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管理學理論與應用的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦廖勇凱、李正綱、谷來豐寫的 管理學:理論與應用(三版) 可以從中找到所需的評價。

另外網站以學門找學校-快速尋找 - 大專校院一覽表- 教育部也說明:相關課程及資格包含:電腦行政及管理、電腦媒體應用、電腦網路安裝及維護、資料庫 ... 學習化學、微生物學、營養學、工程學等基礎理論,以及食品加工、食品包裝、保健 ...

真理大學 企業管理學系碩士班 李建中所指導 盛約瑟的 領導行為與工作績效的關聯性,以組織文化為干擾變項,情緒管理為中介變項 (2021),提出管理學理論與應用關鍵因素是什麼,來自於領導行為、組織文化、情緒管理、工作績效。

而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 朱立聖所指導 李安邦的 小型發電機維修服務公司經營探討-以W公司為例 (2021),提出因為有 經營管理、柴油發電機保養、商業模式的重點而找出了 管理學理論與應用的解答。

最後網站高級管理學:核心職能及管理學基礎理論與應用(第三版)則補充:尤建新 · 2023 · ‎ Business & Economics

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了管理學理論與應用,大家也想知道這些:

管理學:理論與應用(三版)

為了解決管理學理論與應用的問題,作者廖勇凱、李正綱、谷來豐 這樣論述:

  本書是適合技職教育與應用型大學教學的管理學教材,全書圍繞著管理活動的五大功能:計畫、組織、領導、用人與控制,並架構於前一版本的基礎之上修訂而成。作者於三版加入了近幾年來管理學領域最新的理論和觀點,也更新了現今企業的案例,期使管理學理論能呼應當前的企業環境。作者著眼於符合教學者與讀者的需求,從教學者角度,每章設計了案例、討論題等,以方便教學的使用,如從讀者的學習效果而言,本書強調理論與實務相結合,除了管理理論的內容知識外,還包括個案與工具,以提供讀者能學以致用。此外,本書另一顯著特色則是在各章節穿插了一些與該章內容相關的、富有哲理的小故事,以啟迪讀者的思考,強化讀者的理解。 作者簡介 廖

勇凱   現職:惠宏醫療(上海)企業管理有限公司資深顧問、菲耶商工(上海)有限公司獨立董事與首席顧問、上海交通大學海外學院專聘講師、上海臺灣聯誼會榮譽理事、復旦大學臺灣校友會上海秘書處秘書長,以及多家企業長年顧問   學歷:上海復旦大學管理學院博士、英國雪菲爾科技大學人力資源管理碩士   經歷:曾為60多家外企、國企、民企提供管理諮詢與培訓服務,兩岸共出版15部書籍,發表過多篇文章。主要著作有《國際人力資源管理》、《B級人才A級用》、《A級人才管理》、《人力資源管理》、《商業自動化與連鎖事業經營》、《派外人員管理實戰法則》等多部書籍。 李正綱   現職:景文科技大學企業管理系教授兼學務長   

學歷:文化大學國際企業管理博士   專長:人力資源管理、企業診斷、人際關係與溝通、管理學、組織行為、協商與談判   經歷:景文科技大學主任秘書、景文技術學院進修部主任、景文技術學院企業管理系系主任、台塑關係企業總管理處總經理室專員、泰豐輪胎(股)公司董事長特別助理、人事部經理 谷來豐   現職:上海交通大學海外教育學院副院長、國際領導力研究所副所長   學歷:英國曼徹斯特大學管理學博士   經歷:英國IRCA高級審核員、中國國家留學基金會公派訪問學者、上海市人事局高級諮詢師。曾在英國擔任應特潘玻璃公司運作總經理特別助理、BSI(加拿大)高級審核員、中國華夏認證中心高級審核員、中國國際質量促進會

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領導行為與工作績效的關聯性,以組織文化為干擾變項,情緒管理為中介變項

為了解決管理學理論與應用的問題,作者盛約瑟 這樣論述:

進入21世紀後,發生多起全球性經濟重大事件,2007年美國次級房貸風暴、2009年歐洲主權債務危機、2018年中美貿易戰爭及2019年至今的新冠肺炎,造成全球產業經濟衰退,面對快速變遷的經濟局勢。這些事件看似獨立,然而其影響力隨著全球化而擴大。在這些事件背後所隱藏的意義代表,關鍵就在「人」。企業績效有賴組織成員努力達成,當領導者有效運用領導行為,整合組織成員力量,即可面對環境挑戰,提升組織績效。本研究探討,領導行為與工作績效的關聯性,以組織文化為干擾變項,情緒管為中介變項。以台灣地區20歲以上工作者為樣本對象,總計收回435份有效樣本,包含紙本問卷與線上問卷,研究方法,包含描述性統計分析、項

目分析、信度分析、KMO及巴特雷(Bartlett)檢定、迴歸分析,以 SPSS 軟體進行資料分析。研究結果顯示,組織文化確實在領導行為與工作績效中間具有干擾效果,以及組織文化中的子構面層級組織文化,其影響性大於其他子構面。情緒管理確實在領導行為與工作績效中間具有完全中介效果,及情緒管理的子構面情緒管理(反應),其影響性大於其他子構面。

小型發電機維修服務公司經營探討-以W公司為例

為了解決管理學理論與應用的問題,作者李安邦 這樣論述:

本論文以W公司為例,探討提供柴油發電機相關服務之小型電機公司,其經營管理策略及相關關鍵因素,期許能夠分析柴油發電機服務市場需求及企業經營模式,尋找永續經營甚至進一步成長之可能性。因此,本研究之目的如下:(1)探討柴油發電機相關服務之個案公司現況。(2)探討個案公司有效的經營策略分析:商業模式、SWOT分析、五力分析。(3)提供研究結果予相關或相似產業未來發展之參考。 研究發現W公司以其專業技術為核心能力,維持經營有餘,創新發展不足。W公司可針對現有目標客戶,加強價值主張連結;加強網路通路,提供多元顧客關係維繫管道;引入培養年輕人才,擴大維修服務客戶數量。後續研究者可針對發電機維修服務公司之

不同規模,進一步深入研究;或在類似領域之維修服務公司,比較其經營之商業模式差異。