水產行的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

水產養殖用藥問題解析與「零用藥」的實現

為了解決水產行的問題，作者蔣發俊 這樣論述：

該書上篇是對水產養殖病害防治與用藥問題解析，作者通過大量真實事例，包括許多親身經歷的事例來分析說明傳統養殖病害防治措施、理念、方式方法的種種弊端。該書下篇是作者嘗試建立水產養殖業“零用藥”，實現真正生態養殖、綠色發展的一些理論體系及措施建議。 本書為針對水產行業病害防治與用藥中的問題而作，是作者自身實踐經驗和研究成果的總結，書中介紹的水產病害防治理念，對通過“零用藥”實現水產養殖的生態化、綠色化的理論探討和措施建議，具有很好的行業參考性和實用性，適合水產行業管理者、技術人員和生產者等閱讀參考。

水產行進入發燒排行的影片

水產品通路結構效益與 零售商選擇產地供應商之關鍵成功因素

為了解決水產行的問題，作者林玠呈 這樣論述：

為求瞭解水產品通路結構效益，本研究運用運銷通路問卷進行調查；其次，產銷班及漁民團體缺乏通路開發能力，故鎖定消費者常接觸之末端零售通路，發放專家問卷調查具備何種成功關鍵因素將促使零售商選擇成為供應商。調查發現，市場仍以國內需求較大，大消費戶比例快速成長，超市、零售商水產品流通佔比總和超越傳統漁市；經由益本比分析，末端零售通路以零批商、零售商經具不錯經營績效。關鍵因素部分，本研究彙整五大構面十八項因素，全體專家評比下，構面權重以產品標準居最高，成本考量次之，再者為組織能力，全體因素前五依序為產品具備檢驗標章和可追溯性、組織具備加工漁貨之能力、組織內外部垂直整合、良好品牌及組織理念。若想成為零售商

選擇之產地供應商，其產銷班、漁民團體仍須持續深化組織經營，並維持良好品牌及商譽，透過通過認證與標準之加工廠合作，持續生產具備產銷履歷及檢驗標章之商品，俾利後續通路開發健全發展。

卵形鯧鰺生物學和養殖技術

為了解決水產行的問題，作者區又君，李加兒 這樣論述：

《卵形鯧鰺生物學和養殖技術》作者長期從事海水魚類人工養殖的技術研究和推廣工作，積累了豐富的實踐經驗。《卵形鯧鰺生物學和養殖技術》大部分內容是作者二十多年來關於卵形鯧鰺的一系列理論和實踐的研究成果，部分內容參考了近十幾年來靠前外進行的卵形鯧鰺養殖的研究資料，系統地介紹了卵形鯧鰺的生物學特性、生態習性、人工繁殖、苗種生產技術、疾病防治等內容。全書內容翔實，圖文並茂，深入淺出，理論聯繫實際，與生產緊密結合，科學性、技術性、實用性和可操作性強，符合水產養殖業一線需求。適合水產養殖科技人員、基層養殖人員、基層水產技術推廣人員使用，也可供各級水產行政主管部門的科技人員、管理幹部和有關水產院校師生閱讀參考。

區又君，女，漢族，1964年生，研究員，碩士研究生導師，魚類生物學、發育生物學與水產增養殖技術研究領域專家。1986年畢業於中山大學生物系動物學專業，一直在科研、生產靠前線工作近30年，從事水產增養殖技術和生理生態及其相關學科的研究和開發、推廣，是靠前很早開展海水魚類人工繁殖和育苗技術研究並取得突破性成功的研究者之一。先後主持和參與國家和省部級項目、聯合國FAO資助項目共70余項，獲「國家『八五』科技攻關重大科技成果獎」、國家科技進步三等獎，廣東省農業技術推廣獎一、二等獎，農業部科技進步二等獎、廣東省科學技術獎二等獎等科技獎23項次。參編專著8部，發表研究論文300余篇，制定地方標準和行業標準

17個。2001年晉陞研究員、獲農業部有突出貢獻中青年專家；獲全國「三八紅旗手」、「中國水產科學研究院突出貢獻獎」、廣東省「巾幗科技創新帶頭人」等稱號。中國科協第八次全國代表大會代表，曾任深圳市第三屆政協委員，九三學社第四、五屆廣東省委委員。 李加兒，中國水產科學研究院南海水產研究所二級研究員，碩士研究生導師。1981年中山大學生物學系魚類學專業碩士研究生畢業，畢業后一直在南海水產研究所工作。30多年來一直在科研生產第1線從事海水魚類種質資源開發與利用、苗種人工繁育及增養殖研究、示範和推廣工作。1986—1987年赴美國夏威夷海洋研究所學習。先後主持和參與國家和省部級等各級項目共90余項

，獲獎20項，次。主持國家和廣東省「八五」科技攻關項目「鯔魚人工繁殖與育苗技術研究」，受到國家表彰，1997年獲國家科技進步三等獎。發表學術論文350余篇，主編或參編專著7部，翻譯國外水產文獻資料約50萬字。1998年晉陞研究員，1999年獲廣東省第五屆丁穎科技獎，享受國務院頒發的政府特殊津貼，2008年獲中國水產科學研究院突出貢獻獎。

台灣西北海岸石滬之營造與保存： 從家戶經濟到勞動股權的變遷

為了解決水產行的問題，作者趙書儀 這樣論述：

石滬的存在可以被視為原始社會一個重要的經濟指標，《諸羅縣志卷八》提到「魚扈」即為現今所見捕魚之石滬。石滬為一種在海岸的大型以石頭砌成的定置漁具(fishing gear)，為傳統的捕魚設施。石滬的所有者在「潮間帶」上垂直潮流的方向用石頭堆堆砌填造弧形石堤陷阱，在大潮時沒入海面，潮流會帶來一部分魚群；退潮時，馬蹄形或方形的構造會將魚困在石滬之中，漁民再以手抄網的方式將魚群撈起，對於沿海的居民可以說是重要的蛋白質來源，擁有石滬的沿海居民生活和環境具有密不可分的關係。石滬起造的先天性格即是經年累月的與海洋環境消長相抗，早期的先民為了共享海岸的漁業資源，並且避免在一個公有的海域（marine com

mon）產生公有悲劇（tragedy of the commons）的結果，石滬的生產模式發展出了從獨立家戶的生產規模到多人持有股份的生產方式（means of production），是原始經濟（primitive economy）中自然與人類發展達到永續平衡的一個展現。其中，多人透過「協力營造」起造石滬，並以勞務投入的多寡分配權利義務關係，並形成多人持有股份之「勞動股權」模式，此概念可以說是石滬能夠發展永續的一大重要基礎。本研究目的並非從石滬的歷史重寫切入觀看，而是強調石滬的實體構成（物）、家戶單位與勞動股權的面相（人、事），當作主要討論主軸，逐一拆解梳理20世紀初臺灣總督府在進行了一連串

漁業政策與交易的重組、生產工具與系統化改良之餘，石滬的勞動生產與相關組織所經歷的影響。再者，經由台灣漁業史（時）的角度切入石滬漁業，以「勞動股權」作為「共有」的地方經濟模式。最後，透過了解漁業在組織性的改造與跟消費為導向的資本市場接軌之後，使原先地域經濟瓦解，產生結構性質變。回到當代，石滬被視為重要的文化，在各地的石滬也紛紛指定為文化遺產，國家雖以原貌修復的層面以維持其石滬外觀的存續，卻無法解決「勞動股權」對於石滬的維護逐漸式微所衍生的後續管理問題。透過此研究的嘗試，以「勞動股權」本質來形塑當代之保存機制，並針對現今保存進行文化保存的再結構。