晶華集團董事長的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦潘潘寫的 和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅 和MarshallGoldsmith的 放手去活:領導大師葛史密斯的一對一教練課,協助你降低懊悔,活出自我實現的無悔人生都 可以從中找到所需的評價。
另外網站元大證券也說明:【時報記者林資傑台北報導】晶華(2707)國際酒店集團董事會決議配 ... 晶華董事長潘思亮表示,目前外籍商務客已遠超過疫前、觀光客也回流一半,預期 ...
這兩本書分別來自布克文化 和長河所出版 。
國立高雄師範大學 人力與知識管理研究所 劉廷揚所指導 盧宜孜的 企業人力資源危機管理策略研究-以W餐飲集團抗新冠肺炎疫情為例 (2020),提出晶華集團董事長關鍵因素是什麼,來自於新冠肺炎、餐飲業、企業危機管理、人力資源策略。
而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 陳忠仁、陳玠甫所指導 黃家琪的 跳脫框架之台灣旅館廠商經營發展策略:以晶華酒店集團為例 (2020),提出因為有 晶華、旅館、產業分析、資源與能力分析、競爭策略分析的重點而找出了 晶華集團董事長的解答。
最後網站個股董監事經理人持股明細-2707則補充:職稱△ 姓名/法人名稱 持股張數△ 持股比例 質押張數 質押比率 總經理 吳偉正 1 0.00% 0 0.00% 總經理 李靖文 5 0.00% 0 0.00% 總經理 陳惠芳 1 0.00% 0 0.00%
和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅
為了解決晶華集團董事長 的問題,作者潘潘 這樣論述:
阿龍部長帶你走遊台灣, 重新看見台灣之美! 台灣,不是缺少美,而是缺少發現! 在擔任交通部長期間, 林佳龍是第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者, 也是最挺觀光業的交通部長,處處可見他對台灣觀光的用心。 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業, 本書讓阿龍帶你 發掘出台灣最美的角落與最美的故事。 旅遊產業大老重量級推薦(以下依姓氏筆畫排序) 王文傑|雄獅集團董事長 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 推薦
序(以下依姓氏筆畫排序) 台灣,不是缺少美,而是缺少發現 王文傑|雄獅集團董事長 回想起兩年多前,COVID-19疫情迅速擴散、衝擊全世界觀光產業。在最危急的關鍵時刻,當時的交通部最高長官林佳龍部長,迅速在一兩週內,針對觀光產業的困境,陸續推出紓困補償政策,從業人員的薪資補助、教育訓練到產業補貼,大家可以一起同甘共苦挺到今天,都要感謝林部長當初的洞察先機與當機立斷。 那段期間,出境旅遊全面熄火,雄獅旅遊也調回所有外派同仁。面對這場沒有硝煙味的戰爭,我開始思索,企業必須轉型、經營策略不得不改變,所以親自率領雄獅一級主管,進行超過45趟次的全台走透透考察,重新審視台灣這片土地。 困守台
灣,會發現台灣之美與台灣的好。觀光資源也比過去的想像豐富許多。這一點,甚至牽動雄獅在疫情後的營運模式。 各國陸續鬆綁邊境管制,觀光產業可望逐漸復甦。迎接疫後觀光市場,台灣應該從國家政策來思考,配合地緣經濟制定整體策略,打造亮眼的「觀光島」,從發展「首都觀光」開始。 台北,應當放眼國際,以亞洲格局、跨太平洋格局到國際格局,重新定義首都觀光圈,以「世界的台北 Global Taipei」的概念,樹立疫後觀光第一站!You are First Start! 首都觀光圈的範圍,應該以台北市信義區的101大樓作為地標,向四周輻散至台北市、新北市、桃園市、基隆市與宜蘭縣。 信義區,不僅是台
北人的跨世代記憶,更是全球旅客來到台北時的必遊景點,這裡包含著象徵摩登時尚的信義計畫區、蘊藏豐富人文歷史的松山文創園區,以及有大巨蛋一同參與的未來,若能全力發展,必定能提升台北的國際品牌地位。 推薦序 第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 台灣!Formosa!西元16世紀航海路過友人如此驚呼讚嘆!但,台灣的美,卻一直未能以國家戰略之姿,站上世界舞台! 台灣觀光產業以出境旅遊為主力,入境旅遊是這10年內才開始蓬勃發展,這當中又仰賴中國大陸觀光客為主,近來,兩岸政治的不穩定因素埋下極大變數,早在全球新冠疫情爆發前,台灣觀光產業結構早已鬆動,轉型勢
在必行。 林佳龍部長率先提出台灣戰略觀光政策,從觀光三支箭到「三觀」,以「觀光立國」、「觀光主流化」、到「觀光圈及產業聯盟」,從戰略到戰術,陸續帶領產業轉型,形塑台灣觀光王國形象。 「旅遊不只是觀光,更應該是體驗當地生活」,是讓我更進一步了解部長理念的契機,交通部與台灣觀光策略發展協會(DTTA)專案合作期間,見識部長對觀光產業的熱情與投入,是承諾也是行動。在我個人創業8年中,第一次看到願意把觀光當作國家戰略的先行者,而非作為政治口號。 此書,是台灣觀光轉型的成果發表。台灣,四面環海,一小時內可以從海岸到山嵐,各個角落充滿在地人文,陪同部長走遍全台多個觀光圈,拜訪地方創生團隊,從年
輕人返鄉、產業轉型、到二代接班,我們看到一群充滿熱情的台灣人,期待林佳龍部長帶領台灣站上世界舞台,讓「在地驕傲,全球知道」。 推薦序 最挺觀光業的交通部長 看得見對台灣觀光的用心 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 看到佳龍要出書,我很期待!因為我知道他是一個很懂得怎麼玩的人。 佳龍在擔任交通部長任內,被譽為「最挺觀光業的部長」,他將觀光做為重點工作項目,積極整合跨部會資源、優化旅遊環境,為業者四處奔走發聲,他的認真與拚勁,絕對是大家有目共睹。 當時交通部觀光局研擬《Taiwan Tourism 2030 台灣觀光政策白皮書》由我服務的台灣觀光協會承接,在研擬的過程中,也受到佳龍的大力支
持,他不僅肯定我們於白皮書中所提的「觀光立國」與「觀光主流化」發展願景, 也和觀光業保持密切互動,凝聚大家對旅遊發展的共同目標。 這幾年疫情影響了全球旅遊模式,從過去的多點觀光轉變為定點、精緻的深度體驗,也讓我們有更多機會發掘台灣美麗的風景、挖掘在地特色的寶藏。 佳龍將他這一年走訪台灣各個觀光圈,探索在地特色與生活記憶的連結集結精華在這本書裡。閱讀的過程中,會發現自己已經跟著他的腳步一起上山下海,在稻田間、在湛藍的大海旁,也深入部落與客庄,看見散布在各地的歷史軌跡,品茶、賞工藝、嘗美食,也會看見他的用心,還有台灣觀光的無限魅力,而這樣的魅力與感動, 值得我們盡心盡力完善觀光推廣工作,驕
傲地把台灣介紹給全世界。 台灣這個美麗的國家有說不完的故事,深度旅遊將為觀光發展開創嶄新的道路,歡迎全球的朋友來到這裡,慢慢地體驗,細細地品味, 一起來一場光合之旅。 推薦序 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 台灣觀光要成為真正的「發光產業」,領導者的高度與視角非常重要,「觀光立國」引領觀光產業本身(各面向)都要能自立自強。觀光是無法外移的產業,我們也許不能成為臺灣經濟的護國神山,但我們絕對是「台灣活力與民生」的重要指標,透過「觀光主流化」讓台灣的科技、醫療、農業、自行車、餐飲等各明星產業都能以觀光為平台、為載具,以「觀光圈」的區域跨業整合
建構共好共榮新生活。 雖然在這一波COVID-19 新冠肺炎疫情觀光產業遭受極大衝擊,「觀光三支箭」箭箭著靶,協助觀光產業度過一波又一波難關,也激發出業者的韌性,如何在艱困的環境中能夠成長,「Change」與智慧轉型策略也讓我們看到許多令人感動的實力。 台灣觀光資源雖然沒有人家強,但是我們夠深化、夠精緻! 台灣觀光產業雖然沒有人家大,但是我們夠熱情、重體驗! 台灣觀光預算雖然沒有人家多,但是我們有想法、展創意! Just do it. 做就對了! 台灣,必須隨著時代趨勢不斷地更新變革,「安心、安全」、「零接觸、智慧轉型」、「數位遊牧族」、強調「現在、當下與我」的幸福、「即興、療
癒旅行」、「屬於我的特別瞬間」等關鍵字在網際網路、社群飛舞,我們必須找到台灣自己的獨特性與優勢,這有賴最接地氣的部長、願意傾聽的部長、會自己回Line的部長、以智慧觀光創新思維的無任所大使做為城市與時代的領導者、台灣產業面向國際發展的總舵手,領航台灣,才能在如此高度競爭的觀光紅海市場中找到屬於臺灣的一線生機。 推薦序 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業! 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 我與林佳龍部長的緣分,起始於2019年由交通部主辦的「全國觀光政策發展會議」。在他登高一呼之下,上千名觀光界的產官學研代表齊聚,各自就政策制度、市場拓源、智慧觀光及旅運、旅行產業、旅宿與遊樂業以
及景區資源整備等議題進行討論與建言,我亦受邀與會,共同擬定「Tourism 2030台灣觀光政策白皮書」。 其中令我印象最深刻的是,時任交通部長的他已經洞察到觀光立國的重要性,不遺餘力地推動觀光局改制升格為「交通觀光部」,並修改「觀光發展條例」為「觀光發展法」,以達成2030年國際來台旅客2千萬的目標,力拚全面提升觀光發展的層次。 時間推移至2020年初,隨著全球新冠疫情爆發,各國開始實施邊境封鎖。我判斷這次的疫情影響威力之大,絕非靠企業一己之力就能度過,政府的紓困措施也要超前部署才能穩住台灣。因此我做了這輩子從未做過的事,為了觀光產業向政府求救。 在晶華獨立董事高志尚的引薦下,我
當面向台灣觀光協會會長葉菊蘭說明產業危急狀況。3月9日,葉菊蘭召集各飯店負責人開會協商,當晚、她帶著我向林佳龍部長報告。部長除了迅速做出決策,行政院、國發會與總統府也都表達關切,快速通過紓困方案。 我心中深深感謝高董與葉會長的居中聯繫,更感激林部長與政府的及時雨,讓觀光業免於更嚴重的衝擊。晶華也因為有了第一波的政府補助,開啟轉型為學習性組織的契機,並且奠定後續發展「城市度假型酒店」的基礎,成為業界的楷模。 觀光所代表的意義並非只是表面上的送往迎來、短暫佇足。如同聯合國世界旅遊組織(World Tourism Organization)的釋義,觀光旅遊其實是全世界最永續發展的產業。這個行
業平等的廣納各階層員工,促進社會流動,更提供大量就業機會,對全球GDP的貢獻達百分之十。無論城市或鄉村,觀光也是與在地經濟連結最深、照顧到中小企業與個體戶,更是LGBT友善、性別平權,同時維護在地的商業、農業與文化遺跡。 林佳龍先生在擔任交通部首長時,就無時無刻關注觀光產業,並且洞察這個產業對於台灣未來永續發展的重要性。我認為台灣的觀光發展並不只侷限於觀光局的職掌與推動,因為它與國家的經濟、科技、外交、教育、文化發展等息息相關,牽涉面向之廣,是真正需要政府跨產業、跨部門協商合作的重點發展產業。若要達成「觀光立國」的目標,就應比照半導體或科技產業發展史,將觀光產業視為國家經濟重要發展的旗艦主
流產業,並予政府輔導與扶植,建構更健全、健康的上中下游產業鏈,進而帶動產業創新,創造國際競爭力。 我佩服林部長洞見觀瞻的格局與遠見,並且對於振興台灣觀光所做的努力與貢獻。更殷殷期盼政府能把握疫後這波旅遊黃金期、逐步將「觀光主流化」,必能促進台灣觀光產業的永續發展。 推薦序 發掘出台灣最美的角落與最美的故事 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 台灣從過去至今一直都是文化多元的移民社會,並且具備高度的包容性,而歷經族群的融合後,各地也發展出許多特有的文化。 近年,隨著社會的進步與發展,人口逐漸集中至大都市地區,尤其是青壯年人口,但台灣各地之產業、文化、景觀與生態仍是台灣多元發展動能的基
礎。因此政府大力推動地方創生,促進青年返鄉,希望藉由深植地方的DNA,促進在地永續以及公益共好等發展,讓在地文化能持續發揚光大,維繫我國永續發展根基。 近幾年,如同本書作者走訪各地,發掘當地的故事,本人也以國發會主委的身分訪視各縣市地方創生推動情形,從中看到各地青年對於家鄉的活力與熱情,都願意貢獻一己之力投入當地的發展。不論是活化當地舊有建築物,無償開辦課後輔導中心,提供資源教育偏鄉孩童;抑或是協助在地農業發展,協助農民與在地餐廳或食品工廠之間的媒合,讓全台能品嘗到真正的在地美食。 當然,青年返鄉也往往發生世代之間的磨合,青年的創新思維與家中長輩的傳統觀念彼此不同,但青年人仍舊憑藉著在
地深耕的認情,改變了家中長輩的想法。許許多多的故事,需透過實際的當地走訪,才能夠實際的了解並被發掘出來。 本書中,作者透過走訪各地,發掘出台灣最美的角落、以及最美的故事,讓讀者能更進一步透過書中介紹,了解當地文化故事。近年國內觀光產業因疫情的影響遭受衝擊,但是在觀光的建設以及文化的傳承仍持續進行、永不停止,期待在疫情之後,讀者能親自走訪各地,親身體驗在地景觀與文化風貌。
晶華集團董事長進入發燒排行的影片
疫情衝擊內需經濟,尤其飯店業影響最大,有50多年歷史的台北華國大飯店,將在今年底前暫停營業,另外,國內飯店業龍頭晶華酒店,今天召開股東會,董事長潘思亮說,今年疫情,對觀光業衝擊遠超過去,他們就像「被放棄的二度重症病人」,呼籲政府要紓困,不然快撐不下去。
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企業人力資源危機管理策略研究-以W餐飲集團抗新冠肺炎疫情為例
為了解決晶華集團董事長 的問題,作者盧宜孜 這樣論述:
起源於2019年底的新冠肺炎疫情危機,不只造成人類傷亡,改變人類生活、消費習慣,也衝擊世界經貿發展,連帶影響就業市場,導致國內外失業人口、無薪假人數攀升。隨著危機管理策略與措施,也將影響後續災損的程度及範圍,而人力資源是企業的核心發展資源,特別在因應危機事件中,人員更在應對處理中扮演關鍵要角。故此,本研究旨在探討企業人力資源危機管理策略,以W餐飲集團抗新冠肺炎疫情為例,採質性研究中的個案研究法,經立意取樣六位該集團管理者進行訪談,並蒐集相關案策略作法,進行綜合分析,歸納研究結果如下:一、 餐飲企業平時應進行危機管理:在承平時期,就要隨時保持危機意識,偵測組織內外部環境,並針對可能會造成危機的
議題做好應變對策。二、 培養穩健的組織體質:確保內外部資源充足,維持組織穩健運作發展,於突發性危機事件發生時,才有較充裕的資源與時間因應。三、 餐飲業人力資源危機管理策略1. 平時就要做好彈性應對策略。2. 定期檢視人力資源需求與人力活動規劃。3. 人力資源策略須對應企業組織目標。4. 善用空窗期調整、優化人力資源結構、體質或工作流程。5. 趁機練兵籌備未來。四、 餐飲企業應對危機事件重要原則:即時性、信賴性、機動性、全面性、精準性、長期性、創新性。
放手去活:領導大師葛史密斯的一對一教練課,協助你降低懊悔,活出自我實現的無悔人生
為了解決晶華集團董事長 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
你忙著扮演不同角色,達成各項目標,但每當看著鏡中的自己,心中總有一絲遺憾? 你知道現在不是你最想要的狀態,但是你被義務和責任綑綁,你還有很多「非做不可」的事? 全球領導大師葛史密斯(Marshall Goldsmith)淬鍊他一生的人生智慧,以及數十位全球領導人的掙扎、覺悟和反思,提供一條路徑,告訴你如何放手去活,減少遺憾,活出一個自我實現的無悔人生。 本書提供「無悔人生」的15個練習,一步步教你自我探索,克服阻礙,活出精彩滿足的人生! 從本書中,你將看到活出「無悔人生」的關鍵: ●當我們在每時每刻所做的選擇,所冒的險,以及付出的努力,都與我
們人生的總體使命感一致(不論最後的結果如何),我們就擁有了無悔人生。 ●每一次呼吸,都是新的我;每一刻的選擇,都是無悔人生的試煉! ●要創造無悔人生,最重要的是規模問題──對於重要的事要極度看重,對於不會影響結果的事,就盡量不花心思。 ●如果你想為自己開創精彩的人生,就要接受一個事實:你需要做出短期的犧牲,才能得到長期的成就。 ●更努力或更有成就不會讓你的人生更心滿意足,你必須把你正在做的事情,和你的整體使命連起來。 ●你不能改變周遭的人,但你可以選擇你想要被什麼樣的人所圍繞。 ●遲遲不做決定或是陷入慣性,會把你的「空檔年」(gap year)延長為「空檔十
年」,或是更糟的「空檔人生」。 從本書中你會學到: ●如何專注在真正重要的事情上 ●從延遲滿足,創造長期成果 ●運用「每一次呼吸,都是新的我」,迎接新人生 ●為自己的快樂和意義負責 ●如何愛你所做的,做你所愛的 ●如何在沒有選擇下,過豐富滿足的人生 ●如何透過結構性的追蹤,幫助自己和團隊改變行為 不論你現在幾歲,處在什麼狀況,本書開啟一個新機會,讓你航行一趟無悔的人生! 放手去活,讓人生淋漓盡致,了無遺憾! 本書特色 本書入選2022年紐約時報暢銷書排行榜商業類前十名、「亞馬遜網站2022年目前為止最佳書籍」商業類排行榜、Inc.雜誌今年
夏季最佳商業書籍排行榜 全球第一領導大師馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith),財星五百大企業CEO的教練,繼「練習改變」(Triggers)等暢銷書之後,推出的重量級著作,教你如何減少懊悔,活出一個自我實現、豐富滿足的人生。 名人推薦 黃冠華 旭榮集團 執行董事 鄒開蓮 台灣世界展望會 董事長 葉素秋 台灣輝瑞大藥廠 總裁 潘思亮 晶華國際酒店集團 董事長 蔡惠卿 上銀科技 總經理 顏漏有 AAMA台北搖籃計畫 共同創辦人 (依姓氏筆畫排序) 感動推薦 三十位全球頂尖企業家和思想家最高推薦,熱血動容,影響一生的著作! 「自從
我與葛史密斯合作之後,我的人生就升級了。我所有的重大決定都受到他的智慧、愛心和竭力付出的影響。」——金墉博士(Dr. Jim Yong Kim),世界銀行前總裁 「這本書是葛史密斯給我們每一個人的美妙禮物:幫助我們成為我們想成為的人,並且活出實現自我的無悔人生。謝謝你,馬歇,《放手去活》棒極了!」——艾倫.穆拉利(Alan Mulally),福特公司前執行長 「在《放手去活》中,這位全世界最受愛戴的教練,分享了他最有價值和最有影響力的洞察,告訴我們如何創造幸福,且實現自我的人生。」——修伯特.喬利(Hubert Joly),百思買(Best Buy)前執行長 「葛史密斯透過《
放手去活》與所有人分享一件極為重要的事,那就是我們要如何活出實現自我的人生。這本精彩巨作你必讀不可!」——法蘭西斯.賀賽蘋(Frances Hesselbein),美國女童軍前執行長 「葛史密斯擁有一種獨特的能力,他只要和我講五分鐘的話,就能給我關於領導與成長的洞察,激發我深刻思考,同時讓我聚焦於最重要的事。」——艾伯特.博爾拉(Albert Bourla),輝瑞大藥廠(Pfizer)執行長 「葛史密斯是這個時代的智者。他把誠實、愛心和智慧注入他的每一本書、每一場演講、每一個會議,以及我與他的每一次互動。」——亞辛.阿德瓦尼(Asheesh Advani),青年成就(Junior
Achievement Worldwide)執行長,二○二二年獲得諾貝爾和平獎提名 這本書提供的忠告能夠幫助你不斷創造更多成就,同時幫助你在這個過程中,找到內心的平靜與快樂。——艾美.埃德蒙森(Amy Edmondson),哈佛商學院領導力與管理講座教授 「我已經七十幾歲了,寫這本書是我必須做的其中一件事。我盼望你能從中獲益,希望它能幫助你此生沒有遺憾悔恨。」葛史密斯(Marshall Goldsmith)
跳脫框架之台灣旅館廠商經營發展策略:以晶華酒店集團為例
為了解決晶華集團董事長 的問題,作者黃家琪 這樣論述:
國際化的發展創造出更大的旅遊商機,使台灣觀光旅館發生大幅度的成長,而市場競爭也隨著服務供給者增加變得越來越激烈,固本研究決定藉由分析此產業的現況、競爭者與龍頭品牌晶華國際酒店集團,對此產業的經營發展策略進行更深入之探討。晶華國際酒店集團成立於1990年,作為亞洲名列前茅的酒店經營管理集團,不管是在經營績效還是顧客滿意度方面,一直都展現出優異的表現,而目前也是台灣證券交易所上市公司中規模最大的酒店管理集團,2019年之總合併營收即高達65.36億元。而在這幾年內,晶華酒店集團也不斷的根據外在環境的變動適時調整其內部資源與策略,至今,旗下已擁有世界級的頂級酒店Regent(麗晶)部分股份、結合在
地文化特色,兩岸三地華人市場首選的Silks Place(晶英)以及追求舒適、便利、便宜的商務型旅館Just Sleep(捷絲旅)三個酒店品牌,為延伸既有的優勢,其經營版圖也擴展至餐飲、精品百貨、豪宅與頂級出租公寓事業群。本研究以個案研究法探討晶華國際酒店集團,首先先從此產業的外在環境與狀況進行分析,並探討晶華酒店集團所擁有的資源、能力與活動,了解其在此產業長期保有佳績之關鍵因素與策略發展,以BCG矩陣剖析集團現階段各事業單位的發展狀況,並探討其競爭策略,最終再給予其未來經營上的建議。而經過研究分析後,了解到晶華酒店整體發展策略接圍繞於「輕資產、重管理」與「多元品牌發展」兩種力道之下進行運作,
讓集團得以降低受到龐大固定資產與設備等限制,同時不斷擴展至其他新的版圖,發展多角化策略增加集團的獲利來源,最終得以滿足更多消費者的需求,豐富消費體驗的同時強化品牌行銷,在此產業中持續維持其競爭優勢。
晶華集團董事長的網路口碑排行榜
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#1.晶華國際酒店 - 國立虎尾科技大學- 企業管理系
民國七十三年,東帝士集團董事長陳由豪先生加入台北晶華酒店的經營團 ... 八十二年,晶華酒店集團基於永續經營、建立自有品牌的理念,正式將原來的台. 於 nfuba.nfu.edu.tw -
#2.晶華股東會》「訂單接滿滿但是沒有人做…」 潘思亮:缺工 ...
晶華 國際酒店集團(2707)15日舉行股東常會,由董事長潘思亮主持,整場股東會約. 於 www.cmmedia.com.tw -
#3.元大證券
【時報記者林資傑台北報導】晶華(2707)國際酒店集團董事會決議配 ... 晶華董事長潘思亮表示,目前外籍商務客已遠超過疫前、觀光客也回流一半,預期 ... 於 www.yuanta.com.tw -
#4.個股董監事經理人持股明細-2707
職稱△ 姓名/法人名稱 持股張數△ 持股比例 質押張數 質押比率 總經理 吳偉正 1 0.00% 0 0.00% 總經理 李靖文 5 0.00% 0 0.00% 總經理 陳惠芳 1 0.00% 0 0.00% 於 just2.entrust.com.tw -
#5.觀光飯店飯店缺人晶華董座潘思亮:加速開放在台外籍生居留權
晶華 酒店集團董事長潘思亮今(15)日在股東會上表示,疫後台灣觀光景氣復甦,「今、明兩年都不錯」,晶華現今表現已超越疫前2019年,惟卻面臨缺人缺工 ... 於 turnnewsapp.com -
#6.晶華董事長潘思亮:觀光餐飲業「瀕死垂危」 - 關鍵評論網
觀光餐旅業而言,歷經去年一整年的傷害,又受到近日疫情爆發打擊,已經頻臨垂死,潘思亮呼籲政府要下重手進行薪金、租金以及稅金的大力紓困。 晶華酒店 ... 於 www.thenewslens.com -
#7.潘思亮親赴日贈紀念鑰匙捷絲旅大阪心齋橋館開幕- 財經
晶華集團董事長 潘思亮在酒會中表示:對於晶華來說,這是一個意義深遠的里程碑,我們很高興可以跨出台灣,在與我們最為友好的日本,開啟集團的海外業務 ... 於 www.chinatimes.com -
#8.傳承父親行善家風晶華董事長潘思亮以大師為典範 - 人間福報
晶華 國際酒店集團董事長潘思亮11日搭車南下弔唁星雲大師。聽聞大師圓寂,潘思亮內心滿懷不捨,他談到父親潘孝銳居士生前與大師相識逾一甲子, ... 於 www.merit-times.com -
#9.先把「重症」產業救回來晶華潘思亮:「經濟防疫」也要超前部署
身形瘦削、精神抖擻,即使面對疫情衝擊,晶華酒店集團董事長潘思亮臉上依舊掛著笑容。很多人以為潘思亮愈見消瘦,是因為疫情衝擊,潘思亮說其實是因為 ... 於 www.wealth.com.tw -
#10.服務業嚴重缺工晶華酒店董座潘思亮提解方 - TDN台灣生活新聞
服務業迎來疫後人潮回流,晶華酒店15日舉行股東會,董事長潘思亮表示,集團營運表現,不只回到疫情前,更持續創下歷史新高。不過服務業現在卻面臨嚴重 ... 於 news.st-media.com.tw -
#11.潘思亮:缺工推掉千桌生意 - 好房網News
晶華 酒店集團董事長潘思亮昨(24)日表示,缺工已經成為觀光業復甦的最大阻礙,甚至是國安問題,因為缺工,晶華今年尾牙宴已推... 於 news.housefun.com.tw -
#12.晶華酒店董事長潘思亮:優化國際友善環境以國際眼光深耕台灣
晶華 酒店董事長潘思亮在今(20)日由欣傳媒於誠品生活松菸店表演廳舉辦的「觀光首都台北世界好」論壇中,談到從疫情一開始重擊酒店營收開始,如何轉型以「 ... 於 www.xinmedia.com -
#13.晶華董座潘思亮新書《晶華菁華》 完整公開飯店逆境轉勝經營 ...
晶華 國際酒店集團董事長潘思亮出席新書發表會,說明飯店業經營的心路歷程。圖:遠見天下文化提供一場世紀瘟疫對全球各產業造成. 於 www.1111.com.tw -
#14.晶華營運衝史上新高潘思亮:榮景持續到明年| 生活| 非凡新聞
晶華董事長 潘思亮:「我們是整個集團營業額還有獲利在創新高,所有的飯店都是在成長,那我們像我們的這個餐飲的業績是雙位數的在成長,那精品的業績是 ... 於 news.ustv.com.tw -
#15.晶華、雲朗不看陸客臉色爭相拓張海外版圖 - 理財周刊
上市觀光類股晶華酒店(2707)董事長潘思亮宣布,將於今(二○一六)年重返北美市場,而登錄興櫃的雲品國際(2748)母公司雲朗觀光集團也表示,興建中的義大 ... 於 www.moneyweekly.com.tw -
#16.晶華酒店| 遠見雜誌- 前進的動力
「2019年,看著晶華來客的改變,我認為,台灣新的黃金30年即將開始,」晶華國際酒店集團董事長潘思亮接受《遠見雜誌》專訪時,分享自己對台灣未來發展的預言。 於 www.gvm.com.tw -
#17.東森.晶華首度跨界結盟2025「Silks X」晶英薈旅矗立林口
東森總部揭幕儀式後合照(由左至右)晶華國際酒店集團董事長潘思亮,東森集團總裁暨東森直消電商董事長王令麟. 【旅遊經編輯部報導】. 新北林口於2025年又將有新飯店成立 ... 於 www.travelrich.com.tw -
#18.潘思亮:台灣將迎接觀光黃金30年
2019年,看著晶華來客的改變,我認為,台灣新的黃金30年即將開始,」晶華國際酒店集團董事長潘思亮接受《遠見雜誌》專訪時,分享自己對台灣未來發展的 ... 於 www.etf168.com.tw -
#19.56歲潘思亮哽咽「喜獲麟兒」 幼子首亮相 - TVBS新聞
晶華集團董事長 潘思亮,(11/24)出席飯店耶誕點燈儀式,感性地在台上哽咽,也驚喜公布去年喜獲麟兒,妻子蔣一惠抱著兒子上台,首度在鏡頭前亮相,56歲 ... 於 news.tvbs.com.tw -
#20.投資人關係| 晶華國際酒店集團 - silkshotelgroup.com
了解晶華國際酒店集團最新投資人關係和各年度財務報表。 ... 其考評每年至少執行一次,本公司稽核人員考評簽報至本公司董事長。 獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通 ... 於 www.silkshotelgroup.com -
#21.晶華酒店董事長潘思亮如何在疫情下利用「郵輪式酒店」獲利?
晶華 國際酒店集團董事長潘思亮在如此逆境下還能擴大市場,以「共同努力」代替「大幅裁員」,完美打造出一間結合食衣住行育樂的「郵輪式酒店」。 於 onepercent.storm.mg -
#22.晶華急缺600人!潘思亮「缺工」頭痛:總經理要去清房間
疫情重創不僅停擺了國際旅行,連國內各大飯店都叫苦連天。今(24)日晶華酒店集團董事長潘思亮出席晶華酒店聖誕樹點燈儀式,面對媒體提問潘思亮坦言 ... 於 www.nownews.com -
#23.晶華國際酒店集團 - 维基百科
晶華 國際酒店集團 ; 1976年7月7日 · 董事長:潘思亮 總經理:林明月 · 中華民國(臺灣) 臺北市中山區中山北路二段39巷3號1-20樓 · 旅遊業. 於 zh.wikipedia.org -
#24.專訪晶華國際酒店集團董事長 - 欣臨
晶華 國際酒店集團董事長潘思亮,一心想把世界最好的帶進台灣,同時把台灣最好的帶給世界,他經營策略之一就是開啟跨領域合作,運用多角化經營帶動飯店業績再成長,也讓晶華 ... 於 www.thl.com.tw -
#25.王品.晶華看好今年營運創新高潘思亮憂缺工 - 新唐人亞太電視台
疫後觀光、餐飲服務產業復甦, 晶華 酒店、王品 集團 皆認為,今年營運有望創下新高。不過疫後也面臨缺工問題,讓 晶華董事長 潘思亮憂心喊話,台灣要加速攬 ... 於 www.ntdtv.com.tw -
#26.「訂單接滿滿、但沒有人做」 晶華董座潘思亮:應讓移工 ... - 太報
晶華董事長 潘思亮表示,晶華已超越2019年營運,今年可望創歷史新高, ... 缺工問題持續困擾飯店業,晶華現在是「訂單接滿滿、但沒有人做」,集團已經 ... 於 www.taisounds.com -
#27.憑藉三大心法,晶華董事長潘思亮挺過四大轉折 - 哈佛商業評論
去年晶華國際酒店集團董事長潘思亮,即開始醞釀籌備,今年將展開針對員工、消費者、與上下游供應商的三十週年系列活動。誰料到,一開春就碰上百年罕見的新冠肺炎疫情, ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#28.晶華酒店耶誕樹點燈潘思亮證實去年再獲麟兒 - 民視新聞
今天晶華酒店舉行耶誕點燈儀式,想到過去的疫情低潮,董事長潘思亮感性致詞,哽咽感謝父母之餘,也謝謝妻子在艱困的疫情中照顧小孩,意外曝光,56歲的 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#29.天才神祕富豪晶華酒店創辦人潘思源-財訊 - 雜誌
晶華 酒店是股市中的傳產股王,多數人都知道現任董事長潘思亮的經營功力,殊不知奠定晶華酒店成功的頭號人物,正是潘思亮的哥哥潘思源,而他也是潘家最忙碌、最低調、 ... 於 dgnet.com.tw -
#30.愛吃剉冰打泰拳你不知道的晶華董事長潘思亮| 產經 - 中央社
(中央社記者江明晏台北30日電)晶華董事長潘思亮出新書,分享會上透露「讓人意外的Point」,包括是個愛吃剉冰的正港高雄人、打泰拳健身,且第一次看到 ... 於 www.cna.com.tw -
#31.晶華報喜營運已超越2019 潘思亮心中藏「這」隱憂轉向海外布局
飯店龍頭晶華(2707)今舉行股東會,由董事長潘思亮親自主持,承認111年營業 ... 晶華集團111年共接待78萬人次,較110年同期增加25.69%;住房率台北晶 ... 於 www.ctwant.com -
#32.晶華傢俱集團董事長賴炳輝學長從舊傢俱買賣開始一手打造台灣 ...
本刊於107年5月11日,專訪晶華傢俱集團董事長賴炳輝學長,請賴學長與我們分享這之中的故事吧! 晶華傢俱集團是居家輕奢華美學的先驅,讓顧客擁有精緻 ... 於 www.fcu.edu.tw -
#33.晶華股東會》「訂單接滿滿但是沒有人做 ... - Yahoo奇摩新聞
晶華 國際酒店集團(2707)15日舉行股東常會,由董事長潘思亮主持,整場股東會約. 於 tw.stock.yahoo.com -
#34.台北晶華酒店
... 十三年,東帝士集團董事長陳由豪先生加入台北晶華酒店的經營團隊,並于同年十二月二十四日與麗晶酒店集團簽約,共同執行此項投資總額約新臺幣四十億元的興建計劃。 於 www.regenttaipei.com -
#35.學習是一股巨大的前進能量!晶華酒店董事長潘思亮分享
晶華 酒店董事長潘思亮分享:領導人才需具備的四大發展支柱! 文/林靜宜. 2022/08/12. 學習型組織的重點不在於時間多寡,而是建立能夠創造梅迪奇效應的共學機制。 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#36.接掌晶華30載潘思亮新書分享經營抉擇與哲思 - LINE TODAY
晶華 國際酒店集團董事長潘思亮(左二)與遠見.天下文化發行人王力行、天下文化出版創辦人高希均、作者林靜宜合影;圖片/天下文化出版提供. 於 today.line.me -
#37.晶華菁華:潘思亮從成長到重生的經營抉擇與哲思 - 博客來
晶華 國際酒店集團董事長潘思亮首部真摯之作, 分享帶領晶華轉型的經營管理哲學, 體現將心比心的款待精神。 這是一本探討企業與人生經營哲學 ... 於 www.books.com.tw -
#38.晶華國際酒店集團董事長潘思亮眼中的臺北:... - Regent Taipei ...
晶華 國際酒店集團董事長潘思亮眼中的臺北: 臺北市有山有水有文化,在國際都會景緻之外,巷弄的風景更是迷人。 中山北路二段的兩側,有「赤峰街」的精彩人文, ... 於 www.facebook.com -
#39.晶華菁華:潘思亮從成長到重生的經營抉擇與哲思 - Readmoo
《晶華菁華》電子書- 晶華國際酒店集團董事長潘思亮首部真摯之作,分享帶領晶華轉型的經營管理哲學,體現將心比心的款待精神。 於 readmoo.com -
#40.晶華今年營運拚新高潘思亮:缺工問題仍困擾 - 華視新聞網
(中央社記者江明晏台北15日電)晶華董事長潘思亮表示,晶華已 ... 表示,缺工問題持續困擾飯店業,晶華現在是「訂單接滿滿、但沒有人做」,集團已經 ... 於 news.cts.com.tw -
#41.疫情下全球唯一賺錢飯店!曾掉9成營收快滅頂,晶華潘思亮揭 ...
疫情重擊觀光業,晶華成為全球唯一在疫情下獲利的飯店集團。2. ... 董事長潘思亮認為,面對逆境要轉變心. ... 晶華國際酒店集團董事長潘思亮。 於 www.businessweekly.com.tw -
#42.餐廳、房間訂不到「因為不敢接」 晶華老董:台灣人不願做
飯店龍頭晶華(2707)今舉行股東會,由董事長潘思亮親自主持,承認111年營業 ... 晶華集團111年共接待78萬人次,較110年同期增加25.69%;住房率台北晶 ... 於 house.ebc.net.tw -
#43.【踢爆假米其林】晶華集團董事長潘思亮也成彭維雄扯謊工具
彭維雄不只假冒一星主廚,還自稱是晶華麗晶酒店集團董事長潘思亮御賜的祕密顧問。 本刊日前獨家揭露新莊「來玩丼」餐廳主廚彭維雄,謊稱自己 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#44.《觀光股》晶華填息逾94% 法人看讚營運強彈 - 富聯網
【時報記者林資傑台北報導】晶華(2707)國際酒店集團董事會決議配 ... 晶華董事長潘思亮表示,目前外籍商務客已遠超過疫前、觀光客也回流一半,預期 ... 於 ww2.money-link.com.tw -
#45.晶華潘思亮:今年營運可望創高;明年也會不錯 - MoneyDJ理財網
晶華 (2707)國際酒店集團今(15)日舉行股東常會,會中通過去(2022)年財報和盈餘分派等議案,決議超額配息9.0073元。展望營運,董事長潘思亮表示,開放 ... 於 www.moneydj.com -
#46.飯店市場升溫晶華潘思亮:香港麗晶有望Q2開幕| Anue鉅亨
隨著全球跨境商務和觀光需求快速回溫,國內飯店集團龍頭晶華(2707-TW) 董事長潘思亮今(9) 日晶華透露,香港麗晶酒店有機會在第二季開幕迎賓。 於 news.cnyes.com -
#47.台灣成功人士例子:晶華董座潘思亮面臨危機,無為而治的哲學
「在危機中大家是頭都抬不起來,槍、子彈在你頭上掃射,怎麼有辦法…。」成為台灣成功人士– 全球疫情唯一獲利飯店集團,晶華國際酒店集團董事長潘思亮 ... 於 www.persona-media.com -
#48.《觀光股》晶華填息逾94% 法人看讚營運強彈| 財經新聞
晶華 (2707)國際酒店集團董事會決議配息9.0073元,今(20)日以297元參考價除息 ... 晶華董事長潘思亮表示,目前外籍商務客已遠超過疫前、觀光客也回流 ... 於 m.match.net.tw -
#49.晶華董座潘思亮56歲喜獲麟兒聖誕點燈大驚喜、哽咽感謝團隊
麗晶晶華酒店集團今(24)日舉行年終記者會,也恢復傳統的聖誕點燈儀式,董事長潘思亮致詞時感謝團隊努力一度哽咽,並對外宣佈一大喜訊,潘思亮及夫人 ... 於 finance.ettoday.net -
#50.〈焦點股〉晶華早盤填息逾9成拚站穩300元大關
連鎖飯店集團晶華(2707-TW) 今(20) 日進行除息交易,每股配息約9 元,除息參考 ... 晶華董事長潘思亮不諱言,擔憂國人出國會影響國旅不少,但整體市場 ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#51.職場達人-晶華酒店總經理楊雋翰輟學生變飯店最年輕總座
身材高大、有陽光般笑容的楊雋翰,20年前還是個找不到人生方向的年輕人,如今不僅備受晶華酒店董事長潘思亮賞識,今年10月正式升任晶華酒店總經理,同時還兼任太魯閣晶 ... 於 www.gtec.tw -
#52.謝金河贊同晶華董座觀點:看到台灣美好未來- 政治 - 自由時報
謝金河在臉書表示,晶華酒店董事長潘思亮說,總統蔡英文的當選,許多人都認為是香港因素,但他認為是2018年民進黨敗選後,政府做出改變,「從過去側重 ... 於 news.ltn.com.tw -
#53.晶華國際酒店集團董事長潘思亮 - 人人焦點
1990年,台北麗晶酒店正式營運,起初由現任副董事長潘思源經營,一年後便徵召潘思亮由美返國接手,當時潘思亮年僅27歲,擁有主攻財稅金融的MBA學位,這位 ... 於 ppfocus.com -
#54.潘思亮:最黑暗的時刻,請務必相信光的存在 - 工商時報
晶華 國際酒店集團董事長潘思亮《晶華菁華:潘思亮從成長到重生的經營抉擇與 ... 董事總經理吳偉正、晶泉丰旅與捷絲旅台灣區總經理的陳惠芳、集團南部 ... 於 ctee.com.tw -
#55.未認識女神先喊「她會成我妻子」 你不知道的晶華董事長 - 聯合報
晶華董事長 潘思亮出新書,分享會上透露「讓人意外的Point」,包括是個愛吃剉冰的正港高雄人、打泰拳健身,且第一次看到自己的太太,就對哥們說「她會 ... 於 udn.com -
#56.兩岸頂尖企業專訪與個案研究-晶華國際酒店集團的故事(第二 ...
晶華 國際酒店集團董事長潘思亮先生曾說過:「酒店的故事總是非常曲折的。」而這句話正好說明晶華國際酒店集團的發展歷程,充滿了挑戰與不斷開拓精神。 於 www.psy.com.tw -
#57.台北華國飯店將暫停營業晶華董事長:觀光業如「被放棄的重症 ...
疫情衝擊內需經濟,尤其飯店業影響最大,有50多年歷史的台北華國大飯店,將在今年底前暫停營業,另外,國內飯店業龍頭晶華酒店,今天召開股東會,董事 ... 於 news.pts.org.tw -
#58.不減薪晶華酒店董座為何認為台灣迎來30年一次大運? - 今周刊
晶華 酒店董事長潘思亮接受《今周刊》獨家專訪,一開頭便吐露對台灣未來的關心與期待。 今年是晶華酒店成立30周年,卻因為疫情關係,不僅前1年就策畫好 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#59.晶華潘思亮:加薪了還是缺人!建議台灣參考日本 - 數位時代
晶華董事長 潘思亮表示,缺工問題持續困擾,「訂單接滿滿、但沒有人做」,建議應比照日本,加速讓外籍人才落地。 於 www.bnext.com.tw