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精緻客房晶華的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦蔡蜜綺寫的 台北悠遊小旅行 和NancyLomanScanlon的 宴會經營管理實務都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自墨刻 和桂魯所出版 。
國立臺灣大學 商學組 黃崇興、李吉仁所指導 廖秀梅的 台灣本土國際觀光旅館集團經營策略之研究 （2016），提出精緻客房晶華關鍵因素是什麼，來自於國際觀光旅館、觀光產業分析、連鎖旅館、競爭策略。
台北悠遊小旅行
為了解決精緻客房晶華 的問題，作者蔡蜜綺 這樣論述：
一台Ubike和一張悠遊卡帶你享受台北的便利，這裡有吃不完的美食，從平價街邊小吃到米其林貴婦美食，從早午餐吃到深夜食堂，到五星級的奢華酒店住一晚寵愛自己，來北投溫泉鄉住一晚或是到背包旅店體驗創意設計似乎也是不錯的選擇！景點豐富多元的台北歡迎你親身體驗，不管是喜歡步調緊湊有時尚感的熱鬧商圈，還是想在巷弄中散步等待轉角的驚喜，旅行台北都能滿足你。百年老店伴手禮品質絕對有保證，記得帶上一份，分享旅行的喜悅也留下美好的紀念。 可以在老城舊巷中漫遊找新藝也能在繁華商圈中找小確幸的台北，歡迎你前來探索，真實感受這裡的活力，用心悠遊這裡的美好。 作者簡介 蔡蜜綺 採訪編輯 相關著作
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台灣本土國際觀光旅館集團經營策略之研究
為了解決精緻客房晶華 的問題，作者廖秀梅 這樣論述：
民國97年後受惠於政府觀光政策的開放與行銷推廣，來台觀光之旅遊團體及自由行旅客快速增加，99年開始多家大型的國際連鎖飯店品牌紛紛進駐台灣，國內平價旅館業者將各車站附近的一般老舊旅館翻新，新旅館這幾年內都陸續成立開幕，在外縣市鄉間等各地的民宿也如雨後春筍般遍地開花，旅宿業各業種的重整，造成台灣觀光產業有結構性的變化。面對市場的成長及激烈競爭，本土國際觀光旅館業者發現來自房租方面的收入差異不大，為了擴大營收，晶華、國賓、六福、寒舍、華泰等公司皆朝向多品牌與多角化之經營方式，擴充旗下子品牌及發展館外餐飲等業務。本研究收集觀光產業之次級資料與文獻，經彙整後歸納出台灣觀光旅館產業之現況作為基礎研究資料
，根據產業分析理論，提出現階段台灣國際觀光旅館產業之結構分析。以晶華國際酒店集團、國賓飯店集團及六福旅遊集團三家本土國際觀光旅館集團為例，先以個案分析法進行三家案例探討，並分析所收集之次級資料，結合專家業者訪問結果，列出各集團經營策略及其事業體之商業策略，最後透過次級資料中財務指標之驗證，評估各自經營策略之成效。晶華國際酒店集團採取「輕資產、重管理」的經營模式，透過延伸既有品牌以滿足新的需求，在現有物業基礎上提供「品牌加值」，例如創立「Silks Place」晶英酒店與「Just sleep」捷絲旅或併購麗晶(Regent)等價值型的品牌，其全球化佈局策略吸引資本市場投資，並聚焦於飯店及餐飲市
場之M型化市場。國賓飯店集團隸屬於仰德集團，採取「自地自建」的經營模式，是本土精緻旅館之代表，歷史悠久且客源穩定，業績穩定成長，副品牌策略則因主事者不同無法展現集團綜效。六福旅遊集團以六福村平台為出發點，以加盟國際品牌希冀帶動品牌國際化，然加盟國際品牌之物件卻因高額之權利金與建物租金侵蝕利潤，其過多元之品牌策略及分散之資源無法創造集團利潤，建議應聚焦於集團差異化資源。
宴會經營管理實務
為了解決精緻客房晶華 的問題，作者NancyLomanScanlon 這樣論述：
【宴會經營管理實務】（Catering Management）宴會產業已成為發展最快速的餐飲服務產業。人口變化及人們生活型態的改變是主要因素。雙薪家庭、週休二日以及老年人口的增加也是影響這趨勢的原因。其結果導致小、大型聚會或其他型態的活動對於專業餐飲製備及宴會服務的需求大量增加。宴會服務可於旅館、餐廳、私人俱樂部、豪華遊輪、會議中心及各種型態的設施中進行。宴會公司可提供內部或以外的場地作為宴會舉行並提供餐飲服務。「特殊宴會」則成為宴會產業很重要的一個領域，並且需要具備特殊的服務技巧能力。主題宴會通常會安排娛樂活動，讓賓客們在互動中親身參與。 本書是為餐飲服務的專業從業員、教育人士及
大專院校學生的需求所提供相關專門管理知識。本書第二版當中，所敘述的相關知識可以為那些即將創立宴會事業的人或是想要增加宴會服務項目的餐飲業者提供經營的方向。這些知識包括宴會產業發展史、宴會市場及競爭對手的調查分析、可行性研究、顧客檔案分析等。宴會經營包括人力資源管理、餐飲服務與製備、宴會設備管理。宴會菜單管理則介紹菜單設計及定價政策。良好管理的飲料銷售規劃，可造就成功的宴會經營。宴會事業是否能持續成功的經營著，都建立及持續實施餐飲營運控制。控制是為了要保證每日的品質管理及服務水準都能達到所建立的標準。電腦資訊管理對於成功經營宴會事業也有很顯著的影響。行銷也是宴會管理很重要的一個環節。譯者並為本書
附錄增加國內五星級飯店的宴會、會議之套裝服務規劃及宴會部行銷專業經理人的工作準則及如何扮演一位稱職的宴會業務員。 本書由東海大學專任、輔仁大學兼任助理教授林万登老師及何如玉老師(美國德州理工大學餐旅管理研究所博士)翻譯，二人並曾分別任職於麥當勞、晶華、君悅、遠東、漢來、知本富野及遠航俱樂部等處經理人，工作經驗達十餘年。