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西環邨：風雨不動安如山

為了解決自己申請自來水的問題，作者明愛青少年及社區服務 這樣論述：

　　1953年的石硤尾木屋大火，促使徙置大廈如雨後春筍般在港九新界出現，當局以「徙置思維」快速建造出成本廉宜、人口容納量大，但居住質素低的公營房屋。然而，徙置大廈並非公屋歷史的起點，石硤尾邨落成時，房協的上李屋邨及香港模範屋宇會的模範邨均已入伙，而一直提升公營房屋質素標準的屋宇建設委員會（屋建會），亦於同年成立。屋建會原初目的是改善市區私人樓宇擠迫戶的居住環境，以盡可能平價的租金，予收入稍好的白領階層申請入住。為肯定居民對社會的貢獻，屋邨設計考慮提供良好基本生活水準的獨立住房，也重視戶外空間寬闊自然佈局，這先 作者簡介 明愛青少年及社區服務 　　明愛青少年及社區服務的一個特點，就是扎根

社區──團隊會走進社區，多與居民接觸，與居民一同生活，以尊重和關懷，從社區需要出發，視社區每一個人為重要資本，欣賞其所有經歷、生活技能、與人生智慧，也期待營造不同的機會，好使他們能充份發揮，實踐自我之餘，完善社區環境條件，促成幸福生活。轄下「明愛莫張瑞勤社區中心」自1964年起服務西環，團隊與熱心參與社區的西環邨人協作多年，開展一項項改善生活處境的居民服務，使西環邨社區生活自給自足，延續開邨人家的精神，成為互相扶持的鄰舍。 序 陳偉良 前言  謝子英 專題1：石硤尾木屋大火前香港已有公營房屋 專題2：屋建會屋邨有別於廉租屋邨與徙置區 專題3：1958年西環邨誕生 專題4：家

住西環尾 一、開邨人家  1.1 黃稼梅：呢條廉租屋邨係唔同，大家直頭選擇留低，一齊終老。  1.2 馮幼貞：新年有張全家福喺南苑臺山邊影㗎。  1.3 林淑滿：我屋企啲工人叫我大小姐，你可以叫我B媽，或者叫林姑娘。  1.4 盧月嬌：你想愛頭家就要本事㗎喇。  1.5 陳愛卿：我喺西環就識路。  1.6 何奀女：我最緊要係搵食，唔好貪人哋嘢。  1.7 歐陽仲巧：我同你講，我做幾多十份嘢。  1.8 芳姊：俾我一路住落去就好啦。 專題5：西環邨：限制下的高水平建築設計 林中偉 二、成長歲月  2.1 余為康：我感覺好自由，當時覺得地方好大。  2.2 梁維孔與黃錫全：我會上去睇我老竇做嘢

，貪過癮趕豬去劏。  2.3 楊維邦：大人可能住咗幾廿年都未上過嗰啲地方我哋就會去過晒囉。  2.4 楊家輝：我鍾意畫嘢，所以我當佢係藝術品咁整出嚟。  2.5 冼少嫻：西環邨俾咗個天地我哋。  2.6 簡韻研與簡裕軒：上下樓層全部街坊衝晒出嚟幫手。 三、塑造生活  3.1 潘濃頌：申請廉租屋起碼有返個希望。  3.2 李少玲：要互相依靠先可以生活下去。  3.3 鄺景熙：出面啲紫荊花樹我都有份種。  3.4 黃翠霞與李志成：呢個屋邨其實係圍繞著好多民生嘅嘢。  3.5 黃振隆：能夠活喺呢個世上，可以開心一日得一日。 四、協力事成  4.1 何美玲：咩都落手落腳做，就會得到人心。  4.2

陳尹婉嫦與陳發林：我哋都希望個個住西環邨住得安安樂樂。  4.3 張燕嬋：我哋係有能力去過更加好嘅生活。  4.4 西環邨互鄰舍：我哋曾經搞過試米大會，將米蒸熟，大家一齊試。 專題6：西環邨紀事 專題7：西環邨的苑臺與山城：屹立六十年的公屋設計原型  潘浩倫 結語：再論述屋建會思維對今天的時代意義  冼昭行   前言 相遇 　　與西環邨的相遇，就是十二年前的一個夏天的中午。乘著科士街石牆樹的濃綠樹蔭，走著走著，眼前的這個小屋邨，那麼寧謐，淺淺的粉色，在烈日下顯得特別祥和安然。沿著樓梯，再轉乘電梯幾趟，忽爾就到了。 　　走在這裡，很容易迷路。由東苑臺走到南苑臺，又走到了中苑臺，中苑

臺走著走著一轉彎又轉到了北苑臺，最終到達西苑臺。我們這些邨外來客，總在來回往返，邨民卻見怪不怪，對我們都友善非常，打過招呼就跟我們侃侃而談邨裡大小事。陽光充沛的走廊與平台，卻一點都不悶熱，反有點微風輕拂著臉。老人家在做運動，女孩乘著涼在門口做功課，婆婆陪伴在側，點起蚊香搧著扇，有的太太忙著把草藥菜乾放在竹篩上捧到日頭下曬，有的還正忙著淋花打理盆栽，小孩們在公園裡玩著跑著，走過來央求我們一起玩，後來取了我們的單張去幫忙派發。 　　這道風景令我們看到了小社區的自足生活。邨民自在的表情，彷彿他們各有各的天地，而我們發現這點安心，好像遙遙呼應前人建造西環邨時的期許與祝福。翻閱舊檔案，發現其中一個建邨

的原則，竟就是自給自足（Self-contained）。自足化成了具體的建築設計與細緻的生活配備，除了每個單位有自己的廚房、自來水的供應、沐浴間、水廁外，設計師還特意為每個單位都設陽台（Balcony），以加強採光、通風及方便曬晾；廚房則配以水泥所造的煮食灶臺、鋅盤，也為儲藏食物設計了紗櫃以保衛生。走訪不同人家，發現這些陳設與配備到今天依舊存留在許多家戶中，自開邨以來一直沿用至今。 　　建造西環邨的本心是為普羅大眾提供造價相宜卻品質優良的住處，並為入住的人提供長遠而可負擔的穩定居所。我們在這裡開始看到「人均面積」的概念，看到為市民提供不同類型住處的選擇。此外，西環邨本身亦考慮到由室內延伸到室

外的公共空間（Open space）與遊樂設施的質素。走在這倚山而建的曲折長廊時，走過一個轉角，風景又有所不同，置身其中，會感到與山海為鄰的樂趣。屹立於港島西區一隅，西環邨後有豬毛山，前有維多利亞港西岸景緻。清晨時份第一班電車從堅尼地城總站開出，邨民也開始新一天的生活；黃昏時份太陽緩緩落下，邨民亦趕忙買餸準備回家煮飯。西環邨落成之始，伴隨著百業蓬勃發展之時，家家戶戶在清簡樸實中卻顯得生機處處。對比「七十二家房客」同住一屋簷下，西環邨的落成大大改變了「住」的想像，也為人們的生活注入了關懷與溫度。 　　人就是我們的路向 　　可惜進入廿一世紀，這十多年對西環人來說也是經歷了大幅度的環境轉變。九大

欄與牛房的拆遷、焚化爐拆除、地鐵西移、舊唐樓被大規模收購重建、海濱地帶發展、堅摩規劃大綱全面重整等，使西環驟然變了臉。西環邨為香港歷史最悠久的屋建會屋邨，西環邨人眼見同期的北角邨已成了北角匯，難免為不確定的未來瞻前顧後。 　　「人就是我們的路向。」香港明愛前總裁力理得神父（Rev. LERDA, Francesco PIME）有一次勸勉感到前路茫茫的同事時如是說。明愛在本質上是一項了解與關懷，照料與服務的行動，相信人不應被視為必須加以支持的倚賴者，而是兄弟姊妹，只需要一個充份發揮自己的機會，成為自己的主人翁，對自己的生活和動向負責。 　　從事社區工作，我們希望持續發展社區成為居民應對生活最

堅實的平台，並使在這裡生活的人在這片生機盎然的土地能充份發展，能繼續柔韌有餘地，無懼面對生活環境中各種的轉變與挑戰。這並非遙遠不可觸碰的理想，而是在迴廊上相遇，出現在我們眼前的一個個精彩人生。他們每一個人的經歷也值得香港人借鏡，又或者可以說，每一個香港人的經歷也值得我們大家相互借鏡。 　　明愛莫張瑞勤社區中心在二○一三年曾獲中西區區議會資助，出版《飯香：思苦憶甜之味──西環邨口述歷史》一小文集，故事主人翁甚為鼓舞，有見及此，明愛團隊再接再厲，訂下這個書寫計劃。整個籌備過程歷時三年，歷經社會種種起跌與不安，期間不少耽誤，辛苦編輯們與受訪人家都久候，幸最終得以出版，毋負原初心願。 　　要感謝兩

位建築師，林中偉先生與潘浩倫先生賜文，兩篇精彩專文能夠引領我們與大眾讀者得以從建築師的視角去觀賞西環邨的過去與未來。 　　書寫此書，我們以廣東話原文筆錄，希望把此時此刻此處的他們記錄下來，以展現他們由過去一路走來的力量。本書共收錄了二十多位街坊的故事，第一部份記錄了開邨人家如何胼手胝足地來到今天。他們來自五湖四海，身家顯赫的、書香世代的、務農的、開蠔的……六十年前就這樣因緣際會來到了西環落地生根，這裡把他們幾代人的掙扎細細記下；第二部有關一群生於斯長於斯的小孩，他們分享了童年時光，在山林與城市之間如何與同伴朋友遊樂、讀書、成長與工作的種種體會與經歷；第三部份記下了新近遷進西環邨的居民故事，說

是「新近」，其實都已住上十多廿年，來到西環邨的他們像發現了另一天地。最後部份我們訪問幾位邨內熱心貢獻與服務的邨民，他們付出時間與關注參與經營屋邨發展，也願意多踏出一步關顧身邊鄰人。 　　在西環邨人的口述故事中，我們看到他們的力量來自不同個體間及不同社群間持續的互動，使他們得以發揮其潛力，使西環邨人獨特的生活文化得以發展，並在這小社區累積起來。西環邨不但成為他們相知相遇的安身之所，更安住他們一代又一代人的心靈。他們在這裡與我們重新相遇，彷彿是一個循環再開始，而我們以他們面朝的方向再迎接未來。   謝子英

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國軍男性離婚軍官復原力之研究

為了解決自己申請自來水的問題，作者沈彥儒 這樣論述：

本研究目的是以復原力之觀點，探討離婚男性軍官之生命經驗，其內容包含瞭解男性軍官在離婚經驗中所遭遇的困境、瞭解男性離婚軍官具備之內在與外在保護因子、瞭解男性離婚軍官如何運用社會與軍隊資源。 本研究採用質性研究中的敘事研究訪談法進行資料之蒐集，經由研究者自身已掌握認識之特定對象與各級心衛中心之引介，邀請符合本研究資格條件受訪者六位，共同參與本次研究。其研究發現如下：一、哀傷階段的不同，復原力的需求則不同。二、軍人職業工作時間長，夫妻關係經營時間短。三、軍人性格剛毅木訥，夫妻溝通僵化阻暢。四、軍人拒蒙受恥辱印記與傳統性別社會化交互之影響。五、男性離婚軍官復原力展現模式。經過研究之後，

研究者歸納出以下三點結論：一、男性離婚軍官復原力之風險因子顯現於個人、家庭與社會層面中。二、男性離婚軍官之復原力內涵展現於內在保護因子與外在保護因子兩個面向。三、部隊環境與個人互動影響復原力之展現。最後，本研究在個人部分、研究方面與政策方面提出建議，提供相關單位在制定政策時參考：一、個人部分之建議（一）提升自我復原能力，勇於尋求專業協助。（二）推動情感與性別課程，強化婚前輔導與教育。二、研究方面之建議三、政策方面之建議（一）結合國軍MDM研發多功能資訊平台。（二）人事派遣納入家庭因素進行考量。（三）設立非營利托育與幼兒園機構。（四）設立離婚數據蒐集專員，以深究離婚原因與影響。（五）成立國軍家庭

服務中心。（六）強化心衛中心服務專業知能，擴大鏈結民間輔導資源量能。關鍵字：復原力、男性離婚軍官、保護因子

自來水公司評價人員考試【自來水法及自來水公司營業章程】（命題法規高效強記．全新考題精準解析！）(7版)

為了解決自己申請自來水的問題，作者胡劭安 這樣論述：

☆短期速成‧唯一首選☆ ☆全新法規‧重點掃描☆ ☆最新試題‧精準解析☆ 　　※ 本書架構與特色說明 ※ 　　【內容整理】 　　依據簡章命題範圍，精心編制而成；各章節結構完整，囊括命題重點。 　　本書以條列方式編寫，理路清晰；重點內容均詳加說明，藉以深化讀者理解能力。 　　依據現行最新頒布法規編寫，內容資料最新穎。 　　【自來水法規彙編】 　　本書內文對於命題法規的編寫，係著重於個別條文的析論與說明。今另闢單元收錄重點命題法規的完整內容。除可供讀者查閱參考外，更能幫助讀者一窺法條全貌與脈絡，強化法條體系的掌握。 　　【高分題庫精練】 　　根據主要命題重點法規「自來水法」、「台灣自來水公司

營業章程」，精心設計試題。 　　命題趨勢廣泛，可提供讀者自我評量及加深學習記憶程度。 　　【最新試題與解析】 　　蒐集近期101年至108年台灣自來水公司評價職位人員甄試「自來水法及台灣自來水公司營業章程」試題，佐以詳實的解析，提供讀者考前衝刺階段自我演練之用。 　　針對目前自來水公司評價人員甄試「單複選混合題型」的命題模式，本書編者特別精心設計編寫「最新年度自來水公司評價人員（單複選混合題型）模考試題演練」一份。供讀者考前自我演練，強化臨場應考實力！ 　　※ 應試要領 ※ 　　❖建議讀者在研讀本書之策略步驟如下： 　　1.儘可能先花時間熟記本書之編章節，藉以確實建立一套屬於自己的體系表

，便於延伸學習及日後複習之用。 　　2.全力攻讀本書「第一部分 內容整理」，並於各章內容學習後，可參閱並嘗試練習內文中所收錄之「考題觀摩與解析」，藉以強化學習實力。 　　3.在完成前揭學習步驟後，讀者實已取得達九成分數之實力。此時建議讀者於考前一星期，務必勤做「第二部分 高分題庫精練」，其好處如下： 　　i.強化學後內容之記憶。 　　ii.確實掌握命題趨勢。 　　iii.確認須加以補強之部分。 　　❖「機會是給準備好的人！」相信透過前揭學習方略之介述，必能帶給讀者學習上相乘之效果，加添讀者應試的信心！誠摯地祝福您－金榜題名！ 第一部份 內容整理 1 第一篇 自來水法 3 Chapter

1 總 則 4 Chapter 2 自來水事業專營權 30 Chapter 3 工程及設備 40 Chapter 4 營 業 48 Chapter 5 自用自來水設備 60 Chapter 6 監督與輔導 65 Chapter 7 節約用水 74 Chapter 8 罰 則 75 Chapter 9 附 則 90 第二篇 台灣自來水公司營業章程 95 Chapter 1 總 則 96 Chapter 2 供 水 101 Chapter 3 申 請 104 Chapter 4 用水設備 108 Chapter 5 量水器 114 Chapter 6 抄表收費 117 Chapter 7 違章取締

125 Chapter 8 附 則 128 第二部份 高分題庫精練 129 第三部份 自來水法規彙編 175 自來水法 177 自來水法施行細則 200 台灣自來水公司營業章程 205 第四部份 最新試題與解析 215 101年台灣自來水公司評價職位人員甄試「自來水法及台灣自來水公司營業章程」試題 217 102年台灣自來水公司評價職位人員甄試「自來水法及台灣自來水公司營業章程」試題 232 103年台灣自來水公司評價職位人員甄試「自來水法及台灣自來水公司營業章程」試題 247 104年台灣自來水公司評價職位人員甄試「自來水法及台灣自來水公司營業章程」試題 265 105年台灣自來水公

司評價職位人員甄試「自來水法及台灣自來水公司營業章程」試題 283 106年台灣自來水公司評價職位人員甄試「自來水法及台灣自來水公司營業章程」試題 304 107年台灣自來水公司評價職位人員甄試「自來水法及台灣自來水公司營業章程」試題 320 108年台灣自來水公司評價職位人員甄試「自來水法及台灣自來水公司營業章程」試題 338 最新年度自來水公司評價人員（單複選混合題型）模考試題演練 355

屏東社會企業躍愛廚房經營之探討

為了解決自己申請自來水的問題，作者林金展 這樣論述：

　　由於社會快速變遷，衍生少子化、老人化、經濟蕭條等諸多的社會問題，在政府失靈的情況下，非營利組織也面臨了永續經營的問題。本研究目的在探討由躍愛協會設立的社會企業「躍愛廚房」（公益便當），在這個嚴峻的競爭市場中發展可能性如何？研究者採用行動研究，藉以了解自己所成立的社會企業，使研究和行動可以結合，解決目前的經營困境。因著上述問題背景與研究動機衍生出下列四個研究目的：一、探討躍愛廚房的價值主張。二、探討躍愛廚房的經營策略。三、探討躍愛廚房的人力資源。四、探討躍愛廚房的企業家特質。研究對象有參與躍愛廚房的工作人員九人，工作人員包含經營者、廚師、廚房助理、社工、志工與申請政府短期人力方案所進用的人

員，還有理監事、一般顧客與使命對象等，研究結果如下：一、屏東縣社會企業外部環境　　經研究發現屏東縣的現況與臺灣其他縣市大致相同，甚至更缺乏資源。主要是「法令不足」、「縣內資源不足」、「社會大眾對社會企業的認識不足」。二、躍愛廚房的經營模式（一）價值主張1.社會使命未條列化　透過本研究之後發現價值主張的重要性，已將此重點列為年度改進目標。2.社會成果如何穩定發展　應定期依計畫去執行，使更多社會大眾能了解躍愛廚房的任務與使命。3.利害關係人滿意度　經過本研究之後，了解利害關係人平衡的重要性，應提出更完善的營運計畫。（二）經營策略1.制度管理的強化與調整　應多上管理課程，使管理能量逐漸進步。2.公共

關係與行銷人才缺乏　缺乏專業的公共關係與行銷相關人才，難以為躍愛廚房連結資源、推廣業務。3.企業管理透明化　躍愛廚房在各個層面皆有達到透明化，惟財務、會計部分欠缺專業人才。4.加深公益市場區隔的優勢　躍愛廚房應走在創新的前端，持續不斷加深服務，站穩公益市場，以擴大市場。（三）人力資源1.人力招募　調整人力招募的面談方式，也應減少倉促進用人員的狀況。2.薪資待遇　基層同仁薪資等同或略高於一般企業，獲利上升時應合理的回饋給員工。3.教育訓練　將訓練的主動性與積極性納入年度考核中，避免教育訓練品質不彰。（四）企業家特質1.應強化管理的知識　應將學習視為工作的一環，把知識與實務結合。2.缺乏耐心長期推

動創新　社會企業家也要鼓勵員工將創新視為一種新奇且有趣的挑戰，帶動整體員工創新。3.每個人都是管理人　社會企業家應該推廣組織學習文化，提升管理能力，最後充分授權。　　本研究最後針對屏東社會企業環境與躍愛廚房經營模式、未來研究提出一些建議。