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另外網站防疫旅宿查詢平台也說明:為因應嚴重特殊傳染性肺炎影響,交通部觀光局自109年4月1日起至110年12月31日補助各直轄市及縣(市)政府推動及鼓勵所轄合法旅宿業者加入「防疫旅宿」,提供居家檢疫者 ...

國立暨南國際大學 區域發展重點產業碩士專班 曾喜鵬所指導 洪珮綺的 療癒遊程規劃要素之研究–遊客觀點 (2021),提出羅東住宿booking關鍵因素是什麼,來自於療癒旅遊。

而第二篇論文佛光大學 傳播學系 林佳欣所指導 林徐則鈾的 優質民宿經營之行銷策略-以花蓮地區為例 (2015),提出因為有 花蓮地區、民宿經營、民宿的訂價、行銷策略的重點而找出了 羅東住宿booking的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了羅東住宿booking,大家也想知道這些:

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療癒遊程規劃要素之研究–遊客觀點

為了解決羅東住宿booking的問題,作者洪珮綺 這樣論述:

自從2020年新冠肺炎疫情爆發以來,導致了前所未有的全球危機和旅遊業的嚴重衰退。由於環境驟變,壓力遽增,人們在面對無法控制的疫情時也產生了許多無力感,從而感受到自己身心靈疲憊不堪急需被療癒,所以這幾年國內外有關於療癒的種種研究愈發被重視,眾多療癒的商機如雨後春筍般因應而起,促使不少旅行社與旅遊業者在這時也迫不及待的推出許多標榜著療癒旅遊的商品,期能為低迷已久的市場帶來一線曙光,然而這些療癒產品是否真的有為遊客帶來療癒效果?還是只為了迎合市場的跟風效應?這也是本研究極欲探討的重點,畢竟在現有的文獻中關於「療癒遊程」的研究知之甚少,在現今能找到的報告和文獻裡大都是關於空間療癒或者是森林療癒居多,

因此本研究結合八位遊客觀點的訪談紀錄之後以內容分析法建構出療癒遊程規劃的六大要素,在遊程場域、活動設計、餐食安排、住宿安排、專業服務、健康促進這六大要素下再次歸納出24個關於療癒遊程設計的項目,期望能以更科學更有根據的研究提供給有心從事「療癒旅遊」的業者作為設計遊程時的參考準則,如今疫情的風暴還未止歇,邊境也尚未完全解封,我們何其有幸身處在好山好水好風情的台灣,如業者能把握時機設計出符合遊客需求的療癒遊程,想必能在這「後疫情」時代乘風破浪,再創高峰。

優質民宿經營之行銷策略-以花蓮地區為例

為了解決羅東住宿booking的問題,作者林徐則鈾 這樣論述:

隨著政府推動觀光政策及開放大陸地區旅客來台旅遊,各地區觀光飯店及民宿如雨後春筍般聳立在各地觀光區,此一現像尤其以花蓮地區最為顯著。2014年9月底統計花蓮地區合法民宿高達1,177家,房間數4,339間,到了2015年5月,合法民宿為1,333家,短短半年多的時間增加了近156家的民宿,平均每個月將近有20家新民宿業者投入,如何在競爭激烈的環境中永續經營提升住房率?將會是每位業者面臨的問題與考驗。本研究以花蓮地區合法民宿經營業者為對象,透過深入訪談法,分析營運狀況良好的民宿業者其行銷方式及效益,做為民宿永續經營的競爭力,並提供未來有意願從事民宿的經營者作一參考。綜合本研究訪談結果,提出以下五

個民宿經營行銷策略:一、民宿需提供優質、多元性及差異性的產品,以吸引消費者的青睞。二、不同的市場區隔了價格的訂定,大多數民宿的訂價多以實惠與品質兼顧,少數民宿採中高訂價策略,提供五星級的設備與服務,價格也會相對提升,吸引追求品味與新鮮感的消費群。三、民宿若已經擁有自有品牌或具一定口碑者,大多不需要再支出通路行銷費用,其餘大多數民宿是以網路廣告、請寫手(部落客)寫推薦文或透過國際訂房平台這幾個通路行銷推廣自己。四、民宿已具特色風格者,則不會刻意提出促銷方案。反之,則會配合相關節日、觀光活動等推出住宿優惠專案。五、民宿必須善用整合行銷的各項工具,才有機會領先對手。如果提供的產品與服務沒有到位,縱使

擁有強大的傳播工具,只會產生片面短暫的效果,無法永續經營。