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這兩本書分別來自大寫 和藍天圖書所出版 。
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給你10分鐘,證明世界都買單!最厲害的新創事業學校Y孵化器如何訓練天才變老闆?
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為了解決旗 津 要 租車 嗎 的問題,作者藍道.史卓思 這樣論述:
雲端儲存Dropbox、全球分租Airbnb的幕後催生者! 這裡是矽谷「創業的哈佛」。 這兒快速撮合絕妙點子與創業資本, 3個月內這間「創投學校」會逼出你的極限, 讓你比名校MBA更懂得怎麼「改─變─世─界─搞事業」! 本書是矽谷號稱「創投界普拉達」Y孵化器(Y Combinator)的幕後運作故事, 在美國科技圈,甚至有許多大資本投資人及大型網路巨擘 捧著錢等著從他們的「結業名單」中加碼下注; 不過,Y孵化器不只是給錢, 也要求創業年青人遠離分心、就近投入他們的商業思考魔鬼訓練三個月, 他們的「創業計畫申請書」中充滿各種奇幻的問題,甚至被競相抄襲── 但他們卻
未必看重你的點子有多好,更看重你是不是個有好特質的新創事業者! 一家規模不大的創投公司, 為什麼能成為全球名校天才學生最想來參賽的「創業與創新研究所」? 因為,這兒能帶著他們「藉由大量演練,慢工出細活地編製出征服世界的計畫」! 本書要談的是一家絕對不同的創投公司, 它帶動了一種新興起的「創業提案─演練實戰─最終發表募資」的模式, 已然成為全美科技圈最炙手可熱的競逐話題; 在這本書中,主角YC(Y Combinator)公司與一個個培育天才團隊的故事中, 將有無數的對話及真言,讓我們理解商業新創事業者最需要的透徹思維: 「在場超過一半的人會失敗。」如果新創企業的成功機率能
達到50%,我們絕對會滿意得不得了。不過那是不可能的事。 「我告訴你們怎麼催生新點子。三件事:第一,目標用戶必須是(公司)創辦人。第二,有能力建立這項業務的人不多,不過,創辦人本身有這個能力。第三,很少人體認到這是個大生意。」 「如果你承擔得起失敗的風險,那麼努力去追求一個失敗率達90%的目標,並不盡然是個錯誤。……如果你在二十二歲失敗了,那會怎樣?如果你大學一畢業就嘗試去開創一家新創企業,但它最後不幸失敗,你最多不過就是在二十三歲時宣告破產,但至少變得聰明多了。仔細想想,這個失敗經驗正是你夢想從研究所課程中學到(但卻學不到)的!」 「我們都極端厭惡風險。我們喜歡只要努力工作就能獲
得報酬的工作方法,不喜歡含有投機成分的方法。我們偏好一個100%能賺到1百萬美元的機會,比較不想要一個有20%機率能賺到1千萬美元的機會,即使理論上來說,第二個機會的潛在報酬比第一個高一倍。但很遺憾,在當前的商業世界裡,沒有任何地方可以找到第一種機會。」 對於全美許多滿懷抱負的青年創業天才來說, 近年來有「創投界普拉達」之稱的科技創投公司-- 「Y孵化器」(Y Combinator)可說是他們的最佳事業捷徑! 畢業自Y孵化器創投的「成功知名校友」相當多,包括了幫助全球人們完成環遊世界夢想的分租網站Airbnb、社群新聞網站Reddit和近年被廣受使用的雲端資訊程式Dropbox--
只不過,想從YC這裡出人頭地的勝率也相當低。 【關於『Y Combinator』】 「Y孵化器」每年會舉辦兩次公開徵選創業團隊,並以「只夠創業者餬口及創建公司初期營運的資金」挹注數十間新興企業(以此換取其7%的股份),並提供為期三個月的營運輔導。 在2011年夏天,提案給YC這家公司的團隊數有:2,089支; 入圍面試組數是:170; 每場面試的時間:10分鐘; 獲得資金的創業隊伍:64; 注資後建立持續營運公司的時間:3個月。 以上懸殊的數字也等同於一則則緊張刺激的創業故事! 當作者藍道.史卓思獲淮深入這家公司筆錄2011年夏天的競爭故事時, 他看著許多年約二十出
頭歲或更年輕、來自全美及至世界各地著名大學的「選手」們, 爭先恐後地想完成一道看似簡單的指令:請做出人們想要的東西。 這道指令的源頭,正是「Y孵化器」公司共同創辦人保羅.葛蘭(Paul Graham), 與他的合作夥伴當年的公司成立初衷。 在這裡,一群視瘋狂為常態的創業家編寫著類似維基百科的歌詞網站,編寫著企圖「使律師過時」的網站;在這裡,「YC」的總指揮保羅.葛拉漢以直率的方式提供創業者回饋,他宣稱,「我們不會解雇你,去接觸市場!只要你持續成長,我不會跟在你背後嘮嘮叨叨!」在這裡,甚至有團隊選擇在夏天過了一半的時候,再重頭提案! 這場看似永無止盡的競爭,將一直延續到成果發表日
(Demo Day)!宛如著名的「美國偶像」或「地獄廚房」競賽節目,最後將只有少數贏家可以籌得數百萬美元的創業資本,其他人,則只能重新啟動一本新的企劃書──著名的科技商業作家藍道.史卓思深入YC現場記錄下了這場渴求創見的實戰,透過本書,讀者們將能夠完全觀照一場革新商業世界、翻天覆地的科技創新最前線決戰! 到底創業是什麼?創業初期最艱難之處為何?創業思考的關鍵成敗在哪?--矽谷最厲害的創新事業製造基地,將在本書告訴你。 作者簡介 藍道.史卓思(Randall Stross) 史丹佛大學歷史博士。目前是《紐約時報》專欄「數位疆域」(Digital Domain)的作者,也是加州聖荷西州立大
學的商學教授。史卓思並是幾部科技商業暢銷書的作者,著作包括:《創投聖經》(eBoys)、《Google衝擊》(Planet Google)、《門羅公園的魔法師》(The Wizard of Menlo Park)等。 譯者簡介 陳儀 擁有20年實務金融投資經驗,目前為專業投資公司高階投資主管,曾任投信基金經理。從事兼職翻譯已十餘年,譯作包括《2012大蕭條》、《末日博士危機經濟學》、《新興市場的新世紀》(獲98年經濟部中小企業金書獎)、《資本主義的代價》、《笑傲股市》、《巴菲特是他教出來的》、《一口氣搞懂外匯市場》、《景氣為什麼會循環》、《經濟指標教你加減碼》、《新絕對成交》、《早一點看懂
趨勢的投資用經濟指標》等,譯著甚豐。 推薦序1 ∕Y-Combinator -創業界的哈佛名校∕林之晨推薦序2 ∕創新充滿不確定─但不創新代價更高!∕程九如推薦序3 ∕矽谷不是地理位置,而是個概念∕戴季全前言 一個默默演練未來世界的地方 [1] 10分鐘決定投資你[2] 趁你「僅能餬口」時創業![3] 新型態的研究所[4] 性別統計vs. 創辦人特質[5] 帶點瘋勁兒的正常人[6] 檢驗點子-你的東西不能只是" 吸引人" [7] 天才團隊的時間成本[8] 簡化風險的天使基金[9] 絕對要成交-去接觸你的顧客吧![10] 複製「另一個我」[11] 創業團隊的期中報告[12] 駭客馬拉松[13]
試到好為止-商學院沒有的實驗室[14] 「風險∕報酬」的痛苦槓桿[15] 共同創辦人的類婚姻關係[16] 如何面對投資者?[17] 最後的預演[18] 讓「成長性」更具像一點![19] 成果發表日[20] 後YC-為新事業奮鬥到底[21] 軟體正在吞噬這個世界! 附錄 2011年YC 夏季梯次創業團隊名單本書註解 推薦序1 Y-Combinator-創業界的哈佛名校 這本書,就是在揭開 YC 這家超級成功的創業學校,背後運作的種種祕辛。 經歷了1998 到99 年的「網路淘金熱」,緊接著又發生了2000 年的「達康泡沫」,從2001 年開始的幾年,網路新創公司 (Internet
Startups) 在矽谷人們眼中,一下子從泡沫前的寵兒地位墜落成了泡沫後的票房毒藥。尤其是剛被嚴重灼傷的投資人們,光講到「網路」這兩個字都還有些餘悸。 本書的主角Y-Combinator 公司,就是在這樣的氛圍下誕生的。 創辦「YC」之前,保羅.葛拉漢(Paul Graham)並不是一個創業投資人,相反的,他是一個網路創業者。 1995 年,他與夥伴們一起創辦了「Viaweb」-全球最早的「網路商城」。三年之後,積累了上千家虛擬店鋪的Viaweb,以4 千9百萬美金的高價賣給了如日中天的雅虎(YAHOO)。 又過了數年,併購時附帶的續任條款到期,葛拉漢也就離開了雅虎。一開始,
看著銀行帳戶裡一輩子都花不完的現金,葛拉漢只想輕鬆的遊山玩水,享受人生。直到 2005 年 3 月,一次在哈佛大學的演講改變了他。 那是一場為「哈佛電腦社」學生們所辦的講座,身這本書,就是在揭開YC 這家超級成功的創業學校,背後運作的種種秘辛。 為在業界歷練多年的前輩,葛拉漢本來該講講最新的程式開發方法或是令人興奮的平台技術什麼的,但那天,他決定做些不一樣的事情,他與這些學生們分享了他的創業經驗。過程中關於「找投資人」這個對多數人而言非常神祕的題目,葛拉漢分享的內容尤其抓住了學生們的注意力。 「通常,你從有錢的個人那裡募得種子資金,這些人叫做『天使投資人』,常常自己也是靠著科技得到
第一桶金的。」葛拉漢是這麼說的。演講完後,學生們纏著他,其中幾個人說:「我們有創業的好主意, 你是曾經靠著科技賺得第一桶金的人,請你投資我們。」 在那之前,葛拉漢壓根沒想到要成為天使投資人,但那天晚上之後, 他認定這個艱難的任務值得挑戰。但除了創辦Viaweb 過程中的幾次募資經驗外,他對於天使投資幾乎一無所知,葛拉漢想了一想,最快的學習方式,就是開始投資,而且是針對大數量創業團隊的投資。 因此,葛拉漢創辦了 Y-Combinator,每半年一次,YC 大規模的召募並且投資新創科技公司。記得嗎?這是2005 年的美國,即使如知名的Google 剛在2004 年上市,創投們對於網路新創公
司,還是相當冷感的。 然而葛拉漢知道網路股雖然在「納斯達克」(NASDAQ,美國上市募資的公開交易市場之一,多以新興及科技業為主)市場泡沫化了,但網路這個產業卻沒有在那裡停下來。他在 Viaweb 親眼目睹了上千家中小企業透過網路成功販售他們的商品,網路書店起家的亞馬遜( Amazon) 也在2002 年後逐漸開始獲利,Google 更是靠著AdWords(關鍵字廣告) 每年產生數十億美金的收入。 葛拉漢知道,網路是值得美國創投持續投入的產業,而藉由 YC,他適時的扮演起了橋樑的角色。 在每期三個月的「孵化」過程中,YC 最重要的工作就是輔導新創團隊們做出受市場歡迎的產品,然後再透
過 「Demo Day」(發表日)活動把因而產生出來的投資機會「賣給」矽谷創投們。 事實證明,這樣的模式非常成功,因為創業者們,尤其是那些以工程師為主、第一次出來創業的年輕人,往往不太清楚如何跟資本市場互動,有 YC 在中間扮演潤滑劑,大大提昇了成功媒合的機率,也因此目前為止超過 500 家的「YC 新創企業」,絕大多數都在「畢業」後接著向創投募得需要的資金。 而這本書,就是在揭開 YC 這家超級成功的創業學校,背後運作的種種祕辛。我從中獲得了非常多的收穫,希望你們也是。 ※本文作者四年前受到 YC 啟發,在台北創辦了「appWorks 育成計畫」, 至今已孵出150 個網路新創團
隊。 appWorks〈之初創投〉合夥人∕林之晨 (mrjamie.cc/) 推薦序2 創新充滿不確定-但不創新代價更高! 失敗的人是備受尊重的,因為他們更懂得如何成功。 這本書,我最想推薦給台灣的政府官員、教育單位及大企業領導人,以下是幾句個人讀完本書的真切建言。 網路產業是資訊經濟時代的火車頭 在資訊經濟時代的浪潮裡,快速的資訊掌控能力及資訊的加值應用能力,將直接影響國家與區域的興衰。而台灣網路產業正處於興衰的關鍵階段,本書可以幫助我們以網路人的觀點,客觀的一窺國際網路產業生態。 政府有為的最低標準,必須是能與國際競爭 資訊經濟時代,全世界的國家都在積極的爭取國際
的網路資源、網路人才與數位商機,而台灣政府對於網路產業發展的法規限制、智財價值的認定,創業融資的協助及基礎設施的建制,都必須要達到至少能與國際競爭的基本水準,才有資格談及所謂的扶植網路產業。 古老的法令正讓臺灣失去應變與創新的能力 本書所提及的諸多成功企業如PayPal、Rap Genius 等團隊,如果依據台灣現行的法規標準,都算是嚴重違法的企業。台灣政府必須儘速卸除落後的法規,並以更積極的態度來協助網路產業的發展。在傳統的貿易制度下,貿易商可以預收貨款,更可將訂單拿去銀行貸款取得融資,貿易商能夠擁有較充分的資金來源;同樣模式在台灣的網路環境中確是嚴重違法,網路業者必須將所預收之款項
全額交付銀行信託, 加上必須給付供應商的壓金及網路產業無法以無形資產向銀行貸款的限制,造成大量涉及第三方支付∕電子票券的網路廠商正面臨赤字倒閉的窘境,而台灣的第三方支付∕電子票券服務業務也因為國內法令的限制,已失去跨國發展的優勢。 鼓勵學生創業,學習與社會接軌,培養國際視野 本書提及一個非常重要的事實,網路產業人才的育成,非常適合從學生階段開始,鼓勵學生嘗試網路創業不但能幫助學生了解社會的脈動, 驗證所學與知識,學習從實務中創造價值,更可透過同好交流接觸多元文化,並能擴增國際視野。台灣學校及家庭並不鼓勵學生於課業之外接觸任何社會/商務活動,以致造成學校與社會脫節,社會與國際脫軌的嚴重斷
層現象,也是造成學生畢業後無法投入社會工作的主要原因。長年以來大學教員升遷的評鑑,都以教員各人的學術論文成績為主,造成一般教員大都嚴重忽視學生的競爭力及課程規劃的實用性。 網路創業更是大企業該重視的事,尊重”市場說的才是對的” 本書提到國際知名的大型網路企業,是以更積極的態度在創設新的網路事業。在快打慢的資訊經濟環境裡,傳統大企業的組織,大都已不具備靈活的運作能力,而且無法自我發展出具競爭力的網路商業模式。這是因為傳統產業組織的運作必須依據老闆的產業經驗與少數人的指令,並以固定模式服務少數客戶;而網路產業運作主要是依據廣大市場客戶的需求,且須及時回應大量客戶的多元要求。在數位經濟環境
中,大企業如未能成功開創出網路事業並有效的運營,將快速失去優勢並造成日後發展的巨大的影響,因潛在競爭對手及主要競爭對手, 將以網路優勢攔截大量的網路資源及龐大的網路商機。 併購與策略性投資是大企業進入網路產業的直接路徑 本書所闡述,網路產業的大型企業與傳統產業的大型企業,在策劃取得網路市場優勢時,往往會採取併購或策略性投資的方式。因為兩者對於網路產業的熟悉度有著非常大的差異,所以網路及非網路事業體在考量併購或策略性投資時,其主要考量原因全然不同。網路產業業者能在極短的時間裡決定是否併購或投資,因為其對於產業趨勢的了解、對於技術鑑定的能力、對於團隊信譽的熟悉、對於產業資源的動員能力及市場
交易價值的判定能力,都遠遠超過傳統產業業者及傳統金融投資業者。傳統大型企業及傳統金融投資業,在資訊經濟裡是需要更積極轉型的弱勢族群。 網路產業投資的是「人」而不是「商業企劃書」,失敗的人是備受尊重的,因為他們更懂得如何成功 本書的案例告訴我們,國際網路產業的環境變化相當迅速,任何網路創業計畫與商業模式都必須依據市場動向而迅速更改,所以創業投資的主要價值標的,應該是以經營團隊為主,而不該是企劃書或商業模式;但台灣政府的創業輔導單位以及民間的創業投資單位,並不認為經營團隊是網路產業的主要價值,而傳統的金融單位更因創業者無法提供可抵押的有形資產,而無法提供任何的協助。這是台灣資本市場與網路創
業無法有效連結的主要關鍵。網路創業的進入門檻非常低, 但成功門檻相當高,創業者必須在不斷的嘗試中學習並累積實力,因而伴隨的成功機率也會越來越高,所以能夠努力不卸的創業家終究有機會能證明自己。 網路人才荒:台灣需要更多更有創意的育成資源 網路人才並非指傳統的IT 部門人員。台灣有超過120 萬家的企業,短期內分別需要創立網路事業、成為網路公司或必須懂得使用網路服務,但現今人力市場已極度缺乏網路人才。網路人才基本上必須能判別網路產業的發展趨勢、瞭解網路技術的運作方式、洞悉網路使用者的行為模式,還要有規劃並運營網路事業的執行能力。台灣網路人才無法由現行學校大量育成,目前網路人才大都出於大型入
口網站的離職人員及提供網路創業服務的育成中心。因為國際網路產業發展迅速,台灣更需要急起直追,在極度缺乏網路人才的狀況下,我們需要更多網路創業育成的能量。 創新一定會有不確定性;但不作為的代價更高 數位經濟時代,政府及民間的各項努力目標,都至少必須能與國際齊平,經濟才有持續發展的機會。網路產業是否能快速而穩健的發展, 將牽動國內所有產業的立基,錯過時機所要付出的,將不只是慘痛的代價。扶植具備國際競爭力的網路產業,台灣需要的是更開放的法規環境,更多年輕而有國際觀的網路人才,更多專業的網路創業育成機構及更多熟悉網路產業的金融單位。 讓專業來治理,用學者去研究 本書所提及的育成公司「Y
C」,之所以能非常有效率的提供創業團隊相關的支援與資金,是因為組織的成員都具有網路產業實際的創業及輔導經驗。也許政府的經濟主管機關、學術教育單位及金融投資機構, 更需要到網路創業的育成單位,體驗網路創業的實際面貌。 本書深入挖掘了YC 公司對創業者「孵化」的本事,非常值得我們由此理解創業者需要的是什麼,又該如何打造一個好的環境給追求創新經濟的這群先鋒部隊。 對照起全球的網路產業,如果我們能有理想的網路創業環境,個人相信以台灣人的軟實力,絕對也可以擁有傲視全球的網路產業。 《Wired》雜誌國際中文版總編輯∕程九如 推薦序3 矽谷不是地理位置,而是個概念 Google、臉書就是這樣
的「阿斯匹靈」與「威而剛」。這需要一個社會等級的生態系統,研發成功後的成果邊際成本非常低…… 毋庸置疑,台灣不是亞洲的矽谷。 大自然生意盎然,有風雨鳥蟲花草樹木。我們生活在其中就是因為太自然了,自然到我們把這個狀態稱之為「自然」。 當我們把觀看的視角拉出地球,落在宇宙,才會知道地球的自然絲毫不自然。這樣一個可以產生演化,創造新的創造形態的環境,不僅溫度要對、分子要對,需要多元的互動、更需要足夠的時間,正因為這樣的「自然」機會渺茫,所以需要各個環節的水到渠成,用各種的可能,碰撞出更好的可能。 這樣的一個具有生物多樣性的生態系,不是放著不管就會發生的。這樣的一個充滿可能性的自然,
需要格外做作,需要用力做作,需要不停做作。關鍵元件包括:顯性創業家、具有創業家精神的隱性創業家、新創團隊、新創的產業、向上的經濟環境、合適的開放政策。 關鍵指標是創業家,但關鍵在創投。 創業家在初期的活動像是病毒,中期像幹細胞,長期而言需要變成神經元。初期活動能夠感染複製自己的新創基因,中期能夠分裂各種專職的組織職能,長期要能持續維持組織的效能與活性。每一個參與的工作者,都是其中的某一種開放鍵結的創新分子,需要和其他成份結合,才有可能在新的技術環境下調適出正確的蛋白質,成功讓組織體生存。 這個過程,需要大量的嘗試。大量新化合的蛋白質、大量新種組織。每一種新的化學物或組織,也都需要大
量的試驗和調整來發現應用、辨識出價值。全世界的藥廠和生物科技公司都知道,越多化合物、越多新種蛋白質,越有可能找出「威而剛」(原本以為會是心血管藥物), 越有可能發現「阿斯匹靈」。(對他們而言,沒有失敗的實驗,只有不同階段的成果。) 像Google、臉書就是這樣的阿斯匹靈與威而剛。這需要一個社會等級的生態系統,研發成功後的成果邊際成本非常低,規模越大、毛利率越高。 回到創新的起點,如果有「1 千組各由四個人組成的創新團隊」同時進行創新活動,創新成功率0.1%,成功的那組只要可以雇用或併購成長至4 千人,光是從「創造就業」來看,這社會活動就划算了,那「失敗」的3,996 人幾乎都可以回到
成功的創新團隊。 2012 年,臉書的員工數就是4 千人。同期雅虎的員工數約1 萬2 千, Google 員工數則是5 萬4 千人,微軟的員工數超過7 萬人。光是這四家公司,就創造了接近15 萬個就業,更不要說這15 萬工作者創造的週邊工作與整體產值。以軟體為核心的創新活動和生技新藥研發活動, 擁有極度類似的研發邏輯與發展模式。但軟體為核心的創新活動與生技創新活動最大的差異,在於創造的就業數。生技新藥創造各式各樣的智慧財產,軟體創新更能創造各式各樣的新工作與僱用新工作者。但關鍵在創投。 關鍵在創投,是因為只有創投這樣的角色能夠同時培育1 千組新創團隊,用規模分散研發風險,獲得足夠的資本
回收。 關鍵在創投,因為只有創投能夠最有效率地知道市場有哪些大的創新趨勢,避免重複研發,增加研發的多樣性。 關鍵在創投,因為只有創投能夠持續累積商業與管理專業,協助適合創新的年輕創業家專心創新。 只有在這樣的前提下,才能充分理解這本書裡作者貼近描述的新創投典範公司Y Combinator,為什麼會強烈認定「以軟體為核心的創新活動,最重要的是團隊,而不是idea」,他們關注的是「行動的姿態」而不是「成功的狀態」。 「矽谷不是地理位置,而是某種概念」,這是全球創業家廣泛流傳的一種精神。現在,若你走進台灣的之初創投(appWorks)、EZtable、Richi 這類組織,都可以體會
到這樣的「idea」正在發芽。毋庸置疑,appWorks 甚至已經成功扮演了台灣Y Combinator 的角色。 --但台灣呢?如果『Taiwan isn’t a place, it’s an idea』--那台灣會是個什麼樣的idea? Richi 里斯特, Tech Orange 流線傳媒創辦人∕戴季全 前言 一個默默演練未來世界的地方 外界的投資人都非常敬重YC 的「畢業生」,投資人的非正式票選結果顯示,整體而言,YC 投資的企業是「成功機率最高」的。 舊金山「格雷線觀光巴士」公司是北加州最大的觀光遊覽公司。它提供舊金山、紅木國家公園、蘇沙利多(Sausalito)或舊金山
北部酒鄉等地的旅遊行程,不過,它目前卻不再提供舊金山南方的「矽谷旅遊行程」服務。因為這個行程如果從巴士座位上往外望,那裡也的確沒什麼看頭。 相較於過去,現在的矽谷比較讓人覺得可望而不可及。目前的矽谷當然還是有「電腦史博物館」、「英特爾」(Intel)博物館和很多著名的車庫可參觀(最早是惠列和普克爾[Hewlett and Packard,譯注:惠普公司兩名創辦人的姓氏] 的車庫,接著是史帝夫.賈伯斯[Steve Jobs] 父母的車庫,再來就是Google 來充當第一個校外辦公室的出租車庫等)。 不過,因為那些企業早已搬遷,所以,現在代表那幾家新創企業的有形遺跡「車庫」已引不起一般人的
興趣,也因如此,這裡遂漸漸變得人煙罕至。 若真想一窺矽谷的未來,你應該參觀的是未來最大有可為的新創企業,而不是博物館和老舊的車庫。從舊金山一路延伸到聖荷西這段長達60英里的走廊上,散佈著成千上萬家新創企業。不過,在正式推出第一項產品前,這些企業全都採取非公開的秘密經營模式。正因不得其門而入,格雷線公司當然永遠也無法排出一套參觀「未來矽谷」的旅遊行程。 這當然很可惜,因為此地正在創造人類的未來。 創業投資家馬克.安德生(Marc Andreessen)曾以一句非常傳神的話:「軟體正在吞噬這個世界」(Software is Eating the World)-來形容這一股顛覆力量,當然
,這個說法也引發了極大的共鳴。他認為軟體將(甚至已經)劇烈顛覆看似和科技世界完全不相干的產業。其中,最主要的顛覆力量將來自軟體相關的新創企業。因為將「運算能力」(computing power)化為一種公用事業的雲端網際網路服務,目前已經變得非常容易取得,而且它的成本遠比十年前剛開始導入時降低了100 倍,所以,這些軟體新創企業得以善加利用這個情勢牟取利益。其中,矽谷的軟體新創公司集中度堪稱世界之最,遠遠領先世界上其他所有地方,而安德生也指出,他認為絕大多數的未來顛覆者都將來自此地。 若你現在真想要得其門而入,參觀矽谷軟體新創公司的最佳去處應該是「山景城」(Mountain View)--
因為有個投資最多(一次動輒幾十家)軟體新創企業的基金,將它的營運中心設在此地。它一次投資1 萬1千美元或兩萬美元不等的小額資金到每一家新創企業,而這些企業則必須拿出百分之七的股權給這個基金,作為交換。 這個基金的總指揮「保羅.葛拉漢」(Paul Graham)曾是個創業家,他也是該基金內部最精力旺盛的教師、程式設計長,以及多產的評論家。早在這支基金成立(2005 年成立)前很多年,他就常為新創企業的創辦人提供各種建議。這支基金獨樹一格的營運模式-諸如合夥人之間不分階級和頭銜-多半是他一手規劃的,而該基金怪異的名稱- Y Combinator -也是他參考電腦科學領域的「Y 組合因子」而取的
。(中文世界也有人因為這個基金扶育新創事業的性質,而將其譯為「Y 孵化器」)。 取名為Y Combinator 其實有點惡作劇的意味。它是指某種能接收數據、進行演算並傳回結果的特殊功能,但多數程式設計師從未使用過這項功能,甚至不懂它的意義。 葛拉漢擁有電腦科學博士學位,不過,他對學術領域卻興趣缺缺。他喜歡「駭客」(hacker),這是指對編寫程式碼不見得很在行,但卻醉心於此的人(譯注:也可稱為程式設計迷)。當駭客不懂某件事怎麼運作和修復時,他們會好奇且執著地深入研究它。另外,所有駭客都企盼成立一家全是由駭客組成的公司。 葛拉漢本人也自詡為「駭客」,他大約是在15 年前成立自己的新創
企業,當時該公司的另一名創辦人也是駭客。Y Combinator 網站上的「駭客新聞」(Hacker News)程式碼,就是葛拉漢親自編寫的。《駭客新聞》上匯集了很多最關注程式設計及軟體新創企業的用戶所推薦的網路新聞報導連結,另外,部分用戶也會在《駭客新聞》上對相關的新聞報導提出評論。 葛拉漢說,就本質而言,駭客不喜歡受拘束,所以,有時候他們會「閒晃」到不該闖入的科技領域。他指出,其實早在電腦出現前,就曾有過類似的駭客行為,他舉物理學家理查.費曼(Richard Feynman)當年參與「曼哈頓計畫」(Manhattan Project)時,私自撬開保存機密文件的保險箱的行為為例,當時費曼
就以「駭客」來戲稱自己的侵入行為。 當「駭」(hack)作為動詞時,是指「尋找一個聰明的方法來找出某個系統的漏洞。」Y Combinator 會問向它申請投資的人一個問題: 「請告訴我們,你為了自身利益而成功找出某個(非電腦)系統的漏洞的最成功案例,發生在什麼時候?」 在制訂Y Combinator 的投資決策時,葛拉漢個人最喜歡投資的團隊,通常是清一色由駭客組成的團隊。而且,若想獲得YC 公司的投資,必須配合它的一個附帶條件:原本不是在矽谷運作的團隊必須搬到此地三個月。在那三個月裡(冬季梯次是從1 月到3 月,夏季是從6 月到8 月),他們必須專注於產品的開發、向葛拉漢及YC 其
他合夥人徵詢意見,同時每個星期必須回來和客座講師共進晚餐。整個課程-或稱梯次,梯次指課程,也指參與課程的整個團體-將在成果發表日(Demo Day)當天達到最高潮,在那一天,各個團隊都能對幾百名投資人進行簡報,推銷自己的公司。 YC 旗下投資組合的企業,是最早無條件獲得特定外部投資人高達六位數投資金額的新創企業 從非常早期開始,個人天使投資者就一直是軟體新創企業的種子資金來源。不過YC 採用一個獨特的創新作法:透過每半年的梯次課程來創造大量的新創企業,而不是一次只投資一家。在2005 年夏天的創始梯次,它只接受了八家公司,到2011 年冬天的第12 個梯次,就有44家入選。 如今世
界各地有非常多軟體新創公司種子基金先後成立,其中更有幾十個類似的基金複製了YC 營運模型裡的幾個核心要素-包括梯次型投資、三個月的定居實習,以及代表梯次課程最高潮的「成果發表日」(Demo Day)等。 然而,YC 的領先地位依舊無可挑戰。它投資的新創企業數比其他所有同樣採用定居實習模式的種子基金多;而它的「校友」(alumni)網路(校友網路向來是對新創企業非常重要的資源)更是其他種子基金所不能及;另外,外界的投資人都非常敬重YC 的「畢業生」,投資人的非正式票選結果顯示,整體而言,YC 投資的企業是「成功機率最高」的企業。YC 的主要資金供應者是紅杉資本公司(Sequoia Capit
al),這家創投公司早期的成功投資案包括蘋果(Apple)、雅虎(Yahoo)和Google等公司。 Y Combinator 過去投資的新創企業中,也有幾家交出了極端亮麗的成績單,其中,拔得頭籌的當屬提供檔案儲存服務的Dropbox 公司,它誕生於YC 的2007 年夏季梯次,目前擁有高達數千萬名用戶。只要安裝Dropbox 的免費軟體,電腦用戶存在Dropbox 文件夾裡的文件、照片、影片或任何其他類型的檔案,都會被Dropbox「同步化」(synchronize)到它的網站及用戶的其他個人電腦、智慧型手機和平板電腦裡。這麼一來,不管用戶身在何處,都隨時能取得自己的檔案。用戶可免費使用
20 億位組(gigabyte)的儲存空間,若需要更大空間,才必須付費。 另外也非常值得一提的是,誕生於YC 的2009 年冬季梯次的Airbnb公司,它為有多餘房間(或沙發)可出租給旅人的屋主或公寓住戶提供一個線上市集。2011 年年初,透過該公司網站預訂的過夜數達到1 百萬個,而它也為達成這個里程碑而舉辦了一場慶祝活動。再來還有2008 年冬季梯次的Heroku,雖然它堪稱YC 的最大成功案例,但目前一般大眾對它卻一無所悉。它的業務是管理一種在雲端運作的軟體,而它的顧客清一色是程式開發者。 所以說,Y Combinator 的確擁有「鎖定最具潛力企業」的實力,而它在這方面的聲望,終
於在2011 年年初獲得了更正式的肯定,因為矽谷的另外兩支基金,又共同成立了一個專門鎖定YC 旗下新創企業的基金。他們提出願意投資YC 的2011 年冬季梯次所有(44 個)成員各15萬美元的條件。這種「雨露均霑式」的投資法,可謂創投基金圈首見,尤其是一次投資那麼多家公司。 那個梯次的YC 新創企業無須通過任何額外的審核流程就能取得這筆資金;換言之,該基金的投資人並不要求審閱每個企業的個別計畫,也完全沒要求他們提供個人資訊。因為這些外部投資人認為,既然這些新創企業已通過YC 內部的檢核流程,在數千個申請者當中脫穎而出,被YC 的合夥人們選為最傑出的新創企業,那就已經足夠,無須再多做審查。
YC 旗下投資組合的企業,是最早無條件獲得特定外部投資人高達六位數投資金額的新創企業,換言之,YC 是最早獲得這種無條件支持的種子基金。不過,到2011 年年底,其他地方的某些投資人也開始跟進,對參與其他採整批式投資的育成專案的新創企業,提出類似但金額小一點的投資條件。 安德生的安德生荷洛維茲公司(Andreessen Horowitz)也很喜歡這種雨露均霑式的投資方法,所以,他決定也投資整個投資組合裡的每一家新創企業,而且,他選擇和YC 合作。 YC 並不歡迎載滿一堆呆頭觀光客的遊覽車,不過,說不定它願意允許一名作家進駐此地,默默觀察它內部的情況。十多年前,我寫過《創投聖經》一書
,那本書和我此刻想寫的書有點類似。為了寫《創投聖經》,我貼身觀察當年還非常青澀的一家創投公司-標竿資本公司(Benchmark Capital)和它正準備要投資的新創企業。我在標竿公司駐留的那兩年,正好趕上當時的網路熱潮。可惜最後完成的書籍是在2000 年3 月才出版,當時「那斯達克指數」(Nasdaq)正好開始崩盤,而網路熱潮也在非常不愉快的情況下戛然而止。 這本和Y Combinator 有關的書牽涉到更多企業,而且整體作業步調也比上一本書快很多。1990 年代時,一家新創企業的創辦人可能得花一年或兩年,才能把一個點子轉化為可行的原型,但相反的,YC 投資的新創企業可能有辦法在短短幾個
星期或甚至幾天內,搞出一些可行的方案。因為YC 鼓勵他們盡可能在最快的時間內發表一點東西,接著觀察看看有什麼需要調整與校正的,最後再試一次。 十年前,典型軟體新創公司的創辦人必須擁有博大精深的專業經驗,才足以吸引創投基金的資金。另外,他們得花幾百萬美元購買伺服器、資料庫軟體和聘請員工。但今天,YC 卻大方為兩袖清風,空有衝勁和程式碼編寫天分的創辦人提供支援。你是個想馬上創辦一家新創企業(start a startup)的在學大學生嗎?放手去做吧(新創企業文化裡的行話- start a startup -完全沒有冗詞,而且音節也很簡潔;另外,在這個領域,比較常用的稱呼是創辦人[founder
],而不是創業家[entrepreneur])。 如今軟體事業的創辦成本早已顯著下降,所以,創辦人就算不靠YC的資金奧援,也能獨力成立一家新創企業。 不過,沒有創辦企業的經驗但又想靠自己力量成立新創企業的人,通常不出多久就會遭遇到一些難題,尤其如果他的共同創辦人也一樣天真、缺乏經驗的話。這正是YC 公司最近幾個梯次課程都收到高達2千份申請書的原因之一。 因為,各地的創辦人都想要尋求一些能幫助自己迴避常見錯誤並提升創業成功機率的指導原則。當你愈了解新創企業內幕,就愈會覺得這些困難不容易克服。所以,有些YC 校友放棄原先獲得YC 支持的新創企業,另外再發展新點子時,還是會回到YC 重新
體驗一次這個梯次課程。 但即使有YC 支持,這些新創企業的成功率還是不高,而且所有創辦人對此也心知肚明。他們經常談提到(創辦企業時)必須帶點「瘋勁兒」(這是指一般社會大眾所能接受的那種瘋狂),才能無視於那麼不利的低成功率,義無反顧地勇往直前。 論及新創企業,我看得出YC 和它所支持的創辦人已成了矽谷創新生態系統的中心,而這個生態系統則是觀察新創企業不為人知的運作情況的最佳地點。只要貼近觀察,就能看出它們正在努力營造我們這個時代最偉大的商業題材-軟體正在吞噬這個世界。 YC 鄰近一帶已完全看不到網路泡沫破滅前那一波熱潮的正字標記-人們不再狂熱地為矽谷的蠢點子提供動輒數十萬美元資金,當
然,只就創造新財富而言相當成功的「虧本企業股票首次公開發行」(IPO)活動也不復見了。在網路熱潮時代,外界投入新創企業的初期投資金額經常都高得驚人,相較之下,目前YC 為新創企業提供的資金,根本連當時的零頭都稱不上。 何況,他們也不是拿中產階級的退休儲蓄來冒險。說穿了,這只是一小群專業投資人的一個理財實驗-這些投資人包括YC 的合夥人、和YC 關係密切的天使投資人及創投基金,以及有意願在成果發表日後投資的有錢人。 我想要寫一本有關YC 的書,但必須是在正確的條件下做這件事,換言之,這個過程得符合兩個條件:它必須能讓我取得深入的資訊,但又願意讓我保有不受箝制的編輯空間,一般商業主體通常不
會願意同時讓作者享受這兩種待遇 第5章 帶點瘋勁兒的正常人(摘)重點是,有時候你就是得忘記邏輯,直接跟隨自己的強烈慾望前進─YC把我們置入這個完美的環境,同時也給了我們勇往直前、漠視機率的信念。葛拉漢(「YC」的總指揮、共同創辦人,也是傳奇的駭客。)回憶他在1998 年剛搬到矽谷時,對這裡的景象感到非常震驚,他說:「我覺得自己像1900 年剛從東歐抵達美國的移民。」「這裡的每一個人都很愉快、健康,而且有錢,這裡看起來根本像一個改良過的新世界。」葛拉漢在1998 年賣掉Viaweb 後,留在雅虎工作一小段時間,但不久後又搬回波士頓。YC 在2005 年創辦後,夏天在波士頓開班,冬天則在山景
城舉辦。但他認為這兩個地點並非同樣適合新創企業發展;沒有任何一個地方能比得上矽谷。美國的權威專家經常宣稱美國人整體比其他國家的一般大眾更富有創業精神,但葛拉漢斷然反駁這個觀點。他認為,其他國家缺乏的並不是創業動力,而是缺乏一個能讓已經投入創業行列的創辦人來向社會大眾證明「創業是可能的」的集中地。他在2006 年寫道:「有些人說歐洲人比較沒有活力,不過我不這麼認為。我認為歐洲人的問題不在於他們缺乏膽量,而在於缺乏可學習的模範。」歐洲的駭客根本沒有機會見到新創企業的創辦人,這和文化或國家特質無關,而是地理位置的問題。而在美國境內和境外,也沒有任何一個地方的新創企業創辦人集中度像矽谷那麼高。葛拉漢評
論:「史丹佛大學的學生比耶魯大學的學生更有創業精神,」「但那不是因為他們的特質有什麼差異,而是因為可供耶魯學生仿效的模範比較少。」"我們何不直接搬到那裡? "2007 年時,葛拉漢及三名合夥人─李文史東、莫里斯和布雷克威爾─在2006 年年底審視當年度冬季班的申請書後,決定邀請一個由兩名英國創辦人組成的團隊來進行面談。儘管當時庫維爾.塔加和哈傑.塔加,(他們是堂兄弟,分別是21 歲和19 歲)還在牛津大學唸書,但卻已創辦了一個可供大學生銷售物品的分類廣告網站「Boso」(全名是Buy Online, Sell Online ─意思是線上購買,線上銷售)。這個網站最初只為牛津大學的學生提供服務,
後來,他們企圖在英國的其他校園架設網站。庫維爾是「牛津創業家社團」的社長,所以,他一直把創業當作理想的職業生涯途徑。不過,當時那裡並沒有人能告訴他創業之路是不是真的可行,所以,他一直怕自己只是在做白日夢。大學畢業後,他到德意志銀行工作,白天在倫敦市擔任銀行儲備員工,只剩晚上的時間能投入Boso。在此同時,哈傑也取得他的法律學位,因為上課的時間減少,所以他花在Boso 的時間倒是增加了。每年秋天,牛津的「賽德商業學院」都會舉辦一場名為「矽谷在牛津」的年度大會。2005 年邀請的客座講師包括Google 的高階主管克里斯.薩卡和Blogger 的共同創辦人伊凡.威廉斯。種種因緣讓庫維爾有機會和這些
演講者共飲,他們鼓勵他下定決心離開銀行業,啟動他的創業人生。
代理商品牌的經營策略研究-以和泰汽車為例
為了解決旗 津 要 租車 嗎 的問題,作者田鐦中 這樣論述:
台灣受限於環境特性,自然資源有限,使台灣對於國際貿易有著高度的依賴性,進出口貿易成為不可或缺的商業行為。代理商是國際進入策略中時常被使用的方式,也使台灣許多貿易廠商,都具有代理商或經銷商的角色。然而代理商在策略發展上,受制於品牌商,使得策略面臨兩難困境。本研究以和泰汽車作為研究對象,以策略定位、資源基礎觀點以及多角化三個方面進行研究,探討和泰汽車所發展的品牌,與品牌母廠豐田汽車之相互影響,輔以質性研究方法、訪談等,探究和泰汽車在策略發展上的作為,了解和泰汽車如何自代理商角色,發展至今成為品牌商之策略夥伴。研究分析可獲得結論為一、策略定位上跳脫過去代理商策略的兩難困境,以品牌策略重新出發。二、
在策略定位上的價值主張轉變,改以顧客價值為核心,使和泰汽車在策略定位上也隨之變動。三、要發展顧客價值之服務品牌,市場資訊掌握度以及供應鏈管理是為關鍵資源,有利於代理商發展成整合性的服務。四、企業不足的資源透過以產品為核心拓展的方式,能夠產生資源槓桿之綜效。其中策略定位即最為核心之面相,定位不同促使和泰汽車在策略以及實務做法上,都進行了相關調整,也幫助和泰汽車之於豐田汽車能夠穩住其在台灣市場中的價值,進而使豐田汽車將和泰納入為全球化之策略夥伴之一。
搞定中國
![](/images/books_new/001/059/79/7ac66bc03e44f707ac98cab71f0c9e2f.webp)
為了解決旗 津 要 租車 嗎 的問題,作者程姬絲 這樣論述:
你想在短時間內,成為一個現代中國通嗎? 如果你想知道在國內用什麼營銷方法最有效…… 如果你不想在國內工作時觸及文化地雷…… 如果你想知道在國內用什麼方法拉關係最貼心…… 如果你還未能而又很想融入國內同事的圈子…… 你要看這本書!一本讓你在國內營商工作生活得心應手的攻略!保證你一本搞定! 本書作者希望藉自身的經驗,用深入淺出的手法,幫助讀者了解當今中國的現況,以便於中國營商工作。作者透過多角度展視現今中國的狀況,硬資料有如地域之分、城市級別、企業分類、政策特色、中國式市場策略等,軟資料如職場潛規則、吃飯喝酒禮儀、大陸工作特色、不同地區的偏見、網絡潮語熱話等,也有論及一些
社會問題,如獨生子女、房價高漲等,以便讀者在內地工作時能與內地人有共同話題,明白他們的心態,避免尷尬事,也讓讀者更能掌握如何在內地職場更得心應手,更得人心。 作者筆觸活潑幽默,活用身邊朋友或自己的親身經歷以作事例,讓讀者更易明白作者的意思,當中不失一些令讀者會心微笑的例子,讀來易於吸收也充滿趣味。末章為較實用的資料,讓北上新手避開陷阱,衣食住行甚至交稅旅行都涉獵,實用性高,一本在手在中國行走江湖便碰少很多釘子! 本書特色 北上工作新手「天書」,一本在手,在大陸工作自會得心應手。 言簡意明,活潑有趣,透過很多實際個案令人更易明白,讀來更有趣味,讓你輕輕鬆鬆做個中國通。 資料詳盡,
涉獵廣闊,讓你與大陸同事、客戶天南地北,無所不談! 實用性強,讓你免墮北上「陷阱」,醒目行走江湖。 作者簡介 程姬絲 是真實姓名不是筆名,從英文名字Christine翻譯過來的中文名字。 土生半土長香港人,十二歲隨家人移民到加拿大。大學時期曾在多倫多新時代電視擔任節目主持。 大學畢業後,曾經想過加入娛樂圈,於是去參加1999年香港小姐選舉並進入總決賽。結果沒選上,於是回多倫多完成工程系碩士課程。 完成後既沒有當上工程師,也沒有進入娛樂圈,反而回流香港加入世界著名的戰略諮詢公司Monitor Group當戰略諮詢顧問。到了2005年突然想念校園生活,於是去了美國史丹福大學讀工
商管理碩士(MBA)。 畢業後眼見中國機會非常多,於是搬到中國,並加入了美國500強之一的金佰利中國有限公司工作,在2009-2012年間先後擔任過中國區戰略總監和旗下品牌的市場總監。 通過多年來在中國做諮詢項目和實戰工作,總算對中國略有瞭解。於是決定把自己多年在中國學到的、經歷過的寫成書和大家分享,這樣才不會辜負史丹福MBA的校訓:“Change lives. Change organizations. Change the world”。
旗 津 要 租車 嗎的網路口碑排行榜
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#5.雄獅旅遊高雄分公司 - bananeorti.online
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#6.【高雄親子輕旅行】旗津單車漫遊︱小麥町租車、旗後砲台
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#7.鼓山→旗津半日遊《單車租借小麥町租車坊》超不推薦之店家
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#8.台中芭蕾城堡酒店- 45坪超大房型
小屁桃問說今天我們睡在城堡裡嗎?這次要帶大家入住擁有城堡外觀的「台中芭蕾城堡酒店」也是台中有名的城堡酒店,外觀就是美美的城堡座落於台中市南屯 ... 於 fupo.tw -
#9.玩高雄。只搭捷運不租車打卡版- 西子灣租車
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#11.滿分的旅遊札記
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#12.【屏東景點】推薦65個必玩去處,20種屏東一日遊路線玩法!!
屏東景點交通:可以搭乘客運或是租車,KLOOK|左營到墾丁客運快線往返票。 ... 想要和純白色系的地中海建築拍照, ... 還有漫天飛舞的鯉魚旗可打卡,. 於 bunnyann.com -
#13.迷路台湾 - 第 110 頁 - Google 圖書結果
笨拙的我剛開始騎在老街上時,還蠻擔心害怕,畢竟那時在糖工廠騎車時,沒車子,可以安心地騎;老街距離前往旗津的渡輪碼頭不遠,為了安全起見,還是牽著走去好了。 於 books.google.com.tw -
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#15.旗津租車價格
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#16.高雄吃吃喝喝 - nazlisertya.online
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#20.如何玩西子灣、旗津一次完整告訴你ㄏㄏ
B,在火車站前的公車站搭乘248路公車,直接到鼓山輪渡站下車。要租單車就在西子灣一號出口的麗雄街57號的幸福九九出租店租車。雖然也有其他路線 ... 於 maurun.pixnet.net -
#21.西子灣風景區精選商品- 西子灣租車 - CorridaFrance
西子灣租車 這次Hank媽不僅要介紹高雄半日好玩行程,還要推薦高雄協信租車、包車旅遊。 這裡鄰近西子灣、柴山、旗津,去年還新建立棧貳庫購物美食商場,又將西子灣站看 ... 於 z6cog.corridafrance.net -
#22.高雄旗津旅遊|旗津一日遊騎單車輕旅行吃喝玩樂懶人包 ...
抵達後,旗津出口站一出來其實就能看見不少租腳踏車或是電動機車的店,貨比三家不吃虧就挑選自己最喜愛的一家店來租賃吧! 高雄旗津區導覽地圖. 旗津 ... 於 ikiwi.tw -
#23.西子灣租車: >幸福九九出租店
網站的標題圖片珍珠、粉角加料不加錢,被譽為到西子灣定要喝的奶茶鋪! ... 因我想行西子灣租車去鼓山輪渡站搭船去旗津,聽說機車可上船前往高雄西子灣 ... 於 zh9914110.zreyes.com -
#24.大港的女兒 - 第 7 頁 - Google 圖書結果
一早,跟往常一樣,舢舨猶如租車,依約準時靠岸來接。 ... 風不大的話,更可以直達旗後(旗津北端的地區),不用再繞道哨船頭。 ... 哨船頭上岸,馬上要轉乘汽船到旗後, ... 於 books.google.com.tw -
#25.西子灣租車去旗津?? 背包客棧
西子灣位於高雄市西海岸柴山下,週邊景點豐富,擁有海水浴場、打狗英國領事館、十八王公廟、雄鎮北門、海濱公園等,加上南部最著名的中山大學, ... 於 op7q30.lenferinkschildersenafbouw.com -
#26.電動車- 來鈞旺西子灣旗津
西子灣旗津~租車去七逃~來鈞旺. DSC06157.JPG ... 然後,他要駕照喲~同時我們也會附上安全帽給各位。 能不能上渡輪? ... 擔心在巷弄中難以"喬"車嗎? 於 bicyclelife.pixnet.net -
#27.短租199元起高雄租車超方便!跟著這樣玩旗津一日遊行程 ...
旗津 一日遊!搭渡輪玩高雄旗津!票價資訊、美食景點推薦【高雄機車一日小旅行】這次挑選『環球租車行』租機車玩高雄,無論輕型小排氣量車款和重型機車 ... 於 www.walkerland.com.tw -
#28.租車資訊@ 西子灣旗津~租車去七逃~來鈞旺:: 痞客邦| 鼓山渡輪 ...
在高雄旗津最近很流行騎電動四輪車,大街小巷都能看到遊客租來滿街跑,但由於這種四 ... 旗津電動車出租 ... 把妹就要騎這個2人坐的啦~~~可以更靠近~又不用走路。 於 itimapede.macroparadise.com -
#29.租屋、房屋出租
我要刊登. 購買售屋方案 · 購買租屋方案 · 建案刊登免費 ... 還不是會員嗎? ... 山上區: 新市區: 安定區: 新興區: 前金區: 苓雅區: 鹽埕區: 鼓山區: 旗津區: 前鎮區 ... 於 www.rakuya.com.tw -
#30.【高雄景點】旗津一日遊租車價錢交通攻略老街營業時間
若是跟親子和家人來那我滿建議可以用租車的方式。不僅可以省下許多時間也能逛逛老街。在這篇小編要告訴各位如何一日遊旗津。 於 rent-cars.com.tw -
#31.【TOP5高雄景點】室內/戶外/免費/親子/情侶/捷運景點, 高雄必 ...
這篇文章就要推薦最熱門的高雄景點推薦給大家~高雄,是台灣六大都市之一,與首都台北常被並列稱為「北高兩市」,以工業、港口運輸而興盛。 於 vocus.cc -
#32.追風吧!小麥町租車坊@ 旗津鱿記:: 痞客邦- 旗津腳踏車出租
1、google天空藍租車私訊留言1 旗津自行車道全程大約15公里是指從南到北嗎? 還是來回折返15km? 這樣騎完15km大概多久? 2 在哪裡租借自行車定要回去那裡還嗎? 於 f9re.pixelplayloop.com -
#33.旗津島半日遊!超繽紛的彩虹教堂、黃金海韻、風車公園、旗後 ...
來到高雄旅游一定不能錯過人氣景點– 旗津,旗津是高雄最早的海港,舊稱為旗後。想要前往旗津可以選擇搭乘渡船或是開車通過過港隧道。旗津地方不大, ... 於 travel.yam.com -
#34.高雄租機車旅遊義大、墾丁、旗山是熱門景點
出租車 租:自行車、電動自行車旗山租機車的推薦與評價, ... 高雄火車站正對面租機車/租汽車, 的諧音引申下斜仔灣;西子灣北靠壽山,南臨旗津 ... 你知道開放範圍嗎? 於 jxdiu.colorworksprinter.com -
#35.高雄旗津景點|旗津一日遊必去景點、遊玩路線全攻略 - 好好玩
要 前往旗津,除了穿過台灣唯一的海底隧道-過港隧道之外,當然就是搭乘旗津渡輪囉! ... 租車資訊: 位於⌜旗津海岸公園⌟門口的旗津三路和駁船碼頭附近,有幾間租車店 ... 於 www.welcometw.com -
#36.平價旗津區自駕遊預訂服務@ - 旗津租車費用
於短租元起高雄租車超方便高雄旗津腳踏車出租價錢. 腳踏車、自行車、單車出租推薦及預訂四方通行租車網. 旗津環島踩風自行車道台灣旅遊景點行程騎乘 ... 於 ruum.trcknlnk.com -
#37.旗津區租車及自駕遊Expedia.com.tw 智遊網- 旗津租車費用
小麥町租車咖哩廚子旗后活海產旗津遊客人數雪崩式下滑,不少民眾都說和渡輪漲價有關係,並表示:「從去年三月調漲到75元,現在機車雙載就要120元,漲幅六成實在 ... 於 1el90h8.kcvip08.com -
#38.西子灣-旗津介紹-台灣環島旅行行程-高雄環球租車l 租汽車
走出隧道後是一條長海堤將海面一分為二,往隧道口一望,不就是那佇立百年的旗後砲台嗎。 【旗後觀光市場】 於海水浴場正對面,其特殊的魚骨外型加上太陽能板 ... 於 www.globalmoto.com.tw -
#39.失速纜車!峇里島渡假村纜繩突斷裂5人墜100米深谷慘死
【記者陳怡文/台北報導】高雄旗津海水浴場昨(8/26)日下午出現不明 ... 分享旅行該做與不該做的事情,包含「永遠不要在飛機上要任何含有熱水的東西。 於 tw.nextapple.com -
#40.【2023日本入境】最新物品規定一覽!行李不能帶什麼?捲髮 ...
海鮮製品:烏魚子、魷魚絲、魚鬆、旗魚蛋捲、魚罐頭、小魚乾零嘴等可入境。 ... 不能攜帶:是否帶籽且會落地生根的植物、水果,例如吃龍眼要把籽吐出來,而這個籽是 ... 於 eatmary.net -
#41.旗津租車費用- 高雄旗津區租機車|UrDa環保電動車輕鬆遊
高雄旗津-小麥町租車坊基本單車租賃優惠X1-高雄旗津單車預約. 下殺↓ 90折特價90 元. 原價: NT 1 我要預約. ... 我在旗津區可以租車1 個月以上嗎? 於 l8o.gamefusiono.com -
#42.【高雄景點2023】超人氣高雄旅遊景點+8條高雄郊區一日遊 ...
高雄租車:Klook租車優惠|KKday租車精選 ... 要來高雄旗津有兩種方式,開車就從小港穿過海底隧道,或是在西子灣的鼓山渡輪碼頭搭船也是很方便( ... 於 mimihan.tw -
#43.旗津租車推薦- 旗津老街租車及自駕遊 - Fubyi1
很多朋友多會私訊Hank媽,高雄哪裡比較好玩。這次Hank媽不僅要介紹高雄半日好玩行程,還要推薦高雄協信租車、包車旅遊。對於沒有車、只能搭乘大眾交通這是我們簡略的 ... 於 fubyi1.bitzzerkalo.com -
#44.[遊輪旅遊] 澎湖輪高雄到馬公全新海上觀光航線最平價的郵輪 ...
今天終於要來搭乘「澎湖輪」了,我可是相當期待呀! ... 還是太早了,好希望他們夜班的船能在海上多停一兩個小時,和民宿和租車開放的時間比較搭。 於 ajay.com.tw -
#45.【旗津西子灣一日遊】搭渡輪玩高雄旗津!票價資訊、美食景點 ...
小編小提醒:要從棧貳庫前往旗津可以搭乘海上巴士由「鼓山輪渡站-棧貳庫-旗津輪渡站」航線前往哦! 票價資訊:全票80元,優待票40元(採單一票價收費). 於 www.funtime.com.tw -
#46.#黑特旗津粉紅小豬租車心情板- 旗津租車推薦
只要在Expedia.com.tw 比較租車提供商價格以尋找適合您的旗津老街自駕遊服務。 ... 這次Hank媽不僅要介紹高雄半日好玩行程,還要推薦高雄協信租車、包車旅遊。 於 o5n4e6.lichthidau868.com -
#47.幸福九九出租店| Kaohsiung
機車電動車可以直接騎上渡輪到旗津 ... 1990年代中,我剛讀小學,第一次聽說85大樓的時候,是父親告訴我,高雄要建一座全國最高,有85層 ... 晚上經過看到會嚇一跳嗎? 於 zh-tw.facebook.com -
#48.16歲の轉大人考驗 - Google 圖書結果
「啊,不就要慶祝小孩生日而已,這麼急呀?」船長挺著一顆很大的啤酒肚,有很粗壯的肩膀,聲音沙啞。 ... 童帆立刻去租車處租了台野狼,往台南方向出發。旗津、鼓山、左營、 ... 於 books.google.com.tw -
#49.旗津租車推薦
要 辦簽證嗎?衣服怎麼帶?需要隔離… 票價資訊、美食景點推薦. 搭渡輪玩高雄旗津!. 跟著這樣玩旗津一日遊行程推薦:環球租車行好划算,火車站走路5分鐘 ... 於 hypotekalevna.cz -
#50.[高雄]西子灣同旗津交通問題(頁1) - 台灣旅遊
我google過台灣人話到旗津要租單車因為好大:funk:但是我d fd唔識踩單車wo ... 如果租單車或4輪車呢d景點方便泊車嗎:smile_41: [/quote] 於 www.discuss.com.hk -
#51.旗津區租車及自駕遊
前往高雄旗津區租車自駕遊服務24hr 線上訂車。只要在Expedia.com.tw 比較租車提供商價格以尋找適合您的旗津區自駕遊服務。 於 www.expedia.com.tw -
#52.【港仔無駕照騎電動車初體驗】旗津坐輪渡去高雄 ... - YouTube
旅居台灣的香港旅遊節目主持人, 遊學世界超過130個國家, 自民國109年落足在寶島, 每天(盡量)上載一條#愛上台灣368 旅遊短片。會講粵語、國語、英語、 ... 於 www.youtube.com -
#53.抓住春節尾巴旗津走春租車要注意件事... - 生活 - 自由時報
春節假期尾聲,仍有許多民眾快樂走春,旗津地區是高市著名觀光景點,成是國人走春旅遊首選,但租車時除普通腳踏車外,還有改裝四輪電動車可供選擇, ... 於 news.ltn.com.tw -
#54.旗津電動四輪車-旅遊資訊行程情報整理-2022-11(持續更新)
於是,爸比決定租腳踏車,而且看上了一部由兩部腳踏車雙併而成的四輪車,不但有棚子可以遮陽,而且是電動的,只是要價不斐,兩個小時要八百元,價格是同型但非電動的雙 ... 於 travel.gotokeyword.com -
#55.旗津一日遊,搭渡輪5分鐘抵達
旗津租腳踏車 費用 ... 電動車一個小時是$200元,店家建議騎電動車環島大概是2個小時左右,所以可以直接先租兩個小時,超過再補差價… 另外租賃電動車是需要押 ... 於 flyblog.cc -
#56.[#4340]小麥町旗津租車旅遊網行程規劃導覽2011/1/15
本站僅能提供資料查詢。若要連絡此站台請使用Email: [email protected] ... 於 www.so-q.com.tw -
#57.【立可得洗照片】全家、7-11 ibon、萊爾富、洗大頭照門市 ...
不管是要沖印生活照、1吋或2吋證件照都超方便唷!小編自己實際去印過相片,相片品質不褪色、也不染指紋,CP值很高呢! 於 kikinote.net -
#58.小麥町旗津租車旅遊網行程規劃導覽
搭渡輪玩高雄旗津! 票價資訊、美食景點推薦open_in_full 高雄機車日小旅行這次挑選『環球租車行』租機車玩高雄,無論輕型小排氣 ... 於 1qbn.suzkialto.com -
#59.西子灣旗津介紹台灣環島旅行行程高雄環球租車l 租汽車租機車 ...
5 באפר׳ 時租借,學生另有優惠請洽欣興機車。 租車只要攜帶身分證及駕照,填寫簡單的合約,不收訂金珍珠、粉角加料不加錢,被譽為到西子灣定要喝的奶茶鋪! 於 pqd.78-3.com -
#60.小麥町租車坊騎車網誌- 旗津電動車
旗津 的市街就在緊鄰渡輪站,週邊有許多自行車出租店,方便騎車. ... 后燈塔開放時間到16:00 等,這幾處建議前往;而旗津風車公園與踩風大道,就要看情況量力而為了。 於 efzs.newbam44.com -
#61.旗津電動車出租
高雄旗津區租b機車|UrDa環保電動車輕鬆遊台灣高雄不可取消立即於KKgift預訂, ... Dear Rui 我google過台灣人話到旗津要租單車因為好大:funk:但是我d fd唔識踩單車wo ... 於 ykv9qew.c4c52fa.com -
#62.旗津租車價格- 最新高雄旗津新宇自行車單車出租優惠 ...
接送機地區→小港機場,接送機價格相同旗津24 Jul 公車,直接到鼓山輪渡站下車。要租單車就在西子灣號出口的麗雄街57號的幸福九九出租店租車。 於 5o0s.ioanniskotsanis.ch -
#63.遊記@高雄市旗津區。環遊旗津好輕鬆> 樂騎腳踏車出租x LINE ...
愛莉絲從小到大,來旗津也好幾十次了!!! 卻因為"樂騎腳踏車出租" 讓我更仔細的環遊整個旗津。。。 真的很推薦大家坐渡輪來旗津~然後租個腳踏車!!! 於 alicechica.pixnet.net -
#64.西子灣旗津介紹台灣環島旅行行程高雄環球租車l 租汽車
旗津 海岸公園有很多U Bike租借站,數量也不少中山大學還有旗津鼓山渡船場度過了很美好愜意的悠閒時光哈瑪星租借電動自行車幸福九九出租店價格最便宜車子 ... 於 vvd.girlxinh69.xyz -
#65.高雄旗津區租機車|UrDa環保電動車輕鬆遊
立即於KKgift預訂,可享UrDa電動機車暢遊!不論是想在旗津沿海欣賞海景,或是來場古色古香的古蹟之旅,只需要KKgift與一支手機,就能經濟實惠的玩遍高雄熱門打卡景點! 於 m.kkday.com -
#66.漂亮家居 10月號/2017 第200期 - 第 8 頁 - Google 圖書結果
2017 NT$198 HK$56 200 理想的居家空間除了擁有好的採光、視野、動線,還要有屬 ... 雲品酒店、君品酒店、翰品酒店、神旺大飯店、文華道會館、旗津道沙灘酒店、星享道 ... 於 books.google.com.tw -
#67.iRent共享汽機車
首頁 · 關於iRent · 據點查詢 · 租車說明 · 必看問答 · 緊急事故處理 · 首頁; 據點查詢. 用關鍵字搜尋據點. 輸入地點. 搜尋據點. 用條件查詢據點. 於 www.irentcar.com.tw -
#68.【高雄旗津景點】2023旗津老街美食海產必吃&旗津交通怎麼 ...
旗津 景點中,一級必訪重地就是旗津老街啦,從旗津渡輪站下船後,轉個彎就到了。 建議可以先逛完這區,再開始在旗津租腳踏車玩景點,畢竟旗津老街假日人潮 ... 於 bobby.tw -
#69.禍不單行!高雄旗津海水倒灌連淹3天清早民宅又火警
颱風又強碰年度大潮,高雄市旗津區因海水倒灌,已第三天淹水,水深達腳踝,淹水範圍更大,造成不少機車拋錨, ... 「是要旗津居民苦中作樂嘛? 於 udn.com -
#70.旗津租腳踏車推薦. 求旗津渔港租单车的相关信息~ aan7dr
2) 在哪裡租借自行車一定要回去那裡還嗎? 還是有. 從旗津道沙灘酒店退房後,到旗津老街的這家小麥町租車,在旗津很多都租右邊那種電動車,可以載一家 ... 於 efbt.mentalderm.pl -
#71.[問題] 丹丹漢堡&旗津租車- 看板Kaohsiung - PTT網頁版
另外丹丹漢堡有特別推薦什麼嗎? 然後想要請問,如果同行的人比較多約1X~2X人左右,租腳踏車或摩托車的話是要在西子灣先租比較方便, 還是過去旗津在租比較方便呀? 於 www.pttweb.cc -
#72.高雄兩天一夜 - golamsor.online
阿里山就要再多估一到兩天懶人包攻略高雄景點愛之船遊愛河、美食推薦10 2018 12 8 24第六站- ... 高雄捷運景點- 旗津踩風大道高雄捷運景點- 彩虹教堂. 於 www.golamsor.online -
#73.高雄租車自由行。紅頂穀創踩線+西子灣兜風+駁二出海去+旗 ...
高雄租車自由行。紅頂穀創踩線+西子灣兜風+駁二出海去+旗津沙雕趣+平價旅店優惠. Posted By me4child on 2015-09-07. 歡迎分享:. 按讚加入粉絲團:. 於 www.me4child.com -
#74.高雄租車攻略|輕鬆遊走港都,探索特色自然秘境
你也跟編輯一樣,說到去高雄遊玩,腦袋中想到的景點不外乎是愛河、駁二特區、瑞豐夜市、旗津等等,每次去高雄好像就是離開不開捷運週邊景點。 於 www.klook.com -
#75.旗津租機車10大著數(2023年更新) - 宜東花
由於旗津是高雄重量級景點,因此一日遊行程超多,想要不費力玩透透各大經典場景,直接報名一日遊最輕鬆啦。 接著當然還有一個造景不能錯過,在高雄旗津的新裝置藝術還有 ... 於 www.ethotel365.com.tw -
#76.所站位置
連江監理站, 連江縣南竿鄉津沙村155號(地圖), 0836-22694. 金門監理站, 金門縣金湖鎮黃海路六之一 ... 旗山監理站, 高雄市旗山區旗文路123-1號(地圖), 07-6613711 ... 於 www.mvdis.gov.tw -
#77.漂亮家居 11月號/2017 第201期 - 第 12 頁 - Google 圖書結果
... 雲品酒店、君品酒店、翰品酒店、神旺大飯店、文華道會館、旗津道沙灘酒店、星享 ... 公園、海德公園汽車租賃:格上租車金融機構:國泰世華銀行房仲:中信房屋異業合作 ... 於 books.google.com.tw -
#78.【高雄】旗津一日遊/ 搭渡輪租電動車/ 彩虹教堂/ 黃金海韻海 ...
我們原本要去駁二,後來想說去年三月有去過一次, 而. 旗津卻從沒去過因此臨時決定改變行程,. 把車子停妥後就來到鼓山渡輪頭搭渡輪過去了! 於 nancyik2001.pixnet.net -
#79.【飯糰媽報你去】雙螺台/彩虹教堂/黃金海珍珠~『旗津海岸公園 ...
建議大家若想要至旗津海岸公園的幾個景點遊玩. 可以租台自行車或電動車 沿著岸邊的 ... 從旗津渡輪站下船之後 就可以看到前方海岸路有著好幾家租車店. 於 qqrice0416.pixnet.net -
#80.輪轉旗津,沿途兜出重度景點|親子自行車道|高雄玩水玩沙
半個月前要帶孩去旗津騎車,沒想到到了鼓山渡輪站時居然下起了大雨, ... 船時間約5分鐘就到旗津了,兒子問了一個很可愛的問題:「我們離開臺灣了嗎? 於 mamibuy.com.tw -
#81.旗津老街
旗津 逛下來要多久時間?需要租腳踏車嗎? 3.一整天到傍晚有推薦行程嗎? 旗津假日交通管制,除非一大早開車到海水浴場旁的停車場假日渡輪人也很多,最 ... 於 www.backpackers.com.tw -
#82.QR Code券Gojet krtco 高雄捷運- 旗津租車推薦
我在旗津區可以租車1 個月以上嗎? 如果未滿25 歲,可以在旗津區租車嗎? ... 津風車公園→旗后觀光巿場→旗津老街腳踏車巡禮→大碗公剉在地的高雄人,推薦我們定要來 ... 於 i3enw.apksloto69.com -
#83.短租199元起高雄租車超方便!跟著這樣玩旗津一日遊行程. 旗 ...
2) 在哪裡租借自行車一定要回去那裡還嗎? 還是有. 車輪的電動車,應該騎在該騎的的地方,否則荷包會失血!春節連假加上好天氣,高雄旗津湧入遊客, ... 於 ltb.bigcompany.pl -
#84.2023 租屋補助7/3 開放申請!最高補貼8000 元申請資格/準備 ...
高雄市, 小港區、旗津區、大社區、大寮區、大樹區、仁武區、岡山區、林園區、梓官區、鳥松區、茄萣區、湖內區、路竹區、旗山區、鳳山區、橋頭區、燕巢區、三民區、左 ... 於 www.money101.com.tw -
#85.高雄市|YouBike微笑單車-收費方式
票卡租車,會員票卡餘額需≧0元,方能租借。 騎乘補助:會員騎乘YouBike 2.0前30分鐘由高雄市政府補助5元;YouBike 2.0E前30分鐘由高雄市政府補助10元,補助截止日期依 ... 於 www.youbike.com.tw -
#86.旗津租車推薦- 高鐵二日遊旗津渡輪站高雄必遊景點TISS玩味食尚
2018高雄旅遊懶人包必吃美食、必遊景點、住宿推薦:旗津風車公園→旗后觀光巿場→旗津老街腳踏車巡禮→大碗公剉在地的高雄人,推薦我們定要來品嚐下位在前金區五福三路上的 ... 於 lu54.getanothercomforthelist.club -
#87.高雄吃吃喝喝
... 東區100間必吃美食懶人包到高雄旅遊一定會想要吃道地的高雄小吃吧! ... 図上:店家分晚午餐2段時間経営、地點位於礁溪長榮旗津搭配西子灣悠閒一 ... 於 haymanaliy.online -
#88.玩高雄。只搭捷運不租車-打卡版
旗津. Auntie cafe. 新崛江商圈. 開放電影院. 天水玥秘境鍋物殿 ... 一定要與自己的另一伴或曖昧對象去旗津看夕陽然後漫步在沙灘上,當晚霞撒在海面上 ... 於 www.popdaily.com.tw -
#89.旗津腳踏車出租- 旗津租車費用
熱點樂騎腳踏車出租旗津, 租自行車, 地址: 高雄市旗津區海岸路9號,電話: 838。 ... 我在旗津區可以租車1 個月以上嗎? ... 原價: NT 1 我要預約. 評鑑: . 租車公司 ... 於 f34y4.momox-book.com