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海運冷凍櫃英文的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦柴澄麗寫的 國際運輸經營管理：理論與案例探討(2版) 可以從中找到所需的評價。
另外網站交通各業專有名詞中英譯對照表（一般性專有名詞） - 同盛國際 ...也說明：海運冷凍貨櫃 供電費. Charges for Power Supply for Reefers. 凡冷凍貨櫃使用 ... 貨櫃船. Container Ship. 海運貨櫃堆積機. Container Stacker. 海運貨櫃儲運場.
開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 包嘉源博士、孟祥民博士所指導 陳欽敏的 冷凍物流準則重要性與物流操作人員認同度之實證研究─以桃園地區物流產業為例 （2016），提出海運冷凍櫃英文關鍵因素是什麼，來自於冷凍物流準則重要性、物流操作人員認同度、冷凍倉庫作業防護、冷凍運送作業、冷凍物流員工管理、重要–認同分析矩陣。
而第二篇論文國立高雄海洋科技大學 航運管理研究所 曾文瑞所指導 陳怡君的 定期貨櫃航商出口貨物作業風險管理 （2015），提出因為有 定期貨櫃航商、出口貨物作業、風險管理、層級分析法的重點而找出了 海運冷凍櫃英文的解答。
最後網站NIPPON EXPRESS (TAIWAN) CO.,LTD.則補充：進出口貨CFS裝卸櫃及拆櫃存倉－ 複合式物流規劃 ... 全球海運進/出口、三角貿易貨物運送 (1)化學品、冷凍/冷藏、 ... (2)普通貨櫃、平板貨櫃、開頂貨櫃、冷凍/冷藏貨櫃
國際運輸經營管理：理論與案例探討(2版)
為了解決海運冷凍櫃英文 的問題，作者柴澄麗 這樣論述：
談到國際運輸，大多數的第一想法是海、陸、空再加上鐵路運輸等，但要如何透過陸海空、海空陸、鐵空海或陸鐵海運輸等的有效安排，以達到最具效率、縝密、快速且成本考量的經營管理，將是本書所要提供給讀者最主要的目的。 理論一定要伴隨著實務的相輔相成，才能發揮其最大的效益。因此，作者在本書中除了提供理論的詮釋外，更將不同類型的個案予以佐證，其中除了海運進出口、空運進口、三角貿易的過程中，如何因應客戶的需求作換單的操作，以便為客戶量身規劃外，更進一步探討複合式運輸中，物流、運籌的經營模式。本書結合理論及作者多年教學與實務經驗，相信這些理論、個案對初學者、想進入這塊領域的工作者、已
在這個領域的工作者或教學的老師，都能有很大的幫助。
冷凍物流準則重要性與物流操作人員認同度之實證研究─以桃園地區物流產業為例
為了解決海運冷凍櫃英文 的問題，作者陳欽敏 這樣論述：
台灣冷凍第三方物流操作人員人力管理，在當今社會普遍年輕人不願意從事冷凍倉儲物流之繁重工作，導致嚴重缺工之現象，探討物流公司人力續任，提升物流企業市場的競爭力，配合冷凍物流的自身人力認同公司之準則，目前冷凍第三方物流業人才良莠不一，人力短缺造成倉儲、配送品質及服務效率的下降、責任無法劃分而發生企業客訴增加，以致無法提升企業獲利，間接增加物流企業經營成本。本研究目的探討冷凍物流準則重要性與物流操作人員認同度，本研究選取桃園地區第三方冷凍物流產業之冷凍倉儲、冷鏈物流中心、海運冷凍櫃運送、空運海運冷凍櫃運送、冷鏈內陸運輸之作業準則重要性，列出物流操作人員認同度問項，以桃園地區冷凍物流操作人員為實證研
究對象，發出調查問卷，研究方法以「重要–滿意分析」 ( Important-Performance Analysis, IPA) 為參考架構，因物流操作人員難取得實際滿意經驗，只能用認同感來加以探討，用認同度取代滿意度更為適切「重要–認同分析」 ( Important - Recognition Analysis, IRA)為分析矩陣，整理出冷凍倉庫作業防護、冷凍運送作業、冷凍物流員工管理三個構面指標，共20個問項，有效問卷回收40份，研究結果發現：一、冷凍物流準則重要性總體平均數為4.049。二、員工認同度總體平均數只有3.609，顯示員工較不認同目前冷凍物流準則。三、研究建議加強改善的重點
項目為，穿著防寒內長褲能禦寒凍作業、操作人員對物流士於倉儲至車輛交接作業SOP、操作人員在冷凍倉儲之堆高機操作SOP、物流士對冷凍貨品之時效性運送配合。
定期貨櫃航商出口貨物作業風險管理
為了解決海運冷凍櫃英文 的問題，作者陳怡君 這樣論述：
定期貨櫃航商在經營貨物運送業務時，可能遭遇許多會對營運造成衝擊之風險，而許多風險事故發生所伴隨的隱含成本，往往是無法從保險得到補償，例如貨源流失、法律訴訟成本及公司名譽等等。本文旨在探討定期貨櫃航商出口貨物作業之風險管理。研究目的分別為：(1)辨識定期貨櫃航商出口貨物作業之風險因素；(2)進行風險因素之評估；(3)依據評估後所確認之風險因素，擬定風險管理策略並進行成本效益評估，以選擇最適當的風險管理策略。透過風險管理程序步驟，以出口貨物作業流程為基礎，經由文獻回顧、專家意見及問卷調查，共設計二階段問卷調查。其中，第一階段問卷進行11個風險因素重要性比較，藉由層級分析法(Analytic Hi
erarchy Process, 簡稱AHP)，得出風險因素之權重。其次，第二階段問卷調查，係針對篩選確認之11個風險因素下的38個風險管理策略，藉由成本效益分析法，檢視各種風險管理策略的可行性，將風險因素可能造成不利之影響降至最低。研究結果所得出的整體權重資料，在風險構面依序排列為「託運階段」、「裝船及運送階段」及「目的港服務階段」；關鍵風險因素權重排序前三項分別為「託運人隱匿品項未按實申報」、「甲板貨櫃及貨物繫固不確實」及「貨物包裝不良」；在進行各風險管理策略之成本效益分析後，顯示所有風險管理策略皆具有可行性，並建議風險管理策略之優先執行順序。