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信賴夥伴的力量：明緯如何發揮無可取代的力量，打造全球標準電源領導品牌

為了解決板橋 高鐵 到 大 遠 百的問題，作者李俊明 這樣論述：

台灣電子製造業如何走向國際市場？ 解開明緯如何貫徹「意正心誠」的企業精神鞏固夥伴關係 成功建立跨國組織運營價值鏈 從板橋舊公寓走向全球第一大標準電源品牌商之路   　　閱讀之前，這是一個台灣典型「中堅企業」進軍世界的故事。   　　明緯作為供需明確快速的電源供應器品牌商，事業規模遍及全球三大洲，員工人數近3000人，電源產品應用從巴拿馬運河閘門、沙烏地阿拉伯高鐵、澳洲雪梨港灣大橋到新加坡金沙酒店。但面對競爭激烈、在商言商的全球市場，卻深信夥伴之間「信賴關係」的鞏固，才是跨越文化脈絡落差的組織發展長久之道。   　　從飽含「心懷善意」的公司名稱MEAN WELL說起，到企業精神「意正心誠」的

立定，並在這40年間一再印證，企業精神如何影響企業治理規模的發展。   　　為求完整爬梳，本書歷經一年的採訪時程，橫跨德國、美國、大陸、馬來西亞現場貼身記錄，彙整從創辦人林國棟、高階經理人、第一線員工，到國內外協力供應商與經銷商等視角，歸納明緯自1982年成立以來的發展軌跡與策略選擇。   　　閱讀之後，這會是一個當代台灣企業家精神獲得貫徹，並且成功的經營學。   　　以「信賴」為根基打造的產業鏈，讓明緯不曾發生過缺料的狀況，準時完工率達99％以上。當利害關係人成為夥伴關係人，與企業價值緊密結合，則企業精神存在的價值是否更能體現？從明緯的故事可一探究竟。   名人推薦   　　誠致教育基金會副

董事長‧臺大EMBA兼任教授  李吉仁 　　《天下雜誌》社長 吳迎春

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懲戒解僱法律問題之研究─以勞動基準法 第十二條第一項第二款、第四款為中心

為了解決板橋 高鐵 到 大 遠 百的問題，作者林建宙 這樣論述：

現在社會各大、中小型企業，幾乎都有制定一套屬於適用於企業內部的人事管理規章或稱工作規則，以維持企業內部的倫理秩序和企業外部之形象，其中包含懲戒與獎賞，而在各種懲戒中，最重者莫過於解僱，一旦對勞工施以解僱，勢必對勞工工作權產生重大之影響，甚至造成勞工家庭的經濟支柱頓失依靠，因此，讓勞工穩定的保有工作，此為憲法工作權保障之核心範圍。當雇主在對犯有過錯之勞工作出懲戒解僱之決定時，必須慎之又慎，雇主應捨棄解僱而採用對勞工權益影響較輕之措施，諸如加強輔導、教育訓練、記警告、小過、大過、扣獎金、降薪、調降職等、調職等方式替代，此為符合憲法保障工作權之價值判斷，除非處以懲戒解僱最嚴厲之手段外，已別無他法，

否則解僱應為雇主最後出於無奈之手段。我國懲戒解僱勞工之主要法律依據為勞基法第12條第1項所包含之6款，本文以勞基法第12條第1項第2款、第4款探討有關學說上懲戒與解僱外，並透過實務上之見解與法院判決案例來檢視於實務中該條第2款與第4款運用情形，以及瞭解該法源依據在第2款與第4款較常見之解僱情形，然勞基法第12條第1項第4款中之「情節重大」屬於不確定法律概念，於實務上產生不少爭議，因此，亦為同條6款中勞資爭議數量最多，涵蓋範圍亦為廣泛。透過實務案例之檢討與法院判決之分析，本文認為針對勞基法懲戒解僱的狀況，應可對於較常發生之解僱情形透過實務判決之累積，期能建立較具系統性或較具普遍性之判斷標準，以作

為日後雇主懲戒解僱時之參考，亦可降低勞資爭議訴訟的頻率。另外，作為判斷解僱是否具有合理性之解僱最後手段性原則源自德國勞動法學所倡立，其為廣義比例原則下之必要性原則，在實務上有逐漸受到重視的傾向，甚且已經成為解僱保護法領域上的一般法律原則。在實務案例分析與歸納後，對於以懲戒解僱來說，在我國實務中可以得知某些企業內部有制訂懲戒解僱之前置程序及類似人事評議委員會所組成的組織，但在實際上對於勞工辯白權之賦予以便釐清責任歸屬及在申訴管道方面不暢通亦為需要加強的部分。

三重心食代：食遊體驗新三重

為了解決板橋 高鐵 到 大 遠 百的問題，作者老爺爺與小老婆 這樣論述：

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化暗為明：戰後臺灣地下水的觀測與治理

為了解決板橋 高鐵 到 大 遠 百的問題，作者何俊頤 這樣論述：

地下水是臺灣重要的水源，佔臺灣年供水量的三成以上。這種分佈廣泛又埋藏於地底而不可見的環境資源究竟應該如何治理？本論文以「治理大尺度的環境如何可能？」為核心發問，探索戰後臺灣透過監測來治理地下水的歷史軌跡。本文主張由國家所中介的知識基礎建設是治理地下水的關鍵。本論文分為兩部，第一部把監測放在戰後地下水資源開發的歷史中，並指出監測系統對於有效治理地下水的必要性。我首先說明戰後中華民國政府規劃了一套由法令、政策和科技實作互相搭配的水權分配體制以開發並治理地下水。但是這套系統卻因為部署策略的錯誤和系統管理上的失敗而從來沒有徹底按照規劃者的理想運作過。因此，中華民國政府於1980年代末開始籌劃建置新一

代的地下水觀測系統，這也是我論文第二部主要討論的對象。本文指出新一代的觀測系統得以成功建置的重要條件在於專家在認知上改變他們對地底世界的預設，以及在實作上能平衡科學標準化的要求與應變田野工作的突發狀況。本論文的貢獻有三。首先，本文試圖重新認識戰後中華民國政府的環境治理能力，並挑戰了過去戰後中華民國政府僅僅是對自然資源進行剝削的主張。透過考察知識基礎建設的規劃過程，我指出中華民國政府具有動用科學知識來治理環境的意願，但是缺乏實現此理想的能力。其次，本論文認為監測是國家治理重要但鮮少人探究的實作之一，而國家打造與管理其知識基礎建設的能力反映了其有效治理的能力。第三，在拼裝論的啟發下，本論文主張基礎

建設既非標準化的框架亦非隨時可變的拼裝體，而是一種「有限標準化下的異質連結」。