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明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 許宜庭所指導 陳志強的 校園改建對學生選校行為的影響-以新竹市三所公立中學為例 (2021),提出淡水國小額滿關鍵因素是什麼,來自於計畫行為理論、校園改建、選校行為。

而第二篇論文國立臺北教育大學 教育經營與管理學系 林曜聖所指導 陳榮富的 國民小學外部資源引進策略之研究 (2012),提出因為有 學校外部資源、資源引進策略、慎思型策略、應變型策略的重點而找出了 淡水國小額滿的解答。

最後網站新北市淡水國小109上學期課後社團報名表(6/5開放報名)則補充:編號 社團名稱 上課時間 年級 1 弦樂團 星期一. 16:00~17:45. (18週) 1‑5 2 飛吧!小扯鈴 星期一. 16:00~17:45. (18週) 1‑6 3 吉他社 星期一. 16:00~17:45. (18週) 1‑6

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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淡水國小額滿進入發燒排行的影片

淡海新市鎮的人口持續在成長,生活機能和交通建設也陸續升級當中,預計2022年淡海新市鎮也將有第二間小學開始招生,但新市鎮的家長和孩子卻還等不到一間國中。

從人口來看,新市國小近年來有上百位的孩子在等待候補,甚或到了去年開始,連周邊的新興、天生、育英國小也都成了額滿學校。儘管在107學年度宣布展開淡海國小新設校,但直到111學年度,才真正能解決新市鎮孩子就近就學的問題,若教育局缺乏超前部署的遠見,那國中將重演這個問題。

而不光是人口,新市鎮的孩子前往正德國中、淡水國中的路途,缺乏直達的公車路線、家長接送將給周邊交通帶來更大混亂,就算是步行上下學都因為缺乏人行道需要與車爭道。

宇恩希望教育局正是展開淡海新市鎮國中新設校的可行性評估,為新市鎮的孩子超前部署一間國中!

#淡海新市鎮 #新設國中 #超前部署

校園改建對學生選校行為的影響-以新竹市三所公立中學為例

為了解決淡水國小額滿的問題,作者陳志強 這樣論述:

政府近年來推動校園環境更新,大多數的學校都經歷了規模不一的校園改建,在少子化的影響下,有關選校因素和選校行為的研究眾多,但對於校園改建可能帶來的選校行為改變的相關研究較少。本研究應用計畫行為理論,驗證新竹市三所校齡均超過半世紀以上的公立中學,在經歷校園改建後,對學生選校行為的影響,於2022年5月間對三所學校完整經歷校園改建歷程的九年級學生,以問卷調查法進行研究,研究結果顯示「校園改建態度」對「學生選校行為意圖」呈現正向顯著的影響;「校園改建主觀規範」對「學生選校行為意圖」呈現正向顯著的影響;「校園改建知覺行為控制」對「學生選校行為意圖」呈現正向顯著的影響;「學生選校行為意圖」對「學生選校行

為」呈現正向顯著的影響。本研究結果提供學術界進一步瞭解經歷校園改建過程學生的態度、主觀規範、知覺行為控制與選校行為意圖、選校行為的關聯性。在管理意涵上,可提供教育主管機關辦理校園改建進程的參考;對於學校來說,可提供招生行銷的依據;在學校教學上,透過歷程體驗,可強化學生對學校的認同,進而提升其選校行為。建議未來的研究可持續關注校園改建後對學校評價的輿論趨勢,或加入質性訪談等,以補足本研究不足的缺口。

國民小學外部資源引進策略之研究

為了解決淡水國小額滿的問題,作者陳榮富 這樣論述:

國民小學外部資源引進策略之研究摘 要本研究旨在探討國民小學引進學校外部資源的可行策略,分析國民小學外部資源引進的影響因素,並從國民小學引進學校外部資源的現況,瞭解國民小學外部資源引進策略與現況的關聯。本研究兼採理論分析與實證探究之方法。在理論分析部分,透過文獻整理歸納,分析國民小學學校外部資源引進策略的類型與影響因素;在實證探究方面,以調查問卷探討國民小學外部資源引進策略與現況之關聯。另以焦點團體座談蒐集國小校長對策略類型在引進外部資源適用性之意見。獲致以下結論:一、「慎思型」與「應變型」策略均為國民小學引進學校外部資源之適用策略。二、「溝通」與「企業社會責任」是國民小學目前外部資源引

進之重要影響因素。三、國民小學引進外部資源之現況仍有待加強。四、國民小學教師在學校外部資源引進策略及影響因素的認知上呈現「良好」情形;而在學校外部資源引進現況的認知上呈現「普通」的情形。五、不同所在地區及規模的學校與不同職務及服務年資的教師在外部資源引進策略的認知上有明顯的不同。六、不同所在地區及規模的學校與不同職務及服務年資的教師在外部資源引進影響因素的認知上有明顯 的不同。七、不同所在地區及規模的學校與不同職務的教師在外部資源引進現況的認知上有明顯的不同。八、應變型策略與外部資源引進現況各層面之關聯較慎思型策略為高。九、企業社會責任因素與外部資源引進現況之關聯較溝通因素為高。十、當教

育人員有較好的應變型策略認知時,學校引進外部資源的類型可能較多。依據上述研究結論,本研究分別對國民小學教育工作人員、教育行政機關與未來相關研究者,提出若干具體建議以供參考。關鍵詞:學校外部資源、資源引進策略、慎思型策略、應變型策略