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亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 莊淑惠、張祐誠所指導 胡智翔的 零售產業競爭策略與經營管理之研究—以全家便利商店為例 (2021),提出機車廠牌關鍵因素是什麼,來自於零售業產業、全通路行銷、經營管理模式、競爭策略、便利商店。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林儷蓉所指導 李柏諺的 大型重型機車參與者刺激尋求、知覺風險與自我效能關係之研究 (2020),提出因為有 大型重型機車、刺激尋求、知覺風險、自我效能的重點而找出了 機車廠牌的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了機車廠牌,大家也想知道這些:

尋找幸福的5種方法-Wispa的日劇筆記本

為了解決機車廠牌的問題,作者Wispa 這樣論述:

在Wispa的日劇筆記本裡, 我自重新在那些熟悉的劇情裡,找到方法面對, 在夢想和現實間掙扎的工作, 相濡以沫、也相互競爭的友情, 讓人又期待又怕受傷害的愛情, 也許囉嗦、也許麻煩,卻無法分割的親情, 還有怎麼也得撐住一口氣的生命, 像日劇總愛說的:「要幸福哦!」一樣, 那一刻,我們從日劇裡找到了幸福的力量。 本書特色 生活總有許多未完成的遺憾、迷惘和失落, 完美的情節往往只在電視裡出現, 也許在工作中失意,也許在愛情裡受傷, 偶爾會和家人拌嘴,而朋友是怎麼也不能缺少的, 即使常常一身疲憊地回家, 但還是熱切地在那些相似又更加閃亮的情節裡不能自拔, 為了主角的際遇起落而悲喜交加, 感同身

受的同時,也得到了救贖的力量。 作者簡介   胃口很好的電視迷。從小跟在阿嬤身邊看電視,養成了熱愛看電視的習慣,樂於看遍中、港、台、日、韓、歐美各國電視劇集、甚至連歌仔戲也不曾錯過,1992年邂逅日劇後從此成為死忠日劇迷。   畢業於華梵大學哲學系。大三開始悠遊無限奇妙的網路世界。在哥哥的建議下取Wispa的暱稱,靈感來自小時候媽媽騎乘的機車廠牌,在BBS站發表日劇心得。現在是BBS中央情報局日劇夢想家(doramania)討論區板主。

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零售產業競爭策略與經營管理之研究—以全家便利商店為例

為了解決機車廠牌的問題,作者胡智翔 這樣論述:

零售是最古老的貿易商業活動方式,其發展從百貨商店演變成超級市場,再進化成連鎖商店,近期因網路技術發達打破時空限制而發展成新零售市場。然而,目前疫情給許多零售商帶來了暴風雨,許多零售商不僅受到了經濟活動减少的負面影響,還面臨著消費者活動範圍縮小、線上消費提高的現狀。這些行為的變化對傳統競爭模式與管理有很大的影響。因此,本研究探討零售產業競爭策略與經營管理構面關鍵模式。本研究藉由個案公司的深度訪談,了解零售業如何能在競爭環境中,掌握具競爭力的經營模式。本研究透過個案整理得知,零售產業在營業面、行銷面、人資面、技術面、以及商品面重要管理要素,並提出對零售產業的建議有:導入自媒體行銷、善用大數據分析

、引進智能設備、提昇產品能見度、以及善用手機支付。

大型重型機車參與者刺激尋求、知覺風險與自我效能關係之研究

為了解決機車廠牌的問題,作者李柏諺 這樣論述:

大型重型機車活動族群日益擴大,顯然已成為國人休閒的一環。本研究目的為瞭解大型重型機車受訪者背景特性與現況,分析不同背景特性參與者在刺激尋求、知覺風險、自我效能上的差異情形,再釐清刺激尋求、知覺風險與自我效能之相關性。採用便利抽樣方式針對大型重型機車相關FB社團、Line群組成員,以及關西霍爾咖啡、7-11田野門市之活動參與者為研究對象,以問卷調查法蒐集相關資料,共回收有效問卷849份。研究工具包括刺激尋求量表、知覺風險量表、自我效能量表、人口背景特性四個部分,並以敘述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、典型相關分析、階層迴歸分析、逐步多元迴歸分析進行資料處理與分析。

研究結果顯示:(一)大型重型機車受訪者以男性、未婚、青壯年、月收入20,000~40,000居多,多數一週參與活動未滿1次或1~2次,且未加入車隊;(二) 提升活動頻率、加入車隊有助於參與者自我效能的提升;(三) 刺激尋求、知覺風險可以有效預測自我效能,其中又以經驗尋求構面、滿意度風險構面最具預測力;(四) 刺激尋求與知覺風險具顯著相關,其中高刺激尋求參與者,明顯感受到較高的財務、身體、社會風險。故研究建議大型重型機車參與者能提升自己對新奇的接受程度、設法降低滿意度風險感受,亦可透過增加活動頻率、加入車隊以維持自我效能。最後需盡可能強化自身身體、功能、社會風險意識。