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這兩本書分別來自采實文化 和商周出版所出版 。

國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 蘇國瑋所指導 黃漢忠的 原住民族地方創生青年培力工作站之探討-以阿郎壹部落大龜文王國文化創意園區為例 (2020),提出旅遊行程規劃ppt關鍵因素是什麼,來自於地方創生、文化觀光、大龜文王國、深度旅遊。

而第二篇論文中華大學 生物資訊學系 董其樺所指導 郭家豪的 以文字探勘技術分析電子佈告欄日本旅遊論壇文章之研究 (2018),提出因為有 批踢踢、文字探勘、文字雲、日本旅遊的重點而找出了 旅遊行程規劃ppt的解答。

最後網站小琉球!則補充:一.行程特色. 二.交通資訊. 三.行程規劃. 四.海上活動. 五.景點 ... 行程中安排小琉球著名景點,如:美人洞、山豬溝、烏鬼洞、. 花瓶石…等。 ... 小琉球旅遊資訊網.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了旅遊行程規劃ppt,大家也想知道這些:

1枝筆+1張紙,說服各種人:最強圖解溝通術,學會4種符號,職場、生活、人際關係,4圖1式就搞定!【熱銷新裝版】

為了解決旅遊行程規劃ppt的問題,作者多部田憲彥 這樣論述:

光是用「說」的,只能表達七%, 加上「圖」,對方的「接受度」爆增九倍!   ★只要會畫「圓圈、三角、箭頭、直線」,就能把所有的問題變簡單!   作者多部田憲彥小學時罹患口吃,從此與人談話成為他的夢魘。   直至工作後,遇見工廠老師傅學習「圖解與分析」,   利用圖解和語言不通的泰國員工溝通,才開始明白圖解的超強威力:   不只是口頭表達,畫圖分析(視覺資訊)更容易讓人理解所要傳達的訊息。   「圖解」,就是「用畫圖歸納出解決問題的方法」,訓練邏輯力是關鍵。   本書的圖解術簡單易懂,   不管是簡報工作、協商談判、生涯規劃、旅遊行程,   工作和生活中大小事,   只要會畫「圓圈、三角

、箭頭、直線」,   就能把所有的問題變簡單!   ★ 連【日產汽車CEO卡洛斯】都說讚的圖解分析力   提高商品的產能和品質、與合作廠商商談進貨價格、   同時控管多國分公司的工作進度……   只要「簡單的圖」加上「關鍵字/數字」,   不必花時間集合開會,語言不通也能清楚「表達和溝通」!   ★ 規畫旅遊行程、認識新朋友、就連找另一半,也能用圖解達成目標!   人生就是不斷的在做決定,選擇「適合」自己的選項。   但是,你真的清楚自己的「目標」和「問題」嗎?   把煩惱「寫下來」具體化,搭配簡單繪圖,原來解決問題這麼簡單!   ◎「圖解」,不是你想的這樣:   (X)漂亮精緻的PPT

繪圖。   →只要會畫基本四種圖型,隨時隨地,不限場合,都能用使用圖解。   (X)複雜的「心智繪圖」(mind map)。   →圖解的原理,是將「思考」和「資訊」具體化,新手也能用圖解溝通。   (X)要畫圖高手,才能使用。   →圖解溝通只需要用四種簡單的線條圖,只要畫得出來,就能溝通。   (X)只能用在解決工作上。   →找出問題、分析做法,無論生活大小事,都能用「圖解」分析、解答。   (X)討論困難的問題時,才能使用。   →空想,容易陷入死角。用圖解把思考「具體化」,是分析、找答案的最佳辦法。   【圖解,讓生活有更多可能!】   很多人都會誤以為「圖解,是用在簡報上

的東西」吧?   當然,在簡報時利用圖解也很有效果。   事實上,圖解是用來整理思緒、找出解決問題的方法時最棒的工具。   單用「想」抓不住重點,寫出來才能讓問題「被看見」。   透過畫圖,「好或不好」、「要或不要」等基準就能變得更明確,   思緒也更能有條不紊,解決問題的方法,自然就會浮現。   單用頭腦思考事情,其實容易抓不到重點,而且有很多矛盾之處。   若能把這些想法寫出來,將它們「具象化」,頭腦就能更清醒,思緒也更清晰。   這就是為什麼使用簡單的「圖解」和「關鍵字」說明,   就能達到超乎想像的「思考、溝通、表達、說服」效果。 本書特色   圖解除了教你「溝通」,還能教你什

麼?   ★培養邏輯力:圖解能擺脫問題盲點,逆向思考,分析各種可能!   ★想法具體化:每天寫下所有想法,練習具象化思考。   ★激發創意潛能:不用計算機,畫圖也能計算成本!   ★節省時間:使用便利貼在瑣碎的時間圖解做筆記,無形中也能完成公事

原住民族地方創生青年培力工作站之探討-以阿郎壹部落大龜文王國文化創意園區為例

為了解決旅遊行程規劃ppt的問題,作者黃漢忠 這樣論述:

摘要臺灣逐漸邁入「超高齡社會」,由於部落人口高齡化、年輕人口外流嚴重,以至於部落產業勞動力不足,人口又過度集中於大都市中,增加都市壓力,因此行政院將民國108年訂為臺灣地方創生元年,並於110年指示國家發展委員會提出「地方創生青年培力工作站計畫」,秉持以人為本,吸引青年返鄉及留住部落人口,振興部落經濟,創造就業機會,結合創新概念,達到「均衡臺灣」為目標。本研究採用個案研究、參與觀察法、文獻蒐集等方式,深入阿郎壹部落訪查,實地瞭解「地方創生青年培力工作站計畫」,如何深根部落與大龜文王國文化創意園區結合,經營在地農觀產業的現況,並瞭解政府政策、部落所有組織、觀光業者、返鄉青年對發展文化觀光與地方

產業的規劃與策略,以及所面臨的問題或衝突。「大龜文王國文化創意園區」位於臺東縣達仁鄉安朔村,安朔村是一個擁有觀光資源與文化歷史豐富,族群多元的原鄉部落,近年成功整合部落資源並結合農業、文創及文化觀光、食農教育營運,創造在地工作機會。經由分析與討論後獲得以下列結論:(一) 大龜文王國文化創意園區,以企業為主體,為當地部落開創與企業連結,並引進師資進行人才培育工作。(二) 鼓勵員工向外發展,多接觸不同的管理經營模式,提升自我價值。為了鼓勵部落族人們多元發展,及提升民族及文化之認同與知識,每年會與學術及媒體界共同舉辦民族學術論壇,除了做文化的傳承紀錄外,更能向外推廣大龜文王國優質的文化,行銷國際

。(三) 大龜文王國文化創意園區的經營策略,與企業連結深根在地的文化與創造就業機會,吸引年輕人返鄉創業,並和國內大專院校合作,定期於部落及學校內辦理營隊及部落工作假期活動,減少城鄉發展失衡的問題,也會不定期的舉辦公益活動回饋部落及當地學校。(四) 藉由部落深度旅遊與遊客們互動、體驗、溝通與唱歌,把遊客當家人,有助於遊客更能認識當地文化,進而增加對部落的情感,增加再度遊玩的意願。(五) 以自己部落的傳統文化為出發點,做為產業的延伸思考,創造出文化園區的企業特色,創建與其他業者的差異性與獨特性是重要關鍵因素。(六) 大龜文王國文化創意園區,不只聘用原住民員工之政策,不僅有助企業文化推廣,也

提供不同年齡層的人就業機會。讓族群文化能更深入部落並正確地推廣,締結了原住民傳統智慧及文化傳承的新里程碑。關鍵字:地方創生、文化觀光、大龜文王國、深度旅遊

管理者每天精進1%的決策躍升思維:精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術

為了解決旅遊行程規劃ppt的問題,作者曾國棟,李知昂 這樣論述:

榮獲 110年度 經濟部中小企業處 金書獎 每天進步1%,一年後就會成長37倍! 讓個人成長、老闆欣賞、同事喜歡、客戶滿意 專文推薦—— 丁菱娟/新創及二代企業導師 何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長 劉忠繼/好好聽文化傳媒總經理 齊聲推薦—— 江湖人稱S姐/資深獵頭專家 張國洋/「大人學」知識平台共同創辦人 鄭俊德/「閱讀人」社群主編   本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚公司,在2000年成為台灣第一家電子零件通路上市公司,2009年營收突破新台幣1000億元。友尚公司在2010年加入大聯大控股,成為世界第一大的電子零件通路商,2019年的營收近新台幣5300億元

。   曾先生在本書40篇文章中,將他積累40年的經驗與智慧,以小故事帶來大啟發的方式,勉勵在各階層奮鬥的主管們,不論工作有多麼繁瑣,都有我們可以從中學習之處,例如:   ■ 怎麼做,才能激發部屬的潛力;   ■ 如何判斷求職者的本質好不好,幫公司找到對的人;   ■ 讚美員工前要做什麼功課,話要怎麼說,才不會導致一人開心、眾人吃味……   思考深一點、行動多一步,主管們就能穿越例行工作的迷霧。只要每天進步1%,一年後就會看見煥然一新的自己,幫自己踏上更大的舞台!  

以文字探勘技術分析電子佈告欄日本旅遊論壇文章之研究

為了解決旅遊行程規劃ppt的問題,作者郭家豪 這樣論述:

現在大多數國人都有出國旅遊的經驗,而當中許多人會將旅遊的景點或美食等心得,記錄文章並分享在部落格或旅遊論壇供人閱讀。本研究以電子佈告欄PTT中的日本旅遊版進行文章蒐集,經由文字探勘研究,分析探討國人去日本旅遊經常在意何種話題或常前往的哪些特殊景點。本論文使用R語言撰寫資料探勘程式,用來自動抓取PTT 日本旅遊版文章。蒐集過去2017年到2018年共7001篇文章,再以文字探勘進行中文斷詞。之後繪製文字雲探討網友常用之字詞,並運用TF-IDF與LDA Gibbs 方法整理10個主題,分析其中關鍵詞的關聯性。最後研究結果中發現,網友經常討論關於日本旅遊的交通規劃與行程安排上的問題。本研究未來可提

供旅遊業者了解國人旅遊上的需求,以此增加商業機會。