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接收Facebook上之外部影響因素與旅遊決策模式–以福隆國際沙雕藝術季為例

為了解決福 隆 沙雕 人數的問題，作者李依珊 這樣論述：

福隆國際沙雕藝術季由2008年舉辦至今已滿11屆，參加人數每年超過25萬人，屬國內大型節慶活動，而近幾年來許多學者對於此新興的節慶活動現象研究也日益增加。近年來，隨著社群網路(SNS)開始蓬勃發展，例如：Facebook、Instagram等，社群網站的用戶急速增加。對旅遊者來說社群媒體也扮演著不可或缺的角色。本研究以旅遊決策模式、理性行為理論及遊客行為模式為基礎，探討前往福隆國際沙雕藝術季之潛在旅遊者其旅遊決策過程，並以結構方程模型檢視外部影響因素、旅遊期望、旅遊動機、旅遊態度、主觀規範與行為意圖各變項間之關係。以2017年福隆國際沙雕藝術節之潛在遊客為研究對象，於2017年5月至7月間發

放問卷，共得397份有效問卷，而在檢驗結果顯示各變相間具有正向影響；即(1)外部影響因素顯著正向影響期望；（2）期望顯著正向影響動機；（3）動機正向顯著影響態度；（4）期望顯著正向影響態度；（5）態度顯著正向影響主觀規範；（6）主觀規範顯著正向影響行為意圖，而多群組分析部分，發現職業部分學生與社會人士在「旅遊動機對於旅遊態度」、「旅遊期望對於旅遊態度」、「主觀規範對於行為意圖」之路徑上皆有顯著差異。希望藉由本研究可了解遊客決策旅遊前期與後期之變化，以利未來對Facebook如何影響旅客之決策目的地有更深入之了解。

地方文化創意產業的公私協力發展模式之研究－以福隆國際沙雕藝術季為例

為了解決福 隆 沙雕 人數的問題，作者蔡瀚群 這樣論述：

本論文主要以交通部觀光局東北角暨宜蘭海岸國家風景區管理處推動福隆國際沙雕藝術季為個案研究對象，探討公部門如何推動觀光發展政策，以公私協力方式推動地方文化創意產業成功關鍵因素，再探討執行公私合作政策方案所可能遭遇的問題。本論文期盼從訪談過程中，獲取公私部門主管、承辦人員等不同視野，瞭解目前執行策略與現況，並探討其面臨困境及試圖發掘可能的解決方案，進而發現公私協力發展模式關鍵成功要件，以作為未來推動地方文化創意產業的借鏡。一、本論文研究發現如次：（一）文化創意產業已成為地方發展觀光產業的重要一環，文化創意產業的推動涉及產業層面廣泛而多元，並非限於單項文創產業。（二）利用當地獨特的資源，發展當地特

殊文化創意產業，致使提高民間企業參與公部門攜手合作之意願，亦是業者最大的潛在利基，越有獨特性、具潛在優勢的文創產業，越能吸引私部門的投入。（三）公私雙方合作的關係模式，為適應不同的需求，尋求多元合作方式，以達到雙方最佳合作默契。（四）整理政府推動地方文化創意活動公私協力面臨瓶頸如下：1.活動預算逐年縮減；2.活動知識、技術傳承不易；3.公私部門合作，公益與私利間利基不盡相同；4.人力調度不易，部門權責分工不夠明確；5.應培養專才及團隊經營，追求創意及推陳出新，維持活動精緻度；二、本研究給予公私部門建議如次：（一）對於民間企業有充足誘因(合理獲利及良好社會形象的獲取) ；（二）異中求同積極尋求共

同目標；（三）建立暢通的溝通管道，奠定強而有力共識、互惠、互信基礎；（四）培養優秀規劃團隊及專業素質之公、私部門人員；（五）改善合作標的條件，發揮當地獨特性與投資潛力。此外「公部門邀請私部門投入資金、創意、人力之健全且具有彈性法規制度」、「公私部門創意激盪」、「公私部門齊心營造觀光的決心與執行力」、「合作方案及政府態度的穩定性」亦為造就成公私協力成功的重要關鍵因素。無論公部門與私部門對於當前合作方式，尚能符合彼此需求，亦有持續合作的意願。本研究個案之成功因素可作未來政府與民間企業共同推動地方文化創意產業之借鏡。