白馬磁磚董事長的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦VikramMansharamani寫的 思考外包的陷阱:在「快答案」的世界,我們如何重建常識、擴充思維? 和林祺錦的 建築外觀設計關鍵:看得懂的建築表情都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自大寫出版 和風和文創所出版 。
國立雲林科技大學 企業管理系 林尚平所指導 楊瓊慧的 台灣中小型製造業運用觀光工廠政策之差異性探討 (2013),提出白馬磁磚董事長關鍵因素是什麼,來自於觀光工廠、產業價值鏈、企業轉型、內容分析。
而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 許安琪所指導 李燕芬的 寺廟經營與消費者行為之研究:以臺北市忠順廟為例 (2013),提出因為有 寺廟經營、消費行為、宗教心理的重點而找出了 白馬磁磚董事長的解答。
最後網站三洋牌磁磚- 堯泰綜合建材商則補充:三洋磁磚由現任董事長陳福吉於1971年創立,生產當時社會需求最大的馬賽克與三寸六面磚。淵遠的製陶家族背景,傳承了對品質與工藝的要求,在固有的四十米隧道窯中改善 ...
思考外包的陷阱:在「快答案」的世界,我們如何重建常識、擴充思維?
為了解決白馬磁磚董事長 的問題,作者VikramMansharamani 這樣論述:
「2020年最重要的一本領導書」 ──Leadership Now倡議 ★《華爾街日報》商業暢銷書★ 21世紀充滿不確定,讓人難以招架。 數據爆炸、選擇激增,這使我們習慣向AI算法與專家達人尋求最佳化與低風險的解答──但這也極危險地讓個人的智力活動開始凋敝。 我們必須學會重新開拓眼界、找回主見、練習自行判斷。 2014 年,正值伊波拉病毒疫情的高峰期,一名男子剛從賴比瑞亞返回美國,因為發燒和腹痛就醫──院方卻讓他返家了。醫護人員雖然知道這名男子剛從伊波拉病毒的疫區回來,卻都不認為他感染了伊波拉病毒。男子確診染疫後病逝不久,照顧過他的其中一名護士搭飛機時,
因為體溫未達禁飛標準,得以登機。後來這名護士確診感染伊波拉病毒。整起事件裡的專家因為過於遵守規定,把判斷力和常理擱置一邊了,最後疫情沒像電影《全境擴散》(Contagion)那般失控,靠得全是運氣。 怎麼會發生這種事?全球趨勢觀察家維克拉姆‧曼莎拉瑪尼這麼認為:因為我們太盲目聽從專家、規定與科技,不再自主思考了。(你是否曾跟著 GPS 導航規劃的最佳路線駕駛,結果不僅沒有比較快到達目的地,反而離目的地更遠了?) 本書的靈感最初來自一篇作者於《哈佛商業評論》撰寫的《通才萬歲》,這篇文章引起了廣泛的迴響,人們對於科技與起帶來的權威性解答充滿疑懼,又期待能找回新的思考自主性。
於是,這位哈佛大學講師暨全球趨勢觀察者決定延續展出這本令人大開眼界、刷新想法的著作;他敏銳的觀察到:在現下複雜且資訊氾濫的世界,我們比以往都更依賴專家、規章,與科技,而不再自己思考了。從商業、體育和日常生活的各式各樣案例,我們都已在實質意義上把「思考」外包,從而放棄了自主權……;從航空器的自動駕駛災難到現代醫學的可能盲區,本書將提出豐富的案例、激盪新的思考習慣,讓專業與資訊回到輔助,使常理與獨立思辨的精神歸來。 沒錯,我們仍須仰賴專家、規定和科技的幫助。但我們仍要保有自主權,不再盲目地被專家牽著鼻子走、陷入專家狹窄的視野裡。我們必須要能同時具備深度與廣度,主動整合專家、科技提供的建議
,靠自己做決定。對此,作者透過不同領域的真人真事,以鮮明生動的文筆、強而有力的分析,提供了幾項原則和技巧,幫助讀者重拾自主思考力。 想在這個充斥不確定性、眾多問題相互牽連、高度複雜的 21 世紀中,重拾自主權,本書是本不可或缺的指南。 共同薦讀 李濠仲/《上報》主筆、作家 黃貞祥(Gene)/國立清華大學生命科學系助理教授 黃益中/公民教師、《思辨》作者 管中祥/國立中正大學傳播學系教授 (按姓氏筆畫排序) 決策者書評 美國空軍及北美防空司令部前指揮官/羅瑞.羅賓森(Lori Robinson): 我們當然需要專家和科技協助我們選擇,但今
日的資訊洪流及嘈雜的專家聲量,很容易讓我們失去思考的自主性。曼莎拉瑪尼明智地告訴我們如何從專業知識中獲益,同時還能為自己思考。 雷神科技公司董事長暨執行長/葛瑞.海斯(Greg Hayes): 在我們這個數據氾濫、心煩意亂的時代,這本書是必讀之作。 普信集團前董事長/布萊恩.羅傑斯(Brian C. Rogers): 在這個訊息過載的時代,每個角落都有專家在招手,曼莎拉瑪尼提供了一個很好的框架,讓我們重新獲得決策的所有權。這本睿智的書將幫助你在思考過程中注入一劑常識。 Golden Ocean散裝航運集團前執行長/布列傑.林斯塔德.瓦特達爾(Birgitte
Ringstad Vartdal): 作者讓我們看到了為什麼、何時以及如何為自己思考、相信自己的直覺。我向任何面臨困難決定的人強烈推薦這本訊息量豐富又有趣的書。 Kiewit工程公司董事長/布魯斯.格魯科克(Bruce Grewcock): 雖然小眾的專業知識在任何行業都肯定有它的位置,但世界變得太複雜了,組織和個人都會忽視大局,或者陷入隧道式的視野中。本書傳遞了一個重要的訊息,就是要把事物脈絡放在我們的周邊,檢證我們的偏見。
台灣中小型製造業運用觀光工廠政策之差異性探討
為了解決白馬磁磚董事長 的問題,作者楊瓊慧 這樣論述:
「工廠觀光化」在世界早已盛行多年,許多國家從18世紀開始將製造工廠發展成生產與觀光兼營,為現代觀光工廠的先趨。台灣產業結構隨工業經濟過渡到服務業,許多過去以代工維生的中小型製造業在轉變的過程中,面臨極大的威脅,有轉型的迫切需要;再者,國人對於休閒的需求也隨著經濟成長不斷提升。鑒此,政府為因應各方面的需求,從2003年起陸續推動觀光工廠輔導的相關政策,協助具有產業文化或觀光教育價值的傳統製造業成立觀光工廠。政策所帶來的影響,進一步帶動許多經營良好的企業加入觀光工廠的行列。然而,不同的企業在政策的運用上卻有明顯的差異。因此,本研究的主要動機為探討企業本質的不同,是否會影響其運用觀光工廠政策的
差異。 本研究針對已通過政府評鑑的98家觀光工廠,透過次級資料收集以及內容分析法,將觀光工廠分成公營及民營,再從民營的觀光工廠中,依企業本質分類成「東山再起型」、「衰而後生型」、「穩定成長型」及「特例」,分析各類型企業在運用觀光工廠的差異性。研究發現「東山再起型」與「衰而後生型」企業在運用政策時,多數以轉型、通路、行銷及研發能力的提升為主要動機,而「穩定成長型」及「特例」企業則以文化知識、經營綜效、企業社會責任、品牌信任的實踐為優先考量。雖然企業本質及動機的不同,導致其政策的運用上有所差異,整體而言,觀光工廠政策能協助企業從原本產業價值鏈裡,低價值創造的「代工」位置,往價值鏈的兩端延伸,創造
高附加價值,提升企業的競爭優勢。
建築外觀設計關鍵:看得懂的建築表情
為了解決白馬磁磚董事長 的問題,作者林祺錦 這樣論述:
建築的表情,隨著時間變化無窮, 但是,好建築的美感是如何發想出來的呢? 建築旅遊達人林祺錦建築師花費一年的時間,整理出六大方向, 解碼建築外觀設計應用的奧秘 帶你看懂建築、實務活用! 我們日夜往來和生活在每棟建築物之間, 卻經常對空間的美感、建築的詩意視而不見, 建築物的表情,蘊藏了服務人的本質與建築師帶出的人性關鍵, 本書由專業建築師的觀點領路,讓你看了建築,也能了解建築。 ◎由建築旅遊達人林祺錦建築師帶領 從「看熱鬧」、「看門道」,進階學會看出建築的「表情」。連一般人都能看懂建築物是如何構成。 ◎新手建築師同步掌握新、舊建築的外觀塑形手法 從「看門
道」到「實際操作設計」,學習頂級建築建築師進行設計時的思考路線。 ◎第一本將建築物外觀鑑賞拆解成「六大設計法則」的工具書 系統化學習建築專業的工作SOP,一本就懂建築造型構成的奧妙。 建築的外在表情,體現建築師心目中堅持的美學研究,也是與受眾感官對話的第一步。 建築立面的複雜細節,則是建築師經過思緒內外的反覆驗證,加上系統性的技巧磨練而成的。 本書藉由簡單易懂的分項說明,提供讀者初步入門建築欣賞的藝術新角度。 【138個全球案例導覽】 透過書中超過138個國內外出色的建築案例,跨越時空直到現代,看建築師如何運用環境、文化、研究理論,創造出展現經典美學。
【50位建築師、106個外觀創意關鍵技巧】 獨家歸納50位建築師的各種塑造立面的手法,例如:老建築可以靠皮層重新規劃外觀和排水管、新建築靠材料或分割來創造雕塑感,教你精準掌握設計關鍵點。 【真實案例執行分享】 從創意到執行的每一個步驟、從業主會談到工程驗收,以及建築師的生涯點滴,首度不藏私大分享,包括現場採集、環境注意、重組創意、材質分析、顏色掌握、實際個案分析、業主要求到現場施工。 【理性分解,建築設計的六大面向】 將建築設計分成「概念主題、材質、分割比例、色彩、光影、綠化立面」六大方式來討論,即使是想自己蓋房子的讀者,都能學習到設計的方法。 【系統性整理+老師
的口袋密笈】 專業建築師必備的SOP,整理成容易記憶的圖表: 1.「基地調查法」 2.「選材與色彩運用法」 3.「光與介質變化設計法」 4.「材質的溫度表情」 本書特色 本書6大篇章剖析建築師如何順利進行建築外觀的創意思考: 篇章1.概念與主題: 「最基礎的就是最重要的!」 教你從直接引用、抽象轉換、企業精神、環境、家的意象等方向,進入主題, 篇章2.材質: 逐步剖析11種建築師常用材質的特性與感受,除了有高科技的帷幕網,建築師還運用很基礎的材質來發想創意,例如清水模、鏡子、塗料、磁磚、PC板,建築師的創意因為預算不高的材質,顯出更高的創意。
篇章3.分割、比例: 運用立面上不同比例的分配,光是窗戶、陽台、露臺就可以創造出「動態」或是「規則」的不同表情;甚至可以光運用分割重組,就能達成建築物外觀設計的目的。 篇章4.色彩: 色彩掌控了建築物想「凸顯」或是「隱藏」的關鍵,也是人們第一眼印象最深刻的,光是黑、白、灰的組合,都可以構成印象深刻的好建築外觀。 篇章5.光與影 光是建築重要的關鍵,透過建築開口的深度與寬度、結構的縫隙,就能展現出漫射、直光、隱喻等6種基礎「光的變化」,讓建築物在白天或夜晚,都有令人感動的感官享受。 篇章6.綠化立面 綠化立面與建築融合,已經是未來的都市趨勢,學習全球建築
師是如何利用皮層、露臺、中庭讓植物作為建築景觀的主角。 重量級推薦人 王增榮 比格達建築世界主持人 許華山 許華山建築師事務所主持建築師 郭旭原 大尺建築設計主持建築師 朱弘楠 朱弘楠建築師事務所主持建築師 李清志 實踐大學建築設計系副教授 吳光庭 國立成功大學建築系主任 吳思瑤 立法委員 林芳怡 雄獅集團欣傳媒社群發展部資深總監 馬靜自 品昕空間建築計畫事務所主持設計師 張基義 交通大學建築研究所教授 財團法人台灣創意設計中心董事長 曾光宗 中原大學建築系教授 曾柏庭 Q-LAB 設計總監暨合夥人 黃俊銘 中原
大學建築系副教授 褚瑞基 台灣建築TA 總編輯、銘傳大學建築系助理教授 龔書章 國立交通大學建築研究所教授
寺廟經營與消費者行為之研究:以臺北市忠順廟為例
為了解決白馬磁磚董事長 的問題,作者李燕芬 這樣論述:
台灣寺廟到2011年已有一萬五千兩百一十一座,平均每個鄉鎮市區就有四十一座寺廟。寺廟是宗教道場,往昔都是一些地方士紳在此從事社教、集會、濟世等多功能的活動。目前寺廟表現的功能,多數是一般群眾有興趣者會聚的場所、並提供各種服務與活動供信眾參與。寺廟本身與信眾間的互動有密切關聯性。寺廟的存留與否不單靠外部環境影響決定,還須仰賴寺廟內部經營。近年來宗教的供給樣式愈來愈多元化。寺廟為永續經營也為便民利民陸續提供了點燈、消災、拜斗、捐獻等服務項目。探討消費者與寺廟的互動或寺廟業務與消費決策的因果關聯等,即成為相當重要且深具意義的課題。本研究以台北市文山區忠順廟為研究個案,目的在於探討台灣寺廟對台灣人民
生活及心理在消費決策方面的影響,透過探討宗教心理對寺廟消費行為的影響;寺廟消費者的消費決策與消費行為模式;為寺廟消費者提供寺廟消費相關資訊及知識;探討寺廟的內部經營模式,了解寺廟經營的成功因素,提供寺廟管理者作為參考。本研究透過半結構式深度訪談法,針對忠誠的寺廟消費者探討其宗教心理、消費決策與消費行為,另一方面針對寺廟的經營者及員工探討其經營理念、行銷策略與管理模式,從而歸納總結出寺廟消費者之消費模式與寺廟經營之關鍵成功因素。
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#2.白馬窯業股份有限公司
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#3.白馬窯業股份有限公司
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