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和林佳龍一起去旅行：那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅

為了解決澎湖免費自行車的問題，作者潘潘 這樣論述：

阿龍部長帶你走遊台灣， 重新看見台灣之美！   台灣，不是缺少美，而是缺少發現！ 在擔任交通部長期間， 林佳龍是第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者， 也是最挺觀光業的交通部長，處處可見他對台灣觀光的用心。 前瞻觀光沒撇步，願意做，就對了！ 疫後的觀光業，應定位為台灣未來的旗艦產業， 本書讓阿龍帶你 發掘出台灣最美的角落與最美的故事。   旅遊產業大老重量級推薦（以下依姓氏筆畫排序）   王文傑｜雄獅集團董事長 吳昭輝｜台灣觀光策略發展協會 理事長 葉菊蘭｜台灣觀光協會會長 劉喜臨｜國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 潘思亮｜晶華國際酒店集團董事長  龔明鑫｜國家發展委員會主任委員   推薦

序（以下依姓氏筆畫排序） 台灣，不是缺少美，而是缺少發現 王文傑｜雄獅集團董事長   回想起兩年多前，COVID-19疫情迅速擴散、衝擊全世界觀光產業。在最危急的關鍵時刻，當時的交通部最高長官林佳龍部長，迅速在一兩週內，針對觀光產業的困境，陸續推出紓困補償政策，從業人員的薪資補助、教育訓練到產業補貼，大家可以一起同甘共苦挺到今天，都要感謝林部長當初的洞察先機與當機立斷。   那段期間，出境旅遊全面熄火，雄獅旅遊也調回所有外派同仁。面對這場沒有硝煙味的戰爭，我開始思索，企業必須轉型、經營策略不得不改變，所以親自率領雄獅一級主管，進行超過45趟次的全台走透透考察，重新審視台灣這片土地。   困守台

灣，會發現台灣之美與台灣的好。觀光資源也比過去的想像豐富許多。這一點，甚至牽動雄獅在疫情後的營運模式。   各國陸續鬆綁邊境管制，觀光產業可望逐漸復甦。迎接疫後觀光市場，台灣應該從國家政策來思考，配合地緣經濟制定整體策略，打造亮眼的「觀光島」，從發展「首都觀光」開始。   台北，應當放眼國際，以亞洲格局、跨太平洋格局到國際格局，重新定義首都觀光圈，以「世界的台北 Global Taipei」的概念，樹立疫後觀光第一站！You are First Start！   首都觀光圈的範圍，應該以台北市信義區的101大樓作為地標，向四周輻散至台北市、新北市、桃園市、基隆市與宜蘭縣。   信義區，不僅是台

北人的跨世代記憶，更是全球旅客來到台北時的必遊景點，這裡包含著象徵摩登時尚的信義計畫區、蘊藏豐富人文歷史的松山文創園區，以及有大巨蛋一同參與的未來，若能全力發展，必定能提升台北的國際品牌地位。   推薦序 第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者 吳昭輝｜台灣觀光策略發展協會 理事長   台灣！Formosa！西元16世紀航海路過友人如此驚呼讚嘆！但，台灣的美，卻一直未能以國家戰略之姿，站上世界舞台！   台灣觀光產業以出境旅遊為主力，入境旅遊是這10年內才開始蓬勃發展，這當中又仰賴中國大陸觀光客為主，近來，兩岸政治的不穩定因素埋下極大變數，早在全球新冠疫情爆發前，台灣觀光產業結構早已鬆動，轉型勢

在必行。   林佳龍部長率先提出台灣戰略觀光政策，從觀光三支箭到「三觀」，以「觀光立國」、「觀光主流化」、到「觀光圈及產業聯盟」，從戰略到戰術，陸續帶領產業轉型，形塑台灣觀光王國形象。   「旅遊不只是觀光，更應該是體驗當地生活」，是讓我更進一步了解部長理念的契機，交通部與台灣觀光策略發展協會（DTTA）專案合作期間，見識部長對觀光產業的熱情與投入，是承諾也是行動。在我個人創業8年中，第一次看到願意把觀光當作國家戰略的先行者，而非作為政治口號。   此書，是台灣觀光轉型的成果發表。台灣，四面環海，一小時內可以從海岸到山嵐，各個角落充滿在地人文，陪同部長走遍全台多個觀光圈，拜訪地方創生團隊，從年

輕人返鄉、產業轉型、到二代接班，我們看到一群充滿熱情的台灣人，期待林佳龍部長帶領台灣站上世界舞台，讓「在地驕傲，全球知道」。   推薦序 最挺觀光業的交通部長 看得見對台灣觀光的用心 葉菊蘭｜台灣觀光協會會長   看到佳龍要出書，我很期待！因為我知道他是一個很懂得怎麼玩的人。   佳龍在擔任交通部長任內，被譽為「最挺觀光業的部長」，他將觀光做為重點工作項目，積極整合跨部會資源、優化旅遊環境，為業者四處奔走發聲，他的認真與拚勁，絕對是大家有目共睹。   當時交通部觀光局研擬《Taiwan Tourism 2030 台灣觀光政策白皮書》由我服務的台灣觀光協會承接，在研擬的過程中，也受到佳龍的大力支

持，他不僅肯定我們於白皮書中所提的「觀光立國」與「觀光主流化」發展願景， 也和觀光業保持密切互動，凝聚大家對旅遊發展的共同目標。   這幾年疫情影響了全球旅遊模式，從過去的多點觀光轉變為定點、精緻的深度體驗，也讓我們有更多機會發掘台灣美麗的風景、挖掘在地特色的寶藏。   佳龍將他這一年走訪台灣各個觀光圈，探索在地特色與生活記憶的連結集結精華在這本書裡。閱讀的過程中，會發現自己已經跟著他的腳步一起上山下海，在稻田間、在湛藍的大海旁，也深入部落與客庄，看見散布在各地的歷史軌跡，品茶、賞工藝、嘗美食，也會看見他的用心，還有台灣觀光的無限魅力，而這樣的魅力與感動， 值得我們盡心盡力完善觀光推廣工作，驕

傲地把台灣介紹給全世界。   台灣這個美麗的國家有說不完的故事，深度旅遊將為觀光發展開創嶄新的道路，歡迎全球的朋友來到這裡，慢慢地體驗，細細地品味， 一起來一場光合之旅。   推薦序 前瞻觀光沒撇步，願意做，就對了！ 劉喜臨｜國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授   台灣觀光要成為真正的「發光產業」，領導者的高度與視角非常重要，「觀光立國」引領觀光產業本身（各面向）都要能自立自強。觀光是無法外移的產業，我們也許不能成為臺灣經濟的護國神山，但我們絕對是「台灣活力與民生」的重要指標，透過「觀光主流化」讓台灣的科技、醫療、農業、自行車、餐飲等各明星產業都能以觀光為平台、為載具，以「觀光圈」的區域跨業整合

建構共好共榮新生活。   雖然在這一波COVID-19 新冠肺炎疫情觀光產業遭受極大衝擊，「觀光三支箭」箭箭著靶，協助觀光產業度過一波又一波難關，也激發出業者的韌性，如何在艱困的環境中能夠成長，「Change」與智慧轉型策略也讓我們看到許多令人感動的實力。   台灣觀光資源雖然沒有人家強，但是我們夠深化、夠精緻！ 台灣觀光產業雖然沒有人家大，但是我們夠熱情、重體驗！ 台灣觀光預算雖然沒有人家多，但是我們有想法、展創意！   Just do it. 做就對了！   台灣，必須隨著時代趨勢不斷地更新變革，「安心、安全」、「零接觸、智慧轉型」、「數位遊牧族」、強調「現在、當下與我」的幸福、「即興、療

癒旅行」、「屬於我的特別瞬間」等關鍵字在網際網路、社群飛舞，我們必須找到台灣自己的獨特性與優勢，這有賴最接地氣的部長、願意傾聽的部長、會自己回Line的部長、以智慧觀光創新思維的無任所大使做為城市與時代的領導者、台灣產業面向國際發展的總舵手，領航台灣，才能在如此高度競爭的觀光紅海市場中找到屬於臺灣的一線生機。   推薦序 疫後的觀光業，應定位為台灣未來的旗艦產業！ 潘思亮｜晶華國際酒店集團董事長    我與林佳龍部長的緣分，起始於2019年由交通部主辦的「全國觀光政策發展會議」。在他登高一呼之下，上千名觀光界的產官學研代表齊聚，各自就政策制度、市場拓源、智慧觀光及旅運、旅行產業、旅宿與遊樂業以

及景區資源整備等議題進行討論與建言，我亦受邀與會，共同擬定「Tourism 2030台灣觀光政策白皮書」。   其中令我印象最深刻的是，時任交通部長的他已經洞察到觀光立國的重要性，不遺餘力地推動觀光局改制升格為「交通觀光部」，並修改「觀光發展條例」為「觀光發展法」，以達成2030年國際來台旅客2千萬的目標，力拚全面提升觀光發展的層次。   時間推移至2020年初，隨著全球新冠疫情爆發，各國開始實施邊境封鎖。我判斷這次的疫情影響威力之大，絕非靠企業一己之力就能度過，政府的紓困措施也要超前部署才能穩住台灣。因此我做了這輩子從未做過的事，為了觀光產業向政府求救。   在晶華獨立董事高志尚的引薦下，我

當面向台灣觀光協會會長葉菊蘭說明產業危急狀況。3月9日，葉菊蘭召集各飯店負責人開會協商，當晚、她帶著我向林佳龍部長報告。部長除了迅速做出決策，行政院、國發會與總統府也都表達關切，快速通過紓困方案。   我心中深深感謝高董與葉會長的居中聯繫，更感激林部長與政府的及時雨，讓觀光業免於更嚴重的衝擊。晶華也因為有了第一波的政府補助，開啟轉型為學習性組織的契機，並且奠定後續發展「城市度假型酒店」的基礎，成為業界的楷模。   觀光所代表的意義並非只是表面上的送往迎來、短暫佇足。如同聯合國世界旅遊組織（World Tourism Organization）的釋義，觀光旅遊其實是全世界最永續發展的產業。這個行

業平等的廣納各階層員工，促進社會流動，更提供大量就業機會，對全球GDP的貢獻達百分之十。無論城市或鄉村，觀光也是與在地經濟連結最深、照顧到中小企業與個體戶，更是LGBT友善、性別平權，同時維護在地的商業、農業與文化遺跡。   林佳龍先生在擔任交通部首長時，就無時無刻關注觀光產業，並且洞察這個產業對於台灣未來永續發展的重要性。我認為台灣的觀光發展並不只侷限於觀光局的職掌與推動，因為它與國家的經濟、科技、外交、教育、文化發展等息息相關，牽涉面向之廣，是真正需要政府跨產業、跨部門協商合作的重點發展產業。若要達成「觀光立國」的目標，就應比照半導體或科技產業發展史，將觀光產業視為國家經濟重要發展的旗艦主

流產業，並予政府輔導與扶植，建構更健全、健康的上中下游產業鏈，進而帶動產業創新，創造國際競爭力。   我佩服林部長洞見觀瞻的格局與遠見，並且對於振興台灣觀光所做的努力與貢獻。更殷殷期盼政府能把握疫後這波旅遊黃金期、逐步將「觀光主流化」，必能促進台灣觀光產業的永續發展。   推薦序 發掘出台灣最美的角落與最美的故事 龔明鑫｜國家發展委員會主任委員   台灣從過去至今一直都是文化多元的移民社會，並且具備高度的包容性，而歷經族群的融合後，各地也發展出許多特有的文化。   近年，隨著社會的進步與發展，人口逐漸集中至大都市地區，尤其是青壯年人口，但台灣各地之產業、文化、景觀與生態仍是台灣多元發展動能的基

礎。因此政府大力推動地方創生，促進青年返鄉，希望藉由深植地方的DNA，促進在地永續以及公益共好等發展，讓在地文化能持續發揚光大，維繫我國永續發展根基。   近幾年，如同本書作者走訪各地，發掘當地的故事，本人也以國發會主委的身分訪視各縣市地方創生推動情形，從中看到各地青年對於家鄉的活力與熱情，都願意貢獻一己之力投入當地的發展。不論是活化當地舊有建築物，無償開辦課後輔導中心，提供資源教育偏鄉孩童；抑或是協助在地農業發展，協助農民與在地餐廳或食品工廠之間的媒合，讓全台能品嘗到真正的在地美食。   當然，青年返鄉也往往發生世代之間的磨合，青年的創新思維與家中長輩的傳統觀念彼此不同，但青年人仍舊憑藉著在

地深耕的認情，改變了家中長輩的想法。許許多多的故事，需透過實際的當地走訪，才能夠實際的了解並被發掘出來。   本書中，作者透過走訪各地，發掘出台灣最美的角落、以及最美的故事，讓讀者能更進一步透過書中介紹，了解當地文化故事。近年國內觀光產業因疫情的影響遭受衝擊，但是在觀光的建設以及文化的傳承仍持續進行、永不停止，期待在疫情之後，讀者能親自走訪各地，親身體驗在地景觀與文化風貌。

警察心‧書畫情：蔡俊章的警藝人生

為了解決澎湖免費自行車的問題，作者戚文芬 這樣論述：

　　二○一五年二月八日這天，嘉義白天是一片蔚藍，暖洋洋的空氣讓人忍不住舒服地發聲喟嘆，也像是為一年一度的春安工作揭開一個良好的序幕。 　　警察工作繁多，根據內政部警政署統計資料顯示，單就二○一五年一月全臺刑案、暴力犯罪及竊盜就有二萬多件，道路交通事故三萬多件，而集會遊行則是三六八次，動用的警力即高達七五一七人，更遑論檢肅毒品，必須查獲的經濟案件、槍彈刀械及違反社會秩序維護法案件等等。 　　為給民眾一個安全且安心的生活環境，警察全力付出。除了例行性的工作外，每到節日亦有許多免不了的「重要勤務」，譬如春安工作即是一例。這段期間，全臺的警察系統就像一座上緊發條的馬達，二十四小

時不停歇、日夜運轉。 　　而身為副署長的蔡俊章，為了即將開始的春安，不僅在星期天依然忙碌於手邊上許多忙也忙不完的工作，傍晚，在一般人正準備好好吃完飯、休息，以因應明天開始一個禮拜的生活時，他卻早就邁出步伐，踏向與家相反方向，人潮洶湧的臺北高鐵站。 　　這時的高鐵站大都是攜家帶眷，或是三五好友帶著行李，剛從中南部旅遊返家的遊客。一片笑鬧聲中，蔡俊章小心翼翼避開人潮，以免不小心撞到人、踩了腳。此刻，在他心中，一邊思索著從今晚起，參與宣告春安工作開始的一連串警力展示校閱活動外，還有連日來工作時的眾多事務，趁著乘車空檔，他閤眼假寐。旁人看來是在補眠，事實上，腦子裡不斷蜂擁而出的念頭，卻是數也數不完

；他反覆思索，一個又一個，一個半小時，縱然短，他依然習慣沒有絲毫的浪費。 　　其中，讓他不覺牽扯嘴角，臉上線條隨之柔和的是「那個畫蝦畫的警察」，一句瞬間劃過腦中的笑言。 　　蔡俊章的警務生涯中，從擔任屏東縣警察局枋寮派出所主管開始，他的生活就是工作、工作就是生活，戰戰兢兢、孜孜矻矻早已不足以形容他所經歷過的一切。「在屏東枋寮時，最重要的就是青少年及高雄加工區作業員飆車問題。」他說，在假日，動輒一、二○○輛的摩托車，呼嘯於通往墾丁的省道上，不僅是治安問題，更嚴重干擾到當地民眾的生活，為了處理，他著實付出很大的心血和時間，特別是當時派出所裡的人手，連同他，總共也不過八名成員，光想要維護秩序、取

締，他低頭苦笑了一下，「確實是有點費力啊！」不過，也僅止於這樣淡淡的一句話。 　　一九八七年調任新竹縣警察局新竹分局兼新竹市第一分局長，正值解嚴初期，勞資糾紛、遊行、抗爭，還有陸正學童綁架案、南寮走私，哪一件不都是引起全國矚目的重大事件；一九九九年發生的九二一大地震，造成二四一五人死亡，二十九人失蹤，一一三○五人受傷，一直到今日，傷痛依然緊緊繫於全臺每一個人心中，而蔡俊章卻在隔年馬上奉令調任南投當地，除原有的治安工作外，還負責重建警察局局本部、四個分局、十三個分駐（派出）所等十七處建物；二○○四年在臺南縣警察局，更面對當時令全臺聞之色變的擄人勒贖要犯張錫銘，每天親自召集專案會議，擬定圍捕計畫

，從臺南、高雄到臺中，「那時，他還曾經躲到阿里山山區。」精確地掌握其行蹤，二十四小時全程盯哨。 　　「記得，在臺北市內湖分局擔任刑事組長時，曾經三天三夜只睡八個鐘頭。」時至今日，談起過往的點點滴滴，蔡俊章依然只是淡淡地笑道。言詞中沒有辛苦的付出、也沒有過多的情緒，在他而言，都是人生中的一個階段。正如警大畢業後，自基層派出所所長、刑事組長到縣市分局長、局長、直轄市督察長、局長、內政部警政署主任秘書、副署長等重要幹部，一切都是豐富人生的歷練過程，即便這中間，他曾當選模範警察，獲頒獎章共四次，並創下一次記兩大功共二十一次等輝煌的紀錄。 　　綜觀蔡俊章警務生涯中所締造的事蹟，一九九八年接掌澎湖縣警

察局時，首創以油摺加油方式，科學化的管理油料，不僅大幅革新油料核配制度、預防弊端，讓此一制度推行到全國警察機構外，更獲監察委員稱許，行政院列入院編「全國事務管理手冊」，全面普及全臺各行政機關及國營事業；二○○二年於臺北市政府警察局督察長時，首創「警紀檢測團」，因為成效良好隨之推行到全國警察機關；二○○四年在臺南縣警察局首創「刑事分子生物實驗室」，開啟縣市於重大刑案、竊案及各類刑案生物檢體鑑驗之路；二○○七年到高雄市警察局，新創「免費自行車防竊標碼」服務工作，並經警政署參採，通令全國各縣市警察機關全面推動。 　　種種事蹟和付出，蔡俊章都是以一句，「鄉下孩子吃過苦，不怕苦。」簡單詮釋。 　　至

於他三十一歲攻讀交通大學管理科學研究所碩士，並以五十三歲之齡考取警察大學犯罪防治所博士班，眾多著作及研究論文，更是以令人瞠目結舌的進展及速度完成。二○一五年，他甚至代表警政署到杜拜參加第一○屆國際警察會務研討會，並發表專業論文，相關的學術研究及英國、美國、大陸等國外參訪，常常是一個接一個，令人難以想像，警務工作外，他擁有的豐沛精力與毅力。 　　對於許多事務，他總是以無比熱情的態度去完成，以不怕苦、不怕難的堅持去走到最後。所以，在警務工作，他表現傑出，在學術研究上，他更是以驚人的毅力去完成。但，若說到很多人口中畫「蝦畫」的警察，他就忍不住莞爾而笑了。 　　從小就喜歡畫畫，也是學校壁報比賽的常

勝軍，會走上人稱為「蝦畫」大師的路，絕對不意外。讓人側目又驚奇的是，他身為警務人員的身分，在忙於公務、締造眾多事蹟之際，還能兼顧他小時候的志趣；在北京，他的畫曾創下拍賣價數萬元，在內湖亦曾創下四○萬台幣的拍賣價。這一切，怎能讓他不驕傲地咧開嘴而笑。 　　唐朝高僧黃檗禪師曾說過這麼一句話，「塵勞迥脫事非常，緊把繩頭做一場；不經一番寒澈骨，怎得梅花撲鼻香。」對蔡俊章而言，體會亦深。許多人只注意到畫紙上活靈活現、姿態曼妙的蝦，殊不知，這是他歷經多少寒暑，在備受工作壓力、煎熬之際，透過觀察水中悠遊生物，紓解心靈的過程後，進而領悟出的繪畫之道。 　　「其實，我也喜歡畫山水、花鳥蟲魚及瓜果小品，只是，

這些都必須花很多時間。唯有蝦子，只要能精確掌握姿態、神韻，幾筆勾勒後，不需要花費太長的時間即可完成。那麼，即使只有一點點空檔，我就可以提筆揮灑。」輕描淡寫的一句話，卻聽得旁人動容。繁忙工作後，任誰都會想偷空休息，他卻利用僅剩的時間，做更多的發揮。 　　這正是蔡俊章的寫照，一路走來，他始終鞭策自己不斷前進，不管是在工作上、生活上。在藝術中，他更是悠遊於自己的一片天，即使求畫的人不斷，他就是利用自己的休息時間，也要一幅幅，用心完成。

實境解謎遊戲在地化對遊客地方依附及重遊意願之影響

為了解決澎湖免費自行車的問題，作者陳品穎 這樣論述：

台灣從 2012 開始引進「實境密室脫逃遊戲」，也帶起「實境遊戲」之風潮，而實境解謎遊戲於台灣已興盛多年，且近幾年許多人文風景區融合實境解謎遊戲進行觀光解謎，故本研究探討實境解謎遊戲融入在地化後，是否會影響該地遊客之情感依附進而影響重遊意願。本研究之研究對象為遊玩過實境解謎遊戲之玩家，問卷調查使用網路問卷進行調查，共發放 350 份問卷，回收有效樣本 343 份，抽樣方法採用立意抽樣法，使用 SPSS25.0 統計軟體進行問卷資料分析，資料分析方法採用敘述性統計、信度分析、獨立樣本 t檢定、單因子變異數分析、路徑分析等方法進行統計分析，本研究結果如下：一、 實境解謎遊戲融入在地化元素後會對地

方依附產生正向影響二、 地方依附會對重遊意願產生正向影響三、 實境解謎遊戲融入在地化元素後會對重遊意願產生正向影響