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醒吾科技大學 觀光休閒系所 楊灌園所指導 余美蘭的 婚宴廳體驗價值、滿意度與忠誠度關係之研究-以福容飯店 A8館為例 (2020),提出桃園機場接送台中關鍵因素是什麼,來自於體驗價值、滿意度、忠誠度。

而第二篇論文國立高雄科技大學 觀光管理系 劉修祥所指導 陳郁芬的 高雄市醫療觀光發展之阻礙因素研究 (2019),提出因為有 醫療觀光、阻礙、觀光發展的重點而找出了 桃園機場接送台中的解答。

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好服務,壞服務:蘇國垚的款待Ⅱ,45則貼心分享筆記

為了解決桃園機場接送台中的問題,作者蘇國垚 這樣論述:

  打動人心的好服務不是商品製造,不是SOP,   而是嫻熟人情世故、讀人讀心、思考周詳的款待之道。   在旅途中、生活中,三十年念念不忘服務熱誠的蘇國垚,   以相機、筆記觀察好服務、壞服務的分別,   分享給身處二十一世紀全行業都是服務業的讀者。   蘇國垚說,我的心中常存「服務」之意,   以至於處處「看見」服務的痕跡;   在不經心的地方有溫暖,在陌生的地方有善意,   款待每一位上門的客人,才是台灣─金錢也搶不走的服務靈魂!   早在二十世紀七、八○年代,台積電董事長張忠謀就說過:「將來的電子業是服務業,不是製造業。」電子產業依客戶要求設計及製造晶片,這樣的

工作型態,就是一種服務。而蘇國垚認為,二十一世紀所有行業都是服務業,只要必須跟客人接觸,必須呈現、包裝,舉凡你放的音樂,你給的茶,員工穿的制服、講的話,這些全都是服務,旅遊、金融、教育、設計、媒體、醫療……沒有一項不是服務業,不僅台灣如此,全世界都如此。   因為競爭更激烈,顧客能拿到的產品、價格訊息更充分、透明,所以,你只有比別人提供更貼近顧客需求的服務,才能早一步勝出,得到顧客青睞。   本書角度擴及生活層面:大眾運輸、餐館、主題遊樂園等,有許多旅行的所見所聞、講評及提醒,本書的設定讀者為「服務人員」、「消費者」及「經營者」。   蘇國垚揭開好服務設計之秘:投身旅館經營管理及教學逾3

0年的蘇國垚,每在工作和旅途上,見到令人難忘的服務時,都會仔細觀摩,用筆記下其特色和眉角,用相機留紀錄。本書是他多年來專業心得大公開。   每一則發現都是啟發:好的服務來自對人心的窺視,例如:有溫度的服務來自照顧不方便者,先一步發現顧客需求,在最快時間提供服務。巧用科技就可以以小搏大,讓客人省時,店家省力。蘇國垚以實例將每項服務的初衷和設計做解說,共45項發現,可供單項運用或加成使用,妙不可言。   每項分類之後都有實用建議:全書以服務目的做分類,共分9類,每一分類之後,會有針對企業或個人提出實用建議和做法,讓理論和實務結合,成為服務設計參考。

婚宴廳體驗價值、滿意度與忠誠度關係之研究-以福容飯店 A8館為例

為了解決桃園機場接送台中的問題,作者余美蘭 這樣論述:

隨著婚宴消費者的需求越來越多元與新時代潮流的發展,消費者決定婚宴場地的意願不再只是注重價格費用的高低、品牌等因素,這些已不能打動消費者的心。業者在這種新世代潮流下,需瞭解消費者對婚宴廳的服務品質及滿意度的感受,並提供消費者更有價值的婚宴體驗,才能真正打動消費者。本研究的受訪對象以已婚女性居多,年齡在31~40歲,居住在林口龜山地區,學歷以大學(專)為主,從事工商服務業,家庭每月平均收入方面約在6萬元以下。研究顯示,受訪者比較在乎婚宴廳的婚宴設計風格及舞台設計、菜單要清楚易懂且能提供舒適的婚宴環境及優良的服務品質。在檢定分析方面,以40歲以下具有大專學歷的適婚年齡者對婚宴廳體驗價值的期待較高,

並對婚宴組合及服務品質的滿意程度都較其他受訪者來的高。在忠諴度方面,與各研究變項均為正相關,受訪者的體驗價值及滿意度愈強,其忠諴度則愈高。在迴歸分析方面,體驗價值及滿意度兩個研究變量對忠諴度具正向影響,其影響力以滿意度較為明顯;整體研究變項對滿意度有顯著預測性,調整後R2為0.862,代表此迴歸式可解釋86.2%的變異量;體驗價值標準化β係數為0.929,表示體驗價值評價愈高,其滿意程度就愈高。由前述結果顯示,婚宴廳可藉由新人分享自身的經驗,此口碑比任何書面文字上的銷售更吸引人,經營者可以不定期更新資訊,提供最新的婚宴活動及精彩的內容、餐點的照片,並建立互動的網路平台,增加經營者與新人間的互動

性,可以讓更多的消費者從中獲得更多的訊息,並提升消費者的興趣,進而購買該企業的產品,增加婚宴市場的佔有率。

高雄市醫療觀光發展之阻礙因素研究

為了解決桃園機場接送台中的問題,作者陳郁芬 這樣論述:

全球化醫療觀光每年帶來驚人產值,吸引各國陸陸續續投入,想在這市場佔有更多份額,來改善本國經濟,亞洲是全球醫療觀光主要目的地,高雄市政府則將2019年定為醫療觀光元年。本研究目的旨在分析高雄市醫療觀光發展之阻礙因素,提出建議作為改善方針的參考。採用半結構式深度訪談法,以立意抽樣和滾雪球方式,依據高雄市醫療觀光網站所列舉的醫療院所,從公立醫院,私立醫院,政府機構和旅行業,邀請參與醫療觀光的主管或承辦者接受訪談,收集原始資料,受訪者共五人。研究結果顯示,政府相關政策和法令、多語化表單編譯、多元外語溝通、行銷人員培訓、多元異業結合、製作文宣與多媒體宣導品及辦理媒體宣傳活動、國際病患轉介合作通路、客源

、經費、醫療觀光網站可近性以及高雄市府與業者間的溝通等,為高雄市醫療觀光發展之阻礙因素。建議高雄市政府設定推廣醫療觀光之明確目標與策略,與語文科系合作培訓多元外語溝通人才,強化醫療觀光行銷人員之培訓,鼓勵異業結合與同業聯盟提高服務品質,積極尋求國際城市合作關係提升城市形象開拓市場,擴大醫療觀光經濟規模。