最低時薪2020的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

數字表達法，5秒內獲得100分評價!： 為何一開口，就讓我的評價被大扣分?

為了解決最低時薪2020的問題，作者山本崚平 這樣論述：

　　◎數字超過六位數，你就開始數：個、十、百、千、萬……實力馬上穿幫。 　　◎「賣得相當好」、「庫存不少」、「報名踴躍」……這樣說話，能力馬上被打五折。 　　◎複雜的事怎麼簡單說，對方秒懂？枯燥的事怎麼生動說，你會好有魅力？ 　　本書作者山本崚平擔任企業經營管理顧問多年，發現： 　　職場高手都很擅長「數字表達法」， 　　例如，他自己的口頭禪就是「理由有三個……」， 　　這樣一講，客戶就會開始注意聽。     　　然後，再接一句：「我預估貴公司的銷售量能再提高10％。」 　　話一出口，老闆就會開始心動。      　　最後補上：「我的第一個方法是……第二個方法是……」， 　

　這樣說話，對方秒懂，讓人一聽就了解你能力的說話魅力。 　　◎活用「三」的法則，複雜事情變簡單 　　把你要說的話整理成三點，對方才容易記得， 　　結論要長話短說，不要超過30秒。 　　　 　　職場高手怎麼活用「三」的表達法？ 　　「重要工作出包前，一定有300件小事故提醒你。」 　　「如果想賺更多錢，現在就要拿出3％月薪投資自己。」 　　◎關於5的聯想，你的進步會很明顯 　　想提升公司服務品質，你得這樣說服員工： 　　「惹火一位顧客，等於製造250個敵人。」 　　不信？我算給你看……。 　　理財專員怎麼說服客戶買投資商品？ 　　「你需要多少錢才能退休？5％法則做規畫。」 　　你知道年化報

酬率5％有多驚人？       　　人資部門怎麼描述自己的績效，讓公司覺得很專業？ 　　「錄用一位新員工的成本為50萬元。」 　　「一個員工至少要創造高出薪資五倍的業績。」 　　◎記得這些數字，就能告別瞎忙 　　開會或做事超過兩小時，效率就會降低， 　　如果覺得兩小時太長，可以試試「25分鐘＋5分鐘」的番茄鐘工作法。 　　想要有創新點子，不能拚命工作，而是每天保留15％的時間做自己的事。 　　蘋果創辦人賈伯斯賣手機，從不說自己的產品容量大， 　　而是說「我的手機可以收錄1,000首歌」， 　　這就是數字表達法，讓你不再一開口，評價就被大扣分。 推薦者 　　「一個分析師的閱讀時間」版主／

黃瑞祥 　　自媒體經營者／Andrey電商人妻 　　暢銷財經作家／安納金 　　精算達人／怪老子 　　惠譽會計師事務所主持會計師／鄭惠方  

最低時薪2020進入發燒排行的影片

臺灣知識與技術密集產業發展下的性別薪資差異

為了解決最低時薪2020的問題，作者李曉昀 這樣論述：

近年來國內包含知識密集型服務業(knowledge-intensive business industries, KIBS)與高技術製造業的技術密集產業(knowledge- and technology-intensive industries, KTI) 產值持續提高，該產業帶來大量新興工作機會並成為推動臺灣經濟發展越發重要的一部份。然而，由於KTI產業重視員工之專業知識與技術能力，尤其是與數位科技相關之STEM領域（包含科學、技術、工程及數學）知識，但國內女性就讀STEM相關科系的比率僅約兩成，男性卻近五成，相對而言男性從事高薪資水平的KTI產業相較有優勢，KTI產業中擔任重要職位的員

工也以男性比率較高。故本研究旨在探討我國當前行業間的「性別水平行業隔離」以及職位間的「性別垂直職務隔離」現象，並分析知識與技術密集化的產業轉型對於性別薪資差異之可能影響。本研究採用行政院主計總處公布之「人力資源運用調查」2019與2020年的數據，以時薪為被解釋變數，並以行業別、職務別、是否就讀STEM相關科系及其他控制變數為解釋變數，利用普通最小平方法(OLS)、Oaxaca-Blinder (O-B)薪資差異分解模型以及分量迴歸(quantile regression, QR)方法進行分析。兩個年度的分析具有一致的結果，OLS的實證結果支持了本研究的假設一：於水平層面，「平均而言，女性從事

KTI而提升的薪資程度比男性更高」；而O-B模型的分析中，製造業的實證結果則能夠支持假設二：「KTI產業中不可解釋的職場差別待遇程度較低」；最後，QR的結果亦與本研究的假設三：「KTI內的「垂直性別職業隔離」現象較為嚴峻」相符，也就是說，於垂直層面，KTI產業的最高薪資階層的性別薪資差距較大。綜上所述，整體產業的知識與技術化發展，對於我國的性別薪資差距似乎存著潛在的擴大風險。除此之外，疫情的爆發下2020年度中低薪資水平群體的性別薪資差距情形似乎較2019年擴大。根據實證分析結果，本研究建議同工同酬的性別平等落實政策須考量不同產業特性之影響。此外，也應鼓勵更多女性進入STEM領域，以利於女性進

入KTI產業並於該產業內晉升，藉以打破玻璃天花板與縮減性別薪資差距。

不負責男人造就的外商媽媽時間管理法：總是一人育兒的兩頭燒媽媽，一路升遷還能享受「做自己想做的事」的美好時光!

為了解決最低時薪2020的問題，作者尾石晴 這樣論述：

　　以下是本書作者尾石晴，七年前的真實人生。   　　七年前，我任職外商公司，白天有忙不完的工作， 　　晚上還要做家事、照顧孩子，完全沒有自己的生活。   　　每晚，當我面對只專注於自己工作、完全不想幫我的丈夫時， 　　心裡很憤怒：「為什麼這個人看到我亂成這樣，一點體恤都沒有？」    　　某天晚上十點過後，孩子們都入睡了，這時才返家的丈夫對我說： 　　「要是妳天天都這麼焦躁憤怒的話，可以選擇離婚，我無妨。」 　　 　　聽到這話，我真的氣壞，我已經很忍耐了，卻還遭受這種對待。 　　儘管如此，我心裡很清楚，再這樣下去，別提工作了，我的人生都會崩潰。   　　雖然我把情緒發洩在丈夫身上，但這麼

做無法為我爭取到更多時間。 　　為了從這種天天分身乏術的泥淖中脫離，我決定重新修正我的時間管理。    　　七年後的現在，我照樣工作，顧孩子，每天還能留一個半小時給自己， 　　並投入不動產租賃業，經營三棟公寓，取得瑜伽教師證照。 　　 　　這本書，就是我被不負責老公逼出來的外商媽媽時間管理法。 　　如果你也跟我一樣，是常常一人育兒的兩頭燒媽媽， 　　這套方法，絕對能讓你天天享有「做自己想做的事」的美好時光！ 　　而且，還能不誤升遷、進而擁有自己的事業生涯。 　　 　　◎職場媽媽必學的「不要做」時間減法   　　好媽媽凡事要親力親為？錯。每個人的一天都是24小時， 　　想有更多時間？不是把動作加

快，而是先決定：哪些事不做。   　　‧打造不做選擇或降低選擇的生活： 　　固定早餐內容、固定孩子衣服穿搭，降低選擇的次數，你的時間就會變多。 　　 　　‧低於你的時薪且不擅長的家事，不做，外包處理或找工具做（掃地機器人）。 　　因為每個人的時間不等價，做家事跟買東西一樣，要重視性價比。 　　 　　別讓完美主義拖垮你，桌上永遠要放一張「不想做也沒關係」清單。 　　作者親自分享她的時間減法執行技巧大公開。   　　◎從減法中創造出來的時間，要「加」回你的人生   　　很多人常抱怨時間不夠用，但從來沒有想過： 　　如果給你一整天自由時間，你打算怎麼過，才會覺得自己很幸福？ 　　記得，替自己製作一張

「一定要做什麼」的任務清單。   　　本書附上作者與許多職場媽媽們的時間管理經驗交流Q&A。 　　如果你也身陷「另一半都不幫忙，家裡的事都是我做」的困擾， 　　不妨試試這套「不負責男人逼出來的外商媽媽時間管理法」。   名人推薦   　　作家、職涯實驗室社群創辦人／何則文 　　矽谷人工智慧新創Taelor創辦人暨執行長、《夢想追不到就創一個》作者／矽谷阿雅 　　影響力學院創辦人／丁菱娟 　　「M觀點」創辦人／Miula

由六件司法判決探討教保員在安親班職場可能遭遇之勞資爭議

為了解決最低時薪2020的問題，作者舒紀恂 這樣論述：

有鑑於安親班勞動契約之相關問題層出不窮，為釐清雙方之權利與義務，因此透過司法院法學資料檢索系統中之判決書，篩選出六個與安親班老師相關之勞資爭議判決進行分析，藉以幫助有興趣想投入此工作的安親班經營者及教保員，對相關規範有進一步瞭解，以改善安親班職場勞資關係。研究目的有：一、 透過司法判決書，描述有發生勞資爭議之安親班職場情況。二、 透過司法判決書了解安親班勞資爭議之類型。三、 分析安親班勞資爭議之裁判結果、原因與建議。研究結果有：一、 本研究發現有發生勞資爭議之安親班職場情況中，多數業者是以文理短期補習班立案；老師的職務以指導學生作業，輔導加強課業及協助家長照顧學生為主；六個個案中，三

個有簽任職合約書；安親班老師的工作年資介於一個月至十年不等；每個安親班工作時間都稍有差別；老師工作內容包括到校接回學生、指導檢查功課、準備點心、環境整理等；安親班老師薪資介於兩萬三到兩萬九間；招收兒童年齡以6至12歲為主。二、 本研究安親班勞資爭議之類型大致多為薪資、退休金、資遣費、加班費、片面終止僱傭契約、非自願性離職證明書、給付違約金、特休假、失業給付、獎金等案件。三、 裁判結果、原因與建議1. 請求給付薪資：雇主應依規定主動清償薪資，老師勝訴。2. 請求給付資遣費：雇主擅自改變工作型態，逼迫老師離職，必須依法給付資遣費，老師勝訴。3. 請求給付加班費：老師加班應提出申請經過審核

許可始得申請加班，未經同意自行加班並無法申請加班費，老師敗訴。4. 確認僱傭關係：機構謊稱業務縮編、老師不能勝任工作之情形，雇主不合法終止勞動契約，僱傭關係仍存在，雇主敗訴，須給付老師薪資。5. 給付違約金：雇主並未因老師提前離職而有具體損失，補習班並無人才培訓損失，無法申請離職違約金，雇主敗訴。6. 請求損害賠償：特休假為法定必須給與，雇主未依法給老師休假，判決結果雇主敗訴。 本研究建議勞資雙方均應依勞基法行事，以避免勞資糾紛。雇主不應積欠工資、高薪低報勞工退休金、任意更改工作性質逼迫員工離職，任意請求違約金，解雇員工須依法給付資遣費並開立非自願離職證明。員工加班須經雇主同意，不應任

意曠職，離職也應依法事先告知雇主。關鍵詞：安親班、課後照顧人員、勞資爭議