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成功絕非偶然2，馬化騰價值千億的創業哲學課

為了解決是什麼幣的問題，作者布衣 這樣論述：

本書深入講解馬化騰是如何從一個超級產品經理，轉變為一個系統傑出架構設計師的，以及他作為互聯網企業家中「行勝於言」的典型代表，是如何通過行動來塑造自己及企業形象的。本書還前瞻性展望了未來5年騰訊新的增長點，如微信、財付通移動支付、O2O電商以及可能產生的新產品等，這些都將隨着移動互聯網的爆發給騰訊帶來新的爆發增長點。未來10年，我們無法想象，這也是互聯網或者移動互聯網，或者說科技的魅力所在，因為我們正處於一個每天都可能被顛覆、每天都有新鮮事物出現的時代。

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傳統民營銀行數位金融創新之研究

為了解決是什麼幣的問題，作者薛丞邑 這樣論述：

在網際網路蓬勃的發展下，金融科技的出現無疑是改變了整個金融業，我國金融監督管理委員會於2019年首度開放3張純網銀執照，造成傳統銀行相當大的衝擊，迫使傳統實體通路銀行的經營模式改變，以防止客源流向純網銀，各家傳統銀行逐漸成立數位金融部，打造自身的數位品牌，開創出數位銀行的通路，讓人們不必再跑到實體分行，也能從行動裝置、電腦完成各項業務，且不再受到傳統銀行有營業時間上的限制。本研究蒐集相關文獻及各學者理論作為參考，以傳統銀行所推出的數位銀行是如何轉型使民眾的使用意願提升，及目前數位銀行推行的各項服務是否能獲得民眾的認可，並改變實際使用的習慣，以達成傳統銀行轉型的目的為探討。本研究採用問卷調查法

為主要研究方法，於2022年5月13日至2022年5月20日進行發放，共計7天，以網路問卷方式進行，採滾雪球方式發放。問卷總共回收333份，其中有效問卷為332份，無效問卷為1份。本研究針對回收之有效問卷進行敘述性統計分析、信度分析、效度分析、差異性分析及迴歸分析，分析結果顯示當民眾對數位銀行的功能需求性、行銷策略、服務體驗及服務品質感到滿意時，皆會提升民眾使用數位銀行之意願，且能有效改變民眾的使用習慣、減少前往實體分行辦理業務的次數。