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銘傳大學 商品設計學系創新設計與管理碩士在職專班 高凱寧所指導 邱靖傑的 以服務設計觀點探討職棒球迷球場體驗─以Lamigo桃猿隊為例 (2016),提出桃園球場座位視野關鍵因素是什麼,來自於服務設計、中華職棒、體驗、焦點團體法。

而第二篇論文國立屏東科技大學 景觀暨遊憩管理研究所 毛冠貴、洪淑玲所指導 宋安宓的 桃園國際棒球場看台分區對觀賽滿意度之研究 (2011),提出因為有 棒球場、看台區、視野、動線、標示的重點而找出了 桃園球場座位視野的解答。

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神奇樹屋52:星期天的足球賽

為了解決桃園球場座位視野的問題,作者瑪麗.波.奧斯本 這樣論述:

現在,神奇樹屋的門已經打開, 歡迎加入傑克與安妮驚險又有趣的知識之旅, 和他們一起時空大冒險!   美國知名兒童文學作家瑪麗.波.奧斯本(Mary Pope Osborne)創作的《神奇樹屋》(MAGIC TREE HOUSE®)系列,描述一對小兄妹傑克與安妮搭乘神奇樹屋穿梭時空的冒險故事。   哥哥傑克,聰明冷靜、深思熟慮,熱愛書本和知識,他會將沿途看到的事物,重點式的記錄在筆記本上;而妹妹安妮,反應靈敏,喜歡動物,熱愛幻想與冒險,並且勇氣過人。   這兩個一動一靜、個性截然不同的兄妹,在樹林裡發現了一間堆滿書的神奇樹屋,神奇樹屋就像時光機器,帶他們到一個個不同的時空中旅行。於是,

兄妹倆來到史前時代的恐龍谷、和騎士探訪中古世紀的城堡、到古埃及破解木乃伊的祕密、跟著海盜出海尋寶……,每一次的冒險都緊張刺激、精采得不得了!   傑克和安妮這對小兄妹,是去過世界各地最多地方的小兄妹、認識最多名人的小兄妹、遭遇過最多災難的小兄妹,也是和最多動物做朋友的小兄妹,你不能不認識他們!現在,神奇樹屋的門已經打開,歡迎加入傑克與安妮驚險又有趣的知識之旅,和他們一起時空大冒險!   此外,這個系列的英文淺顯易懂,對話簡單口語,可讓已在學習英文的小朋友,藉由故事進入英語的情境,增進英文能力。 2016年由拍攝《飢餓遊戲》的獅門娛樂公司(LIONSGATE)買下電影版權。   ★蟬聯誠品

、金石堂、博客來暢銷書排行榜   ★全球已有35種語言版本,總銷售量超過1.35億冊   ★台灣銷售量突破200萬冊   傑克和安妮必須為魔法師梅林找到第四個偉大的祕密,完成任務後才能再次返回到卡美拉王國!   這一次,神奇樹屋帶著他們穿越時空,來到1970年舉辦世界盃足球賽的墨西哥城。傑克和安妮拿著冠軍決賽的票,要前往阿茲特克體育場找球王比利,只是要前往阿茲特克體育場的路似乎很複雜,要轉很多次捷運和電車,多虧了新朋友羅柏多的幫忙,傑克和安妮才得以及時趕到足球場,觀看這場盛大的比賽。但是,全場座位爆滿,而且比賽結束時,傑克和安妮還必須找到比利!他們要如何在十萬名球迷中發現偉大的祕密?他們的

任務會成功嗎?偉大的祕密會出現在他們最意想不到的地方嗎?        傑克與安妮又經歷了一次難忘的冒險,到目前為止,這對小兄妹一共搭乘神奇樹屋到遙遠的地方旅行了52次,52是個神奇的數字,就和一年裡的星期數目一樣。在這52次的冒險中,傑克與安妮一次又一次完成艱難的任務,向大家證明他們的勇氣與善良!   *2019年新版 得獎紀錄   ★美國亞馬遜網路書店年度最佳童書   ★美國全國教育協會「孩子們推薦的100本書」   ★美國全國英語教師委員會選書   ★美國書商協會BookSense暢銷書排行榜兒童小說類   ★美國《紐約時報》兒童暢銷書排行榜第1名   ★蟬聯美國亞馬遜網路書店兒童

暢銷書排行榜    ★美國亞馬遜網路書店讀者5顆星推薦   ★「好書大家讀」入選好書   ★文化部中小學生優良課外讀物推介   ★臺北市深耕閱讀入選好書    ★新北市國小閱讀推動教師推薦好書   ★新北市立圖書館兒童寒假推薦好書   ★美國亞馬遜網路書店讀者5顆星推薦   *有注音

以服務設計觀點探討職棒球迷球場體驗─以Lamigo桃猿隊為例

為了解決桃園球場座位視野的問題,作者邱靖傑 這樣論述:

棒球是我國的國球,職業運動聯盟以中華職棒大聯盟歷史最為悠久。其中,Lamigo桃猿隊以創新經營及強烈娛樂性元素,經營桃園國際棒球場,深受球迷喜愛。職業運動成功與否與進場觀眾人數有關,顯示球迷觀眾進場觀賽意願,對職業運動有著卓大的影響力。本研究是透過服務設計的觀點探討球場現有服務流程,瞭解球迷觀賽之需求,發掘現行潛在問題,並提供改善建議,讓球迷進場體驗有別於傳統球賽的典型模式,創造良好球場服務品質,使球迷有難忘的觀賽體驗是值得被重視的,將服務設計的理論與原則應用在球場服務之中,本研究採焦點團體法瞭解資深及資淺球迷對球場體驗的看法,並透過參與式觀察法察覺,歸納後獲得以下結果:一、資深球迷平時關注

職業棒球運動,認為現場看球的氛圍是不可取代的,表示「看球是種文化」的理念,且對球場硬體設施、日照程度、交通方式及座位視野利弊有深入研究,認為北部地區以桃園國際棒球場設備較為新穎,重視球員表現狀況及球賽精采度。二、資淺球迷進場觀賽動機較為被動,大部份因親友邀約或受到球團活動主題吸引,才進場觀賽。大多受訪者對棒球運動喜好態度持平,部份受訪者曾透過電視轉播及同學間討論喜好明星球員進而瞭解棒球,重視球場整體經營氛圍。綜合訪談結果,以進場觀眾角度出發提供建議:悠遊卡功能門票、行動條碼(QR Code)技術,提升進場動線順暢度,以及參照日本職棒推出形象公車、JR宮城野原駅等,除可達到服務球迷之目的外,亦可

符合Lamigo桃猿隊深根在地化經營理念,落實屬地主義策略。

桃園國際棒球場看台分區對觀賽滿意度之研究

為了解決桃園球場座位視野的問題,作者宋安宓 這樣論述:

本研究旨在了解球迷進場觀賽是否因看台分區的不同,存在明顯滿意度差異,透過收集文獻資料、澄清湖球場個案研究、日本球場案例以及現場調查後,設計滿意度問卷,並於2012年4月至5月進行問卷調查。研究結果發現14排以後的座位比1至13排的座位高度還高,坐在14排以後的球迷對於外野視線較滿意。動線滿意度方面,普遍良好,不同分區以及不同背景之受訪者並無顯著差異。球迷的座位與護欄護網距離遠近,與看台區安全滿意度有關,距離愈近,則滿意度愈高。(5)看台分區、排數與座位號碼標示,受到日曬雨淋,有掉漆與變色情形,影響辨識度,改善之道,可參考日本在球場看台區出入口的地板,以油漆標示出分區代號與方向。球場東側一壘旁

邊的球迷在午後觀賞比賽,會受到日光直射干擾視線,滿意度比西側還低。最後,本研究認為桃園球場看台分區,會影響球迷觀賞球賽的滿意度,研究結果可做為球迷觀賽及球團經營改進之參考。