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佛光大學 管理學系 陳志賢、周慶安所指導 陳福隆的 眾望所「龜」—探討龜山島之生態旅遊策略 (2014),提出福隆藍海民宿關鍵因素是什麼,來自於龜山島、生態旅遊、平衡計分卡、藍海策略。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了福隆藍海民宿,大家也想知道這些:

眾望所「龜」—探討龜山島之生態旅遊策略

為了解決福隆藍海民宿的問題,作者陳福隆 這樣論述:

龜山島,向來都是宜蘭人的精神地標。無論是出外就學或就業的遊子,返鄉時,只要看到了龜山島,就感覺已經回家了。但受到地理、國防以及政策方面等等的許多限制,實際上又不是那麼容易親近。近年來,隨著休閒旅遊活動已成為人們生活的一部份,致使台灣的國內外觀光均呈現成長現象。而龜山島因為被定位為生態島,相對一般風景區較缺乏相關休憩設施與體驗活動。因此,如何提升龜山島整體遊憩環境品質及改善經營管理策略,為亟待解決之課題,且為本研究之目的。本研究依據平衡計分卡四大構面設計開放式問卷,透過專家深度訪談與逐字稿分析,探討龜山島推動生態旅遊需要提供何種服務與遊憩體驗。同時,亦透過文獻資料蒐集結果,依據旅遊需求、旅遊動

機及旅遊滿意度三大構念項目,設計出封閉式問卷。最後,結合SWOT矩陣及藍海策略分析工具,歸納提出龜山島生態旅遊策略,分別為:遊客承載量再檢討、移除影響生態保育之設施及行為、旅遊設施與公共設施持續改善、提昇遊客對龜山島之旅遊效益、申請環境教育認證、登島收費以提昇旅遊品質、多元之遊程設計及漫遊龜山島策略。