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國防大學 戰略研究所 沈明室所指導 黃超興的 我國海軍陸戰隊的角色與定位再省思 （2020），提出澎湖 10月 PTT關鍵因素是什麼，來自於軍事轉型、變革、戰略、角色、定位。
而第二篇論文國立交通大學 經營管理研究所 陳光華所指導 施得翔的 知覺價值與品牌網路社群對餐酒館消費者行為之研究-以台北市地區成年消費者為例 （2014），提出因為有 餐酒館、知覺價值、品牌網路社群、消費者行為、消費實態的重點而找出了 澎湖 10月 PTT的解答。
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如何考公職搶鐵飯碗?(隨書附贈：身手矯健搶鐵飯碗運動手冊)
為了解決澎湖 10月 PTT 的問題，作者聯合報編輯部 這樣論述：
《聯合報》考公職版精華集 底薪高、福利好，不用擔心被資遣或放無薪假的穩定工作哪裡找？ 想捧鐵飯碗？只有找自己當貴人、金主最可靠！ 景氣榮枯難以預料，愈來愈多人想搶鐵飯碗， 近來每年都有70幾萬人報考國家考試。 《聯合報》開闢「考公職」版， 介紹公職考試類型、考試科目、工作性質、 如何準備考試、考試訊息等， 協助想要一拚公職者，找出最適合自己的應考策略。 《聯合報》於2011年12月創設「考公職」版， 每週日、週一各刊登一個版， 週日是最新考情報導，週一是金榜題名的考生經驗談， 包括心路歷程、讀書訣竅及考試類科介紹等， 兼具實用與故事性。 如今這些考生的
專訪，由聯經整理、集結出書， 更有系統、也更方便閱讀， 堪稱集各家大成的國考武功秘笈。 《如何考公職搶鐵飯碗？》有別於一般的考試書籍， 不只教如何準備考試，更是一本勵志書， 每個主角都是抱著相信自己、永不放棄、堅持到底的精神， 才能在競爭激烈的考戰中脫穎而出，甚至考上榜首。 本書也是一本讀書方法大全， 透過上榜者現身說法，搭配筆記的照片， 讀者可汲取別人經驗，找到最適合自己的考試方法。 國考高手的考試秘訣 讀書的訣竅，就是每一科每一次都同時讀3本書，「不是一本讀完、再讀一本，而是3本一起讀，在融會貫通之後，不但可以找到重複的重點，還可以加深印象，最後，再來整理筆記
，就會更有效率且一目了然。」－－賴芃如，高考三級文化行政類科榜首 高考三級總共要考8科，考試範圍既多且雜，因此，最重要的就是要念「對」書，「可以請教前輩或上網（如PTT國考版）尋找相關資訊，每一科都要找到最經典、最常考的那本『聖經』，而且一定要熟讀，之後，再向外擴充到其他書籍。」－－吳軒億，高考三級教育行政類科榜首 每讀完一本書，會把讀到的內容像說故事一樣說給自己聽一遍，「如果能全部講出來，就表示已融會貫通。」接著再找近3年的考古題來測驗成果。－－黃玫玲，高考三級財稅行政類科 在進入全職備考前，下功夫研究各家補習班出版的參考書，找出最佳版本並上網搜尋可能出題老師的期刊、部落格，了解
他們對當前議題的最新論述，並讀報補充時事，「我認為可能出題老師出版的書一定要買，書錢千萬不要省，而且要買最新版本。」－－陳振惟，高考、鐵路特考、台銀地政類科三榜首 與學弟妹組「讀書會」，3人一組，從考古題下手，因為考選部未公布標準答案，3人就分別找答案，再每週聚會一次，交換心得、筆記和戰術。－－許牧豪，普考氣象類科 「2天複習法」其實是「懶人學習法」，就是在2天內複習老師所教的授課內容，「上課時專心聽講，聽完課後，趁著腦海中印象最深刻的黃金48小時之內，至少複習一次課程複習，等到下次同一科目上課的前一天，再複習一遍，如此落實後，日後準備可減少許多時間和心力。」－－張雅蘭，普考一般民政類
科 關於函授課程，楊趙睿君認為選對老師才能事半功倍，「找老師不是看名氣，而是看教學方式是否適合自己。」－－楊趙睿君，原住民特考三等原住民族行政類科榜首 「我每天早睡早起，養成跑圖書館的習慣，一天至少念上9個小時；每週找個下午休息，陪父母登山健行，舒緩心情與壓力；每兩天跑3千公尺、拉單槓，練好體力才有精神讀書。」－－陳列，司法人員特考四等法警類科榜首 奉行「一本書主義」，每個科目僅熟讀坊間一、兩本教科書，「看太多教科書，反而容易自亂陣腳！書本的數量盡量簡約，不但可以減輕負擔，還可降低念不完的焦慮感。」 －－賴映潔，地方特考台南區財經法律類科榜首
我國海軍陸戰隊的角色與定位再省思
為了解決澎湖 10月 PTT 的問題，作者黃超興 這樣論述：
一直以來海軍陸戰隊在一般社會大眾的觀感中是強悍且具侵略性的，也因為陸戰隊主要遂行的作戰任務是兩棲登陸作戰，所以被定位為攻勢作戰的部隊。但由於我國1993-1994年的國防報告書，已將建軍構想由攻守一體的作為，改為守勢防衛的指導，導致國人開始對陸戰隊存在的必要性與價值 產生質疑。因此，透過對美、日、中海軍陸戰隊變革內涵的探討，發現各國在評估執行任務的部隊編組和運作機制時，都會從環境與威脅出發檢討符合國家利益的國防，進而籌建相應的單位、武器、裝備與編組，再由統一的指揮作戰機制掌握運用 。最後提出在重層嚇阻指導下，海軍陸戰隊任務應該與海軍的任務相結合，接下以陸制海的作戰任務，及建構具備海上兵力投射
能力，且可立即出動作戰的艦隊陸戰旅與機械化陸戰旅，並增強其特種作戰能力，共同擔負起海上作戰、 搜救、反封鎖及本、外離島規復與作戰威懾的角色。
知覺價值與品牌網路社群對餐酒館消費者行為之研究-以台北市地區成年消費者為例
為了解決澎湖 10月 PTT 的問題，作者施得翔 這樣論述：
隨著社會經濟條件的改善，人們對於飲食消費行為變得講究，從過往時期的「吃飽不吃巧」，到今日的「要吃飽，也要吃巧」。消費者在乎的，不單單只是食物本身的價格高低、味道好壞、外觀美醜以及份量多寡，同時對餐館的裝飾擺設、提供服務的水準以及環境氛圍等…都有所要求。就如同日常生活中，你我在挑選聚會餐廳時，考量的因素絕非單一層面就可以滿足，消費者知覺價值的概念便由此應運而生，透過消費者本身對於產品及服務主觀上的衡量，來評斷出餐廳、餐點本身所能帶給消費者滿意的差異化和競爭優勢。此外，在網際網路普及之後，人們對於網路的依賴程度也越來越高。如同「低頭族(Smartphone Addicts)」這名詞所述，現代人們
無時無刻不低著頭使用3C電子產品，並透過網際網路與人交流、互動，不論是時下流行的通訊軟體LINE、WhatsApp，或者大學生必備的批踢踢實業坊，我們都透過這些平台在和他人交換意見，並以此來幫助完成生活中的每一項決策。品牌網路社群就是個重要的例子，像是官方網站、Facebook粉絲專頁等，提供一個可以讓所有人發表意見的平台，不論是廠商要推出新產品訊息、促銷活動；消費者消費後的回饋評價等…，買賣雙方都可以在上面藉由文字或圖片進行意見傳達和交換，對於消費者執行消費決策上有重大的影響效果。因此本研究從知覺價值以及品牌網路社群之重要性切入，探討其如何影響成年消費者的消費行為。本研究採用EKB消費者行為
模式，分析在餐酒館的消費行為上，台北市地區成年消費者基本人口特徵與消費實態、資訊來源、消費動機以及產品屬性重視上的差異；在知覺價值以及品牌網路社群上，運用因素分析，探討不同構面對於消費者消費行為之影響程度。研究結論發現：消費者會受到知覺價值以及品牌網路社群而影響其消費行為，故建議餐酒館業者應針對不同的消費族群制定市場區隔和行銷策略，並充份運用網路行銷，來吸引更多的消費者的認同。