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另外網站德瑞旅遊~行程挑選及第一次跟團心得@ 狂奔的蝸牛也說明：結果行程大轉彎從奧捷跳到了德瑞，接著我就把有辦德瑞行程的各家旅行社查詢了一遍，. 最後是鎖定了真善美旅行社跟晴天旅行社，坦白說還真的猶豫了非常久， ...
中國文化大學 地學研究所博士班 鄭勝華所指導 蕭新浴的 台灣南極觀光持續發展之機制 （2012），提出晴天旅行社評價關鍵因素是什麼，來自於南極地理特性、持續發展、南極條約、南極觀光。
最後網站跟著晴天一起去旅行-奧捷蜜月PART1 @ Eva's story - 痞客邦則補充：接下來就是選擇旅行社了把各家的旅行社行程都找出來(加XX、太X、華X、誠X、巨X、真XX、晴天) 雖然晴天沒有專屬的蜜月團但最後決定選擇"晴天旅遊"
死神的精確度
為了解決晴天旅行社評價 的問題，作者ISAKAKotaro 這樣論述：
「和死亡相比，你更害怕什麼？」 日本狂銷1,000,000冊 伊坂幸太郎代表成名作 在冰冷、精準的喪魂樂曲下， 蘊含著人生的救贖音符 ★ 2005年日本推理作家協會獎(短篇) ★ 2005年直木獎入圍 ★ 2005年《達文西》票選年度最受歡迎小說NO.1 ★ 2006年本屋大賞NO.3 ★ 2008年改編電影，由亞洲天王金城武主演 ★ 2012年出版續作《死神的浮力》 「利用一星期觀察、接觸特定人類，判定「認可」(死亡OK)或「放行」(生)後，再向上級呈報。這，就是我的工作」──死神千葉 抑鬱的上班族女性、「鋤強扶弱」的好流氓、心有所屬
的宅青年…… 互不相干的人生切片，終將殊途同歸、走向死亡， 當他們遇上宛如外星生物 不通人情世故的死神千葉， 在生命最後倒數七日，他們是否都能無憾退場？ 死神千葉被「死神監察部」派到人間執行任務，他的工作是在七天內觀察某個特定人類，判定「認可」(死)或「放行」(生)。他的外型與常人無異，但腦袋少根筋、不懂(不想懂？)人情世故，宛如外星生物的行為舉止，常惹得身旁的人們匪夷所思、哭笑不得。 這回千葉來到人間，穿梭在數個猶如電影場景的人生片段中，裁判著人們的生死。先是捲入了一場黑道糾紛，體驗了道上兄弟的情誼；又遇上彷彿推理電影的暴風雪山莊殺人事件；還走進了純愛電影的場景，替人
成就了純粹的幸福。不料，最後他卻遇上了一名當場看破他身分的老婆婆…… 六種截然不同的人生旅程，六篇別樹一格的推理故事， 伊坂幸太郎以一貫輕盈透明筆調，書寫愛與恨、生與死。 在冰冷的喪魂樂曲下，蘊含著人生的救贖音符 【人物介紹】 ☂千葉 千葉是一名死神。 他的工作是在7天內調查目標對象，再判決那個人認可」(死亡OK)或送行」(生)。他工作時總是下著雨，所以從來沒見過晴天。當人類碰到他的手，除了昏倒、還會折壽。 另外，他會依工作內容變化外型與年紀。酷酷的，但卻不懂(不想懂？)人情事故、少根筋的千葉， 最愛的就是人類的音樂，每到凡間必逛CD唱片行。 ﹝死神千葉的調查對
象﹞ ☂藤木 一恵 從事電話客服的粉領族，她的個性陰沉、毫無朝氣，每天以「接聽客人抱怨電話」度日，讓她更加找不到活在人世間的理由，然而一直以來卻一直有位客戶老是指名要她處理…… ☂藤田 黑道份子。據說是名「鋤強扶弱」的好流氓，藤田的黑道兄弟被殺害後，一心想為他報仇，甚至抱著「不能報仇比死亡還更可怕」的心情。 ☂田村 總江 因為中了旅行社的抽獎，和丈夫一同進行一趟三天兩夜的豪華洋房之旅，不料卻遇上暴風雪，所有旅客被困在這棟洋房內，死亡事件接二連三發生。第一個死者是他的丈夫，而她也成為死神調查的對象…… ☂荻原 在服裝店工作的二十三歳的帥氣男性。對經常來店裡
購物的古川朝美一見鍾情，但是對方卻暗地裡覺得荻原是跟蹤狂。 ☂森岡 耕介 一名殺人犯。曾被人綁架長期關於後車廂，造成心理創傷。不過因為監視他的人不斷鼓舞，讓他有撐下去的勇氣直到獲救，一心感激當年監視他的人。他在殺人逃逸過程中，遇上了千葉…… ☂新田太太 一個開理髮院的老婆婆，年屆七十，有著敏銳直覺與觀察力，一遇到千葉便知道他不屬於這個人世間，並對千葉提出「一生一次的請求」……
台灣南極觀光持續發展之機制
為了解決晴天旅行社評價 的問題，作者蕭新浴 這樣論述：
南極大陸自1821年美國探險家 John Davis首次登陸Hughes Bay以來，這個面積1,400萬km2，占世界陸地面積約9.4％的大洲，漸漸為世人認識。由於距離世界各大洲精華區遙遠、加上自然環境嚴酷多變，表面覆蓋的冰層總體積約2,800萬km3，佔全球總淡水量的96％，是世界最大的淡水庫具有珍稀價值。1959年，由12個國家簽署「南極條約」規定南極洲爲非武裝區，僅允許設置科學研究站，後來又有多國加入，目前有150餘個科學站(常年站約40個)，夏季有4,000名科學人員駐站研究，冬季則剩千人留守，於是南極成為沒有永久居民的淨土。人類對南極的生態之旅一直嚮往，1966年紐約的Lindb
lad Travel旅行社首辦南極旅行團，其後各國旅行社跟進，以登陸南極的旅客而言(不包括搭遊輪遠眺者)1997年約9,604人，2011年約22,122人(IAATO)。台灣的南極觀光活動起步較晚，1990年代以參加國外旅行團為主，2000年代國內市場開始萌芽。本研究採取觀光地理的理論架構，透過對南極地區觀光資源分析、目的地相關法規限制的認知、比較國外與台灣南極旅遊發展歷程、掌握主要遊程與遊客行為特性，企圖理出台灣持續發展南極旅遊的機制。研究方法主要以質化與量化相輔進行 : 除了實地赴南極地區地理實察外、並進行專家訪談、設計問卷調查相關旅行業、南極旅遊代理業、台灣的南極旅客及南極科學站人員等
建立基礎資料，並進一步交叉比對尋找影響南極旅遊發展之因子、需求動機、選擇偏好與消費行為模式等。研究結果顯示，台灣南極觀光的未來發展，因為內在的優勢與外在的機會，都呈現持續發展的有利條件；惟亦存在有內在的弱勢及外在的威脅。因此，為掌握南極觀光持續發展的機制，宜透過旅行業者共同努力、隨時了解外在環境的變化，善用公司內部的資源，妥善規劃行程、趨吉避凶、提高旅遊內涵與品質，讓旅客獲得珍貴的南極自然與人文地理獨特的體驗，達成南極觀光的持續發展。關鍵字：南極地理特性、持續發展、南極條約、南極觀光