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國防大學 心理碩士班 余景文所指導 陳柏瑜的 國軍官兵壓力感受與適應行為之關係-以知覺組織支持為調節變項 (2021),提出清泉崗基地 交通關鍵因素是什麼,來自於壓力感受、適應行為、知覺組織支持。

而第二篇論文義守大學 管理碩博士班 楊東震所指導 張宏昇的 基層軍事幹部領導行為對工作壓力與組織認同影響之研究 (2021),提出因為有 領導行為、工作壓力、組織認同的重點而找出了 清泉崗基地 交通的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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佳龍帶你遊台中

為了解決清泉崗基地 交通的問題,作者unknow 這樣論述:

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國軍官兵壓力感受與適應行為之關係-以知覺組織支持為調節變項

為了解決清泉崗基地 交通的問題,作者陳柏瑜 這樣論述:

本研究欲探討國軍官兵壓力感受與適應行為之關係,並了解知覺組織支持在壓力感受與適應行為之間是否具有調節效果,期以客觀之研究結果,提供國軍未來政策制定參考。研究者以194位(145位男性、49位女性)的陸軍官、士、兵為研究對象進行問卷調查,採用「壓力感受量表」、「適應量表」與「知覺組織支持量表」為研究工具,資料以SPSS24版實施:描述性統計分析、信度分析與階層迴歸分析,研究結果如下:1、壓力感受對適應行為有顯著的負相關。2、知覺組織支持對適應行為有顯著的正相關。3、知覺組織支持無法調節壓力感受與適應行為之關係。本研究亦期望能使軍中的官兵察覺組織支持在軍事情境下的重要性,並進一步使軍中的管理者審

視如何發揮組織支持的影響力,最後針對假設驗證結果進行討論,並提出對後續研究之建議。

基層軍事幹部領導行為對工作壓力與組織認同影響之研究

為了解決清泉崗基地 交通的問題,作者張宏昇 這樣論述:

從職業軍人組織實務觀察可知,基層管理幹部除了協助部隊長官完成交辦工作,還需傳達上級命令給同仁遵循,監督部屬操演狀況及工作完成情形,並適時給予指導,其領導行為除了會影響同仁,亦可能對自己工作效率產生正向或負向的影響。本研究旨在探討基層軍事幹部領導行為對於工作壓力與組織認同的影響,以訪談方式進行調查,分析後獲得結論如下:一、受訪者所接受的基層軍事領導行為可以區分為剝削權威型、仁慈權威型、商討民主型、及參與民主型。二、仁慈權威型暨能關懷下屬,且自己可以做決定往往讓下屬產生工作壓力的情況較其他方式最低。三、仁慈權威型相對其他領導行為能下達清楚指令且能關懷下屬,恩威並施的管理方式會讓下屬產生較強的組織

認同感。