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組織變革對員工工作不安全感與工作績效之影響-以轉換型領導為調節變數

為了解決桃園國際機場股份有限公司從業人員待遇標準的問題，作者溫美慧 這樣論述：

本研究主要針對組織變革對員工工作不安全感與工作績效之影響，並以轉換型領導為調節變數等因素加以探討，研究目的是探討當組織變革時員工產生工作不安全感與工作績效有相對的關係，當組織變革對部門及員工有不安的感受，進而影響到工作任務及績效時，轉換型領導者不僅可以目標準確性、關懷員工、激勵及鼓勵員工讓員工不受組織變革之影響。本研究針對各公司同仁為研究對象發放問卷，共發放223份問卷，回收 193 份問卷，經去除無效問卷共5 份，得有效問卷共計 188 份，有效問卷回收率 98%。經由統計軟體 SPSS 18進行資料分析。研究結果顯示(1)組織變革對工作不安全感有顯著負向關係。(2)工作不安全對工作績

效有顯著的正向關係。(3)工作不安全感是組織變革與工作績效有顯著的中介效果。(4)轉換型領導調節組織變革與工作不安全感有顯著正向關係。最後，藉由研究結果提出管理意涵與建議，進而提供後續研究方向。