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跟貝佐斯學創業：我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課

為了解決研究所口試ppt的問題，作者朴鼎浚 這樣論述：

　　第一本實踐amazon創業精神的書 　　在平均工作年資僅為1年的amazon， 　　由年資12年的創始員工，所領悟出的高效職場＆生存法則   　　本書作者朴鼎浚，從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間，年資位居全公司前2%，也是在亞馬遜工作最久的韓國人。 　　大學剛畢業的他，在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中，有如神助般的被錄取，並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而，在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中，他還得忍受語言與文化的隔閡，讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。 　　後來某一天他突然領悟，進入一間公司工作並不是人生的目標，而是人生的

過程。因而開始退一步思考，不再一味的做「別人要我做的事」，而是開始尋找「非我不可的事」；不再把自己侷限成「公司的員工」，而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是，他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。 　　他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端，而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位，學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式，當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來，不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程，更運用所學所見，在亞馬遜平台創業成功，真正實踐了

亞馬遜的創業精神。   　　學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天   　　「從二十多歲一心想成功就業，到十多年後離開亞馬遜獨立創業，亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝，留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學，而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中，就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚   　　￭這裡有：你或許已經知道的Amazon   　　▶ 為什麼開會不用PPT 　　▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議 　　▶ 亞馬遜十四大領導力原則 　　▶ 商品下訂後兩天

到貨的祕密 　　▶ 徹底執行「以客為尊」的公司 　　▶ 亞馬遜無限成長的祕密—飛輪 　　▶ 不需要指派工作也能使團隊效率最大化的原因   　　￭這裡也有：你可能不知道的Amazon   　　▶ 如何透過「節儉」帶動「創新」 　　▶ 最講究「老實度」的企業 　　▶ 亞馬遜一天能收到幾張履歷 　　▶ 亞馬遜菜鳥擁有的四大生存工具 　　▶ 亞馬遜的便利貼魔法 　　▶ 人事考核的生存遊戲 　　▶ 鼓勵員工內部轉職的公司 　　▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA   　　￭亞馬遜教我的7個 職場＆生活 的成功原則： 　　執著於「創造價值」而非創造成功；執著於事物的「本質」而非表面。 　　把時間變成自己的

，就已經成功一半了。 　　想創新，得先營造允許失敗的環境。 　　若非一出手就定生死，請立刻決定並付諸行動。 　　成長並非偶然，而是良性循環帶來的結果。 　　別只知道去做「別人要我做的事」，要懂得找到「非我不可的事」。 　　透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化，能賦予人們（去實現更重要價值的）自由。 真誠推薦   　　丁菱娟│世紀奧美創辦人 　　鬼才阿水Awater│網路創作者 　　黃大米│暢銷職場作家 　　郭南廷│「人資暗黑棋局」總編輯 　　張家睿（睿伯 R-BAY）│TransBiz 跨境品牌電商顧問創辦人 　　楊斯棓│方寸管顧首席顧問、醫師 　　劉揚銘│自由作家 各界好評   　　亞馬

遜的工作之所以會吸引人，並非是提供休閒娛樂空間或優渥的薪資福利，而是提供工作者一個不同的工作視野，以及透過亞馬遜工作原理而開創出屬於自己「帶得走」的問題解決能力，而成為一個自己喜歡、活得精采的亞馬遜人。無論創業與否，這些來自亞馬遜的精神與內部運作的原則，都能內化為每一個人的工作方法與創業思考。──郭南廷（「人資暗黑棋局」總編輯），摘自本書推薦文   　　朴鼎浚稱亞馬遜是一間非常重視本質的公司，並把過往十二年在亞馬遜上班定調為「上了十二年的創業課」，語帶雙關且感恩的說，亞馬遜就是他的「安全地帶」。我們不用活得像誰，我們只需要活出我們自己。不要一味去和他人比較，要懂得找到自己的與眾不同，並運用成長

的不變定律去創造出這個世界需要的東西。本書讓人一窺從「學徒」到「匠人」的亞馬遜培育之路。──楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師），摘自本書推薦文   　　亞馬遜象徵的就是不間斷的挑戰與創新。這本書完整地紀錄了一位亞馬遜人十二年期間對工作的熱誠與煩惱。一本道盡亞馬遜工作方式與組織文化的企業經營書，同時也訴說著一個上班族如何找到工作與生活間的平衡，最終成為創業家的自我開發書。這本書實實在在地告訴我們想獨當一面需要哪些能力。──柳永鎬（《亞馬遜.com 經濟學》作者）   　　作者陪伴亞馬遜走過如火箭般快速飛躍成長的時期，因此更能將有關亞馬遜的核心價值與成長公式、工作方式、充滿個性的同事的所有細節，一字

不漏地寫進書裡。讀過這本書就能深刻體會，亞馬遜的創新祕訣和其之所以能擁有高產能的原因。全球頂尖企業亞馬遜的全紀實就在這本書裡，一覽無遺。──林正郁（初創企業Alliance中心長） 　　經營MEMEBOX已邁入第七年，我才明白比起創業，更難的還在後頭，那就是讓公司成長茁壯。每當我感到煩惱的時候，就會去找一些矽谷和美國初創企業的成長故事來看，而亞馬遜就是其中之一。這本書不僅解開了我對亞馬遜的所有疑問，也帶給了我很多新的靈感。韓國有朴作家這樣的人才，真的是一件很讓人感到驕傲的事。」──河亨錫（MEMEBOX負責人）  

研究所口試ppt進入發燒排行的影片

平台生態系所有權結構與媒合模式之研究

為了解決研究所口試ppt的問題，作者鄭西淇 這樣論述：

哪一種零售平台之所有權結構,長期而言,可能有最好的營利績效? 本文採用平台生態系所有權演進的觀點來探討這個問題. 生態系之所有權結構可以自完全獨立開放的鬆散結構,逐漸演進為三種所有權集中的結構之一. 此外藉由分析代表性平台運營商之媒合模式差異,可以得出電子商務零售平台有三種基本媒合模式. 由於差別取價產生超額盈餘,而超額盈餘代表好的營利績效,因此本文假設廠商實施差別取價的能力決定於它的所有權結構與媒合模式. 然後深入分析這三種所有權結構及媒合模式與差別取價能力之關係. 研究結果顯示,討論電子商務零售平台生態系之績效時,除了所有權結構之外,媒合模式也是不可忽略的變數. 一個採用逆向拍賣媒合

模式且具自有品牌的電子商務零售平台運營商,由於自己是平台規則的制定者,同時也是平台的經銷商,因此有能力同時對買方和賣方實施差別取價策略來保證自己的最大利潤. 預期具有這種所有權結構及媒合模式之平台運營商可能有最好的長期營利績效. 在分析的過程中,本文也得出一個所有權內化假說,可以合理解釋為什麼電子商務廠商在演進的過程中不斷的發生所有權內化行為的原因. 這個假說將平台所有權結構理論擴大到整個平台生態系,補充了平台生態系文獻中有關所有權結構理論的不足. 本文最後還整理出三項命題及三點啟示可分別做為未來數量研究之方向與經理人員之參考.

媒體.藝術.新潮：江凌青藝評集

為了解決研究所口試ppt的問題，作者江凌青 這樣論述：

　　江凌青就讀研究所後，即開始進行現、當代藝術、新媒體藝術與電影美學理論的書寫工作。赴英國留學時，她每個月定期撰文並發表於《藝術家》與《藝術收藏+設計》雜誌，與讀者分享英國舉辦的藝術展覽內容及相關文化發展現象與趨勢。     　　本書收錄江凌青所有發表於《藝術家》與《藝術收藏+設計》雜誌的藝術展覽報導與文化觀察評論，以及數位藝術評論獎入選及得獎文章，附錄並收錄江凌青的繪畫作品。這本書是江凌青以藝文記者與藝評人身分所書寫匯集的著作，而對於未來有心從事藝術評論與報導書寫工作的年輕人，也是一個極佳的範本。

探討去氧鬼臼毒素合酶催化立體專一性環化反應之結構機轉

為了解決研究所口試ppt的問題，作者吳旻昊 這樣論述：

鬼臼毒素是(podophyllotoxin)一種醫學上重要的芳基四氫萘木脂素，可作為臨床使用的抗腫瘤藥物依託泊苷(etoposide)和替尼泊苷(teniposide)的前驅物。由於對鬼臼毒素的需求持續增長，結合化學與酵素(chemoenzymatic)的合成方法被認為比純化學合成的方式來得更加有效，且能克服鬼臼毒素生成上所遇到的立體化學問題。其中，去氧鬼臼毒素合成酶(deoxypodophyllotoxin synthase)的酵素活性對發展化學酵素合成法相當關鍵。去氧鬼臼毒素合酶能催化亞太因(yatein)的碳6 (C6)及碳7′ (C7′)之間形成碳–碳單鍵，進而生成擁有四環核心的去氧

鬼臼毒素(deoxypodophyllotoxin)。此酵素為非血基質鐵及2-側氧戊二酸依賴型加氧酶(non-heme iron- and 2-oxoglutarate-dependent oxygenase)超家族(superfamily)中的一員，該家族成員共通的特徵包括：由雙層β-螺旋(double-stranded β-helix)所構成的催化核心結構，內含一個以二組胺酸一羧酸模體(2-His-1-carboxylate motif)與鐵離子配位所形成的活性中心。先前探討催化機制的研究指出，去氧鬼臼毒素合酶所催化的環化作用(cyclization)可能是經由一個苯甲基自由基(benzy

lic radical)或是碳陽離子(carbocation)所介導的途徑去完成的。然而，依舊缺乏去氧鬼臼毒素合酶在蛋白結構上的相關資訊。此外，近期的研究指出兩種亞太因的鏡像異構物(enantiomer)皆可做為去氧鬼臼毒素合酶的受質，但羥基化副產物生成與否則截然不同，引發受質立體化學結構如何影響催化途徑的疑問。這些研究也揭露了去氧鬼臼毒素合酶可以主導產物中新生成之掌性中心(chiral center)的立體化學結構。為了闡釋去氧鬼臼毒素合酶催化環化反應中的結構基礎，我們針對去氧鬼臼毒素合酶與鐵離子和消旋亞太因(racemic yatein)複合體進行晶體結構解析。有趣的是，亞太因的鏡像異構物

因為與去氧鬼臼毒素合酶結合，而呈現U字型的構形，使其碳7′靠近催化中心的鐵離子，讓氫原子的轉移(hydrogen atom transfer)得以發生。此外，活性中心的空間障礙規範了產物去氧鬼臼毒素在碳7′位置的掌性。我們的實驗結果為去氧鬼臼毒素合酶所催化的合環反應提供了重要的結構觀點，並為去氧鬼臼毒素合酶於化學酵素合成法的應用奠基。