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特許經營加盟的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包
特許經營加盟的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦（美）卡爾·J.施拉姆寫的 燒掉你的商業計劃書 和中國連鎖經營協會 編的 2008年中國連鎖經營年鑒都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自浙江大學 和中國商業所出版 。
國立中興大學 高階經理人碩士在職專班 王建富所指導 張立霖的 中國餐飲特許經營之加盟商關鍵因子評估 （2015），提出特許經營加盟關鍵因素是什麼，來自於特許經營、連鎖加盟、加盟商、中國餐飲業。
而第二篇論文東吳大學 法律學系 程家瑞所指導 袁崇耀的 國際特許經營加盟權制度之研究 （2014），提出因為有 特許經營加盟、特許人、被特許人、國際商事習慣法的重點而找出了 特許經營加盟的解答。
燒掉你的商業計劃書
為了解決特許經營加盟 的問題，作者（美）卡爾·J.施拉姆 這樣論述：
在當今社會，成為一名企業家需要什麼樣的素質？ 考夫曼基金會（Kauffman Foundation）是美國首屈一指的創業教育和研究機構，其前任主席帶來商業領域最核心、最有價值的資訊以及豐富的、切實可行的商業策略。 卡爾·J.施拉姆著的《燒掉你的商業計畫書》為那些一直想要創業的普羅大眾提供了十分清晰的創業計畫，為他們的創業之路帶來靈感與啟發；它分析了MBA課程案例中那些充滿智慧的商業行為，並告訴你如何將“公司形式”移植到現實世界中；它建議人們在進行商業創新時遵循以下四項基本原則：創業過程不需要遵循固定的程式；對於任何一家新的公司來說，有意義的創新都是至關重要的；規模是成功的唯一度量標準；公司
成功與否與個人的才華有密切關係。 如果你想開創一家企業並讓它基業長青，或者你已經在經營一家公司但渴望獲得更大的成功，那麼請務必翻開這本書，它將為你帶來打破常規的魄力和征服險境的妙計。 卡爾·J.施拉姆（Carl J.Schramm），曾創立6家公司，管理過大大小小的實體組織；一直從事風投工作，資助了12家新創立的企業，為大型企業和政府部門提供創新方面的建議；與史蒂夫·凱斯、奧巴馬總統共同發起了“美國創業倡議”的項目，並在布希擔任美國總統期間主持了美國的創新計畫。擔任美國加州大學大衛斯分校和美國錫拉丘茲大學的客座教授，美國麻省理工學院的訪問學者。 在擔任考夫曼基金會主席的
十余年間，他與許多成功的企業家、有志成為企業家的創業者、投資人和有商業頭腦的人打交道。在企業家的培養方面，他是一位全能型的權威專家。 第一章 燒掉你的商業計畫書 何謂“創業者”？ 做好計畫，然後隨機應變 計畫不如跳舞 凡夫俗子與商界巨掣 商業計畫書的起源 計畫書是給投資人看的 眾人拾柴火焰高 哪裡出了問題？ 你是一名創業者嗎？ 你是哪種創業者？ 如何取得成功？ 創業機遇會出現在你面前了嗎？ 第二章 創業者須知的十二件事 實踐出真知 創業非兒戲 企業是最好的大學 上大學時選好專業 優秀企業不是一蹴而就的 風投資金並不重要 每家初創企業都有一位首席執行官 如果你創立了一家企業
，你就是老闆 銷量決定一切 身邊要有敢於潑冷水的人 創業就是為了賺錢 沒有機會，就自己創造機會 第三章 為何要創業？ 我的創意會讓世界變得更美好 企業是我實現創意的平臺 我想做自己的老闆 有更好的辦法做這件事 變則通，不變則亡——家族企業的二次創業 不要為了名聲和一夜暴富而創業 第四章 創業動力從何而來？ 創新的主體與原因 朋友有難 肯定有更好的方法 使垂死的企業起死回生 創新需要活學活用 “如果我能為你做點兒什麼，請儘管開口。” 第五章 如何躲過創業魔咒？ 改良吸塵器 改良滑雪板 繼續玩下去 什麼是“創業時間”？ 重塑市場，超越蘋果 以初創企業作為創新平臺 第六章 大公司是初刨企業的
老師 創業者的必備素質 青出於藍 面向未來 從外太空到健安喜（GNC）的貨架 失望的企業發明家 創新要有棲身之所 創業之前要有職場經歷 第七章 模仿型創業者 複製創意 經營模式創新 培養創業夥伴 聯合創業 創業協同效應 成功的特許經營加盟商 如何確定特許經營是初次創業的最佳選擇？ 特許經營加盟商必問的六個問題 第八章 防患於未然 16年的努力只換來失敗 從白宮到購物中心 東山再起 沒人知道初創企業失敗的原因 給自己的初創企業投保 調研、調研、再調研 避免落入技術陷阱 創新不能觸碰法律紅線 靈活調整目標 不要趕潮流 醞釀創意，保護創意 聘請一位出色的職業經理人 第九章 不做無用功 選工程學
還是創業學？ 獲獎的商業計畫書 重塑車庫創業精神 不要受創業導師擺佈 好導師難覓蹤跡 沒文化，真可怕 第十章 善謀者勝 創業需要運氣嗎？ 等待好運還是創造好運？ 創業路上，你只能靠自己 快速學習、快速計畫、快速行動 願景一平臺一產品測試一規模 管理成功創業所需的四種資源 月度記事表 第十一章 創業成功 做好準備，迎接創業機遇 使創新從理想走進現實 認清時間的重要性 用生命去創業 全力以赴 學會應對亂局 讓客戶愛上你的產品 捍衛公司聲譽 創業前多加實踐 創業是一場沒有規則、你死我活的競爭 後記 創業人生
特許經營加盟進入發燒排行的影片
做生意要做得舒服又開心，有4大法則，他們是什麼？今集 #「Hea 富優閒投資」，郭釗Steven會分享他個人對其中一項法則的看法，若對甚餘3項法則有興趣，Steven會在未來為大家講解，若有問題關於投資外地樓，歡迎留言，Steven和我們會為大家努力解答，喜歡我們的內容，請給我們一點鼓勵及支持！
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中國餐飲特許經營之加盟商關鍵因子評估
為了解決特許經營加盟 的問題，作者張立霖 這樣論述：
民以食為天，中國地大物廣人口眾多，餐飲市場一直保持著快速的成長。近年來因政府政策的調整、消費意識的高漲及食品安全相關法規日趨嚴格，中國餐飲業也掀起了一波調整的浪潮。高端餐飲紛紛轉型或成立大眾化的新品牌、各地方特色餐飲及跨界結合的時尚餐廳，都有如雨後春筍般的出現，近三年來有如進入餐飲業的戰國時代，各式餐飲品牌出現的又多又快，但同時消失匿跡的也不在少數。在這餐飲業蓬勃發展的時機，各品牌想要快速發展佔有市場，特許經營的推廣就成為品牌企業首選的商業模式。品牌想要永續經營，在特許經營的發展過程中，加盟商的評估就顯得相當重要，志同道合的加盟商能和品牌一起成長，反之可能會為品牌帶來毀滅性的影響。過往的研究
對如何在選擇品牌總部著墨較多，但對中國餐飲市場如何選擇加盟商之研究十分稀少，故本研究希望藉由文獻的探討、專家的訪談及層級分析法之研究方法，探討中國餐飲特許經加盟商評估之關鍵因子，深入了解相關的影響，以利總部對加盟商之評估。研究方法以中國餐飲特許經營行業，透過文獻探討建立加盟商評估要素，並藉由專家訪談建立層級架構，藉由個案公司進行層級問卷訪談及資料分析，在確認加盟商評估因子權重後，再以個案公司現有加盟商進行驗證，探討加盟商評估因子的準確度及適用性。本研究最終歸納出中國餐飲特許經營加盟商評估關鍵因子，為品牌總部選擇加盟商時提供參考，以利品牌選擇優良之加盟商，迅速拓展市場。
2008年中國連鎖經營年鑒
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為了解決特許經營加盟 的問題，作者中國連鎖經營協會 編 這樣論述：
展望新的一年，連鎖經營行業仍將保持快速增長，但營運成本將有所加大，行業競爭將更加激烈。同時，行業內將更加追求新的創新和突破，連鎖企業將更加關注社會責任，也更加期盼政府、社會更大的政策支持和更好的消費環境呵護。 隨着中國連鎖經營規模不斷擴大，數據資料已經成為業內人士進行科學決策和分析的重要依據。《2008年中國連鎖經營年鑒》力求能過數據，客觀地反映2007年中國連鎖經營市場的發展狀況，為業內人士經營、管理和決策提供參考和依據。 第一部分 行業綜合篇 服務貿易發展「十一五」規划綱要 2007年中國連鎖經營發展基本情況 2007年中國特許經營發展基本情況 中國零售信息化
十年 2007年中國市場VC／PE投資連鎖企業分析報告 2002—2006年中國市場VC／PE投資連鎖企業情況一覽表 1992—2007年國內連鎖企業海內外上市情況分析報告 2005—2007年中國連鎖企業兼並與收購情況分析報告 2008年中國零售行業上市公司投資策略分析報告第二部分 行業調查篇 2007年中國連鎖經營發展環境相關統計數據 2007年中國連鎖百強企業經營狀況分析 2007年大型超市、超市行業經營狀況分析報告 2007年百貨行業經營狀況分析報告 2007年便利店行業經營狀況分析報告 2007年餐飲行業經營狀況分析報告 2007年家電行業經營狀況分析報告 2008年中國特許經營加盟
商調查報告概述 2007年中國餐飲業特許經營發展特點 2007年中國教育培訓業特許經營發展特點 2007年中國房地產經紀業特許經營發展特點 2007年中國汽車維護與修理業特許經營發展特點 2007年中國化妝品業特許經營發展報告 2007年中國洗染業特許經營發展特點 2007年中國家裝業特許經營發展特點 2007年中國藥店特許經營發展特點 2007年中國健身休閑業特許經營發展特點 2007年中國零售業與快速消費品行業工商合作調查 2008年中國連鎖經營年鑒 2007年中國連鎖企業人力資源調查報告 2008年中國連鎖超市、大賣場防損狀況調查 2007年中國零售業品類管理實施現狀調查報告 2007年
中國連鎖行業金牌店長分析報告 2007年超市食品安全調查報告 2007年中國經濟型酒店發展報告 2007年中國食品安全可追溯研究報告概況 2007年中國零售高層之關切 2007年連鎖企業十大物流事件及啟示第三部分 地方篇 2007年北京市商務工作發展情況 2007年天津市連鎖行業發展情況 2007年河北省消費品市場發展狀況 2007年山西省連鎖經營發展狀況 2007年黑龍江省連鎖業發展情況 2007年沈陽市連鎖經營發展情況 2007年上海市連鎖經營發展情況 2007年上海市大型商業發展狀況 2007年江蘇省民營經濟發展狀況 2007年安徽省商務工作發展情況 2007年福建省連鎖企業發展現狀 2
007年青島市消費品市場發展狀況 2007年武漢市農村居民消費發展狀況 2007年湖南省商貿流通業發展情況 2007年長沙市連鎖經營發展狀況 2007年河南省連鎖經營發展簡況 2007年重慶市城市居民服務性消費發展狀況 2007年陝西省消費品市場發展狀況 2007年西安市連鎖經營發展情況 2007年廣東省連鎖經營發展情況 2007年廣州市連鎖經營發展情況 2007年雲南省「萬村千鄉市場工程」發展情況 2007年貴州省消費品市場發展簡況第四部分 技術篇第五部分 法規篇第六部分 附錄
國際特許經營加盟權制度之研究
為了解決特許經營加盟 的問題，作者袁崇耀 這樣論述：
特許經營加盟，是特許人與被特許人間的一種契約關係。根據特許經營加盟契約，特許人向被特許人提供一種獨特的商業經營特許權，並給予如人員訓練、組織結構、經營管理、商品採購等各方面指導和幫助；被特許人則須向特許人支付相應的費用。 特許經營加盟模式不斷發展與適應社會變遷，至今能夠獲得成功的主要原因，便是其提供一個成功的商業模式，使企業能夠提供統一的產品及服務給消費者，同時也是一個對於政府、企業主、經營商與消費者四贏的最佳經營手法。 而特許經營加盟之法源，可分為國際法源與國內法源兩部份探討。國際法源，主要是國際成文之契約法與各項公約；其次是國際商事習慣法與契約上所適用之各項一般原則。而國內法
源，觀諸各國對特許經營的立法可以分為兩種模式，一種是專門立法的模式，另一種是非專門立法的模式。 在與各國比較後，我國特許經營加盟業的未來發展而言，目前在制度訂定，及對加盟業者的保障上仍未臻完善，如對加盟者應揭露之事項，以及對業者管理之規定，皆無直接法令來進行規範，有待後續之政策建立，以完備一優質特許經營加盟的經營環境。 目前，國際上特許經營加盟行為，特許人主要仍是被高度發展之工業化國家所掌控，而發展中國家往往以被特許人的角度參與其中。在這樣的情況下，如何能夠保障發展中國家權利，不因國際地位高低而受到不平等處遇，以及在損害發生時，如何能確實獲得賠償，將是世界各國，以及國際經濟組織等努
力之方向。