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日本女團akb48的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦徐志斌寫的 小群效應:席捲海量用戶的隱形力量 可以從中找到所需的評價。

另外網站百萬冠軍女團AKB48以146.2萬張刷新歷年單曲首日銷售量!也說明:日本 百萬冠軍女子團體.AKB48第36支單曲《拉布拉多獵犬》,發行首日即以146.2萬張銷量改寫日本ORICON公行榜歷年首日最高銷售!

元智大學 社會暨政策科學學系 李玉瑛所指導 張尚文的 製造偶像:AKB48與迷的批判研究 (2021),提出日本女團akb48關鍵因素是什麼,來自於AKB48、文化工業、能動者、市場機制、性別擬像。

而第二篇論文國立臺中科技大學 應用日語系日本市場暨商務策略碩士班 曾耀鋒所指導 黃晧哲的 以偶像團體AKB48檢視日本音樂產業之創新行銷策略 (2013),提出因為有 日本音樂產業、創新、偶像團體、AKB48、360度全方位發展事業模式、長尾理論的重點而找出了 日本女團akb48的解答。

最後網站[轉貼]日本女團不再是AKB48獨大, 戰國時代已經開始!則補充:AKB 的總選舉、輪換制、握手商法、衍生組合,基本上已經把女團玩法一網打盡。然而!江山代有才人出,AKB48 制霸的女性偶像市場,正在被又一輪新式女團撬動 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了日本女團akb48,大家也想知道這些:

小群效應:席捲海量用戶的隱形力量

為了解決日本女團akb48的問題,作者徐志斌 這樣論述:

「小群效應」新思維.正式來臨 人人都想進大群,人人活躍在小群! 突破社群行銷的瓶頸,「網路小兵」更勝「大神用戶」! 【關鍵小群,才是席捲市場的隱形力量】   ★中國互聯網三巨頭「騰訊、百度、豆瓣」的社群操作聖經!   ★超過20億用戶一手核心數據.首度公開!   ★深度解讀「社群行銷」的最強工具書!   ★李開復‧創新工場CEO/張志東‧騰訊共同創辦人/羅振宇‧羅輯思維創辦人/吳曉波‧著名財經作家/李明遠‧前百度副總裁/Noel Capon‧關鍵客戶營銷之父/王慧文‧美團高級副總裁/劉潤‧前微軟戰略合作總監,隆重推薦!   ★撼動海量用戶的新打法,社群操作的長尾理論   【適用】✔產品

經理人 ✔行銷企劃人員 ✔互聯網企業家 ✔網紅、KOL意見領袖 ✔社群行銷總監 ✔老闆  ✔網路創業家 ✔投資人、品牌方   【各界好評】✔頂尖電商經理人 ✔中國第一線社群營銷高手 ✔獨角獸創業家 ✔各大商業媒體   ▌你是否面臨以下困境? ▌   ✔Facebook、IG、Youtube、Line社群互動冷清   ✔貼文觸及率低、分享數少   ✔用戶一加入社群就取消追蹤、關閉提示   ✔想利用社群平台把「目標用戶」轉化成「實際用戶」,卻一直失敗   ✔廣告預算愈來愈高,業績卻低迷一如往常   10幾人的小型社群,就能成就獨角獸!   當所有社群平台,都出現「大群鬆散沉默,小群緊密活絡」的

特徵時,   你與其在大群中散彈打鳥,   不如學會找出「能病毒擴散、可變現」的關鍵小群!   ▌本書要教你 ▌   .利用小型社群獲得海量用戶   .持續黏住客戶,提高粉絲留存率   .重燃社群的活絡氣氛,讓社群成員更頻繁的互動   .把虛的「瀏覽率」,轉化成實的「銷售率」   .找到可變現的社群經營模式,獲取收入   中國社群經營高手徐志斌,匯集了超過60個國民社群、APP產品的營運祕訣,深度解析它們如何靠10幾人的小群,創造出爆發式的成長,成為了現在的互聯網獨角獸!   ▌6大社群驅動力.打造緊密、活躍的小群! ▌   1. 〔榮譽〕驅動力 → 用「排名賽」激發用戶的集體「榮譽感」

和「炫耀心態」!   2. 〔利益〕驅動力 → 獎勵機制必須「可分享」給外部用戶,創造誘因讓會員拉新人進來!   3. 〔事件〕驅動力 → 指定用戶一個需要集體完成的偉大任務!   4. 〔關係〕驅動力 → 影響一個人不用直接說服他,只要影響他的2~3位好友即可。   5. 〔地域〕驅動力 → 粉絲對1,000公尺內的訊息最敏感。   6. 〔興趣〕驅動力 → 大型平台、綜合型電商一定要用「相近興趣」切割社群!   ▌所有引爆互聯網的社群,都遵循以上6大規律!▌ 本書特色   1. 扎實資料:「騰訊、百度、豆瓣」20億用戶一手核心數據   .80張圖表數據分析   深入解讀成功社群的收入從

哪裡來?如何挖掘海量用戶?此外,本書更首次公開眾多微信公眾號的「訊息傳播動態圖譜」,帶你一本看懂社群的運作潛規則!   .69個頂尖社群的內部操作祕法   涵蓋騰訊、百度、豆瓣、王者榮耀、全民K歌、微信讀書、大V店、滴滴出行、快手、狼人殺、馬蜂窩、美團點評……等中國第一線社群領袖,大量生動的經營案例。   2. 創新思考:金庸小說、AKB48是最好的社群教科書!   作者將《鹿鼎記》韋小寶聚攏「天地會」十幾萬幫眾的技巧,歸納為「六大機制」,直接套用在現代社群行銷上!此外,日本女團AKB48人氣爆衝的背後,也有「三張牌」在發揮作用,騰訊、小米都已經在用!   3. 剛性需求:想用互聯網賺錢

的人,不能不讀!   不論你是FB粉絲團小編,還是PM產品經理人,抑或是互聯網企業家,只要你想靠網路社群來賺錢,就一定要讀這本書! 好評推薦   【名人好評.一致推薦!】   .徐志斌以高遠深入的視角,多元有趣的資料,清晰描繪了社交網路的特性與最新動態,更深刻剖析了我們所處的互聯網社交時代!──李開復(創新工場CEO)   .志斌多年來專注於移動社交的研究,《小群效應》一書是他多年成果的展現。他不只對移動社交案例進行第一手調查,更用心觀察、潛心深究,這種有誠意的原創精神,令我敬佩!──張志東(騰訊共同創辦人)   .這本書值得二刷、再三刷!──羅振宇(羅輯思維&得到創辦人)   .《

小群效應》用數據揭示了社交網絡令人諸多意想不到之處,更引人深入理解社群究竟是如何釋放巨大的傳播能量,有據又有趣!──李明遠(百度前副總裁)   .在今天的中國,很多新創都超出了美國人的想像,如:微信、共享單車。任何想要進入中國市場的全球性企業,都必須使用微信這個社交媒體平台。我推薦所有希望進入中國市場,和已在中國營運的全球企業高層主管,都要讀《小群效應》這本書!──Noel Capon(諾埃爾.凱普,哥倫比亞大學營銷學教授)   .寫作如此扎實、案例如此貼實、內容如此務實、價值如此「結實」的書,非常少見。作者的態度,就是這本書的溫度,而諸多一線精英業者在試讀等環節的互動參與,更進一步穩固了

這本書的實操參考價值。關於社交網絡方面的研究,《小群效應》始終是我給周圍朋友的第一推薦!──胡延平(中國互聯網數據中心創辦人)   .不論是正在起步的創業者,還是已經頗具規模的互聯網企業家,有效學習和利用《小群效應》發展業務,不僅CP值最高,更是建立企業核心競爭力的不二法門。──陳大年(盛大網絡創辦人、連尚網絡創辦人)   .徐志斌先生的新著《小群效應》聚焦社群,用大量實戰案例告訴企業如何運用社群進行營銷,是創業者、企業高管和所有營銷人不可錯過的一本書!──鄭毓煌(中國清華大學營創學院院長)   .志斌引用大量生動案例,總結出利用社交網絡,來與海量用戶溝通的方法論!──王曉峰(摩拜單車C

EO)   .志斌從核心進入,用最翔實的案例闡述社群六大驅動力,分析得如此透澈。社會化媒體已經改變了我們的營銷生態,而社群是社會化媒體的核心,整個行業都將受益於這些驅動力。──黃小川(迪思傳媒董事長、華誼嘉信聯席總裁)   【互聯網領軍人物聯袂推薦】   盧希鵬│《隨經濟》作者、台科大資管系專任特聘教授   李開復│創新工場CEO、創新工場人工智能工程院院長   張志東│騰訊共同創辦人   羅振宇│羅輯思維&得到創辦人   吳曉波│著名財經作家、巴九靈新媒體創辦人   李明遠│百度前副總裁   姚勁波│58集團CEO   李學淩│YY董事長   奉佑生│映客創辦人兼CEO   王曉峰│摩拜

單車CEO   李西沙│中國商務廣告協會會長   黃小川│迪思傳媒董事長、華誼嘉信聯席總裁   姬十三│果殼網CEO、分答創辦人   牛文文│創業黑馬董事長   王慧文│美團高級副總裁   鄭毓煌│中國清華大學營創學院院長   胡延平│中國互聯網數據中心創辦人   劉二海│愉悅資本創辦人及執行合夥人   何伊凡│《中國企業家》雜誌前執行總編   白雪│真寶匯創辦人   劉潤│前微軟戰略合作總監   李方│騰訊網總編輯   Noel Capon│哥倫比亞大學營銷學教授、關鍵客戶營銷之父  

日本女團akb48進入發燒排行的影片

日本女團AKB48兼NGT48的人氣成員柏木由紀,10月16日在香港舉行演唱會!她在表演中更換了幾個不同造型,又用廣東話向Fans打招呼!非常可愛!演出中她更唱出多首AKB48的名曲!相信不少Fans對該晚的演出都回味無窮!LikeJapan有幸在演唱會當日與她進行訪問,她向我們分享了對香港Fans的感覺,以及這次來港舉行演唱會的感受。來聽聽這位日本人氣偶像的分享吧!

※演唱會照片由海日娛樂傳媒提供
鳴謝:柏木由紀 / Kainichi Entertainment 海日娛樂傳媒(香港)有限公司 / Sky Team Entertainment 天盟娛樂
by #Likejapan_jessica

製造偶像:AKB48與迷的批判研究

為了解決日本女團akb48的問題,作者張尚文 這樣論述:

摘要本文探討AKB48迷對偶像的消費與凝視。建基於文化工業與自主性觀點。本研究認為,迷不是被動受害者,亦非完全自主道德人。本研究提出,迷是在被限定好框架內行使自由。AKB48是文化工業建立起來的市場機制與性別擬像,成員作為情緒勞動者、參與表演。她們的設定拉近偶像和迷身份距離。權力轉變讓迷有更大空間施行影響力,他們的凝視、選擇,父權主義下規訓、監視成為偶像所必要面對的生存條件。迷讓偶像為我而存。關鍵詞:AKB48、文化工業、能動者、市場機制、性別擬像

以偶像團體AKB48檢視日本音樂產業之創新行銷策略

為了解決日本女團akb48的問題,作者黃晧哲 這樣論述:

  經過了90年代黃金成長期的日本音樂產業,在近10 年來陷入了未曾有過的產業低迷期。隨著邁向網路化時代,聽音樂的方式除了購買實體唱片之外,尚出現了如線上付費下載、YouTube 線上試聽等等,更加多元化的替代方案,因此現今的音樂產業業者已無法如過去完全仰賴實體唱片販賣來獲利。在此,筆者希望能藉由對於日本音樂產業全面性的深入探討,找出往後產業中的業者可對應、且適合當前音樂產業環境的新方向。  另外,在如此慘蕩的產業環境中,偶像團體AKB48 卻仍舊以驚人的氣勢不斷締造佳績,因此在本文中,筆者將以符合AKB48 本身所具有的兩項商業特質「360度全方位發展的經紀型事業模式」與「長尾現象」的觀點

,徹底探討AKB48 的行銷方式,分析AKB48 的致勝原因。進一步地,筆者也希望藉由AKB48 這個成功個案的分析,可為往後音樂產業相關業者的行銷策略制定提供具體的建議。  藉由本研究,筆者認為以下三點爲最適合當前音樂產業的新方向:(1) 從以實體唱片為主的單一收益模式轉向多角化的事業經營(2) 讓購買實體唱片的消費行為從單純的物品消費轉向具有體驗價值的附加價值消費(3) 將音樂宣傳活動轉向既有電視媒體以外的平台    此外,藉由本文的分析,筆者亦發現AKB48 的行銷方式完全符合前述的三項產業方向性,因此我們除了可認為AKB48 能在如此惡劣的產業環境中取得佳績,是基於她們選擇了最適合當今

產業之行銷方式的結果外,未來音樂產業的業者在仿效AKB48 制定行銷策略時,也應朝此三方向去做努力。