自然人憑證申請資料表的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

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國立中央大學 資訊管理學系碩士在職專班 林熙禎所指導 張志寶的 電子病歷標準化與個人電子病歷的應用 (2010),提出自然人憑證申請資料表關鍵因素是什麼,來自於PKI、電子病歷、數位簽章、醫療憑證中心。

而第二篇論文國立東華大學 公共行政研究所 魯炳炎所指導 李冠樺的 公共政策行銷之研究-以花蓮縣地方文化館計畫為例 (2008),提出因為有 公共政策、公共政策行銷、地方文化館、政策行銷的重點而找出了 自然人憑證申請資料表的解答。

最後網站永豐金理財網則補充:於各電子平台進行憑證申請及展延時,也將新增「檢核需輸入西元出生年月 ... 而本公司重視客戶個人資料保護,不會有發送簡訊或透過通訊軟體推薦特定 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了自然人憑證申請資料表,大家也想知道這些:

電子病歷標準化與個人電子病歷的應用

為了解決自然人憑證申請資料表的問題,作者張志寶 這樣論述:

電子病歷的推動與實施,可以提高醫療照護的品質,提供病患完整的持續性照護,在會診各專科醫生時,使用電子病歷更增加醫療診斷的正確性。為了讓病患可以得到更好的醫療照護,透過電子病歷系統的建置,可以建構出一套以電子病歷系統為中心的全新醫療資訊系統,並進一步架構出無紙化、無片化的醫療資訊環境。資訊技術的日新月異,資訊設備的效能亦隨之提升,更加速了病歷電子化的推動。電子病歷的推動,延續了醫療照護,提升了醫療照護的品質,進一步提升醫療診斷的正確性與醫療處置的精確性。若能將電子病歷進一步應用在遠距醫療與居家照護上,則偏遠地區與重症病患舟車勞頓的辛苦將獲得大幅的改善。 而為了因應未來電子病歷系統的規劃與

建置,本研究提出了一個電子病歷釋出的方案,讓病患個人(或其代理人)、保險公司、司法機構、其他相關的自然人或法人、醫療院所等都可以經由網際網路存取所需要存取的病歷。而為了讓電子病歷檔案在傳輸的過程中都可以達到資訊安全的四大議題:認證(Authentication)、私密性(Confidentiality)、完整性(Integrity)、可用性(Availability),本研究運用公開金鑰基礎建設(Public Key Infrastructure, PKI)技術、HCA所核發之醫事人員憑證的認證機制、對稱加解密、非對稱加解密、數位簽章、數位憑證等技術,讓電子病歷檔案在傳輸的過程中不會有被竄改或

盜取的風險。 本研究所規劃設計的電子病歷釋出方案,除了可以達到上述的資訊安全四大議題外,更可以達到下述的目的:(1) 解決紙本病歷不具有即時性的問題。(2) 藉由電子病歷的提供,提高醫療診斷的正確性與醫療照護持續性,以提高醫療品質。(3) 讓病患或其他醫療院所可以更方便的取得病患之個人病歷資料。(4) 增加個案醫院的財務收入。

公共政策行銷之研究-以花蓮縣地方文化館計畫為例

為了解決自然人憑證申請資料表的問題,作者李冠樺 這樣論述:

摘 要 自1994年開始由行政院文建會提出「社區總體營造」理念後,文建會並於2002年推動「新故鄉社區營造計畫」開始進行地方上社區重建,其中「地方文化館計畫」項目,更是活絡地方文化與推動閒置空間利用的重點實施政策目標之一。目前全台各地之地方文化館,多是藉由運用現有的閒置空間或歷史建築再利用的方式,整合地方資源與結合地方特色,成為地方文化設施或文化觀光的新據點。於是在政府及民間部門都開始積極推動下,各地方文化館在地方政府及社區被當做主要發展目標,希望能藉以達到活絡地方及創造在地文化觀光之機會。 然而當各地之地方文化館因為政府的政策行銷協助成立並開始開館營業後,因著政府的政策行銷推廣

後,因政策企業家的參與,各地方文化館之成立目標與形式,也正逐漸在演變。際此,本研究主要透過文獻分析與個案研究,透過問卷調查與深度訪談的意見資料蒐集,進行綜合分析,希望以花蓮縣執行地方文化館計畫為研究個案,透過本研究分析整理出地方文化館計畫之公共政策行銷模式進行分析,試以推論地方文化館計畫之公共政策行銷情形。 本研究首先針對地方文化館、政策行銷等關鍵字去進行文獻的蒐集與分析,以瞭解地方文化館之相關資訊,並嘗試透過文獻回顧相關政策行銷理論,藉此建立一套適切此計劃的公共政策行銷模式;並透過問卷調查與深度訪談的方式,藉以了解政府與參與地方文化館執行者合作的實際情形,並審視本公共政策模式於此政策的

適切性。故本文嘗試以「公共政策行銷」之角度,釐清地方文化館之地方定位與目標後,並以花蓮縣之地方文化館為例,分析公共政策行銷在地方文化館計畫的實踐性為何,試圖提供「地方文化館計畫」的政策行銷效果建議。 綜合檢視研究結果發現,地方文化館計畫的政策行銷效果,包括地方文化館保全了地方特色資產、促進了民間參與社區文化的意識,也突顯文化設施事權不一致的政策現象與補助款分配不均等情形。地方文化館之重要政策企業家-陳其南先生,也由於政治環境的侷限性,後續政策議題的推動與政策行銷的效果有限,無法適時的協助調整政策適切性以及持續的政策推廣與整合,間接也影響了政策行銷的效果。接續的政策執行與行銷,應回歸地方文

化館設立本質,並加強地方政府之賦權,使地方文化館之管理權回歸地方執行。