥克.戴爾帶
你進入電腦帝國建立與轉型的真實世界,生動地描述與關鍵人物的對話和往來交際,讓人一探究竟。本書對正在經歷類似旅程的人來說是份大禮。」——雷.達里歐(Ray Dalio),避險基金橋水聯合公司(Bridgewater Associates)創辦人、《原則:生活和工作》一書作者 ■「許多人擁有很棒的商業想法,而創業家會將想法堅持到底。這就是麥克.戴爾的故事,他的書帶領我們展開一段引人入勝的旅程,從德州大學的宿舍到世界各大科技公司之一的董事會會議室。這是一個關於遠見與毅力的故事,每位懷有抱負的企業家都應該閱讀。」——理查.布蘭森爵士(Sir Richard Branson) ■「麥克.
戴爾的創業之旅是美國商業歷史結構的一部分。他幾十年來多次轉型的故事,對於各階段的領導人,從創業家到執行長,都具有深刻的啟發意義。」——霍爾.舒茲(Howard Schultz),星巴克前董事長暨執行長 ■「麥克.戴爾以罕見的坦率和洞察力,分享他身為一家最具代表性和最受讚賞的科技公司創辦人與執行長所經歷的不可思議之旅。這是關於世界上最偉大的一位企業家、一個懷抱無比決心的夢想家,致力以憐憫和誠信來領導公司的真實故事。」——馬克.班紐夫(Marc Benioff),賽富時(Salesforce)總裁暨執行長 ■「《享受挑戰,贏得漂亮》可以列入數位時代偉大的回憶錄名單裡,開創現代電腦產
業中最低調的那位企業家終於講述他的故事了。」——麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell),播客節目《修正主義者講歷史》的主持人 ■「這是我們當代最偉大的一位創業家如何創立、發展、重振公司的傳奇故事。麥克.戴爾的創業精神具有感染性,幕後故事充滿領導、合作、競爭以及創新的重要經驗談。」——亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書《逆思維》(Think Again)作者、TED播客節目《工作生活》(WorkLife)主持人 ■「這本書是不可思議的窗口,讓我們瞭解創辦人的角度和發展公司的困難之處。麥克.戴爾不只是創新者,更是領導者,在《享受挑戰,贏得漂亮》一
書中,他點出了打造未來真正需要的東西。」——馬克.安德森(Marc Andreessen),網景公司(Netscape)與安德森霍洛維茲(Andreessen Horowitz)的共同創辦人
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#29.巴金小說(二)春天裡的秋天(不分售)
巴金小說全集>收錄巴金長、短篇小說共92篇,凡300萬字,為三、四十年代刻劃革命精神及悲歡人情的佳構,而巴金更備譽為當今中國年高德劭、最富國際 ... 於 m.ylib.com -
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#34.爵士最愛迪士尼第2輯: 神奇魔力| 誠品線上
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#35.旅遊行銷 - riverstone.cz
然而,在全球自疫情復甦的同時,有些國家因為防疫限制較寬鬆,或是地理位置較接近等因素, ABOUT. 旅奇整合行銷集團成立於年,深耕經營旅遊市場宣傳推廣 ... 於 riverstone.cz -
#36.旅奇廣告有限公司|徵才中-104人力銀行
而有旅奇整合行銷旅奇整合行銷. @ 匯集旅奇整合行銷旗下相關旅遊景點報導、活動影片旅奇傳媒陽明山不插電音樂季訪美軍宿舍群聽音樂.親子同樂DIY 觀光工廠從食品業跨足 ... 於 mgq88z2.saldos-express.online -
#37.旅奇國際有限公司
... 整合推廣委託專業服務案-第一次契約變更 公告日期: 106/08/09 機關名稱: 臺中市 ... 行銷」委託服務案 公告日期: 098/01/06 機關名稱: 苗栗縣政府國際文化觀光局 得標 ... 於 www.twincn.com -
#38.狐之旅奇境之域大隐藏抖音
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#39.高雄至日本郵輪疫後首航吸3千人
高市觀光局長高閔琳指出,高雄港務、市府單位資源整合,齊心推動郵輪行銷 ... 旅運中心1樓戶外空間及3樓海韻藝術廣場等部分戶外空間,成為郵輪靠港新據點 ... 於 www.chinatimes.com -
#40.鹿港龍山寺
文化是一個國家極重要的資產和特色,鄉土文化的傳承更是教育中不可缺少的一環。台灣島雖小卻有著豐富多元的文化面貌。【火金姑風土民俗繪本】蒐羅了 ... 於 m.ylib.com -
#41.旅奇整合行銷
旅奇整合行銷. 旅遊專業整合行銷品牌,結合網路、平面、戶外交通與社群媒體,深耕經營台灣出入境旅遊市場宣傳推廣工作,並執行各種公關行銷操作。2009年起為日本各地方 ... 於 www.accupass.com -
#42.旅遊行銷 - zdravivsem.cz
專屬的客製化行程和活動中的特色亮點。 ... 透過創新的行銷方式,協助客戶超越預定目標,進而在激烈競爭中脫穎而出。 ABOUT 旅奇整合行銷集團成立於年,深耕 ... 於 zdravivsem.cz -
#43.旅奇整合行銷
整合行銷 公司企劃,熱愛文字且天天與文字為伍,目前為粉絲團小編及行銷企劃,負責旅遊行銷文案撰寫,也負責名人至大陸採線活動企劃客戶有大陸旅遊局、台灣旅行社、航空 ... 於 www.pro360.com.tw -
#44.旅奇整合行銷集團~創新行銷.「旅」出奇招
旅奇整合行銷 為台灣地區最具規模旅遊廣告代理商,服務範圍包括:媒體採購、媒體策略、媒體代理、媒體經營、廣告設計、出版代編、文案創意、行銷企劃、行銷諮詢、網路 ... 於 www.richmarcom.tw -
#45.商業周刊- 商周|先進觀念.輕鬆掌握
被稱為台灣最好的募資行銷團隊小行星視覺整合行銷是如何翻轉創業劣勢? 閱讀更多 ... 高利率「痛苦之旅」燒到2026年美國服務熱、製造冷,台灣出口惡夢恐更久. 》消費轉向 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#46.旅奇整合行銷_旅奇廣告有限公司
旅奇整合行銷 _旅奇廣告有限公司薪水、年終獎金、公司福利等精彩內容都在比薪水。最新薪水:企劃編輯薪水、視覺設計專員薪水、職員設計專員薪水. 於 salary.tw -
#47.連日本人都不來!作家列「觀光客不來台」10理由網見了猛點頭
需要把臺灣旅遊作為一個產品,作為整合行銷,統一的形象定位,統一的標識 ... 美食家費奇則認為黃秋生是感歎台灣人普遍追求CP值高的美食速成文化,反而 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#48.台中擠下中國三亞獲「2026年TPO論壇」主辦權
... 行銷台中,2024年論壇主辦權由在場的會員城市代表進行投票,票數高者得,另一城市則列為2026年論壇主辦城市;台中市從地理位置優勢、整合 ... 觀旅局指出 ... 於 news.ltn.com.tw -
#49.旅奇廣告有限公司
>新人做不好,剛開始會教。之後會覺得煩乾脆直接把工作收回自己做,然後自己就變更忙,更煩躁。但新人(這是我第一份工作)不是本來就是該培養嗎? 於 www.qollie.com -
#50.媒體: Richmarcom.tw at StatsCrop
Richmarcom.tw(媒體): 旅奇整合行銷為台灣地區最具規模旅遊廣告代理商,服務範圍包括:媒體採購、媒體策略、媒體代理、媒體經營、廣告設計、出版代 ... 於 www.statscrop.com -
#51.【賴瑟珍看台灣】再現「桃」花「園」 智慧、友善、永續成為桃園遞 ...
... 【旅奇傳媒/記者-張偉浩】桃園的開發肇始於清朝乾隆年間,因遍植桃花,繽紛馥郁,遂以桃仔園為名, ... 行銷科科長 ... 於 today.line.me -
#52.大福家族 - 日本旅行情報局
> 旅奇整合行銷. > 旅奇旅遊行銷資訊網. 各種合作邀約請洽 広告及びメディア. プレスに関してのお問い合わせ. TEL:+886-2-2747-9077. FAX:+886-2-2747-9075. 旅奇整合 ... 於 www.lovejapantrip.tw -
#53.旅奇國際有限公司
旅奇 國際有限公司TRAVELRICH INTERNATIONAL CORPORATION 統 ... 紅玖國際整合行銷有限公司. 統編28797990. |. 臺北市信義區基隆路1段176號5樓之1. 於 www.findcompany.com.tw