職場文化定義的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦岑永康,張珮珊寫的 這不是教養書:孩子要長大,爸媽要長進!岑永康 X張珮珊的獨家報導 和曾暐傑的 如果經典裡有隻喵(套書)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站中国职场女性已开启自定义模式,企业如何激发女性人才潜力也說明:不论是从职场角色、家庭责任还是两性关系,女性正在以更宽的视野和更多的维度重新审视和定义自己。在女性“自定义”时代,企业需要保持积极思考,让职场文化更加多元、 ...
這兩本書分別來自臺灣商務 和好優文化所出版 。
國立中正大學 勞工關係研究所 周玟琪所指導 李翎華的 企業運用中高齡及高齡者職務再設計之導入過程分析 (2021),提出職場文化定義關鍵因素是什麼,來自於中高齡及高齡者、職務再設計、適性工作安排、高齡社會。
而第二篇論文國立中正大學 教育學碩士在職專班 王雅玄所指導 吳天馨的 彼岸的彩虹—解析恐同症在同性戀/異性戀的視域及其對同志教育的啟示 (2021),提出因為有 性傾向、性認同、恐同、內化恐同、同志教育的重點而找出了 職場文化定義的解答。
最後網站她如何從助理跳級變身五角大廈主管?富比士職涯專家則補充:別讓職場老鳥定義「我們是誰」而自我內化 ... 而且,這種「證明自我」的文化讓我們無法有最好的工作表現,更不用說在職場上發掘真實自我和「核心 ...
這不是教養書:孩子要長大,爸媽要長進!岑永康 X張珮珊的獨家報導
為了解決職場文化定義 的問題,作者岑永康,張珮珊 這樣論述:
你常對孩子有種恨鐵不成鋼的感慨嗎? 你對於青春期孩子的執拗不知如何是好, 也不知該如何跟他和平共處嗎? 孩子還小時怕他跌倒受傷,長大又擔心他的學業與工作嗎? 你知道跟孩子相處需要學習,跟孩子分離更要練習嗎? 永康珮珊藉由自己的經驗分享跟孩子一起成長的酸甜苦辣! 這不是一本教養書,因為陪伴孩子長大的過程,往往我們才是那個被教育的人。 本書特色 15個主題,30篇故事,永康、珮珊不是要告訴你教養的金科玉律,或是如何培養傑出好青年,而是要跟你分享他們一家四口如何「爸媽陪伴小孩,小孩影響爸媽」,成就全家的幸福美好! 獨家報導1 台灣生育
率全球最低,生養小孩的負擔太大? 獨家報導劃2 教育孩子責任大,養小孩不如養寵物? 獨家報導3 父母的心頭肉,更要鬆手自由飛? 獨家報導4 言教不如身教,你要讓孩子成長為什麼樣的人? 獨家報導5 課業停看聽,到底如何選擇才能把錢花在刀口上? 獨家報導6 不說不痛快,滿懷的愛意和關心到底該不該說? 獨家報導7 新聞人的敏感,寧可信其有不可信其無? 獨家報導8 存錢與花錢,如何培養孩子受用的金錢觀? 獨家報導9 孩子放飛,如何維持親子間的親密關係? 獨家報導10 給愛與分離,如何做到孩子學獨立,爸媽學放手?
獨家報導11 責備與關愛,如何拿捏其中的輕重與分寸? 獨家報導12 跟孩子成為朋友,如何培養孩子的安全感? 獨家報導13 你不爽我生氣,如何解決親子間的爭執? 獨家報導14 從家庭到校園,如何協助孩子融入群體不做豬隊友? 獨家報導15 出國拚未來,外國的月亮真的比較圓?
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企業運用中高齡及高齡者職務再設計之導入過程分析
為了解決職場文化定義 的問題,作者李翎華 這樣論述:
自2012年起,勞動部開始制度化地推動中高齡及高齡者職務再設計,以協助中高齡及高齡勞工排除工作障礙,提升工作效能,進而能夠適性、穩定就業。然中高齡及高齡者職務再設計相關獎助計畫已實施近十年,計畫參與人數及認知度依然偏低,尚需提升企業之參與意願。本文彙整過去中高齡及高齡者職務再設計政策及研究發現,過去研究在政策面及硬體層面的安全職場、工作環境改善著墨較多,較少由企業角度探討其為何及如何導入中高齡及高齡者職務再設計。本文透過文獻蒐集瞭解日、韓、美、英各國制度及臺灣目前的發展,並藉由深入訪談法與個案研究法,訪談13位相關人員,包括5位人力資源人員,3位參與導入職務再設計的企業主管,以及5位接受職務
再設計改善之中高齡及高齡勞工,蒐集其經驗與建議,以探究企業運用中高齡及高齡者職務再設計措施之導入歷程,包括導入背景與動機、決策因素、具體做法與執行障礙、執行效益與未來展望。研究發現企業的導入動機以彌補內部人力及技術斷層、因應員工需求、受政策激勵為主;其執行方式多元,硬體層面著重於提升職場安全衛生、降低勞動強度及職災風險;軟體層面的重點則偏向透過管理制度與工作方法之改變,令勞工更易於工作。執行障礙則主要為企業管理制度與中高齡及高齡勞工心理因素交互導致,包括:中高齡及高齡勞工害怕被取代、較難接受改變、較少主動反應需求等;執行效益在企業內部主要為協助內部知識、技術傳承,活化中高齡及高齡勞動力,以及提
高勞工的生產力與工作滿意,而在外部則能塑造雇主品牌,有助於提升企業形象。本文建議應積極建立勞雇雙方對於中高齡及高齡者職務再設計的正確認知、促進勞雇間的溝通及建立協商機制;在政策推廣上應結合不同的計畫資源、加強資訊普及化來提升政策能見度、認知度與參與之誘因,提升勞、雇之參與意願並落實職務再設計,以達成滿足企業營運需求、勞工心理與經濟需求且有益於社會安全的三贏形勢。
如果經典裡有隻喵(套書)
為了解決職場文化定義 的問題,作者曾暐傑 這樣論述:
人生有什麼問題, 是孔子、莊子、與墨子湊在一起都解決不了的? 看是要認真地解決、 或是問魚怎麼解決、 還是要找人出面解決 (還有水豚與貓,以及可以逃跑的方舟!) ◎孔子:不論人生有多鳥,總之,不能爛爛的 領多少薪水做多少事?慣老闆凹我心情超不好?這時候,《論語》當然幫得上你!因為,關於職場這件事──孔子要比我們大多數,都要慘得多。 有多慘?慘到孔子找不到工作,得帶著學生們從陳國流浪到蔡國;流浪也就算了,還碰上缺糧!孔子連帶弟子們都沒飯吃,還碰上強盜。 就算是這麼慘、這麼背,連子路都忍不住酸老師說,老師你人這麼好,居然也落到這種下場;這是不是讓我們想起,當我們在職
場上盡心盡力,最後功敗垂成的時候,總是會有討厭鬼說,事情做那麼好幹嘛?你看時機一不對、一有人欉康,就通通完蛋啦。大家一起爛,這樣不是很快樂嗎? 孔子卻不這麼想。 ▶人爛己爛,到底害到誰?看起來好像在說教的孔子,說的,也是自己的心聲啊 對於子路的馬後炮,孔子只淡淡地說,「君子固窮,小人窮斯濫矣。」但他其實不是說君子窮是應該的,而是困厄也該保有自己的原則。聽起來像是說教,但是真的快餓死過的孔子很清楚:因為事情很不順就一起爛──到底我們放棄的是壓力,或是我們自己的機會? 當我們認同人生的這個爛劇本,而且完全妥協時,我們是不是就跟開口嘲諷的子路沒什麼兩樣? 或者,也就跟人
生中出現的那些討厭鬼沒什麼兩樣? ◎有貓、有莊子,有時,還有惠施與魚……他們在幹嘛? 《莊子》是中國文學、哲學上,最美、最夢幻,也最為通透的一部經典。透過莊子與惠施兩個人的對話,以及衍生流傳的各種故事,將莊子與學生們的想法做了最生動卻也易懂的詮釋。也為後來的人留下各種關於解釋人生的線索,與詮釋人生的角度、方向。即便是在數千年後的現在,仍能夠解決我們在人生中碰到的大多數問題,開解我們遭遇的大多數難關。 -關於有沒有用這種事…… 種了一個超大的葫蘆,不能拿來舀水也不能拿來裝水,雖然看起來很酷,但惠施認為這就是無用之物,便將之打碎了;莊子卻說,為什麼這麼好的葫蘆只能拿來裝水呢
? 惠施就像是我們人生的許多前輩,會在許多時候拿「有沒有用」質疑我們;對莊子而言,這要是只談有沒有用,就未免太可惜啦!我們的視野、格局,是不是就停留在裝水、當作水瓢上?與其當作水瓢,何不當作小船、讓我們能夠乘坐於其上,遍遊江海? 葫蘆只有一個,思考的方式確有千百種。當我們遭遇人生的關卡,是只看著眼前的那條窄徑,或者是能夠像莊子那樣,立刻左右張望,找到人生的更多可能? -關於要偷,就要偷大的!……偷個國家怎麼樣? 除了物質上的思考,莊子也看透了這個世界──很難想像吧?在距今兩千多年前,莊子就已經看透了國家與權力的本質。偷一塊錢是偷,必須接受法律制裁;但要是奪取一個國家會如
何?會變成正義。手裡掌握的權柄,將可以定義何謂道德、何謂真理。而當有權勢的人如此恣意妄為,真正的公義自然也就消失了──然而,莊子談論的,卻不僅只是竊鉤、竊國者。 生活在每個國家、每個人都拚命爭取權勢、拚命求生存的的春秋時代,莊子看著各種沉淪,除了譏誚,他也不忘記提醒那些心懷理想的人:聖人不死,大盜不止。聖人(理想)與大盜(沉淪)的兩面性,永遠有可能讓我們失去本心,忘卻最初動機的良善。 ◎普丁有問題!墨子如何出面解決? 開戰,有意義嗎? 兩千年前的墨子,可不只是提出這一句話後,就認為這些好戰的君主們應該聽他的。他詳詳細細地開了一張單子,希望這些君主想想,打這個仗,值得嗎?
□造武器需要花多少錢,想過了嗎? □補充武器需要花多少錢,付得起嗎? □戰爭會損害基礎建設,有沒有錢修? □百姓都去打仗了,田沒人種,國家也沒稅收,這樣不會餓死人嗎? ──等等,這些問題我們是不是有點眼熟?烏俄戰爭後,我們是不是每天都看著各國算這樣的帳,困擾這樣的困擾?需知:說這些話的,可不是現代的大人物,而是兩千年前的墨子啊! ▶商業顧問看過來──最實用的商業理論,居然出現在春秋戰國時代? 此外,墨子崇尚實用,他提出來的論述,可說都非常簡明易懂,且能夠發揮實際效益。大家都知道不應該在治理國家、治理公司時濫用私人,但做得到的老闆、做得到這些事的國家領導者,
比想像中要少。墨子並不說什麼大道理,他只是提醒這些領導者:你不會把皮草大衣交給毫無經驗的親信保養、甚至一塊和牛都可能考慮找專業廚師來料理。但為什麼關係國家、企業未來的要職,你要交給一個除了血緣相近外,在治理國家、管理公司上缺乏專業素養的親戚呢? 要知道,說到底,不論是牛肉、皮草或是國家、企業,都是錢啊! 沒有王道霸道之爭,只是務實地告訴你:治理國家也好、治理企業也好,為什麼不要去犯那些錯,不是因為什麼理論,而是別拿錢開玩笑。把名字遮起來,這聽起來怎麼會像是兩千年前的人說的話?說是顧問公司提出的專業建議,聽起來也十分有說服力吧!
彼岸的彩虹—解析恐同症在同性戀/異性戀的視域及其對同志教育的啟示
為了解決職場文化定義 的問題,作者吳天馨 這樣論述:
本研究旨從性別平等教育之觀點剖析性認同發展歷程對恐同生成的影響,藉由質性半結構式訪談四位不同性傾向者,瞭解經由家庭成長、求學階段和職場生涯所形塑的性認同對恐同生成的影響情形之探究,以敘事分析法由不同的視域觀點解析性認同發展對恐同成因的影響,以作為性別平等教育上探討同志教育之啟示和恐同相關議題的參考。本研究主要以Cass的性認同發展模式、McDonald的同性戀認同發展階段和Kristine和Falco女同性戀發展四階段論,檢視同性戀的性認同建構,佐以Herek對於恐同的定義及Lourde探討恐同的影響層面,作為理論基礎,收集、分析訪談資料後,歸結出以下的研究結論:1. 同志看待自身的性認同形
構歷程,認為性別認同與性傾向為並存的,兩者間不具有因果關係或相互影響的關聯性;異性戀視自身的性認同形構發展為先出現性別認同,才發展出性傾向且認為兩者具有因果關聯性。2. 異性戀者視性認同發展為統一由性別認同過渡到性傾向之過程,故較難察覺到許多觀念和迷思與父權有關,因此將恐同類歸為社會常態之一;而同志的恐同隨著不同階段的發展歷程,呈現轉化性的消長且各階段面對的難題不一。3. 校園恐同為影響同志青年內化恐同的關鍵,成年後確立同志性認同者,因未直接地受到校園恐同的從眾效應影響,故內化恐同的作用並不明顯,然內化恐同仍是每位同志所需面對的挑戰。4. 同志視恐同為源於異性戀霸權的壓迫;異性戀者以「異常性認
同」論同志因而不覺恐同的存在,然兩者皆忽略父權實為真正的操弄者。5. 父權社會中異性戀家庭觀為恐同的啟蒙,而校園恐同則經由從眾效應得以強化,社會恐同為潛藏的意識型態,使得恐同成為打擊多元社會的延續性迫害。6. 同志教育需注意教師的潛在課程並納入以批判性思維檢視社會常態及爭議,從而化解恐同以破除父權的挾持並養成尊重差異的態度。關
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職場文化定義的網路口碑排行榜
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#1.他們用女性主義幹了什麼!--在流行文化中被架空的社會運動
事實上,幾乎所有文中引述的專家都承認,歧視情事確實是職場文化(workplace culture) ... Ball State)作出裁定,限縮管理職在性騷擾申訴案裡的定義。 於 books.google.com.tw -
#2.后疫情对工作文化的影响:千禧一代和Z世代如何激励公司
严格的等级管理制度风格被开放、扁平化所取代。在过去的十年里,这些变化定义并塑造了我们的工作方式,其中大部分变化都是由过去几年进入职场 ... 於 www.spacematrix.com -
#3.中国职场女性已开启自定义模式,企业如何激发女性人才潜力
不论是从职场角色、家庭责任还是两性关系,女性正在以更宽的视野和更多的维度重新审视和定义自己。在女性“自定义”时代,企业需要保持积极思考,让职场文化更加多元、 ... 於 www.jiemian.com -
#4.她如何從助理跳級變身五角大廈主管?富比士職涯專家
別讓職場老鳥定義「我們是誰」而自我內化 ... 而且,這種「證明自我」的文化讓我們無法有最好的工作表現,更不用說在職場上發掘真實自我和「核心 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#5.企业文化(文化类型)_百度百科
1 定义; 2 价值; 3 性质; 4 应用; 5 要素; ▫ 企业环境; ▫ 价值观; ▫ 英雄人物; ▫ 文化仪式; ▫ 文化网络; 6 本质; ▫ 产生; ▫ 认识; ▫ 意义; 7 特征; ▫ 独特性. 於 baike.baidu.com -
#6.生涯規劃與職業生活 - 第 106 頁 - Google 圖書結果
表7-8 以職場文化所反映的基本內容為依據的類型類型內涵市場把竭誠為社會、為顧客 ... 伍、職場文化的特徵人們將文化定義為社會發展的產物,是為人們所創造出來的物質 ... 於 books.google.com.tw -
#7.校園雜誌雙月刊2018年7、8月號:世代對立?對話?
在職場文化中的身分認同離開學生時代後,最明顯定義身分的是「職場」。就像進到皇宮的但以理和他的朋友們被改成巴比倫名字,不論你原來有哪些獨特的個性與人生,在職場裡 ... 於 books.google.com.tw -
#8.職場性別歧視最常出現的三種形式:Glass ceiling - 關鍵評論網
性別歧視在職場上最常以下列三種形式出現:. 薪資不平等/ 性別工資差異Pay inequality / Gender pay gap. 薪資不平等的定義是「雇主在薪資給付上, ... 於 www.thenewslens.com -
#9.後疫情時代下「幸福企業」的關鍵因素! - Hahow
隨著局勢變化,每個世代對幸福的定義也不盡相同,幸福企業也要與時俱進。 ... COVID-19 疫情重塑職場生態,數位溝通與居家辦公成為常態;千禧世代—— ... 於 hahow.in -
#10.[勞工權益]談女性勞工於職場中的玻璃天花板效應/許素蘭
這個社會沒有提供給女性一個平等的工作環境,因此女性想要成功就得加倍努力。造成了女性遭遇“玻璃天花板” 現象, 文化偏見往往占有很大的因素。傳統觀點認為,擔任高階主管 ... 於 www.tpwu.org.tw -
#11.在公司稱呼他人不能用「씨」?「階級制度」、「忙內文化」
本期MOOKorea慕韓國,帶你學會職場必備韓語、多方了解韓國職場文化, ... 好處,用「식구(SIKGU,食口)」文化來定義韓國職場真的是再適合也不過了。 於 reading.udn.com -
#12.你在欧美工作吗?你真的了解中外职场文化差异吗(深度干货)
职场 中所有的一切都是围绕着沟通发生的。谁是沟通高手?在中国和荷兰对此的定义有很大区别。 在荷兰中,沟通高手就是能够明确、简单、直接、有逻辑 ... 於 cn.linkedin.com -
#13.健康職場的營造
職場 健康. 健康職場的營造. 操作說明. (全文PDF下載. 健康職場的定義與重要性. 健康職場的定義. 世界衛生組織(WHO)於2010年提倡健康職場推動 ... 或組織文化有關. 於 health99.hpa.gov.tw -
#14.讓自己成為神隊友 - 職涯
職場 中,可透過企業文化營造、教育訓練、共識營的形式來進行,公司的主管階層與員工也都要有清楚、明確的溝通。 第二、團隊需要分工合作,讓資源最大化。做主管的千萬不要 ... 於 career.1111.com.tw -
#15.揭密成功的職場文化:為什麼有些團隊能做到1+1 大於2?|經理人
我們一般認為,文化屬於軟技能,無法確切定義,微妙且複雜。但科學研究為我們揭開了企業文化的面紗…… 這不是一套言辭,而是一套行為的語言,能夠創造 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#16.组织文化- 维基百科,自由的百科全书
組織文化(Organizational Culture)或者企业文化(Corporate Culture)是指一個组织由其共有的价值观、儀式、符號、處事方式和信念等內化認同表現出其特有的行為模式 ... 於 zh.wikipedia.org -
#17.你有遭遇職場霸凌嗎?釐清根源才是解決之道 - 臺北市政府勞動局
職場 暴力的態樣相當多元,依勞動部職業安全衛生署修訂第三版「執行職務遭受不法侵害預防 ... 但針對「職場霸凌」定義部分,目前國際間尚無一致性共識,依我國法院判決 ... 於 bola.gov.taipei -
#18.香港6種常見職場文化有天堂亦有地獄 - Indeed
職場文化 很視乎公司的傳統,以及公司高層的價值觀和看法,亦很視乎上司跟同事的關係和相處。事實上,假如是大公司,可能不同部門會有不同的職場文化,主要 ... 於 hk.indeed.com -
#19.該如何打造具備自由、創意、玩樂的工作環境?看Google如何 ...
看Google如何重新定義「良好的職場」. 文/拉茲洛.博克 ... 重新定義主管的工作 ... 我曾受邀到芝加哥對當地一群人資長演講,主題圍繞在Google的企業文化。 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#20.臺美日國家文化下工作價值觀之探討
本研究採用臺. 灣、美國、日本3 國之樣本進行分析,以探討臺灣、美國、日本員工的. 工作價值觀及其異同。 貳、文獻探討. 一、工作價值觀. (一)價值觀之定義. 在開始探討 ... 於 web.ba.ntu.edu.tw -
#21.想一圓出國工作夢要做好事前準備-職場新鮮誌
到海外工作者,可定義為兩種類型,一是專業型,三是跨文化型,兩者最大的不同點,在於工作內容面對文化背景的要求。 林昶聿進一步說明,專業型基本上不 ... 於 www.okwork.taipei -
#22.5種方法協助領導者創建心理安全的職場文化 - 鉅微管理顧問公司
㇑職場心理安全的4個階段:定義包容與創新之路. 當一個團隊或組織的氣候是人際信任和尊重,成員們可以自由地合作,他們覺得承擔風險是安全的, ... 於 www.ffceap.com.tw -
#23.職場精神性對員工職業發展的影響機制研究| 誠品線上
出版社, 崧燁文化事業有限公司. 商品描述, 職場精神性對員工職業發展的影響機制研究:隨著全球經濟的迅猛發展,市場競爭日益白熱化,組織面臨著越來越大的競爭壓力。 於 www.eslite.com -
#24.多元文化能力在社會工作實務上的應用 - 社區發展季刊
文化 社會工作(cross cultural SW)、. 文化能力實務( cultural competent practice)。 ... 勢觀點的基礎與定義 ... 職場的多少比率來了解。此外,案. 於 cdj.sfaa.gov.tw -
#25.如何培養積極的企業文化 - Michael Page Taiwan
當然,對於剛踏入職場的新鮮人來說,他們希望工作場所不只是天天報到的地方,更是能提供歸屬感的地方。 然而,打造健全的公司文化可不是件簡單事,也 ... 於 www.michaelpage.com.tw -
#26.我該如何適應企業文化? - Cheers快樂工作人
企業文化有很多不同的定義,我比較偏好的定義是:企業文化就是全體員工共同擁有的信念與價值觀,也就是在企業組織裡,大家對於什麼是對、什麼是錯有 ... 於 www.cheers.com.tw -
#27.疫後新顯學!人資長應掌握這五大轉型關鍵 - KPMG
人力資源單位也必須從追求單一目標,例如找到人、用對人、留好人,到建構全面性人力資源模型,包括定義未來數位勞動力、形塑企業轉型新文化、提供數據分析支持決策等, ... 於 kpmg.com -
#28.西方職場流行「躺平文化」 「安靜辭職」並非新鮮事物 - 天下雜誌
職場 -躺平文化-社會風氣-安靜辭職-在職離職 圖片來源:Shutterstock ... 相反,為讓自己受益,許多員工正在尋求重新定義工作和個人生活之間的界限。 於 www.cw.com.tw -
#29.專欄-勞動教室-「超時工作、過勞及責任制」之認定
國內一般職場常云:「上班打卡制、下班責任制」,似儼然成為現代職場文化,然 ... 又按勞基法施行細則第50-1條規定,對於勞基法第84-1條第1項第1、2款之人員有其定義。 於 www.taisugar.com.tw -
#30.2021职场人企业文化认知调研报告 - 中国网
企业文化较通行的定义是:企业组织在长期生产经营过程中,所形成的并为全体成员遵守和奉行的价值观、基本信念和行为准则,主要包括企业价值观、企业 ... 於 tech.china.com.cn -
#31.淺談職場壓力與新興職業疾病 - 高雄市政府水利局
「職場壓力」的定義,是當工作的要求與工. 作者的能力、資源和需要性不符,進而 ... 求,促使工作者常保身心健康,進而維護職場文化之健全,才是達成勞雇雙方互惠雙. 於 wrb.kcg.gov.tw -
#32.以人為本的企業文化:iKala打造蓬勃團隊的三個關鍵
來自台灣的AI軟體公司iKala,便是以「以人為本」的企業文化著稱,在各種關鍵的政策上,都貫徹其企業文化價值,將「人」的 ... 重新思考辦公場域的定義. 於 employers.glints.com -
#33.人才管理攻略》奧美創辦人曝優良企業文化5準則 - 風傳媒
這三家企業的領導者,都是因為擁有清楚理念,而形塑出企業文化。 ➁ 定義符合企業價值觀的行為. 要讓價值觀可以被執行,就要將價值化為行為準則,逐條詳細 ... 於 www.storm.mg -
#34.我國企業與勞工因應職場霸凌的現況檢討及作法 - 勞動部
貳、職場霸凌行為之樣態與成因. 在霸凌角色的定義上,大致上可分為霸凌 ... 綜合上述,「職場霸凌」可以定義為在工 ... 三)組織文化和組織氣候:如缺乏對職場. 於 www.mol.gov.tw -
#35.如何塑造、建立、或改變企業文化? - HR JOURNEY
教練早。較完整的問題我想是這樣的:一間公司如何建立好的企業文化呀?小至建立部門好的文化?(但如何才算的”好的”我也無法定義。)想聽聽您的想法。 於 hiproficiency.com -
#36.職場的心理健康
觀點逐漸轉變為保持一般人心理健康的社會、文化、心理條件的活動,「心理健 ... 「心理健康」的定義是以人的心理層面為對象,「以心理疾病及各種心理健. 於 www.moea.gov.tw -
#37.勞資關係轉變5趨勢!多元包容、靈活彈性的職場成員工選擇關鍵
趨勢2:世代的終結—厭惡被貼標籤的職場文化 ... 式的說教,因為「我」是獨一無二的個體,領導者對於成功定義與我不同;員工也不再完全接受前輩的SOP, ... 於 city.gvm.com.tw -
#38.工作態度為什麼重要?學習這8種態度讓你在職場上無往不利!
現在我們回頭想想,自己曾經破壞過別人的團隊文化嗎?或是沒辦法跟別人一起團隊合作?好好思考這些問題,公司的運行就是靠著團隊合作,如果你沒辦法做好 ... 於 trueheartweiyou.com -
#39.企业文化 - 达能
达能相信领导力能够助力公司的发展,并通过CODES这一概念对达能所推崇的领导力特质进行了定义,这些定义承载了达能的企业价值观。 在达能,“怎么做”和“做什么”一样重要 ... 於 www.danone.com.cn -
#40.文化颠覆:如何在混合型工作场所建立公司文化 - ChapmanCG
文化 可以被定义为“一个组织的隐性社会秩序:它塑造态度和行为,并定义在一个群体中什么是受到鼓励的,什么是被反对的,什么是可以接受的,什么是被拒绝的”。 於 chapmancg.com -
#41.職場倫理
個體或族群所判定對或錯行為的觀念,西方人所謂. 倫理就是道德。 何謂倫理. Page 13. ○. 倫理問題要考量價值觀、文化和 ... 於 120.118.228.134 -
#42.职场文化_搜狗百科
它介于企业内部与外部之间,同时也介于精神层面与物质层面之间。 没用有用. 定义; 外国职场文化; 中国的职场文化; 中国职场文化现状; 职场人才男女有别. 於 baike.sogou.com -
#43.來自Asana 領導層的建議:打造強大組織文化的6 個提示
更新價值觀是根據公司所在的階段修正、重定義或新建價值觀的有力方式。 ... 雖然ERG 通常是以公司層級設立,但它們通常是由希望形塑職場文化的團隊 ... 於 asana.com -
#44.打造幸福職場的三大主軸台灣拜耳首度榮獲「2021 ... - Heho健康
... 來世代交替下,全球職場的風向也發生了變化,員工對於幸福企業定義不斷 ... 在建立團隊互信的職場文化上,台灣拜耳近期更透過舉辦『展現自我成就 ... 於 heho.com.tw -
#45.安全行為與安全文化 - 台灣中油
防的功效:職場常規性、持續性執行安全行為之文化,能夠降低. 人員可能遭受的危害,所以有效地增加職場 ... 行為定義(Define)、觀察(Observe)、調停(Intervene)、. 於 ws.cpc.com.tw -
#46.同事訂雞排沒揪,是職場霸凌?誰說只能忍氣吞聲...勞動律師
面對不友善的職場環境,難道上班族勞工只能默默承受? ... 世界衛生組織(WHO)亦對健康之定義為:健康乃是一種在身體上、精神上之圓滿狀態,以及良好 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#47.職場高齡化照樣可以數位轉型?3個關鍵帶你重新看待長壽新人生
關於企業:請重新定義「工作」. 企業建立的措施、規範以及文化,將是決定人類能否繁榮的關鍵。企業可從事的革新,其實與我們早先提到的社會創新需求一樣廣闊。 於 www.kscthinktank.com.tw -
#48.生力軍報到!Z世代員工全面壓境,職場忠誠度對他們是否早已 ...
從台灣的調查發現,Z 世代對職場成功的定義,實踐自己的興趣與夢想(66.8%)、工作 ... 顯見Z 世代對薪資發展(個人)及工作文化(組織)皆同樣重視。 於 blog.jandi.com -
#49.職場最搶手T型人才!這類人才無可取代,你具備這些條件嗎?
在傳統教育下,職場上大多數的我們都是這類人才,但就相對地缺乏工作轉換的靈活性,難以勝任多重領域的工作。 而在1991年已有T型人才(T shaped Talent)的概念,世界各地 ... 於 hk.jobsdb.com -
#50.何为“职场文化”? - 知乎专栏
在工作中,我们经常会听到一个词语,叫做“职场文化”。与企业文化不同的是,它是一种介于企业内部与外部 ... 然而,职场文化不仅有这种表面上的定义。 於 zhuanlan.zhihu.com -
#51.日本職場可能會發生什麼騷擾?種類與處理方式的介紹
而這次要為各位介紹的,就是可能在日本職場發生的騷擾種類,以及遭受騷擾時的應對 ... 希望各位可以好好了解有關騷擾的定義,並在遭遇時採取適當的行動,盡快解決騷擾 ... 於 www.tsunagulocal.com -
#52.組織文化是什麼?組織文化重要嗎? - Gogo Partners 夥伴行銷
以下我們將定義組織文化並闡述其類型,你將會了解它是什麼,以及它為何重要。 什麼是組織文化? 組織文化是能夠對工作環境有幫助的價值觀、行為和願景,並 ... 於 blog.gogopartners.com -
#53.什麼是「DEI」?一種促進人才永續的新興職場文化趨勢 ...
在碎片化時代,擁有快轉和慢速的自由自在,可以用5分鐘快轉洞見,也可以用30分鐘沈浸思辨。 《旭時報》陪你一起用你選擇的速度,掌握時代。 於 sunrisemedium.com -
#54.职场人面对哪些“企业文化问题”? - 21经济网
企业文化较通行的定义是:企业组织在长期生产经营过程中,所形成的并为全体成员遵守和奉行的价值观、基本信念和行为准则,主要包括企业价值观、企业 ... 於 www.21jingji.com -
#55.平等、多元化與包容性 - IKEA
性別平等代表著創造包容性的職場文化,每一個女性和男性夥伴都因其自身獨特貢獻而 ... IKEA 台灣:陪產假定義與制度我們致力於平等的工作環境,在IKEA 台灣,男性同事 ... 於 www.ikea.com.tw -
#56.台灣最佳職場™️2021頒獎典禮 - Great Place to Work
2021年8月24日,全球職場文化權威卓越職場®公佈了台灣最佳職場™2021榜單。 ... 由感覺被照顧和認為職場令人身心愉快等因素定義)有積極的影響,總體平均分為82%。 於 greatplacetowork.com.hk -
#57.郭家齊:公司文化愈走愈歪…往往是這兩類人「未盡職責」 - 商周
我最喜歡的定義是「當主管不在的時候,你所表現的言行,就是公司文化。」 或是換一個角度:如果有一天,只有幾位資淺的同事在公司,遇到了突發狀況,這 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#58.員工需求視角下的友善職場營造
的視角推動符合需求的友善職場措施,營造正向的友善職場文化,為員工塑造安心的工作環境。 游金純(行政院主計總處人事處處長). 壹、前言. 值此全球化競爭與快速變. 於 www.bas-association.org.tw -
#59.韓劇裡的職場眉角都是真的?鮮明的階級制度、微霸凌的「忙內 ...
鮮明的階級制度、微霸凌的「忙內文化」,和SKY大學畢業的求職特權 ... 有點好處,用「식구(SIKGU,食口)」文化來定義韓國職場真的是再適合也不過了。 於 www.elle.com -
#60.【職場文化】外國也流行躺平文化(Quiet Quitting) 5個原因令 ...
世界衛生組織在2019年將職業倦怠(Burnout)視為一種疾病,定義為「長期無法排解工作壓力而導致的症候群」。上一輩人普遍認為工作只為了賺取足夠收入,它 ... 於 cthr.ctgoodjobs.hk -
#61.企業永續- 國泰金控- 人才發展與幸福職場
為促進員工對多元包容職場文化的理解與認同,我們鼓勵同仁參與服務新住民、原住民及身心障礙者的志工活動,藉電子報或專題演講傳達理念,並將持續推動海外市場當地 ... 於 www.cathayholdings.com -
#62.什麼是辦公室政治?|方格子vocus
根據百度百科對辦公室政治的解釋:在現代企業中,本名「職場政治」, ... 當公司辦公室政治爆發後,就會形成噁心的辦公室文化,優秀員工紛紛離職, ... 於 vocus.cc -
#63.職業名稱及定義 - 中華民國統計資訊網
職業名稱及定義. 2. 專業人員 ... 職業名稱及定義. (2)編撰及分析經濟、產業發展、法律、政策、文化、 ... (1)擬訂、執行及監督職場環境衛生、職業傷害預防之. 於 www.stat.gov.tw -
#64.德國與台灣職場上的文化差異,「你不是來幫忙買咖啡的。」
遲到在每個歐洲國家定義裡,又有很大的差異,例如我之前住義大利的時候,遲到半小時以內都是禮貌,你太準時到可能還會有點失禮,準時不是這個國家的常態。 於 alysssa2016deutsch.medium.com -
#65.[職業安全衛生法令宣導] 新聞中的法律/ 防職場霸凌應明定雇主 ...
職場 霸凌頗為普遍的南韓為例,南韓於2019年修正勞動基準法,增訂所謂「職場反霸凌法」,南韓政府於2020年發布指導手冊,定義何謂職場霸凌與騷擾,受僱人若因職場霸凌而 ... 於 oshc.ntou.edu.tw -
#66.性别之路:瑞文·康奈尔的男性气质理论探索 - 第 138 頁 - Google 圖書結果
根据前述定义,康奈尔理论体系中的男性气质具有以下三方面特征:一、在社会层面, ... 如果社会层面的男性气质是集体性别实践的构型,有关于“机构和文化是怎么定义男性气质 ... 於 books.google.com.tw -
#67.2.1 從全能性與象徵性觀點比較管理者的行為。 2.2 管理者當今 ...
管理學ch 2 組織文化與環境的限制. 2-2. 組織文化與環境的限制 ... 前述對「文化」的定義,隱含三項要點。 ... 職場精神(workplace spirituality)是一種文化,是. 於 necis.nhu.edu.tw -
#68.共融嗎?千人職場真心話:過半組織仍放任不當性別玩笑發生
呼應2021 年12 月美光科技所發布的企業DEI 報告,提到:「本企業將逐步落實團隊成員多元化、推動薪酬及福利平等、加強包容文化,並為所有人打造平等的話語 ... 於 www.seinsights.asia -
#69.【2022澳洲打工求職必知】–澳洲職場文化大不同?
來到這裡打工渡假的人,大部分的工作都是屬於Casual臨時工。 ◎定義:已經接受了一份工作,對正在進行的工作沒有明確的預先承諾。 >>Part- ... 於 mylifewa.com -
#70.我國職場心理健康及員工協助之實務分析
研究以量化分析檢驗員工協助實務能提升員工的職場心理健康資源,進而降低工作壓 ... 協助新人快速融入組織文化,適應工作任務的基本要求,提升新進人員的相關職. 於 www.hr.org.tw -
#71.第一節跨文化適應相關理論
工作目標受到家庭、學校、工作職場與同儕的影響。 Hershenson(1996)認為工作適應乃此三個因素與環境互動之後所呈現的一. 種平衡狀況。當個體 ... 於 ah.nccu.edu.tw -
#72.Z世代對同事也「安靜藏私」?暗藏哪些職場問題? - 數位時代
為什麼會有這樣的職場文化呢? ... 根據Pew Research的定義,Z世代的定義是1997年至2012年之間出生的人)而與女性(57%)相比,更多男性(63%)表示 ... 於 www.bnext.com.tw -
#73.主題策展-建立友善職場,雇主必看的補助方案一次報你知!
讓員工感受到重視,進而認同企業文化,更有助於雇主守住優秀人才,提升經營績效。 本篇文章統整了關於雇主的補助方案,想讓身為雇主的您知道,有政府的輔導與補助資源可 ... 於 www.gov.tw -
#74.重新定義2022年職場政策的5個趨勢 - Human Resources Online
到了2022年,混合工作文化將更能吸引和留住人才,同時也確保在職場培養幸福感和歸屬感。 員工健康. 疫情令圍繞員工福祉和精神健康的討論變得急切。工作與 ... 於 www.humanresourcesonline.net -
#75.加拿大和台灣職場文化有什麼不同?4+4職場文化特色分析給你
而表現好的定義就是,要比你同事更強才行啊!這就是我說的,台灣職場同儕競爭小的原因。 在加拿大耍廢,是不行的呢。 結論. 於 irislavida.com -
#76.友善職場- Getac
神基以具體行動落實員工關懷,打造健康職場文化,2020年除原有衛生福利部國民 ... 平等、和諧的職場:以人為本,神基致力提供全體員工安全友善的工作 ... 於 www.getac.com -
#77.職場退縮之職場溝通策略研究
依據研究結果建議職場溝通在組織層面之作法為:建立學習型組織文化、培. 養高品質的主管部屬交換關係、調整 ... Meyer 與Allen(1991)定義「組織承諾」為組織成員個人. 於 ws.csptc.gov.tw -
#78.何為「職場文化」? - 資訊咖
職場文化 是公司為員工創造的環境。它在確定工作滿意度、人際關係和進步方面起著重要作用。它是公司的領導力、價值觀、傳統、信念、 ... 於 inf.news -
#79.可以低头工作,但绝不向工作低头?Z世代重新定义职场规则
媒体上常见的Z世代职场话题多是挑战领导权威、挑战公司制度、挑战常规职场文化、离职率高等。Z世代工作不上心、不主动、不好带的刻板印象,从另一侧面也 ... 於 doc.sina.cn -
#80.CQ文化智商:全球化的人生、跨文化的職場 - 博客來
書名:CQ文化智商:全球化的人生、跨文化的職場-在地球村生活與工作的關鍵能力,原文名稱:Cultural Intelligence: Living and Working Globally,語言:繁體中文 ... 於 www.books.com.tw -
#81.嗅見職場變革趨勢台灣默克型塑彈性友善職場 - 樹冠生活
新冠肺炎疫情的影響下也加速推展許多彈性工作方法、 友善職場措施,並發展出一套工作模式與守則,更進一步形塑出「友善與信任的企業文化」, ... 於 canopi.tw -
#82.8種企業文化風格,你的公司是哪一種?是不是都嚮往第四種?
這種文化風格強調關係和相互信任,工作環境溫暖、重視協作、包容開放,組織成員相互幫助支持。 ... 根據能夠支持未來變革的文化風格,定義文化目標。 於 kknews.cc -
#83.建立「雇主品牌」的8步驟(上):從公司文化與制度下手
「雇主品牌」意指企業可以透過組織文化的塑造與人力資源制度的建立,以創造不同 ... 關鍵的原因乃是他們管理階層很努力去定義與維護他們的組織文化價值觀,使同仁的心 ... 於 blog.104.com.tw -
#84.職場健康促進推動指引 - 衛生福利部澎湖醫院
序言—職場健康促進暨菸害防制輔導中心......III ... 健康促進的定義有一致的看法,也就是「以健康為目的, ... 評估公司職場文化、職場管理方式及員工特質,考量職場. 於 www.pngh.mohw.gov.tw -
#85.4 個方法辨識「公司文化」適不適合自己,選擇你能發光的舞台
不同的公司文化根據前面Schein 的定義,隨著公司過去做出的決策累積成該公司 ... 公司文化的重要公司文化對員工很重要的原因是,當員工的價值觀與雇主 ... 於 betweengos.com -
#86.职场文化:狼道VS羊道 - Google 圖書結果
有人给出的羊文化定义是:中国的羊文化是指中华民族在不同的历史发展阶段,在发展养羊业过程中,由人类创造、加工富有羊内容特色的文字、艺术、文学、科学技术和羊的 ... 於 books.google.com.tw -
#87.又有職場新詞彙!「安靜藏私」風氣漸起加劇有毒辦公室文化延續
(根據Pew Research的定義,Z世代的定義是1997年至2012年之間出生的人)而與女性(57%)相比,更多男性(63%)表示他們在工作中掌握資訊,並且更有可能不 ... 於 www.hk01.com -
#88.職場策略- 大人知識 - 大人學
標籤-職場策略的大人知識. ... 他的文章是這樣寫的: 大公司文化在大公司待了有一段時間,發現與小公司的文化價值觀差很多, 在小公司,因為人少,很多事情都必須互相 ... 於 www.darencademy.com -
#89.職場暴力的健康危害
事實上,職場暴力事件不僅在國外屢見不鮮,國內的案例也時有所聞,如前蘆竹 ... 公共服務(PSI)四個團體共同定義:「於工作環境中,對工作人員虐待、 ... 於 oshlink.org.tw -
#90.職場生存規劃必修課 - Google 圖書結果
2.3 企業文化和價值觀關於文化的定義有很多,但就其內容看,都是大同小異,這表明對文化本質和特徵認識的一致性。羅賓斯認為,文化是指組織成員的共同價值觀體系, ... 於 books.google.com.tw -
#91.何為“職場文化”?_上嘉物流
職場文化 是公司為員工創造的環境。它在確定工作滿意度、人際關係和進步方面起著重要作用。它是公司的領導力、價值觀、傳統、信念、 ... 於 www.gushiciku.cn -
#92.用5 個步驟建立健康的職場文化 - SurveyMonkey
職場文化 是決定員工參與度的關鍵。只要學會這5 個簡單的步驟,就能確保櫃公司擁有正面的職場文化。 於 zh.surveymonkey.com -
#93.職場繁星 - 第 22 頁 - Google 圖書結果
我們要認真地為職場裡遇到的事物和價值重新定義,找到它們背後的真相和抉擇原則。何謂在工作上「成功」?職場文化給予這詞彙獨特的定位,而這定位是基於社會文化的價值 ... 於 books.google.com.tw -
#94.你心中的幸福企業是?雇主提供這5大福利員工最有感
其實,若以過去的職場為例,只要是具有知名度的企業就能成功吸引大批求職者 ... 也因為不同世代對幸福的定義不同,當求職者對幸福的內涵不斷變動時, ... 於 www.518.com.tw -
#95.組織文化是什麼? - Dropbox
走在人們辛勤工作辦公室裡的感覺,或是休息區裡同事間的友好談天,這些事物都定義了快樂又健康的公司文化。過去幾十年與80、90 年代那僵化、難以接近、階級分明的「隔 ... 於 experience.dropbox.com -
#96.Netflix 企業文化:追求卓越
我們對理想工作環境的定義,不是提供超棒福利(即便我們在這方面非常慷慨),而是竭盡全力組成優秀的夢幻團隊,一同積極追求遠大目標。這支夢幻隊伍鼓勵合作,支持公開 ... 於 jobs.netflix.com -
#97.迎戰躺平潮:年輕世代工作投入比例下降!當員工「安靜辭職」
奮鬥文化的反動,年輕世代不想被工作定義. 為什麼年輕工作者出現這種現象?某層面也許是疫情後職場樣貌變化,造成疏離感。和疫情開始前相比,非常 ... 於 technews.tw -
#98.不惜代價也要贏?有毒文化如何導致企業災難 - 工商時報
企業文化通常被定義為「這地方的做事方式」,顯示該組織真正重要的事是什麼 ... 將評量指標套用在職場人才身上,進一步削弱發展認知多樣性(cognitive ... 於 ctee.com.tw