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中國文化大學 社會企業管理碩士在職學位學程 郭耀昌所指導 梁佑任的 社會企業商業模式探討—以綠點能創公司為例 (2017),提出桃園庇護工場禮盒關鍵因素是什麼,來自於社會企業、商業模式、社會使命。

而第二篇論文中原大學 商業設計研究所 黃文宗所指導 李薔妮的 小蝸牛好眠工作坊品牌形象規劃設計創作之研究 (2017),提出因為有 庇護工場、品牌規劃、視覺形象、識別系統的重點而找出了 桃園庇護工場禮盒的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了桃園庇護工場禮盒,大家也想知道這些:

社會企業商業模式探討—以綠點能創公司為例

為了解決桃園庇護工場禮盒的問題,作者梁佑任 這樣論述:

我國在2014年正式宣布為「社企元年」,由政府主導與推動「社會企業」,透過政策鼓勵非營利組織轉型或讓一般企業在追求獲利之餘亦能兼顧社會價值,朝向社會企業的思維邁進。一種以結合社會價值與創新商業模式的新型態在國內逐漸興起,擴大了公民參與,並解決社會與環境問題。 社會企業一個新穎的觀念在臺灣土地生根與發芽,在社會使命的驅使下,參與了商業環境的競爭,想要永續經營,其商業模式絕對是重要的課題。綠點能創公司在全球暖化議題逐漸受到重視的今日,於2016年經濟部商業司登記為社會企業,且榮獲經濟部評選為青年創業成功宣導案例,是一個致力於用創新的方式,擴大新能源普及的公司。本研究以綠點能創公司為

個案探討社會企業的商業模式,以Alexander Osterwalder & Yves Pigneur合著的Business Model Generation中商業模式理論為基礎,探討社會企業實踐社會使命的商業模式。 期望透過本研究結果,分析出社會企業的商業模式,釐清綠點能創公司的競爭優勢、劣勢,並嘗試提出解決方案及做為社會企業創業者經營之參考。

小蝸牛好眠工作坊品牌形象規劃設計創作之研究

為了解決桃園庇護工場禮盒的問題,作者李薔妮 這樣論述:

  本研究旨在探討品牌形象與識別系統之設計方法,為「小蝸牛棉被工作坊」重新規劃其品牌概念,以「小蝸牛好眠工作坊」為主題重塑品牌,並為之設計視覺形象。作為一處庇護工場,該工作坊創立於2015年,但因缺乏整合的品牌概念與吸引人的視覺設計的呈現,消費者族群較為侷限,影響品牌曝光度與銷售成長,經營面臨挑戰。因此,本研究找出該品牌現有之問題點及發展點,並找到合適的設計流程與風格。在文獻探討中,首先了解庇護工場與身心障礙者、品牌概念的定義與行銷策略、識別系統的概念,並整理出識別設計的流程與趨勢。在研究方法中,利用案例分析法,針對相關競爭品牌的現況與通路進行探討,分別分析國內外庇護工場品牌,以及市面上的居

家寢具品牌。創作執行部分,深入了解品牌本身之現況,發現劣勢與威脅、開拓優勢與機會,以「小蝸牛好眠工作坊」為主題重塑品牌,以品牌概念為核心,為其視覺形象識別與延伸應用進行規劃設計,基本要素包括識別標誌、標準色與輔助色、象徵圖案、形象角色,應用項目則包括名片、DM、包裝、官方網站、Facebook專頁、貼圖的設計,建立品牌形象之統一性,完成揉和品牌背景與當代流行的設計創作。最後,在結論與建議中,理出品牌識別標誌之設計流程,並檢討本研究創作過程,對於往後相關研究提供建議。