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致理科技大學 國際貿易系碩士班 張弘遠、林雅鈴所指導 吳瑄軒的 家族企業的治理模式對於企業轉型的影響 （2021），提出東海大學碩士班榜單關鍵因素是什麼，來自於家族企業集團、社會情感財富、家族控制權。
而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系 潘立芸所指導 張美柔的 網紅特質與產品一致性對購買意願之影響 （2021），提出因為有 產品一致性、相似性、觀看追隨動機、購買意願的重點而找出了 東海大學碩士班榜單的解答。
家族企業的治理模式對於企業轉型的影響
為了解決東海大學碩士班榜單 的問題，作者吳瑄軒 這樣論述：
台灣經濟快速起飛之後，從農業社會轉變為科技設備製造大國，且在2018年中美貿易戰開始之後，全臺灣資通訊產業已然成為世界資通訊產業的關鍵，而在COVID-19疫情的影響下，居家辦公或遠端會議的需求更顯示出台灣資通訊產業的重要性。然而，若觀察過往在傳統製造業中以所有權及經營權（下簡稱：兩權）共同持有為組織治理模式發展優異的家族企業，反而在當前台灣主要資通訊產業廠商中鮮少持續發展，成為本研究的寫作動機。本研究認為產業升級過程中未能延續其優異表現的原因是因為家族中的社會情感財富及維持家族控制權影響著家族成員涉入經營的程度以及組織文化，使其決策偏於保守所導致，雙權持有的家族企業是台灣傳統製造業的其中一
種組織特色，配合政府政策，高效率以及高彈性領導著產業轉型或升級，在機械製造業與輕工業中的領域中蓬勃發展，不過在資通訊產業的發展中，組織治理特色以雙權持有的家族企業則慢慢失去往日領導產業的地位，何以如此？影響又是為何？本文則是透過對大同集團的個案研究來回答。研究發現，大同集團從傳統製造業開始建立多元化的事業版圖，家族成員以擔任董事及董事長高度涉入經營影響企業決策，承接著前一代的使命每投資一個事業，都是希望盡量做下去，而不是看不好就收，且動用資金及使用不適當的方式在維持家族經營權的持有，以及封閉性的組織結構阻擋了外部新資訊及經驗的導入，導致無法跟上產業的變化速度，且避免控制權的稀釋，選才多以家族關
係為主，導致具有專業能力的非家族成員被排除或者不受到重用。採取保守的投資策略忽略了金融市場的轉變。企業整體營運受到社會情感財富及控制權掌握等因素所影響，而維持家族使命及過往輝煌使其如此重視家族的社會情感財富，最終使得企業傳承的過程中，過往在傳統製造業獲得成功的策略卻成為後來失敗的原因。
網紅特質與產品一致性對購買意願之影響
為了解決東海大學碩士班榜單 的問題，作者張美柔 這樣論述：
近幾年自媒體的發展越來越快速，當人們眼球的焦點漸漸的從電視螢幕轉移到手機螢幕，逐漸形成了網紅文化，同時YouTube使用人數不斷攀升，隨著網紅的出現，當網紅個人知名度與粉絲量達到一個程度後，會運用自己的知名度推出產品，而網紅的自創產品成為近年的網紅變現的趨勢之一。 本研究以網紅特質與關注者相似、關注者觀看追隨動機來探討關注者對網紅的自創產品的購買意願。本研究採用網路問卷，問卷發放對象為有關注YouTube網紅的使用者，以便利抽樣收集研究資料，總計回收有效問卷307份。 研究結果顯示：（1）網紅特質與關注者相似（性格相似性、興趣相同）越高更會提高關注者對網紅的自創產品購買意
願。（2）關注者觀看追隨動機（資訊性、娛樂性、社交互動性）越高更會提高關注者對網紅自創產品購買意願。本研究學術上的貢獻在於網紅特質與關注者相似性來說明彼此之間相似性，以及關注者觀看追隨動機會影響網紅自創產品對購買意願影響，並證實之間具有正向影響。在實務上則提供網紅在擬定行銷策略的建議，並可以提供網紅以需較著重關注者觀看追隨動機作為參考。