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另外網站男找回南投娘家妻疑起爭執持槍自轟頭部不治| 社會 - 中央社也說明:... 局接獲創傷救護,立即派遣中興消防分隊趕抵,救護人員發現傷患頭部有 ... 案發後有多名年輕男、女趕至醫院外關心林男傷勢,是否與整起命案有關, ...

這兩本書分別來自三聯 和EZ叢書館所出版 。

國立中正大學 戰略暨國家安全碩士在職專班 宋學文所指導 馬志博的 從「國內政治結構學派」探討拜登政府的美中關係:以2018至2021年為例 (2021),提出派遣有年終嗎關鍵因素是什麼,來自於美中外交關係、第二意象反轉、美國國內政治社會結構。

而第二篇論文國防大學 政治研究所 曾維國所指導 袁輔謙的 美中臺戰略三角關係再檢視:修昔底德陷阱下的機會與挑戰(2017至2020年) (2020),提出因為有 戰略三角、修昔底德陷阱、避險策略、戰略模糊、戰略清晰的重點而找出了 派遣有年終嗎的解答。

最後網站職位日文- 2023 - accuse.wiki則補充:日文: 假名: 中文: 派遣社員: はけんしゃいん: 派遣職員: 契約社員: けい ... 提供三節獎金,年終獎金; 歡迎對對出版業界或教務有興趣、並可接受六日 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了派遣有年終嗎,大家也想知道這些:

談而不判 仁者不憂:香港警察談判組45年紀實

為了解決派遣有年終嗎的問題,作者香港警察談判組 這樣論述:

  《談而不判 仁者不憂——香港警察談判組45年紀實》是香港警察談判組成員編著的紀實文集,除介紹談判組的發展歷程與職能,也從不同角度展示了談判組成員「談而不判」的工作內容。書中收錄了談判組參與處理的大量真實個案,作者們以第一人稱視角還原現場情境,並提出自己的反思和領悟。本書資料詳實,語言質樸,讓讀者可以瞭解談判組這個紮根於香港社會、拯救生命於危難卻少為人知的「神秘」組織。 作者簡介   香港警察談判組     本書的作者包括現職和已經退休的警察談判員,他們是一群在建制中沒有階級觀念的警務人員,但卻共同持守着「仁者不憂」的座右銘、「救得一個得一個」的信念以及無盡的堅持。     多年來,他們

除了履行日常的警務工作外,還會擔負起談判任務,為拯救別人的生命而奉獻無盡的愛心,夜以繼日隨時做好凖備奔赴現場。四十多年間,他們阻止了不少生命的流失,也拯救過無數他人的摰愛。當然,談判員們也曾目睹過很多令人傷心驚慄的場面。     無論如何,警察談判組成員都懷着一份頑固的執着,盡力完成使命,更希望能將這些有血有淚的故事記錄下來,透過文字去觸動、去燃亮更多人對生命的期盼,播撒愛的種子,也藉此與志同道合的同行者分享經驗、互相學習、砥礪前行。 序一 警務處處長 蕭澤頤 iv 序二 警察談判組主管 黃廣興 vii 1、發展足跡 001 香港警察談判組的發展 馮俊鵬 006 警察談判組的

選拔和訓練 倪采欣  009 推行學術認證,傳承專業藝術 張健斌 012 與內地執法機構交流 毛杰 014 2、毋忘初心 017 I Am a Police Negotiator Peter Morgan 020 回顧我的「兼任工作」 馬老太(馬老建華) 028 攙任談判隊隊長的啟迪 劉達強 032 不成正比的付出與得着 黃志光 035 讓彼此生命留下一道閃光 張永雄  038 談判員與輔導員 何錫康 039 「新丁」報到 鄭浩正 041 投考表格 蘇祥龍 043 感恩,我能成為警察談判組成員 余彩 044 十四年來的第一次 吳祖怡 047 被發現後的蛻變 王天惠 050 不一樣的使命 林昭

瓊 052 我通過六個月的試用期了! 羅孝恩 055 3、真實個案 059 回港輕生 劉達強 065 手機談判 廖珈奇 067 「絕處可逢生,希望在明天。」 張永雄 069 人行水窮處 劉達強 071 「我還屬於這個家嗎?」 陳瀅 074 事主縱身而下! 劉達強 077 「我要見陳慧琳!」 劉達強 079 汀九橋上的躁動 陳秀玉 081 「點解要咁對我?!」 曾偉祺 083 夜半的鏈鋸聲 劉達強 086 「一二三!跳啦喂!」 劉達強 088 「今次死梗喇,唔死都無用。」 劉國中 090 稚子無辜 劉達強 093 「我要收錢,行唔開!」 劉達強 095 一鬆手,接着就是「砰」的一聲 林思音 0

97 強攻! 劉達強 100 毒梟最後的呼叫 陳振輝 102 因拯救,而忍耐! 劉達強 104 「沙士」肆虐時 劉達強 107 她決定放手,任憑身體墮下! 陳秀玉 109 通宵達旦的談判 陳秀玉 111 4、反思領悟 113 「人生的每一天都在談判!」——鄭思慶專訪 嚴明 黃晧庭 117 可以做的,我們都願意做! 徐少民 119 既「沒大沒小」,也「細水長流」 丁家豪 121 沒有問題不能被解決 黃蕬茹 123 由失敗到成功的「第一次」 鄭浩正 125 Practice Makes Perfect 陳振輝 127 活在當下,全心對話 陳秀玉 129 聽到悲情,如何自處? 劉達強 131 警徽

背後 許綺惠 133 「不要讓你的孩子同時失去父母!」 陳智偉 135 捉緊每顆寶貴的生命 余銘浩 137 你是最寶貴的! 陳秀玉 139 談判經驗在民間的實用性 劉達強 141 5、交流合作 145 互相扶持 劉錦麟 148 談判過後 麥麗萍 150 都市超人 何穎思 152 Shall We Talk 黃蔚澄 154 Brothers in Crisis Negotiations: Who cares wins Jansen Ang 156 心靈戰場的「白武士」 林海 陳祺萱 162 6、知識分享 165 淺談「8C危機介入實踐模式」 黃廣興 169 談判與記者招待會 李桂華 172

您!鐵石心腸嗎? 劉達強 174 如何在天台面對企跳的學生! 劉達強 176 精神科醫生林美玲與你暢談「情緒病」 陳秀玉 178 7、附錄 185 Crisis Negotiators’ Declaration Gilbert WONG 186 危機談判人員誓章 嚴明(譯) 187 警察談判組主題曲 曲:周卓盈 詞:倪采欣 188 我們的驕傲 190 展望與前瞻 廖珈奇 192 序     一     警察談判組主管黃廣興與我相識多年。欣聞他為紀念警察談判組成立四十五週年,萌念把談判組的歷年事迹與點滴回憶集結成書,並索序於我,盛情難卻,也樂見其成。     警察談判組成立於上世紀七十年代,

原為加強警隊反恐力量而設。時代變遷,警務工作也日趨複雜。談判組不僅要參與反恐任務,更要兼顧形形色色的其他工作,例如企圖自殺個案、脅持人質事件等,不一而足。近年,談判組的職能更擴展至各類公眾活動,與不同持份者談判和聯繫。歷經四十多個寒暑,談判組已逐步蛻變成全球最優秀的警察談判隊伍之一。     最難能可貴的是,談判組的工作屬兼任性質,各成員皆有繁重的「本業」,但依然夙夜不懈,隨時候命,穿梭於不同危機之中,以「以和平方法化解危機」為信念,拯救生命。誠然,執行任務的過程中,成敗得失難免。一路走來,悲欣交集。驅使成員勇往直前的,自是排除萬難、達成使命的滿足感,以及無畏無懼、誓保生命的初心。     這

次廣興找來不同年代的談判組成員,與讀者分享談判員的心路歷程與所見所聞,委實難得。字裡行間,讀者可窺探談判員在自豪與沮喪、成功與挫敗之間的掙扎和奮鬥。過去兩年,我有幸與談判組緊密合作,親眼見證各成員的忠誠勇毅和專業幹練。「黑暴」期間,我和很多同事感到於心不忍的,是年青人受別有用心者唆使,受假新聞和假消息矇蔽而犯案。畢竟,他們也是受害人。根據警方統計數字,涉及「反修例」風波的二十一歲以下被捕人士中,逾九成沒有「案底」。身為警察,把違法者繩之於法固然是我們的職責。然而,對於這些年青人,我們可以做的還有更多。因此,我和廣興,聯同其他志同道合的談判組成員,與懲教署攜手開展「並肩同行」計劃,透過與在囚青年

對話,不但向他們灌輸正向價值觀及守法意識,而且亦勸勉他們與家人修補關係。在鐵窗歲月中,不少在囚青年終於明白,對他們不離不棄的,不是滿口歪理的政客,更不是虛情假意的「手足」。真正對他們關懷備至的,是兩鬢漸白但仍義無反顧為他們奔走的雙親。我目睹談判組成員如何動之以情,曉之以理,重建在囚青年與家人之間的橋樑,讓他們心靈重得安慰,人生重回正軌。     最後,我衷心感謝每位在職或退休的談判員:你們多年來默默耕耘、無私付出、心繫社會,在拯救每個故事的主人翁之際,或許也在改變其整個家庭的命運—你們都是我心中的無名英雄。世事多變,初心依舊。我深信警察談判組定能薪火相傳,承續信念,拯救危機中的生命。     

二     時光荏苒,日新月異,香港警察談判組不經不覺已經成立了四十五年。這是全亞洲首支警察談判隊伍,在國際各個執法部隊間享有盛譽。驀然回首,着實不易。過往每一個危機及挑戰,都彰顯了談判組不斷朝着更專業及多元化邁進的步伐。最初,因應國際恐怖襲擊活動而成立的這支談判隊伍的使命是隨時候命,以應對突如其來的挑戰。回顧走過的半個世紀,香港治安越趨穩定,經濟持續進步,但不少家庭卻面臨個人與家庭關係,以及情緒或心理上的種種危機。有見及此,談判組就在成立的第十個年頭開始着手處理企圖自殺﹑刑事及人質脅持事件,這些任務更逐漸成為談判組今日最繁重的主要工作。     面對近年的重大疫情,例如2003 年的「嚴重急

性呼吸綜合症(SARS)」及2019 年的「新冠肺炎」,談判組成員都義無反顧穿上保護裝備,協助衛生署向可能受到感染的市民遊說,呼籲他們前往隔離營留宿,避免病毒在社區擴散。     另一方面,為了配合大型安保行動,談判組在2005 年世貿第六次部長級會議期間,首次被時任處長李明逵派遣到公眾活動現場,積極主動地與活動負責人或示威者直接對話。這亦確立了談判組在公眾活動中協調及支援的角色。     到了2019 年,談判組再次被委以重任。當時,因「反修例」引發的一連串騷動,社會出現前所未見的撕裂,暴力無日無之。儘管困難重重,警隊仍然立馬橫戈,而談判組亦隨時奉命上陣,與示威者甚至暴徒直接對話,藉此減少因

假新聞而造成的社會對立,竭力去化解巿民對警隊的誤解。期間,談判組隊員更幫助數百名被捕或在囚人士打開心扉,以至誠、仁德的精神,為了對方及其家人着想,好言相勸,務求令他們清楚明白當下社會的真實情況,並珍惜家人對他們的不離不棄、包容與愛護。     白駒過隙,轉眼間我己加入談判組超過二十二年,並擔任談判組主管超過十一年。細數家珍,我曾帶領隊員制定談判組「願景、使命及價值觀」的策略方針,確立「至誠、仁德、委身」的核心價值。而隊員們多年來的不懈努力及無私奉獻更獲得多方認同:先有「公務員優質服務獎勵計劃「危機/ 突發事件支援服務」金獎;後又在多次大型行動上獲頒「警務處處長嘉許」。這些卓越成就絕非儻來之物,

而是得益於每位隊員的盡心盡力、對生命鍥而不捨的熱誠和執着。     隨着社會不斷轉變,談判組也不敢怠慢,為要達至更專業的水平,務求在各個領域都能以談判化解危機。為此,談判組多年來與不同的持份者通力協作,舉辦超過一百場「危機介入」的講座或工作坊,亦與不同的政府部門及其他合作伙伴進行個案演練,並聯繫各學術單位開展相關的專案研究,最終希望達致「以生命影響生命」的宏願。     在本書的編纂過程中,我深深被每位隊員對生命的盼望和無私的奉獻所觸動。他們也喚醒我當初加入談判組時的那一份熱忱。如今,我走到了警務生涯的最後一個年頭,但我仍然可以肯定地說:「我心中那團火絕對沒有因為我即將退休而有絲亳減弱!」  

  到了今天,我依然很珍惜每一次與隊員奉召出勤的機會,哪管是風雨交加還是日夜顛倒。我實在非常不捨這一個專業團隊,以及當中每一位坦然無懼、同心同德的無名英雄。在此,我誠意邀請你們細心閱讀這本《談而不判 仁者不憂—— 香港警察談判組45 年紀實》,當中既有四十多位在職或退休談判員的經驗分享,也有多年來與我們並肩同行的合作伙伴的故事。每一個故事都有血有淚,相信你可以透過文章感受到人生的甜酸苦辣和談判組隊員對拯救生命的堅持。最後,我希望以警察談判組的座右銘作結,勉勵每位隊員勿忘初衷、砥礪前行。     「仁者不憂」

從「國內政治結構學派」探討拜登政府的美中關係:以2018至2021年為例

為了解決派遣有年終嗎的問題,作者馬志博 這樣論述:

大部分國際關係研究者都是用國際體系結構進行相關研究,這一理論也確實有助於理解國際政治中的基本連續性,但要更精準的去分析一個國家的對外政策及外交關係,還需要以剩餘變數(The Residual Variance Approach)來提供更多的分析依據,這也是Peter A. Gourevitch、Peter Katzenstein、Matthew Evangelista、Robert D. Putnam等國內政治結構學派學者所提,把政府視為紐帶、將國際結構與國內結構視為一個整體來加以分析。本研究希望透過國內政治結構學派研究途徑,探討一向秉持溫和態度且主張多邊主義的拜登,其所率領的執政團隊為何會

在執政第一年就以強硬姿態處理與中國的外交關係。而經本研究探討後發覺,美國國內體制及美國民眾的價值觀是拜登政府執政第一年處理對中外交關係的重要剩餘變數。

Nippon所藏精選套組-職場潛規則×社會現象,揭開日本真面目:日本職場100則×社會現狀100景

為了解決派遣有年終嗎的問題,作者虞安壽美,住田哲郎,EZJapan編輯部 這樣論述:

  《日本職場案內100則:Nippon所藏日語嚴選講座(1書1MP3)》   《Nippon所藏日語嚴選講座》全面解析日本職場文化!   多方理解日商文化、日本習俗;   記取必備的國際禮儀、職場用語、商用文書等技能,   成為進入日商的最佳助力!   日本職場必備的生存法則!   「探討比較台日職場文化」「說話技巧×聽話訣竅」   「社內社外應對技巧」「日本習俗文化」「交際禮節方式」   ★兼具知識與實務的日本職場案內100則★   「Nippon所藏」系列介紹:   專為中高級(N3~N1)日語學習者打造,EZ Japan第一本日語嚴選講座。   閱讀日本,或語言,或文化,或古

典,或時尚。   用一雙眼,追逐日本的瞬息萬變;領略日本的傳承與創新;探索日本的100種美。   「Nippon所藏」為你獻上日本的薈萃珍藏。 本書特色   特色一 觀察×透視──日本職場文化   日商最注重什麼?想進入日商必須具備哪些基本技能與態度?只有日文能力還不夠?   專題特輯單元特別專訪日籍主管、台籍職員,以不同角度解析日本職場文化的特別之處。除了能順利踏出前進日商的第一步,還可以先了解在日商必須注意的「眉角」,讓你不輕易踩到職場地雷!   特色二 入門篇──學習基本禮儀與談話應對技巧   「被道謝時該說……?」:「どういたしまして」(不客氣)什麼情況都能使用?   原

本「不客氣」是用來表達「我沒有做什麼要 讓你感謝的事,請別放在心上」這樣的心情。無論 是讓座給年長者、交報告給主管或是轉達事情,這些行為應該都可說是「理所當然」的事,因此對這些行為回以「請不必客氣」反倒會讓人感到困惑。這種情況建議微微點頭說「不會不會」或是「不會」 較為恰當。   「日本的謙遜文化」:「まだまだです」(還有不足之處)是假客氣,適當的謙遜能和日本人培養好交情?   「謙虛」與「謙遜」是日本人的美德。不過任何事情太超過都會造成反效果。即使是日本人,表現得太過謙虛,聽 起來不太舒服也會被討厭。被稱讚的話,在不同文化交流之間也好,日本同伴之間也好,「謝謝。不過還有許多不足的 地方」

這樣表達是最好的。   「儀態、打扮決定態度」:不僅內在要顧,外在也會影響他人對於自己任職公司的評價。   有人說,第一印象在幾秒內就會確立。這裡說的第一印象並不是只有你的外貌,你的儀態和一舉 一動也會影響他人如何評價你所任職的「公司」。因此,我們必須經常有「身為公司代表」的心理準備。   「不可不知──職場菠菜學」:「報」(報告)、「連」(聯絡)、「相」(討論),一項都不能少!   不是很清楚卻擅自判斷就進行工作,經常會造成失誤與糾紛。為了避免這點,請大家勤加「報告」 「聯絡」與「討論」,不可因為「感覺對方很忙」 或是「不過就是個小問題」等理由就省略。   「隨聲附和是美德」:但語

調一出錯,小心惹人不快?   「隨聲附和」在會話中擔任了非常重要的角色。可以傳達出「我有在 聽你說話喔」「我明白你的意思」的訊息。常不過,當語尾上揚時,就會變得像「真的嗎?」「我並不這樣覺得」 這樣質疑的意思。而且,如果連續講了太多次「是、是、是、是」的話, 反而會表現得「你好嘮叨」不耐煩的感覺。   「日本人不說『不』」:「すみません、ちょっと……」(不好意思……有點……),什麼!這是在拒絕嗎?   最具代表性的例子,就是在拒絕邀約的情況。日本人會委婉地用「不好意 思……有點……」來表現。聽到這種不明確的回答,可能會讓對方感到非常焦慮。不過這種表現是基於日本禮貌文化的背景而生,日本人認

為「直接拒絕是很失禮的」隱藏著考慮到對方的感受的意思。   特色三 實戰篇──「人際關係×業務交涉×接待事宜」   「交換名片流程」:拿到名片不可馬上收起?連擺在桌上都有既定順序?   入座後,請將名片夾放在自己桌面的右上方,再把名片放在上面。如果和複數人士交換了名片,請按座位順序排列名片;站著的話請將名片拿在胸口的位置交談。另外,請勿將對方的名片拿在手上不斷地轉來轉去,或是當場在對方名片上寫字。   「電話對應技巧」:統整對內、對外的電話慣用語列表,接打電話不慌張!   接公司內線電話時,第一聲要說「您好,這裡是『部門名稱』」或是「您好,這裡是『部門名』 的『自己的名字』」。即使是

公司內部電話,若鈴響三聲後才接起時,要先說「讓您久等了」。接外線電話時,要先說「您好,這裡是『公司名』」。早上接到來自外線的電話時,可以用「早安」代替「您好」。鈴響三聲內要接起電話。若鈴響超過 三聲,接起電話要先說聲「不好意思,讓您久等了」。   「e-mail書寫訣竅」:讓自己的e-mail不會成為同事、客戶眼中的垃圾信!   郵件的主旨非常重要。為了讓同事或客戶好好地瀏覽自己寄出的內部信件,主旨需要讓人一看就能了解這封信的概要,可以花點功夫在主旨輸入案件名稱等資訊,字數則應盡量控制在20個字以內。而信件在來往之間,主旨有時會接著好幾個「Re:」,內容和主旨會無法相符。因此,E-mail

的事項要一封信對一件事,轉換主題的話要寄一封新的E-mail。   「口譯必備常識」:隨時隨地熟悉產業中的常用詞彙,以備不時之需。   為了不要在口譯過程中出錯,預先做好周全的準備和調查非常重要。個人的準備固然重要,但 最好也針對專業用語和內容的正確性和公司同仁討論。另外,為了使口譯過程更加順暢,要一句一 句翻,還是一次翻一個段落呢,要事先協調好口譯的時間點喔!   「座位安排學問大」:在接待室、會議室、餐廳、交通工具中,依身分位階的不同就座?   在日本,帶位這件事在腦海裡經常有「上座」「下座」的概念。即使在用餐的場所,日本人也會遵循這個基本認知來引導對方。而不光是用餐或會議時,轎車

內的座位順序也是有學問的喔!   特色四 精進篇──熟悉日式習慣文化,增進交際手腕!   「吃一頓商業飯局」:該選什麼樣的餐廳?席間該注意什麼?每一環節都馬虎不得!   為了與客戶保持良好的關係,有時會和客戶一起吃飯。招待客戶時,盡量考慮到客戶方便的日 期時間、場所和喜好再做決定。飯局也算是工作重要的一環,所以避免選擇過於廉價或氣氛不佳的 餐廳。另外,考量到吃飯時也會聊到公事,所以盡量選擇包廂,而非人多的開放空間。   「下班後的酒聚」:拉近與上司、前輩的距離,增進與同事間情感的好機會!   主管、前輩和同 事並不是只有在想喝的時候才會邀你一起去,可能也會因為覺得你的樣子有點不尋常,

想找你聊天 也說不定。有些不方便在公司說的事,在酒聚場合就是一個能暢所欲言的溝通機會,所以又被稱為「酒 談」。   「再見了,同事!」:同事要離職時,送什麼禮物才不會NG?   受歡迎的禮物像是酒、玻璃酒杯、原子筆等等。特別是原子筆,通常價格便宜又容易入手,所以能利用這次送稍微貴一點且為名牌的原子筆作為禮物,對方應該會很高興。除此之外,預算足夠 的話,可以送男生零錢包或是記事本,送女生薰香小物或較高級的護手霜也不錯喔!   「重要送禮時期」:夏季的中元與冬季的年末和新年,是送禮給關照自己的人,表示感謝之意的好時機。   暑期問候,就是在夏天炎熱的季節問候對方「一切是否安好」。在梅雨季結

束後,天氣開始變熱時,到立秋之前這段時間寄出問候信。中元節的禮品要在7月上旬至7月15日這段期間內送出。可以依對方的喜好挑選 禮品。不過通常以素麵條、果凍、水果、啤酒等夏季食物和飲料,或是地方特產為禮品的最佳首選。   「有些數字用不得」: 不只是「4」,連「9」這個數字也會在喜慶中避免使用!   「4」除了能唸做「よん」或「よ」,還有「し」的讀音。「し」和「死」的讀音 相同,所以被視為不吉利的數字。「9」可讀做「きゅう」或「く」。因為「く」 和「苦」的讀音相同,當然也不被用於婚禮等慶祝的場合中。   「台式料理日譯大彙整」:向日籍客戶、同事介紹台灣料理的實用手札。   鹹蛋苦瓜──塩漬

け卵とゴーヤーの炒め物もの    鴛鴦火鍋──おしどりなべ   菜脯蛋──切り干し大根のオムレツ   大腸包小腸──もち米の腸詰めとソーセージの台湾式ホットドッグ   蔥抓餅──葱入り中華風おやき    ……想進入日商就必須注意的細節,通通都在這!   《日本職場案內100則》陪你深入理解日本職場的理念與規則,往日商職員之夢更進一步! 名人推薦   各界名人學者推薦   Lulu EYE|東京職場&生活觀察者   方献洲|中國文化大學日本語文學系主任兼所長   王世和|東吳大學日本語文學系教授   中古小姐|知名作家   老侯|日本職場觀察家、作者   釜渕優子|關西學院大學日語教育中

心「商業日語」專任講師   都築徹|台灣英創管理顧問股份有限公司董事總經理   蘇克保|東吳大學日本語文學系副教授兼系主任   我在日本公司數年經歷,如今「歷劫歸來」,為告來茲,曾將自身經歷形諸文字,網上幾篇塗鴉,小獲虛名。如今展卷日本虞女士大作《日本職場案內100則》,頗有豁然貫通之感。書中列舉實用職場生活範例,篇篇鞭辟入裡,解說精細,幫助後學者在日本職場做一個人情練達的處世高手。我既與此書相見恨晚,願讀者諸君莫再失之交臂!──【日本職場觀察家、作者 老侯】   若閱讀了《日本職場案內100則》,大家或許馬上就能了解多樣的日本職場文化!首先,入門篇介紹了基本的日式商業禮儀和必須注意的會話

關鍵與商業日語。接下來的實戰篇中,可以學到在日商工作時必備的基本的電話應對技巧與書寫E-mail的方式,以及交涉時必須留意的事項。最後更進一步的精進篇,能接觸到即使覺得困惑也少有機會詢問的日本商業習慣的細節。另外,還涵蓋了日本特有的四季文化習俗、婚喪喜慶等與日本人往來時不可或缺的「交際禮儀」。正因為是100個主題文章才能獲得的豐富知識,請一定要將這本書放在您的辦公桌上!──【關西學院大學日語教育中心「商業日語」專任講師|釜渕優子】   如同台灣也具有獨特的文化般,日本也有與眾不同的文化。彼此以開明開放的態度互相包容、理解並尊重,在這當中能深深感受到不只是個人,也與相互的文化、商務成長息息相關

。這本書涵蓋了基礎的教學與在職場中的實用內容,請一定要讀讀這本能廣泛「活用」的作品!──【台灣英創管理顧問股份有限公司董事總經理|都築徹】   (按姓氏筆畫排序)   《日本社會現狀100景:Nippon所藏日語嚴選講座(1書1MP3)》   《Nippon所藏日語嚴選講座》日本人自己到底關心什麼生活議題?   「高中生活」、「社團活動」、「課後打工」、「電玩、手遊」、「社群網站」   「工作獎金」、「日本職棒」、「霸凌問題」、「政治選舉」、「信用卡債」etc.   透過不同身分的對話,說出日本人生活上的新舊思維、日常習性和趨勢現象。   台灣人最愛去的國家──日本   除了旅遊、美

食、打工度假,我們還能知道哪些日本社會的真實樣貌?   「雙薪家庭的育兒問題」、「城市吉祥物的發展」、「婚活潮流誕生的背景」等等   透過日常對話X最直接的快問快答X延伸探索   【讓你快速抓住生活必備常識的日本社會現狀100景】   「Nippon所藏」系列介紹:   專為中高級(N3~N1)日語學習者打造,EZ Japan日語嚴選講座。   閱讀日本,或語言,或文化,或古典,或時尚。   用一雙眼,追逐日本的瞬息萬變;領略日本的傳承與創新;探索日本的100種美。   「Nippon所藏」為你獻上日本的薈萃珍藏。 本書特色   特色一 口語展現──超日常的親子對話、夫妻對話、同儕對話

  當媽媽關心你的學校生活,你只能不耐煩的回應「うるさい(吵死了)」嗎?   同學間抱怨對教授的不滿,你還在「ムカつく(真火大)」?學校裡會用到的省略語又有哪一些?   社會人士對於復刻版電玩出現時的激動會如何表達?   每篇都是生活瑣事,卻是生活其中的日本人目前會討論的事。   抓出重點單字,讓你和日本人聊天沒障礙,還能跟上時代節奏一起討論。   特色二 問題解析──台灣人好吃驚!原來日本是這樣   在台灣,上班族最期待的就是「年終」,日本企業的獎金制度又是如何?   大家都知道關西腔和一般學習的日語有差異,除了「おおきに(多謝)」、「なんやねん(搞什麼)」還有哪些特色詞彙?   日本賀

年卡原來還可以兌獎!?   延伸會話內容,由編輯設定相關問題,讓作者回答日本現在的狀況。   有好多不是生活在日本就不會知道的社會面向包含在這裡喔!   特色三 專欄討論──裏日本探索   當學歷不是保證,大學還有存在的必要嗎?   過去被稱為「老人天國」的日本,在高齡化不可逆的環境下,未來會是怎樣?   「就活」、「婚活」、「朝活」後,「終活」是什麼?   除了閱讀,還將引導你思考娛樂、過勞、霸凌等社會問題。   不只能透過日本想想台灣,也會在這裡發現,原來大家的想法如此接近。   《日本社會現狀100景》帶你一窺日本生活實況,掌握社會現狀。 名人推薦   各界名人學者推薦   

LULU EYE|日本職場&生活觀察家   Megumi|日本旅遊作家   Miho|旅日作家、粉絲團   中古小姐|知名作家   方献洲|中國文化大學日本語文學系副教授兼系主任   許均瑞|銘傳大學應用日語系副教授   張桂娥|東吳大學日文系副教授   黃如萍|國立高雄餐旅大學應用日語系副教授   董莊敬|文藻外語大學日本語文系副教授、學務處生涯發展中心主任   伴隨選擇以自助旅行方式前往日本旅行的旅人突破六成,如何讓旅行走出搽脂抹粉的基本景點,也成為替自助旅行者增添旅行樂趣、增廣見聞的關鍵。想要讓旅行不只是吃喝玩買,透過觀察奠定瞭解基礎,不妨從本書跨出第一步。藉由京都精華大學住田

哲郎老師從學校教育、娛樂潮流、生活話題、社會課題四大主題切入,讓您深入淺出地在精進日文之餘,也得以親近日本、理解日本,成為真正瞭解日本各式各樣文化觀察的本格旅行者!──Megumi|日本旅遊作家   本書蒐羅近年佔據日本媒體版面的熱門詞彙,以淺顯易懂的中日文詳實解說,搭配臨場感十足的寫實生活會話,從多元廣域的視角切入問題現象的核心,引領讀者深度探索日本社會現狀百景,零時差掌握當代日本社會的發展趨勢。對語文表現樣式美擁有敏銳涵養的讀者們,透過本書精闢獨到的日語詞彙文型註解,不僅可以汲取淵博精深的日本新知新學新思維,亦可感受滋養創意奇想的大和文化底蘊的薰陶。──張桂娥|東吳大學日文系副教授  

 本書把日本流行之社會現象以活潑生動的方式介紹及解說。透過閱讀本書,除了加強日語文法及增進語彙以外,也對異文化有更深一層的體認。──黃如萍|國立高雄餐旅大學應用日語系副教授   書中介紹日本近年來受到關注的社會議題外,更加入流行文化與用語等相關知識。透過本書除能夠拓展讀者的國際觀、提升異文化溝通能力外,亦能夠增進日文閱讀能力及社會時事用語之相關知識。──董莊敬|文藻外語大學日本語文系副教授、學務處生涯發展中心主任   (按姓氏筆畫排序)

美中臺戰略三角關係再檢視:修昔底德陷阱下的機會與挑戰(2017至2020年)

為了解決派遣有年終嗎的問題,作者袁輔謙 這樣論述:

近年由於美中關係的激化與動盪,使得臺灣在美中臺「戰略三角」的互動框架中難以置身事外,角色也日益重要。在三組雙邊關係的態勢中,隨著美中關係惡化難解,美臺關係友善緊密,兩岸關係惡化僵持,也代表著台海局勢的緊張不易緩解,進一步惡化為軍事衝突的可能性也大幅提升。諸多學者直指核心,直接從避險策略探討臺灣如何避免戰爭(或受波及);本研究則從重新檢視「戰略三角」的途徑出發,將美中兩強實力差距不斷逼近之權力轉移過程中形成的和戰困境,結合Graham Allison提出的「修昔底德陷阱」來定性甚至固定美中關係,進而探討臺灣在美中臺三方權力不對等「戰略三角」關係中面臨的挑戰與機會,從中分析臺灣可能採取的角色選項

、優劣順位、或是(以及)搭配避險策略的必要性。本文試圖探究:壹、川普政府時期的美中臺三邊互動情勢及「戰略三角」變化。貳、「修昔底德陷阱」及其走向結局的可能成因。參、「戰略三角」的穩定視角分析。肆、未來臺灣的角色與策略選擇。本研究觀察川普政府時期美中競爭與對抗的結構性特徵,對美中臺「戰略三角」「個體角色」及「總體模式」的制約作用,透過學界在「戰略三角」理論的既有研究成果,推導出「戰略三角穩定光譜表」,用於輔助避險策略的選擇。本研究顯示:壹、「修昔底德陷阱」造成「戰略三角」總體模式演變的侷限性;貳、「修昔底德陷阱」的成因受到美中各自內部因素的強化作用;參、「戰略三角」穩定度光譜分析有助於個體角色的

優劣判斷與避險策略的輔助;肆、「戰略三角」的維繫有利於臺灣在美中之間的博弈;伍、美對臺戰略模糊效果不如以往;陸、「修昔底德陷阱」的「戰略三角」臺灣的挑戰大於機會。臺必須趁勢在美中掉入「修昔底德陷阱」戰爭臨界階段,或美中任一方為跨越陷阱而誘發「戰略三角」崩潰前,及早經營兩岸關係,趨吉避凶。