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元智大學 管理碩士在職專班 陳志萍所指導 陳玉諭的 「樂天女孩迷」對職業棒球行銷策略的影響 （2021），提出樂天桃猿球員介紹關鍵因素是什麼，來自於球迷、棒球、樂天女孩、啦啦隊、體驗行銷。

而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 鄭菀瓊所指導 廖家儀的 多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑：以職業運動聯盟賽事為中心 （2020），提出因為有 職業運動、運動聯盟、轉播權、著作權、交易模式、授權型態、競爭法、競爭規範、傳播法規、多元傳播平台、數位串流、注意力經濟、權利可用性、資訊知情權、消費者權益、數位匯流、競合關係的重點而找出了 樂天桃猿球員介紹的解答。

最後網站Rakuten Monkeys_台灣樂天棒球隊股份有限公司 - 104人力銀行則補充：La new集團於2003年12月27日，接下前第一金剛隊成立La new熊隊，2011年球季更將主場移到球迷支持眾多的桃園青埔國際棒球場，更名為「Lamigo Monkeys職業棒球隊」，以「桃猿 ...

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「樂天女孩迷」對職業棒球行銷策略的影響

為了解決樂天桃猿球員介紹的問題，作者陳玉諭 這樣論述：

台灣棒球號稱世界強國，目前2020年的成績是世界排行第四，這樣的成績也讓台灣有55.1%的民眾喜愛觀看棒球相關賽事，而中華職棒的誕生也讓觀看比賽的風潮達到最高峰，眼看應該是前景一片美好的產業，隨著1996年爆發職棒簽賭事件，數十名球員遭收押、起訴，從此台灣職棒進入前所未有的黑暗期。除了造成大量球迷流失外，職業球團經營開始出現危機。在歷經了一段時間的風風雨雨後，直到Lamigo桃猿隊模仿韓國職棒加油方式，自創猿風加油、全猿主場及Lamigo girl之後，再次把球迷觀看比賽的熱潮帶起來，其中以Lamigo girl所帶來的效益最大。本篇論文將以訪談分析、資料蒐集探討方式來瞭解 Lamigo g

irl (現為樂天女孩) 迷與對於球團行銷上帶來的影響及改變，藉由行銷體驗方式瞭解粉絲及迷們對於樂天女孩在他們眼裡的看法，以品牌來經營樂天女孩，樂天女孩可帶動的行銷策略因其正面形象與團隊凝聚力而可以往多角化經營如: 形象大使、產品代言、舞蹈表演…等。在瞭解樂天女孩的營收與價值外，本研究同時藉此給其他經營球團的單位一些建議與參考，讓台灣職業棒球運動的發展能夠藉由樂天女孩的正面影響力觸及到食衣住行的行銷策略，滿足台灣棒球迷的期待。

多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑：以職業運動聯盟賽事為中心

為了解決樂天桃猿球員介紹的問題，作者廖家儀 這樣論述：

　　職業運動聯盟及其賽事轉播自問世以來，便與傳播媒體、廣告贊助業者共同發展出以直播時效性為核心，高度商業化的共生經濟型態。進入21世紀後，網際網路促進多元傳播平台的出現，更帶動整個產業在商業模式上的轉變。本研究首先綜合分析職業運動聯盟轉播產業鏈的市場結構，賽事轉播的經濟特質與法律定性。進而透過歐美競爭法的立法例與案例見解，分析發展出現行主流轉播權交易授權架構，意即以集中交易與獨家授權為主要模式的影響因素，包括職業運動聯盟的運作須仰賴內部競爭平衡的維繫、高額轉播權利金的分配以及促進交易與營運效率等。而透過前述分析與對我國中華職棒聯盟轉播權交易模式現狀的綜合比較，本研究進一步發現多元傳播平台與注

意力經濟結合產生的新興商業模式，非但徹底改變終端消費者的使用習慣、賽事觸及消費者注意力的管道，更形成市場的角色多重性，使權利人與轉播業者等市場參與者轉化轉播權收益的途徑產生顯著變化，渠等因此在選擇與規劃交易授權模式時，納入確保權利運用彈性、品牌建立與維繫、多角化經營與市場拓展等考量。　　而在前述商業模式的改變下，由於市場參與者間的整合與結合策略可能形成潛在或強化既有的限制競爭風險，因此有必要以不同於過往的角度關注所牽涉的消費者權益。本研究先從運動賽事本身具有之社會性功能切入，分析各國傳播法規對大眾資訊知情權的保障機制，在適用於具商業性的職業運動賽事上，及因應現今消費者收視習慣變化的不足之處；並

循此脈絡，探究競爭規範可能採行之執法措施，如何從重視職業運動聯盟賽事的市場驅動力、增加權利可用性、數位匯流下平台競合關係，及以賽制性質差異區分監管措施與強度等觀點，避免市場過度集中以促進消費者選擇的可行性。最後，則分別從市場參與者和監管角度，提出規劃授權交易模式時的考量因素和具體建議，期許此一研究成果，有助於我國經驗作為在不同市場條件與法規環境下，其他職業運動聯盟採取轉播權交易授權模式的對照與參考。

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