苗栗特色的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

西餐料理一把罩(精進版)

為了解決苗栗特色的問題，作者周景堯 這樣論述：

你是否每到節日就擔心訂不到位子， 或是已經吃膩了外頭的食物呢？ 　　由知名西餐主廚Andy老師，精心設計適合不同節慶的菜單，同時有中英文對照，讓外國朋友也能知道美味的訣竅。更棒的是附有詳盡的索引，可依個人喜好自由搭配菜單，從前菜到甜點，分門別類，仔仔細細說明如何做出一整套西餐料理，配上香檳或紅酒，在家就能享受浪漫的燭光晚餐。

苗栗特色進入發燒排行的影片

苗栗貓裏紅發展策略研究

為了解決苗栗特色的問題，作者高淑華 這樣論述：

自清朝以來，臺灣的茶葉生產一直是以外銷為主，茶產區集中在北臺灣，尤其是桃竹苗一帶。但1975年後苗栗地區受到多重因素影響，許多茶園逐漸荒廢，包括：茶葉價格相對過高，無法與國際市場競爭，導致出口銳減；以及政府積極輔導內需市場，帶動中南部茶區興起等因素。直到2014年苗栗市農會推動一鄉一特色，以及2016年配合國家級政策打造「臺三線客庄浪漫大道」，使苗栗市茶園收穫面積在短短幾年內，已呈現上揚趨勢，不但帶動了地方特色茶生產，也成就了「貓裏紅」地方品牌。本研究透過專家深度訪談法，針對產官學各界人士，進行一系列專訪蒐集資料，再利用紮根理論之編碼方式進行資料分析與彙整，最後歸納出「貓裏紅」發展策略之結論

與建議。本研究結果釐清苗栗「貓裏紅」的發展源由，並發現適合苗栗貓裏紅發展策略，共有六個構面，包含「擴大策略聯盟」、「強化品牌形象」、「創造特色加值」、「結合在地觀光」、「發展多元拓銷」及「提升競爭能力」等，再將此六個構面發展出短期、中期、長期三個階段的策略時程。在短期規劃上，可持續辦理貓裏紅優良茶比賽，整合現有策略聯盟，增加農民對品鑑比賽的參與度；強化行銷體驗，結合在地休閒農業，以符合在地意象作為包裝設計，在休閒農業區建立銷售據點。中期階段，結合縣內在地的農特產或是其他茶品聯合行銷，並為品牌設計一套專屬的釉色茶器具和泡法，並透過茶藝團體行銷推廣茶品和茶器具，以可安排茶山旅遊行程。長期階段，必須

長遠耕耘以塑造貓裏紅文化，在茶園經營方面以大面積、朝向智慧茶園耕作，以鼓勵青農返鄉製茶，再透過其他企業做異業結盟，創造雙贏；連結社群進而打出外銷市場。本研究結果可做為業者品牌經營發展策略之依據，並可提供未來後續研究之參考。

築苗聚落啟航

為了解決苗栗特色的問題，作者築苗聚落起航編著小組 這樣論述：

　　本書以說故事的方式，帶出《苗創團隊》於苗栗地區推動地方各色產業歷程中，扶持育苗茁壯的17家品牌故事。《苗創團隊》於2014年起積極推動苗栗特色產業多元化，包括粉末冶金、高值陶瓷、主題式智慧服務等，藉由苗栗得天獨厚資源所孕育出的獨特產業聚落，苗創與業師輔導團隊根據廠商困境與需求，協助產業導入研發技術、產品融入文創設計高值化、打通市場行銷通路、企業二代傳承，深植以人為本的創新產業，將深耕苗栗產業經過加值、創新、突破後，激盪出新的亮點，再現貓裏的華麗轉身。

苗栗陶藝發展策略研究

為了解決苗栗特色的問題，作者徐漢城 這樣論述：

從清治迄今，陶瓷產業一直都是臺灣重要的工藝產業，苗栗陶瓷業已有百年歷史並沒有被時代淘汰。苗栗地區以製陶為業，為苗栗帶來了繁榮與富庶的產業，這樣一個深具優良傳統與歷史意義的產業，其所代表的歷史意義與象徵意義，遠超過產業的經濟價值。然近年受原料及人工成本提高，使許多陶瓷廠外移或直接大量進口低價劣質產品，造成苗栗陶瓷產業逐漸萎縮。如何對苗栗陶提出可行性發展策略，以再創苗栗陶生機，為本研究之重點。研究方法以文獻分析及焦點團體、深度訪談為主，透過文獻分析了解過去苗栗陶瓷產業發展之優勢，及所面臨之發展困境與瓶頸，並運用焦點團體法、深度訪談法蒐集產、官、學、研各方專家之意見，再以紮根理論之資料分析技術、進

行編碼，歸結出適合苗栗陶瓷產業發展之六個策略構面，包括：善用苗栗陶豐厚原料優勢、整合苗栗陶瓷相關產業、發展苗栗陶特色、聯結文創、觀光等跨領域產業、促成「 苗栗陶文化藝術平台」、苗栗陶待加強事項。希望藉由自身經營觀光工廠之經驗，聯結苗栗陶瓷相關產業、在地文創及觀光旅遊，以實踐導向促成「苗栗陶文創發展平台｣，推動苗栗陶瓷特色產業共同創生轉型發展。期促使苗栗特色陶瓷產業創生轉型，亦帶動苗栗包含觀光、休閒農業等促銷發展，增加在地民眾就業機會，繁榮地方整體發展。